ICS35.240.50

CCSL67

DB36

江西省地方標(biāo)準(zhǔn)

DB36/T1952—2024

制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)價(jià)指南

Guidelinesfortheevaluationofthedigitaldevelopmentlevelofmanufacturing

industryenterprise

2024-05-23發(fā)布2024-11-01實(shí)施

江西省市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布

DB36/T1952-2024

目錄

目錄................................................................................Ⅰ

1范圍................................................................................Ⅱ

2規(guī)范性引用文件.......................................................................1

3術(shù)語和定義...........................................................................1

4評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要求.....................................................................2

5評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架.....................................................................2

6評(píng)價(jià)結(jié)果階段與水平...................................................................6

7評(píng)價(jià)方法.............................................................................7

附錄A（規(guī)范性附錄）制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)估表.....................................10

參?考?文?獻(xiàn)........................................................................15

I

DB36/T1952-2024

前??言

本文件按照GB/T1.1-2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起

草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。

本文件由江西省工業(yè)和信息化廳提出并歸口。

本文件起草單位：江西省工業(yè)和信息化廳信息化推進(jìn)處、國家工業(yè)信息安全發(fā)展研究中心、江西省

工業(yè)與信息化融合推進(jìn)中心、江西省工業(yè)和信息化研究院、中國信通院江西研究院、中國電信江西分公

司、中國移動(dòng)江西公司、中國聯(lián)通江西省分公司、北京賽昇科技有限公司贛州分公司、中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

研究院、中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、江西省中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心。

本文件主要起草人：高琨、李君、柳楊、左璇、申甲林、聶建耀、沈家洪、蔣家明、胡益鑫、陳飛、

陳楊、劉潔、李樹軍、熊峰梅、陳昌鶴、閔真、肖俊文、尹軍、周云樂、萬全保、余會(huì)賢、高健、沈君

玲、萬剛、馬劍光、李付廣、杜宇、韓靜、郭麗君、譚文標(biāo)。

II

DB36/T1952-2024

制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)價(jià)指南

1范圍

本文件規(guī)范了江西省制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)價(jià)的術(shù)語和定義、評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)要求、評(píng)價(jià)指

標(biāo)體系、評(píng)價(jià)結(jié)果水平、評(píng)價(jià)方法、綜合效益等。

本文件適用于各級(jí)地方政府主管部門面向江西省制造業(yè)企業(yè)，立足發(fā)展實(shí)際，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和制造

類型，適應(yīng)本省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)特色，開展制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)價(jià)。制造企業(yè)可應(yīng)用本指南評(píng)價(jià)自

身數(shù)字化發(fā)展水平以及明確改進(jìn)方向。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，

僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本

文件。

GB/T23020工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評(píng)估規(guī)范

GB/T41870工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)應(yīng)用水平與績(jī)效評(píng)價(jià)

T/CESA1174企業(yè)信息化和工業(yè)化融合度評(píng)價(jià)要求

3術(shù)語和定義

GB/T23020-2023、GB/T41870-2022和T/CESA1174-2021界定的術(shù)語和定義及下列術(shù)語和定義適用

于本文件。

3.1

準(zhǔn)備階段preparingstage

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型前期準(zhǔn)備階段，企業(yè)初步具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)，從計(jì)劃設(shè)想、系統(tǒng)設(shè)備、軟件應(yīng)用

等角度做了一定準(zhǔn)備工作，數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚未進(jìn)入實(shí)踐階段。

3.2

基礎(chǔ)爬坡階段Basicclimbingstage

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型起步發(fā)展階段，企業(yè)在單一業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)或業(yè)務(wù)線條實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)應(yīng)用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從

計(jì)劃進(jìn)入實(shí)踐階段。

3.3

集成提升階段Integrationimprovementstage

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速發(fā)展階段，信息化生產(chǎn)成為企業(yè)核心生產(chǎn)手段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型從單項(xiàng)覆蓋向集成

提升的轉(zhuǎn)變，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用效益顯現(xiàn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐取得明顯成效。

3.4

1

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創(chuàng)新領(lǐng)航階段InnovationLeadershipStage

企業(yè)數(shù)字化發(fā)展全面趕超階段，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從集成提升向創(chuàng)新突破轉(zhuǎn)變，企業(yè)的資源協(xié)調(diào)能力

突破單獨(dú)企業(yè)邊界，形成具備企業(yè)特色的融合發(fā)展新型模式。

3.5

制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平DigitalDevelopmentLevelofManufacturingIndustryEnterprise

基于多維度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，用于量化制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度。共分為四個(gè)階段十個(gè)等級(jí)，分別為轉(zhuǎn)

型準(zhǔn)備階段、基礎(chǔ)爬坡階段、集成提升階段和創(chuàng)新領(lǐng)航階段，其中，轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備階段包括L1-L2級(jí)，基礎(chǔ)

爬升階段包括L3-L5級(jí)，集成提升階段包括L6-L8級(jí)，創(chuàng)新領(lǐng)航階段包括L9-L10級(jí)。

4評(píng)價(jià)指標(biāo)體系要求

4.1規(guī)范性要求

評(píng)價(jià)指標(biāo)體系參照T/CESA1174、GB/T23020、GB/T41870等標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范制定，體系設(shè)置科學(xué)、

合理，評(píng)價(jià)過程公開、規(guī)范，有效運(yùn)用評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)和評(píng)價(jià)報(bào)告指導(dǎo)制造企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并為產(chǎn)業(yè)政

策制定提供有效依據(jù)。

4.2全面性要求

各項(xiàng)指標(biāo)具有相關(guān)性，構(gòu)成一個(gè)可全面反映制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平的評(píng)價(jià)體系，同時(shí)采用自評(píng)

價(jià)、預(yù)評(píng)價(jià)和正式評(píng)價(jià)相結(jié)合、定性指標(biāo)定量指標(biāo)相結(jié)合的方式評(píng)價(jià)企業(yè)，評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于行業(yè)和區(qū)域

制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)估。

5評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架

5.1評(píng)價(jià)指標(biāo)框架

江西省制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系重點(diǎn)圍繞企業(yè)生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要過程，分

技術(shù)、管理、生產(chǎn)、產(chǎn)品、服務(wù)和效益6個(gè)維度，由33個(gè)指標(biāo)組成，具體評(píng)價(jià)權(quán)重和評(píng)價(jià)細(xì)則參見附

錄A。

圖1江西省制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架

5.2技術(shù)維度

2

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5.2.1信息技術(shù)

信息技術(shù)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈、信息系統(tǒng)等新

一代信息技術(shù)等情況。

5.2.2工業(yè)技術(shù)

工業(yè)技術(shù)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)控制技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)技術(shù)、智能檢測(cè)技術(shù)、連

續(xù)化生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)控制技術(shù)等情況。

5.2.3通信技術(shù)

通信技術(shù)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)通信、通訊軟件、標(biāo)識(shí)解析技術(shù)、大規(guī)模天線陣列技術(shù)、全頻

譜接入新一代通信技術(shù)等情況。

5.2.4數(shù)據(jù)技術(shù)

數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用數(shù)據(jù)采集技術(shù)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)、數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)和數(shù)據(jù)

挖掘技術(shù)等情況。

5.2.5信息安全

信息安全應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)信息安全系統(tǒng)構(gòu)建、數(shù)據(jù)備份、專業(yè)的信息安全產(chǎn)品及服務(wù)使用、信息安

全跟蹤評(píng)估、信息安全態(tài)勢(shì)感知、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防火墻部署、網(wǎng)絡(luò)安全保障制度、工業(yè)網(wǎng)閘建設(shè)、主機(jī)

安全防護(hù)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)認(rèn)定等情況。

5.2.6邊云協(xié)同

邊云協(xié)同應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)部署的邊緣端信息處理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備自適應(yīng)控制、數(shù)據(jù)邊云協(xié)同、

工業(yè)機(jī)理模型邊云協(xié)同、工業(yè)應(yīng)用邊云協(xié)同的情況。

5.2.7工業(yè)軟件

工業(yè)軟件應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)維服務(wù)和經(jīng)營管理類工業(yè)軟件的數(shù)量與時(shí)長(zhǎng)、

工業(yè)軟件封裝及應(yīng)用范圍應(yīng)用場(chǎng)景、工業(yè)軟件來源、工業(yè)軟件創(chuàng)新的情況。

5.3管理維度

5.3.1組織架構(gòu)管理

組織架構(gòu)管理應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)組織管理模式、組織分工、組織設(shè)置、人員培養(yǎng)、績(jī)效考核等情況。

5.3.2運(yùn)營管理

運(yùn)營管理應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展人財(cái)物等資源配置、信息化管理領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)字化人才梯隊(duì)建設(shè)、人才

培養(yǎng)體系建設(shè)、內(nèi)部日常辦公管理、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、對(duì)外合作網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同預(yù)算編制、財(cái)務(wù)核算、成本控

制等情況。

5.3.3決策與戰(zhàn)略管理

決策與戰(zhàn)略管理應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略管控、規(guī)劃制定、風(fēng)險(xiǎn)管控等情況。

5.3.4供應(yīng)鏈管理

3

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供應(yīng)鏈管理應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)供應(yīng)鏈全流程管控、供應(yīng)鏈需求分析與預(yù)測(cè)、供應(yīng)鏈生態(tài)構(gòu)建等情況。

5.3.5數(shù)據(jù)治理

數(shù)據(jù)治理應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)規(guī)范管理、數(shù)據(jù)集成共享、數(shù)據(jù)模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)可視

化分析、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)確權(quán)、數(shù)據(jù)交易等情況。

5.3.6項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃與立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃與預(yù)算管理、項(xiàng)目執(zhí)行與控

制、項(xiàng)目驗(yàn)收及運(yùn)維項(xiàng)目階段、項(xiàng)目效益及影響評(píng)估等情況。

5.4生產(chǎn)維度

5.4.1研發(fā)設(shè)計(jì)

研發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展數(shù)字化產(chǎn)品模型或原理樣機(jī)設(shè)計(jì)、工藝管理、產(chǎn)品性能與功能的數(shù)字

化驗(yàn)證以及產(chǎn)品仿真驗(yàn)證方式等情況。

5.4.2生產(chǎn)計(jì)劃

生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)制造執(zhí)行能力、生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)生產(chǎn)與安排、智能化調(diào)度、業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理

精度等情況。

5.4.3生產(chǎn)制造

生產(chǎn)制造應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)字化控制、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)監(jiān)控、生產(chǎn)作業(yè)協(xié)同與現(xiàn)場(chǎng)物流管理

等情況。

5.4.4生產(chǎn)設(shè)備

生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)用機(jī)械化設(shè)備、自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)字化生產(chǎn)設(shè)備、聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化生產(chǎn)

設(shè)備、實(shí)現(xiàn)上云的工業(yè)設(shè)備、智能化制造設(shè)備等情況。

5.4.5安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)安全生產(chǎn)信息化管理的業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)內(nèi)容、安全管理信息技術(shù)手段建設(shè)

水平和安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)及重大危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)警等情況。

5.4.6能源與環(huán)保

能源與環(huán)保應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)建立基本的能源環(huán)保管理制度、應(yīng)用信息化手段開展能源管理和環(huán)保監(jiān)

測(cè)信息化管理的應(yīng)用范圍和內(nèi)容、能源管理和環(huán)保監(jiān)測(cè)信息技術(shù)手段建設(shè)、環(huán)保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)警與考核信

息化等情況。

5.4.7柔性制造

柔性制造應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建客戶畫像、精準(zhǔn)獲取客戶個(gè)性化需求、開展個(gè)性

化與模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、組織柔性生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)訂單的客戶全流程參與等情況。

5.4.8智能化生產(chǎn)

智能化制造應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)智能化制造基礎(chǔ)設(shè)施部署、開展基于數(shù)字孿生的設(shè)計(jì)制造一體化、生產(chǎn)

4

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排程與實(shí)時(shí)調(diào)度、生產(chǎn)過程自適應(yīng)控制、工藝智能優(yōu)化、質(zhì)量在線智能檢測(cè)等情況。

5.4.9網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同

網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同一體化運(yùn)作等情況。

5.5產(chǎn)品維度

5.5.1產(chǎn)品功能

產(chǎn)品功能應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品感知、數(shù)據(jù)反饋、遠(yuǎn)程控制和人機(jī)智能交互等功能等情況。

5.5.2產(chǎn)品性能

產(chǎn)品性能應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)符合程度，以及對(duì)產(chǎn)品的一致性、可靠性、穩(wěn)

定性、數(shù)字化程度、網(wǎng)絡(luò)化程度、智能化程度作出量化要求等情況。

5.5.3產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量在線檢測(cè)、問題自動(dòng)預(yù)警、產(chǎn)品質(zhì)量追溯、行業(yè)趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)

與內(nèi)控和質(zhì)量閉環(huán)優(yōu)化等情況。

5.5.4產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新

產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)品全生命周期狀態(tài)信息跟蹤與反饋、產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)與制造、產(chǎn)品服

務(wù)延伸與遠(yuǎn)程管控等情況。

5.6服務(wù)維度

5.6.1服務(wù)方式

服務(wù)方式應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展客戶服務(wù)體系構(gòu)建、售后服務(wù)部門建設(shè)、服務(wù)人員能力專業(yè)化培訓(xùn)、

應(yīng)用新一代信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品服務(wù)等情況。

5.6.2服務(wù)價(jià)值

服務(wù)價(jià)值應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)快速響應(yīng)客戶需求、提供產(chǎn)品運(yùn)維或升級(jí)等增值服務(wù)、開展服務(wù)定制化供

給、提升產(chǎn)業(yè)鏈附加值、客戶獲得價(jià)值等情況。

5.6.3服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)、顧客滿意度水平、客戶需求預(yù)測(cè)與實(shí)時(shí)響應(yīng)、服務(wù)生態(tài)構(gòu)

建等情況。

5.6.4服務(wù)化延伸

服務(wù)化延伸應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)開展產(chǎn)品維保、增值服務(wù)、制造能力在線交易、產(chǎn)融合作、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等

方面等情況。

5.7效益維度

5.7.1競(jìng)爭(zhēng)力

競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接或間接帶來的質(zhì)量提升與顧客滿意、業(yè)務(wù)效率改善、財(cái)務(wù)優(yōu)

化、創(chuàng)新能力提升等綜合競(jìng)爭(zhēng)能力變化等情況。

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5.7.2經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接或間接帶來的設(shè)備運(yùn)維成本降低、運(yùn)營成本下降、全員勞

動(dòng)生產(chǎn)率提升、利潤(rùn)率增長(zhǎng)等經(jīng)濟(jì)效益水平變化等情況。

5.7.3社會(huì)效益

社會(huì)效益應(yīng)重點(diǎn)評(píng)價(jià)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型直接或間接帶來的萬元產(chǎn)值能耗降低、污染排放相關(guān)指標(biāo)、社

會(huì)貢獻(xiàn)率提升、行業(yè)影響力等社會(huì)效益水平變化等情況。

6評(píng)價(jià)結(jié)果階段與水平

6.1準(zhǔn)備階段

6.1.1L1級(jí)

L1級(jí)表明企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)過程中的機(jī)械化手段、設(shè)備數(shù)據(jù)信息采集功能等尚未達(dá)到與信息技術(shù)相互

融合的門檻，企業(yè)在與數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的資金、人才、技術(shù)等方面無任何準(zhǔn)備，短期內(nèi)企業(yè)沒有開展數(shù)

字化轉(zhuǎn)型的計(jì)劃，不具備開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐的基礎(chǔ)。

6.1.2L2級(jí)

L2級(jí)表明企業(yè)受兩化融合相關(guān)的資金、人才、技術(shù)等基礎(chǔ)條件的限制，但具備向兩化融合發(fā)展的

設(shè)想構(gòu)思。

6.2基礎(chǔ)爬坡階段

6.2.1L3級(jí)

L3級(jí)表明企業(yè)初步具備數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，已開始在數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入、組織和規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施、

信息資源和信息安全等方面進(jìn)行基礎(chǔ)構(gòu)建。

6.2.2L4級(jí)

L4級(jí)表明企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)基本完善，已完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型資金投入、組織和規(guī)劃、設(shè)備設(shè)施、

信息資源和信息安全等基礎(chǔ)設(shè)施和基本條件的初步建設(shè)，能夠支撐企業(yè)選擇一條業(yè)務(wù)線開始進(jìn)行數(shù)字化

轉(zhuǎn)型實(shí)踐。

6.2.3L5級(jí)

L5級(jí)表明信息技術(shù)已在企業(yè)某個(gè)部門的一類業(yè)務(wù)環(huán)境中應(yīng)用，應(yīng)用過程涉及到部門內(nèi)部一類業(yè)務(wù)

環(huán)境下的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，企業(yè)尚未開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用。

6.3集成提升階段

6.3.1L6級(jí)

L6級(jí)表明信息技術(shù)在企業(yè)的某個(gè)部門內(nèi)某一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)有效應(yīng)用，同時(shí)逐步夯實(shí)工業(yè)互聯(lián)

網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備和數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)條件。同時(shí)企業(yè)可以在平臺(tái)上進(jìn)行數(shù)據(jù)閱覽、數(shù)據(jù)分析，隨時(shí)調(diào)取

相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行輔助決策。

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6.3.2L7級(jí)

L7級(jí)表明企業(yè)有效應(yīng)用信息技術(shù)且生產(chǎn)效率大幅度提升，跨部門、跨環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)接口被打通，不

同部門間的業(yè)務(wù)能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)集成和協(xié)同推進(jìn)。具備較為完善的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用戰(zhàn)略制定與組織安

排，平臺(tái)應(yīng)用相關(guān)的資金準(zhǔn)備、設(shè)備改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、數(shù)據(jù)規(guī)范、人才儲(chǔ)備等方面的基礎(chǔ)條件基本完善，

關(guān)鍵設(shè)備和核心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)上云，引入工業(yè)軟件進(jìn)行生產(chǎn)。

6.3.3L8級(jí)

L8級(jí)表明企業(yè)信息技術(shù)完成企業(yè)內(nèi)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)綜合和業(yè)務(wù)集成，企業(yè)的設(shè)備數(shù)據(jù)

和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基本完成云端傳輸和存儲(chǔ)，企業(yè)有效應(yīng)用工業(yè)軟件，并探索開展基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的業(yè)務(wù)

模式創(chuàng)新。

6.4創(chuàng)新領(lǐng)航階段

6.4.1L9級(jí)

L9級(jí)表明企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型范圍從服務(wù)企業(yè)內(nèi)部向與外部企業(yè)協(xié)同拓展，企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)設(shè)備上云

和業(yè)務(wù)上云，能夠基于自身需求進(jìn)行工業(yè)軟件自主創(chuàng)新、工業(yè)知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)梳理沉淀。

6.4.2L10級(jí)

L10級(jí)表明企業(yè)有效應(yīng)用新一代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程的智能化管理，同時(shí)能夠進(jìn)行大

規(guī)模的生產(chǎn)和個(gè)性化的定制。企業(yè)自主創(chuàng)新的平臺(tái)應(yīng)用新模式和新型工業(yè)軟件在產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)大范圍推

廣，獲得產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的普遍認(rèn)可。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)云端與外部資源實(shí)現(xiàn)全面對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源的大

范圍調(diào)用和智能化匹配。

7評(píng)價(jià)方法

7.1制定細(xì)則

7.1.1確立指標(biāo)權(quán)重

根據(jù)不同行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求與特征，制定制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，指標(biāo)體系

由定性指標(biāo)和定量指標(biāo)共同構(gòu)成。確立指標(biāo)權(quán)重采用德爾菲法（Delphimethod），獲得一級(jí)指標(biāo)以及二

級(jí)指標(biāo)的權(quán)重。

7.1.2選擇評(píng)價(jià)模型

7.1.2.1在評(píng)價(jià)指標(biāo)中，通過對(duì)客觀性指標(biāo)進(jìn)行定量計(jì)算，主觀性指標(biāo)進(jìn)行專家打分，評(píng)價(jià)指標(biāo)得分評(píng)

價(jià)公式Score見公式1。

S=（1）

6ni

iijij

式中：