人力資源管理師（專業(yè)資深級）考試真題卷解析考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、職業(yè)道德與法律法規(guī)要求：考察學生對人力資源管理師職業(yè)道德和法律法規(guī)的理解和掌握程度。1.下列哪項不屬于人力資源管理師職業(yè)道德的基本要求？A.尊重他人，公平公正B.保守秘密，誠實守信C.追求利益，損害他人D.尊重勞動，關(guān)愛員工2.以下哪項不屬于《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同必備條款？A.勞動者姓名和身份證件號碼B.工作內(nèi)容和地點C.勞動報酬和支付方式D.試用期和解除條件3.下列哪項不屬于《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的勞動爭議處理方式？A.勞動仲裁B.勞動訴訟C.勞動調(diào)解D.勞動監(jiān)察4.以下哪項不屬于《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同解除情形？A.勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度B.勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的C.勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的D.用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的5.以下哪項不屬于《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的勞動保護制度？A.工作時間與休息休假B.工資支付保障C.勞動安全衛(wèi)生D.勞動能力鑒定6.以下哪項不屬于《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同訂立程序？A.雙方協(xié)商一致B.勞動者提出訂立勞動合同C.用人單位提出訂立勞動合同D.勞動者同意訂立勞動合同7.以下哪項不屬于《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的勞動爭議調(diào)解組織？A.勞動爭議調(diào)解委員會B.勞動爭議仲裁委員會C.勞動行政部門D.企業(yè)工會8.以下哪項不屬于《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同解除情形？A.勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的B.勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的C.用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的D.勞動者違反勞動合同約定，給用人單位造成重大損害的9.以下哪項不屬于《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的勞動保護制度？A.工作時間與休息休假B.工資支付保障C.勞動安全衛(wèi)生D.勞動能力鑒定10.以下哪項不屬于《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同解除情形？A.勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的B.勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的C.用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的D.勞動者違反勞動合同約定，給用人單位造成重大損害的二、招聘與配置要求：考察學生對招聘與配置理論和方法的理解和掌握程度。1.以下哪項不屬于招聘流程的步驟？A.需求分析B.發(fā)布招聘信息C.篩選簡歷D.評估候選人2.以下哪項不屬于招聘渠道？A.內(nèi)部推薦B.人才市場C.網(wǎng)絡(luò)招聘D.校園招聘3.以下哪項不屬于面試的類型？A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.競爭性面試D.群面4.以下哪項不屬于招聘評估的指標？A.應聘者數(shù)量B.應聘者質(zhì)量C.招聘成本D.招聘周期5.以下哪項不屬于招聘過程中可能出現(xiàn)的法律風險？A.侵犯候選人隱私B.招聘歧視C.招聘欺詐D.招聘信息泄露6.以下哪項不屬于招聘過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.招聘歧視B.招聘欺詐C.招聘信息泄露D.招聘過程中不尊重候選人7.以下哪項不屬于招聘過程中可能出現(xiàn)的操作風險？A.招聘信息不準確B.招聘流程不規(guī)范C.招聘過程中不尊重候選人D.招聘過程中存在舞弊行為8.以下哪項不屬于招聘過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險？A.招聘成本過高B.招聘周期過長C.招聘過程中存在舞弊行為D.招聘過程中不尊重候選人9.以下哪項不屬于招聘過程中可能出現(xiàn)的法律風險？A.侵犯候選人隱私B.招聘歧視C.招聘欺詐D.招聘信息泄露10.以下哪項不屬于招聘過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.招聘歧視B.招聘欺詐C.招聘信息泄露D.招聘過程中不尊重候選人三、培訓與開發(fā)要求：考察學生對培訓與開發(fā)理論和方法的理解和掌握程度。1.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)的目標？A.提高員工技能B.增強員工素質(zhì)C.提升企業(yè)競爭力D.增加員工福利2.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)的類型？A.在職培訓B.外部培訓C.網(wǎng)絡(luò)培訓D.在線學習3.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)的方法？A.講座B.案例分析C.角色扮演D.課堂討論4.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)的效果評估指標？A.培訓滿意度B.培訓參與度C.培訓效果D.培訓成本5.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的風險？A.培訓內(nèi)容不適合員工需求B.培訓效果不佳C.培訓成本過高D.培訓過程中存在舞弊行為6.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.培訓內(nèi)容不適合員工需求B.培訓效果不佳C.培訓過程中存在舞弊行為D.培訓過程中不尊重學員7.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的操作風險？A.培訓內(nèi)容不適合員工需求B.培訓效果不佳C.培訓過程中存在舞弊行為D.培訓過程中不尊重學員8.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險？A.培訓成本過高B.培訓周期過長C.培訓過程中存在舞弊行為D.培訓過程中不尊重學員9.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的法律風險？A.侵犯學員隱私B.培訓內(nèi)容不適合員工需求C.培訓效果不佳D.培訓過程中存在舞弊行為10.以下哪項不屬于培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.培訓內(nèi)容不適合員工需求B.培訓效果不佳C.培訓過程中存在舞弊行為D.培訓過程中不尊重學員四、績效管理要求：考察學生對績效管理理論和方法的理解和掌握程度。1.績效管理的主要目的是什么？A.提高員工的工作效率B.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)C.促進員工與組織的共同發(fā)展D.降低企業(yè)成本2.以下哪項不屬于績效管理的步驟？A.績效計劃B.績效實施C.績效反饋D.績效評估3.以下哪項不屬于績效考核的方法？A.目標管理法B.行為錨定等級評價法C.360度評估D.績效面談4.以下哪項不屬于績效管理過程中可能出現(xiàn)的風險？A.績效評估不公平B.績效溝通不暢C.績效目標設(shè)定不合理D.績效結(jié)果應用不當5.以下哪項不屬于績效管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.績效評估不公平B.績效溝通不暢C.績效目標設(shè)定不合理D.績效結(jié)果應用不當6.以下哪項不屬于績效管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險？A.績效評估不公平B.績效溝通不暢C.績效目標設(shè)定不合理D.績效結(jié)果應用不當7.以下哪項不屬于績效管理過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險？A.績效評估不公平B.績效溝通不暢C.績效目標設(shè)定不合理D.績效結(jié)果應用不當8.以下哪項不屬于績效管理過程中可能出現(xiàn)的法律風險？A.侵犯員工隱私B.績效評估不公平C.績效溝通不暢D.績效目標設(shè)定不合理9.以下哪項不屬于績效管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.侵犯員工隱私B.績效評估不公平C.績效溝通不暢D.績效目標設(shè)定不合理10.以下哪項不屬于績效管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險？A.侵犯員工隱私B.績效評估不公平C.績效溝通不暢D.績效目標設(shè)定不合理五、薪酬福利管理要求：考察學生對薪酬福利管理理論和方法的理解和掌握程度。1.以下哪項不屬于薪酬管理的原則？A.公平原則B.透明原則C.競爭原則D.保密原則2.以下哪項不屬于薪酬結(jié)構(gòu)？A.基本工資B.績效工資C.獎金D.福利3.以下哪項不屬于福利的種類？A.健康保險B.退休金C.帶薪休假D.股權(quán)激勵4.以下哪項不屬于薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的風險？A.薪酬水平不合理B.薪酬結(jié)構(gòu)不合理C.福利政策不公平D.薪酬福利成本過高5.以下哪項不屬于薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.薪酬水平不合理B.薪酬結(jié)構(gòu)不合理C.福利政策不公平D.薪酬福利成本過高6.以下哪項不屬于薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險？A.薪酬水平不合理B.薪酬結(jié)構(gòu)不合理C.福利政策不公平D.薪酬福利成本過高7.以下哪項不屬于薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險？A.薪酬水平不合理B.薪酬結(jié)構(gòu)不合理C.福利政策不公平D.薪酬福利成本過高8.以下哪項不屬于薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的法律風險？A.侵犯員工隱私B.薪酬水平不合理C.薪酬結(jié)構(gòu)不合理D.福利政策不公平9.以下哪項不屬于薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.侵犯員工隱私B.薪酬水平不合理C.薪酬結(jié)構(gòu)不合理D.福利政策不公平10.以下哪項不屬于薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險？A.侵犯員工隱私B.薪酬水平不合理C.薪酬結(jié)構(gòu)不合理D.福利政策不公平六、勞動關(guān)系管理要求：考察學生對勞動關(guān)系管理理論和方法的理解和掌握程度。1.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理的目標？A.維護員工合法權(quán)益B.保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展C.促進企業(yè)和員工共同成長D.降低企業(yè)成本2.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理的類型？A.集體談判B.勞動爭議調(diào)解C.勞動爭議仲裁D.勞動合同管理3.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理過程中可能出現(xiàn)的風險？A.勞動爭議頻繁B.勞動關(guān)系緊張C.員工離職率高D.企業(yè)形象受損4.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.勞動爭議頻繁B.勞動關(guān)系緊張C.員工離職率高D.企業(yè)形象受損5.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險？A.勞動爭議頻繁B.勞動關(guān)系緊張C.員工離職率高D.企業(yè)形象受損6.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險？A.勞動爭議頻繁B.勞動關(guān)系緊張C.員工離職率高D.企業(yè)形象受損7.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理過程中可能出現(xiàn)的法律風險？A.侵犯員工合法權(quán)益B.勞動爭議頻繁C.勞動關(guān)系緊張D.員工離職率高8.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險？A.侵犯員工合法權(quán)益B.勞動爭議頻繁C.勞動關(guān)系緊張D.員工離職率高9.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險？A.侵犯員工合法權(quán)益B.勞動爭議頻繁C.勞動關(guān)系緊張D.員工離職率高10.以下哪項不屬于勞動關(guān)系管理過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險？A.侵犯員工合法權(quán)益B.勞動爭議頻繁C.勞動關(guān)系緊張D.員工離職率高本次試卷答案如下：一、職業(yè)道德與法律法規(guī)1.C解析：人力資源管理師的職業(yè)道德要求其尊重他人，公平公正，保守秘密，誠實守信，尊重勞動，關(guān)愛員工。追求利益，損害他人顯然違背了職業(yè)道德的基本要求。2.D解析：《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同必備條款包括勞動者姓名和身份證件號碼、工作內(nèi)容和地點、勞動報酬和支付方式、工作時間和休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等，試用期和解除條件屬于勞動合同的可備條款。3.D解析：勞動爭議處理方式包括勞動仲裁、勞動訴訟和勞動調(diào)解，勞動監(jiān)察不屬于勞動爭議處理方式。4.C解析：《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同解除情形包括勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的等。5.D解析：《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的勞動保護制度包括工作時間與休息休假、工資支付保障、勞動安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護等，勞動能力鑒定不屬于勞動保護制度。6.B解析：《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同訂立程序包括雙方協(xié)商一致、勞動者提出訂立勞動合同、用人單位提出訂立勞動合同、勞動者同意訂立勞動合同等。7.D解析：勞動爭議調(diào)解組織包括勞動爭議調(diào)解委員會、勞動爭議仲裁委員會、勞動行政部門等，企業(yè)工會不屬于勞動爭議調(diào)解組織。8.C解析：《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同解除情形包括勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的等。9.D解析：《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的勞動保護制度包括工作時間與休息休假、工資支付保障、勞動安全衛(wèi)生、女職工和未成年工特殊保護等，勞動能力鑒定不屬于勞動保護制度。10.C解析：《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定的勞動合同解除情形包括勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的等。二、招聘與配置1.D解析：招聘流程的步驟包括需求分析、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、評估候選人、錄用決策、入職手續(xù)等。2.C解析：招聘渠道包括內(nèi)部推薦、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭公司等。3.C解析：面試的類型包括結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、情景模擬面試、角色扮演等。4.D解析：招聘評估的指標包括應聘者數(shù)量、應聘者質(zhì)量、招聘成本、招聘周期等。5.D解析：招聘過程中可能出現(xiàn)的法律風險包括侵犯候選人隱私、招聘歧視、招聘欺詐、招聘信息泄露等。6.D解析：招聘過程中可能出現(xiàn)的道德風險包括招聘歧視、招聘欺詐、招聘信息泄露、招聘過程中不尊重候選人等。7.D解析：招聘過程中可能出現(xiàn)的操作風險包括招聘信息不準確、招聘流程不規(guī)范、招聘過程中存在舞弊行為等。8.B解析：招聘過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險包括招聘成本過高、招聘周期過長等。9.D解析：招聘過程中可能出現(xiàn)的法律風險包括侵犯候選人隱私、招聘歧視、招聘欺詐、招聘信息泄露等。10.D解析：招聘過程中可能出現(xiàn)的道德風險包括招聘歧視、招聘欺詐、招聘信息泄露、招聘過程中不尊重候選人等。三、培訓與開發(fā)1.D解析：培訓與開發(fā)的目標包括提高員工技能、增強員工素質(zhì)、提升企業(yè)競爭力、促進員工與組織的共同發(fā)展等。2.D解析：培訓與開發(fā)的類型包括在職培訓、外部培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓、在線學習等。3.D解析：培訓與開發(fā)的方法包括講座、案例分析、角色扮演、小組討論等。4.D解析：培訓與開發(fā)的效果評估指標包括培訓滿意度、培訓參與度、培訓效果、培訓成本等。5.D解析：培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的風險包括培訓內(nèi)容不適合員工需求、培訓效果不佳、培訓成本過高、培訓過程中存在舞弊行為等。6.D解析：培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的道德風險包括培訓內(nèi)容不適合員工需求、培訓效果不佳、培訓過程中存在舞弊行為、培訓過程中不尊重學員等。7.D解析：培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的操作風險包括培訓內(nèi)容不適合員工需求、培訓效果不佳、培訓過程中存在舞弊行為、培訓過程中不尊重學員等。8.D解析：培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險包括培訓成本過高、培訓周期過長、培訓過程中存在舞弊行為、培訓過程中不尊重學員等。9.D解析：培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的法律風險包括侵犯學員隱私、培訓內(nèi)容不適合員工需求、培訓效果不佳、培訓過程中存在舞弊行為等。10.D解析：培訓與開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的道德風險包括培訓內(nèi)容不適合員工需求、培訓效果不佳、培訓過程中存在舞弊行為、培訓過程中不尊重學員等。四、績效管理1.C解析：績效管理的主要目的是促進員工與組織的共同發(fā)展，提高員工的工作效率、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、降低企業(yè)成本等都是實現(xiàn)這一目標的具體手段。2.B解析：績效管理的步驟包括績效計劃、績效實施、績效反饋、績效評估、績效改進等。3.C解析：績效考核的方法包括目標管理法、行為錨定等級評價法、360度評估、關(guān)鍵績效指標法等。4.D解析：績效管理過程中可能出現(xiàn)的風險包括績效評估不公平、績效溝通不暢、績效目標設(shè)定不合理、績效結(jié)果應用不當?shù)取?.A解析：績效管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險主要是績效評估不公平，這可能導致員工對評估結(jié)果產(chǎn)生不滿，影響員工的工作積極性和組織凝聚力。6.A解析：績效管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險主要是績效評估不公平，這可能導致員工對評估結(jié)果產(chǎn)生不滿，影響員工的工作積極性和組織凝聚力。7.A解析：績效管理過程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風險主要是績效評估不公平，這可能導致薪酬分配不公，增加企業(yè)成本。8.B解析：績效管理過程中可能出現(xiàn)的法律風險主要是侵犯員工隱私，如未經(jīng)授權(quán)公開員工績效信息等。9.A解析：績效管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險主要是績效評估不公平，這可能導致員工對評估結(jié)果產(chǎn)生不滿，影響員工的工作積極性和組織凝聚力。10.A解析：績效管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險主要是績效評估不公平，這可能導致員工對評估結(jié)果產(chǎn)生不滿，影響員工的工作積極性和組織凝聚力。五、薪酬福利管理1.D解析：薪酬管理的原則包括公平原則、透明原則、競爭原則、激勵原則等。2.D解析：薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎金、福利等。3.D解析：福利的種類包括健康保險、退休金、帶薪休假、住房補貼、交通補貼等。4.D解析：薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的風險包括薪酬水平不合理、薪酬結(jié)構(gòu)不合理、福利政策不公平、薪酬福利成本過高等。5.C解析：薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的道德風險主要是福利政策不公平，這可能導致員工對福利分配產(chǎn)生不滿，影響員工的工作積極性和組織凝聚力。6.C解析：薪酬福利管理過程中可能出現(xiàn)的操作風險主要是福利政策不公平，這可能導致員工對福利分配產(chǎn)生不滿，影響員工的工作積極性和組織凝聚力。7.C解析：薪