全球企業(yè)投入綠電的趨勢n

有鑒于氣候變遷、環(huán)境保護、污染等問題，對21世紀的全球經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)經(jīng)

營模式及民眾生活帶來重大的影響n

2013成立，透過環(huán)境問題的經(jīng)濟分析，對環(huán)境、綠能等相關(guān)經(jīng)濟政策提出建言n

目前針對綠色經(jīng)濟議題各項重要公共政策，秉持獨立客觀研究的精神，持續(xù)進

行深入研究n

積極辦理各種活動，包括專業(yè)課程、綠色企業(yè)輔導、綠色產(chǎn)品服務行銷等，逐漸成為一個綜合性的綠色經(jīng)濟推動單位。綠色經(jīng)濟研究中心2綠色金融相關(guān)研究與推廣，

企業(yè)綠色營運模式與商品驗證

經(jīng)濟活動產(chǎn)品與服務永續(xù)標準之研擬n環(huán)境費的制度研議、經(jīng)濟影響評估、成本效益分析n

資源回收、循環(huán)經(jīng)濟n環(huán)境永續(xù)企業(yè)產(chǎn)品與服務之研究與推動研究與推動方向n3圖片來源:環(huán)境信息中心我省，

一個得依賴世界經(jīng)濟發(fā)展的省份；近百分百國土面積面臨三種以上天然災害的省份；初級能源完全仰賴進口化石燃料的省份，何去何從?經(jīng)濟發(fā)展最大風險就是環(huán)境問題世界經(jīng)濟論壇今年公布的世界風險報告，前十大風險中有五項風險與環(huán)境及氣候變遷直接相關(guān)。圖片來源:環(huán)境信息中心5COVID-19=經(jīng)濟損失、社會分離、環(huán)境喘息？April2020,shows

adistinct

lackof

boattraffic

compared

totheimagefrom

19April

2019.6These

imagesshowoneoftheeffects

ofthe

locked-downcityofVenice,

in

northernItaly.Thetopimage,captured

137=經(jīng)濟損失、社會分離、環(huán)境喘息？COVID-19

2017年

，

我省四項主要環(huán)境成本

總和約為2,943億；占當年度GDP

的1.8%

2008年，

我省產(chǎn)業(yè)界造成的環(huán)境

外部成本占GDP比例估計超過3

.5

%

（5,722億），

遠高于該年我省

GDP

成長率

0.73%疫情前我省環(huán)境質(zhì)損（2008vs.2017年環(huán)境成本）溫室氣體1,420

億元空氣污染

1,220

億元廢棄物23.5

億元水污染279

億元1.水污染及廢棄物污染成本，

引用自《106年綠色國民所得帳》環(huán)境質(zhì)損帳。2.

空氣污染采用US

EPA的BPT方法、配合本土化資料推算而得。3.

溫室氣體單位成本取用《溫管法》的罰則金額做為推算基礎。資料來源：

1.綠色經(jīng)濟研究中心；2.TRUCOST,

IPEN,

UN,20178n

歐盟「綠色新政」（THEGREEN

DEAL），為達成「2050年溫室氣體中和」之長程目標鋪路，要求歐盟及成員國應以「永續(xù)」作為所有政策與行動的基礎，也讓企業(yè)或個人在行為上有更明確的環(huán)境責任。n

物質(zhì)流：針對氣候保護、綠色能源、循環(huán)經(jīng)濟、綠建材裝修、交通運輸、永續(xù)食品、生態(tài)與生物多樣性以及綠色化學，鏈結(jié)歐盟現(xiàn)有法規(guī)命令。n

金流：永續(xù)投資、產(chǎn)業(yè)政策與公正的轉(zhuǎn)型機制將會是支撐歐盟綠色轉(zhuǎn)型的重要

關(guān)鍵任務，加強歐盟碳排放交易體系（

European

Union

EmissionTradingScheme,

EU

ETS），提高碳排放價格、擴大碳排放交易范圍、針對低碳出口產(chǎn)品進行補貼，以及訂定嚴格進口歐盟市場的環(huán)境標準。歐盟「綠色新政」掀起貿(mào)易轉(zhuǎn)型與環(huán)境永續(xù)企業(yè)浪潮9n

國際綠色經(jīng)濟發(fā)展趨勢

趨勢一

：追求100％綠能

趨勢二：轉(zhuǎn)型商業(yè)模式

趨勢三：成為綠色金融下的環(huán)境永續(xù)企業(yè)n

我省面臨的挑戰(zhàn)

挑戰(zhàn)一

：難以接軌國際，形成貿(mào)易障礙

挑戰(zhàn)二：欠缺科學量測，難有目標策略

挑戰(zhàn)三：需要法制力量，環(huán)境市場不彰國際趨勢與我省面臨挑戰(zhàn)10l

北歐省份，如丹麥，宣布未來100%來自潔凈的綠色能源l

Google

在2012

年就定下了使用

100%

可再生能源的目標；2017

年，他們的所有能源已經(jīng)由風力發(fā)電場和太陽能電池板供給。l

蘋果宣布RE100與再生料100%l

IKEA致力于2030年前達成100%再生能源發(fā)電；家具100％租賃9趨勢一：「再生能源100％」（RE100）11Aggregator連結(jié)眾多需求用電戶

，并透過安裝智慧電網(wǎng)相關(guān)系統(tǒng)整合其相關(guān)用電資

訊

，適時利用信息來回應如何使用能源

，并給予參與者一定的報酬作為

電價優(yōu)惠

。賬單內(nèi)融資由公用事業(yè)貸款給建物所有人購買節(jié)能設備，

等到設備完成后，

由該

公用事業(yè)收取建物所有人未來應支付的賬單費用做為收益。能源服務公司(Energy

Service

Company,ESCO)：從需求端幫助消費者提供節(jié)能服務，

利用省下來的電費付給業(yè)者，

創(chuàng)造環(huán)境和經(jīng)

濟效益

。

趨勢二：創(chuàng)新商業(yè)模式－利用節(jié)能服務創(chuàng)造環(huán)境和經(jīng)濟效益需量反應聚合商(OBF)12?項目說明：特斯拉Powerpack電池系統(tǒng)跟美式橄欖球場一樣大，連結(jié)南澳一座風力電廠，儲電量可為3萬個家庭供電1小時。估計興建成本為5,000萬澳幣，作為電力

調(diào)節(jié)、備用電力與穩(wěn)定供電的支援

項目效益 半年內(nèi)創(chuàng)造$8.1million的營收2017/12~2018/05，扣除充電成本約為$1.9million，利潤約$6.2million

(其中6成的營收來自輔助服務)

南澳輔助服務成本年減73%依澳洲電力市場運營商的統(tǒng)計，2018Q1相較2017Q1，輔助服務單季總

成本下降了73%商業(yè)模式案例-

南澳洲Hornsdale儲能示范

byTesla13

項目說明：專2016/6/2透過DR管理系統(tǒng)，搭配46家企業(yè)的儲能設備的參與，2小時內(nèi)達成561MW的用電卸載技術(shù)整合創(chuàng)新案例-歐洲D(zhuǎn)R案例

by

Energy

Pool14?

項目說明：結(jié)合儲熱設備、儲能電池及暖氣系統(tǒng)控制，整合為一虛擬電廠，依電力控制中心需求達成電力卸載–DER聚合管理系統(tǒng)–分散能源來源(DER)?10

個smart

box暖氣空調(diào)控制器?

6個熱水儲水槽?

21個鉛酸儲能電池?

項目效益如右圖所示，實際聚合負載（紅線）大致符合電力

控制中心要求（虛線）進行卸載技術(shù)整合創(chuàng)新案例-法國東南部PREMIO示范案

by

EDF15國家FITRPS綠電購買動機再生能源憑證備注制度銷售方式美國√√強制＋自愿√綑綁＋非綑綁

式再

生能

源憑證

主要

在義

務性市

場

（

RPS），

且以非綑綁式銷售為大

宗

。日本√自愿√非綑綁式發(fā)電業(yè)者擇一參加FIT或REC制度。德國√強制＋自愿×-德國再生能源電能質(zhì)量必須經(jīng)過認

證，

包括電力來源的組成、

設備器

材的使用年限、

新系統(tǒng)之間的共享

等。

若未取得綠電認證，

無法于市

場上銷售

。英國√√強制＋自愿√綑綁＋非綑綁

式電力供應商可透過購買憑證達成再

生能源義務

。RPS:

Renewable

Portfolio

Standard

再生能源配比標準16各國綠電推動機制與作法之比較(1/2)國家FITRPS綠電購買動機再生能源憑證備注制度銷售方式奧地利√強制＋自愿√綑綁式依電力行業(yè)及組織法規(guī)定，

電力供

應商依法提供電能予最終用戶之分

銷商和供應商必須附帶「原產(chǎn)地保

證」

。當原產(chǎn)地證明書交付給最終用戶，

原產(chǎn)地證明即被注銷

。荷蘭√強制＋自愿√非綑綁式原產(chǎn)地證明書是在再生能源證書自

愿性市場以電子方式進行交易，

不

受實際電力交付之束縛

。澳洲√√強制＋自愿√綑綁＋非綑綁

式電力供應商可透過購買再生能源憑證達成再生能源目標

。各國綠電推動機制與作法之比較(2/2)17n歐盟部長理事會于2020年4月15日通過「建立促進永續(xù)投資框架規(guī)則」，被投資企業(yè)必須展現(xiàn)其活動是奠基于六項歐盟環(huán)境目標，包括

氣候緩解、氣候調(diào)適、水資源和海洋資源的永續(xù)利用和保護、循環(huán)經(jīng)

濟轉(zhuǎn)型、污染防治、保護和恢復生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng)。n企業(yè)的永續(xù)性經(jīng)濟活動必須符合四個要求，缺一不可，包括:

必須至少為上述六個環(huán)境目標其中之一做出實質(zhì)性貢獻

對其他任何環(huán)境目標均無重大損害

遵守穩(wěn)健且基于科學的技術(shù)篩選標準

遵守最低限度的社會和治理保障18趨勢三：環(huán)境投資框架已經(jīng)形成n分類方法的說明：從政策和投資角度，述明歐

盟分類法的理由，發(fā)展，以及歐洲永續(xù)金融的

作用和重要性n方法論：解釋為了立法提案中緩解氣候變化的目標，氣候適應性目標以及其他“無重大損害”

環(huán)境目標，制定技術(shù)篩選標準的方法n分類用戶和用例分析：為分類法的潛在用戶提

供了實用指南，包括案例研究n分類法的經(jīng)濟影響：提供TEG對建立歐盟分類

法可能產(chǎn)生的經(jīng)濟影響的分析歐盟分類清單191.

確定公司或發(fā)行人進行的活動或可能符合條件的金融產(chǎn)品所

進行的活動（例如，項目，所得款項用途）。2.

對于每個可能符合條件的活動，請驗證公司或發(fā)行人是否符

合相關(guān)的篩選標準，例如發(fā)電量<100gCO2/

kWh

。3.

驗證發(fā)行人是否滿足「沒有明顯傷害」（

Do

No

Significant

Harm；

DNSH)標準。使用分類法的投資者很可能會使用盡職調(diào)查之類的程序來審查基礎被投資方的業(yè)績，并將依賴于

這些被投資方的合法資格披露。4.

進行盡職調(diào)查，避免違反《生物分類法》第13條規(guī)定的最低

社會保障措施。5.

計算投資與分類法的一致性，并準備投資產(chǎn)品級別的披露。分類標準五步驟資料來源：EU

TEG

on

Financing

20歐盟評估公司「沒有明顯傷害」的程序?赤道原則（Equator

Principles,

EPs）–金融機構(gòu)承諾僅會為符合赤道原則條件（環(huán)境正面價值）的對象提供貸款。?責任投資原則（Principlesfor

Responsible

Investment,

PRI）–提供機構(gòu)投資人永續(xù)經(jīng)營與社會責任型（ESG）投資原則，要求所投資之企業(yè)

適當揭露

ESG

。?永續(xù)保險原則（Principlesfor

Sustainable

Insurance,

PSI）–提供保險公司框架來管理由環(huán)境、社會、公司治理(ESG)議題所衍生出之相關(guān)

風險與機會，以支持企業(yè)永續(xù)發(fā)展。?責任銀行原則（the

Principlesfor

Responsible

Banking,

PRB）–「銀行」有責任必須清楚了解其產(chǎn)品及服務之永續(xù)程度，為客戶、股東、投資者及社

會創(chuàng)造透明、公平的永續(xù)價值，進而建立「綠色金融」中的銀行模式。21建立企業(yè)ESG治理v.s.綠色金融原則歐盟7,500億歐元疫情復甦基金，史上最大！?

市場借款7,500億歐元：?

3,900億歐元直接撥付給最需要經(jīng)濟刺激的省份?

3,600億歐元做為低利貸款。?三分之一資金將用于因應氣候變遷，與歐盟規(guī)模1兆歐

元的七年預算組成史上最大綠色刺激計劃?歐盟將在2058年前籌資償債：2023年起對自碳排標準

較低省份進口的商品課稅；可能對金融交易課稅，也將把碳排交易體系擴至海運和航空領域22赤道原則Equator

Principles,

EPs責任投資原則Principle

ResponsibleInvestment,

PRI永續(xù)保險原則PrinciplesforSustainableInsurance,

PSI責任銀行原則Principlesfor

ResponsibleBanking,

PRB2003年2006年4月2012年2019年9月我?。?/p>

6家國泰世華2015.03.23玉山銀行2015.12.28某北富邦2017.12.04中國信托2019.01.23某新銀行2019.11.11永豐銀行2020.02.27無我省無我省國泰人壽及國泰世紀產(chǎn)險、富邦產(chǎn)險等自行遵循無我省國泰世華2018.12.14

宣布

擬自愿遵循至2020.07.01止，

38國、

106家金融機構(gòu)至2020.05.28止，

3,109個

單位至2020.07.03止，

78個單位至2019.09.22止，

49國、

132家銀行挑戰(zhàn)一：我省綠色金融離世界太遙遠

…23step2計算基準情境下電費基本電費

(契約容量

)流動電費

(用電度數(shù)

)夏月

、非夏月

、尖峰

、離峰挑戰(zhàn)二：欠缺數(shù)據(jù)分析作為政策基礎step4

財務成本效益分析凈效益=

電費節(jié)省效益

儲能成本基本電費

(契約容量)流動電費

(用電度數(shù)

)成本效益分析～含環(huán)境效益step3計算儲能情境下電費step1原始用電資料檢視24儲能決策模型系統(tǒng)動力學分析儲能維運成本比例儲能充放電循環(huán)次數(shù)

6,000次1,820KWh1C儲能系統(tǒng)

放電C-Rate儲能建置容量

契約容量:9100KW抑低尖載發(fā)電總環(huán)境效益$641減少停電損失效益$17,472環(huán)境效益凈效益

$3,045儲能決策系統(tǒng)

成本效益試算10

需量反應效益$2,646環(huán)境成本CO2…等電力排放系數(shù)抑低契約容量效益

$12,909削峰填谷效益

$11,600電費節(jié)省效益

$24,509(貨幣單位:千元)每年參與需量反應次數(shù)每度電需量反應效益儲能系統(tǒng)

DOD總成本

$42,224儲能建置成本儲能維運成本最高需量$36,400總效益80%1%25建置成本維運成本電費節(jié)省

效益降低停電損失效益需量反應

效益環(huán)境效益36,4005,82424,50917,4722,646641總成本總效益42,22445,269凈效益內(nèi)部報酬率凈現(xiàn)值回收年限3,0450.98%3,04514.68年以單一用電大戶設置儲能系統(tǒng)為例

經(jīng)常契約容量：9,100

KW

綠電義務／儲能建置容量：1,820

KWh

營運年限：

16年

（單位：千元）企業(yè)設置儲能的成本效益分析26儲能系統(tǒng)在電網(wǎng)應用的效益疊加27（單位：百萬元）電力決策模型財務分析

以2011年美國電力研究所（EPRI）針對未來20年投入智慧電網(wǎng)建設的成本效益評估基礎

推估：省內(nèi)2017年半導體產(chǎn)業(yè)總契約容量約4,800MW，建置480MWh（

10%）儲能系統(tǒng)

儲能系統(tǒng)對電網(wǎng)穩(wěn)定及輸配電網(wǎng)延緩投資建置，產(chǎn)生極大效益，平均益本比（B/Cratio）

分別為3.37及2.27建置容量總成本總效益凈效益內(nèi)部報酬率凈現(xiàn)值回收年限480MWh11,13664,86053,72441.39%53,7242.4年半導體產(chǎn)業(yè)建置儲能系統(tǒng)對省內(nèi)整體電網(wǎng)效益估算28累積凈效益截至2018年4月底，某電