第1篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，租房市場(chǎng)日益繁榮。為了提高租房業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，激發(fā)員工的工作積極性，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，特制定本租房提成方案。二、方案目的1.激勵(lì)員工積極拓展租房業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平；2.提升公司租房業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，增加公司收入；3.建立公平、公正、透明的提成機(jī)制，激發(fā)員工工作熱情；4.促進(jìn)公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高整體工作效率。三、方案適用范圍本方案適用于公司所有從事租房業(yè)務(wù)的員工，包括銷(xiāo)售、租賃顧問(wèn)、客服等崗位。四、提成計(jì)算方法1.提成比例根據(jù)員工崗位和工作性質(zhì)，設(shè)定不同的提成比例。具體如下：（1）銷(xiāo)售崗位：成交租金的2%；（2）租賃顧問(wèn)崗位：成交租金的1.5%；（3）客服崗位：成交租金的1%。2.提成基數(shù)提成基數(shù)以成交租金為準(zhǔn)，成交租金是指客戶(hù)實(shí)際支付的租金總額。3.提成發(fā)放（1）每月底，根據(jù)員工當(dāng)月成交的租房業(yè)務(wù)，計(jì)算提成金額；（2）次月5日前，將提成金額發(fā)放至員工工資卡。五、提成發(fā)放條件1.成交的租房業(yè)務(wù)必須符合公司規(guī)定，且合同已簽訂；2.租賃合同簽訂后，客戶(hù)需支付定金或首付款；3.租賃合同簽訂后，客戶(hù)需按時(shí)繳納租金。六、提成獎(jiǎng)勵(lì)1.業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)（1）月度業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月成交租金達(dá)到一定金額，給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)；（2）年度業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)：年度成交租金達(dá)到一定金額，給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)。2.優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)（1）每月評(píng)選優(yōu)秀員工，給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)；（2）年度評(píng)選優(yōu)秀員工，給予一定金額的獎(jiǎng)勵(lì)。七、提成調(diào)整1.根據(jù)市場(chǎng)行情和公司業(yè)務(wù)發(fā)展，適時(shí)調(diào)整提成比例；2.如遇國(guó)家政策調(diào)整，根據(jù)政策要求調(diào)整提成方案。八、方案實(shí)施與監(jiān)督1.公司人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)制定和解釋本方案；2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本方案的實(shí)施；3.員工如有疑問(wèn)，可向人力資源部門(mén)咨詢(xún)。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本方案解釋權(quán)歸公司所有。租房提成方案的實(shí)施，旨在激發(fā)員工的工作積極性，提高公司租房業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。希望全體員工共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。第2篇一、方案背景隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，租賃市場(chǎng)日益繁榮，租房行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。為了激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，提高租房業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)，特制定本租房提成方案。二、方案目的1.激勵(lì)員工積極拓展租房業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平；2.提升公司租房市場(chǎng)份額，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；3.優(yōu)化客戶(hù)服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；4.建立健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工潛能。三、適用范圍本方案適用于公司所有從事租房業(yè)務(wù)的員工，包括業(yè)務(wù)員、客服人員、租賃顧問(wèn)等。四、提成比例1.租房業(yè)務(wù)提成分為基礎(chǔ)提成和超額提成兩部分。（1）基礎(chǔ)提成：根據(jù)員工所在城市、崗位及業(yè)務(wù)量等因素，設(shè)定不同級(jí)別的基礎(chǔ)提成比例。具體如下：一級(jí)城市（如北京、上海、廣州、深圳等）：3%-5%二級(jí)城市（如杭州、成都、武漢等）：2%-4%三級(jí)城市（如石家莊、南昌、南寧等）：1.5%-3%四級(jí)城市（如洛陽(yáng)、包頭、三亞等）：1%-2%（2）超額提成：根據(jù)員工當(dāng)月租房業(yè)績(jī)完成情況，超出基礎(chǔ)提成部分的業(yè)績(jī)，按以下比例提成：一級(jí)城市：超出部分按2%提成二級(jí)城市：超出部分按1.5%提成三級(jí)城市：超出部分按1%提成四級(jí)城市：超出部分按0.5%提成2.租房傭金提成：根據(jù)客戶(hù)租賃合同的金額，按以下比例提成：（1）租賃金額在10萬(wàn)元以下的，按0.5%提成；（2）租賃金額在10萬(wàn)元（含）至50萬(wàn)元的，按1%提成；（3）租賃金額在50萬(wàn)元（含）至100萬(wàn)元的，按1.5%提成；（4）租賃金額在100萬(wàn)元（含）以上的，按2%提成。五、提成計(jì)算方法1.基礎(chǔ)提成：根據(jù)員工所在城市、崗位及業(yè)務(wù)量等因素，按月計(jì)算。2.超額提成：根據(jù)員工當(dāng)月租房業(yè)績(jī)完成情況，超出基礎(chǔ)提成部分的業(yè)績(jī)，按月計(jì)算。3.租房傭金提成：根據(jù)客戶(hù)租賃合同的金額，按合同簽訂月份計(jì)算。六、提成發(fā)放1.基礎(chǔ)提成和超額提成：每月發(fā)放一次，于次月10日前發(fā)放。2.租房傭金提成：在客戶(hù)租賃合同簽訂后一個(gè)月內(nèi)發(fā)放。七、考核與調(diào)整1.公司定期對(duì)員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度、業(yè)務(wù)質(zhì)量等。2.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)提成比例進(jìn)行調(diào)整，以激勵(lì)員工不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.如遇國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)波動(dòng)等情況，公司有權(quán)對(duì)提成方案進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。八、其他1.員工應(yīng)遵守公司規(guī)章制度，不得利用職務(wù)之便謀取私利。2.員工離職后，其未發(fā)放的提成按合同約定執(zhí)行。3.本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)园l(fā)布之日起實(shí)施。九、附則1.本方案旨在激勵(lì)員工，提高租房業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，如有違反本方案規(guī)定的行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理。2.本方案未盡事宜，由公司另行規(guī)定。3.本方案自發(fā)布之日起執(zhí)行，原有相關(guān)規(guī)定與本方案不一致的，以本方案為準(zhǔn)。4.本方案如有變更，以公司正式文件為準(zhǔn)。注：本方案為示例性方案，具體實(shí)施時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，房屋租賃市場(chǎng)日益繁榮。為了激發(fā)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人的工作積極性，提高租賃業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量，提升公司整體業(yè)績(jī)，特制定本租房提成方案。二、方案目的1.激勵(lì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人積極拓展業(yè)務(wù)，提高工作效率；2.提升公司租賃業(yè)務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；3.增強(qiáng)公司員工的凝聚力和歸屬感；4.實(shí)現(xiàn)公司、經(jīng)紀(jì)人、客戶(hù)三方共贏。三、方案原則1.公平公正：提成方案對(duì)所有經(jīng)紀(jì)人一視同仁，確保公平公正；2.激勵(lì)性：提成方案充分體現(xiàn)多勞多得的原則，激發(fā)經(jīng)紀(jì)人積極性；3.可操作性：提成方案簡(jiǎn)單明了，便于操作和執(zhí)行；4.動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)變化和公司業(yè)務(wù)發(fā)展，適時(shí)調(diào)整提成方案。四、提成比例1.租金提成比例：根據(jù)經(jīng)紀(jì)人租賃業(yè)務(wù)完成的租金金額，按照以下比例進(jìn)行提成：-租金10萬(wàn)元以下（含10萬(wàn)元）：提成比例為1%；-租金10萬(wàn)元以上至30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）：提成比例為1.5%；-租金30萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元（含50萬(wàn)元）：提成比例為2%；-租金50萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）：提成比例為2.5%；-租金100萬(wàn)元以上：提成比例為3%。2.服務(wù)費(fèi)提成比例：根據(jù)經(jīng)紀(jì)人提供的服務(wù)質(zhì)量，按照以下比例進(jìn)行提成：-服務(wù)費(fèi)1000元以下（含1000元）：提成比例為10%；-服務(wù)費(fèi)1000元以上至5000元（含5000元）：提成比例為15%；-服務(wù)費(fèi)5000元以上至10000元（含10000元）：提成比例為20%；-服務(wù)費(fèi)10000元以上：提成比例為25%。五、提成發(fā)放1.提成發(fā)放周期：每月結(jié)算一次，次月發(fā)放；2.提成發(fā)放方式：以銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金形式發(fā)放；3.提成發(fā)放條件：經(jīng)紀(jì)人需完成租賃業(yè)務(wù)，且客戶(hù)已支付租金和服務(wù)費(fèi)。六、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制1.高額獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)完成租賃業(yè)務(wù)金額較高的經(jīng)紀(jì)人，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)；2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)突出的，給予團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)；3.優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)突出的，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。七、考核與監(jiān)督1.考核標(biāo)準(zhǔn)：以租賃業(yè)務(wù)完成金額、服務(wù)質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)意度為考核標(biāo)準(zhǔn)；2.監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立專(zhuān)門(mén)部門(mén)對(duì)提成方案執(zhí)行