公益性崗位設(shè)置管理辦法一、引言在當(dāng)今社會，公益性崗位對于促進就業(yè)、保障民生、推動社會和諧發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。我們深知，合理設(shè)置和科學(xué)管理公益性崗位，不僅能夠為就業(yè)困難群體提供寶貴的就業(yè)機會，還能讓他們在工作中實現(xiàn)自身價值，為社會貢獻力量。作為有著二十年相關(guān)工作經(jīng)驗的管理專家，我希望通過這份管理辦法，為大家在公益性崗位的設(shè)置與管理方面提供一些實用且具有可操作性的指導(dǎo)。二、適用范圍本辦法適用于本組織（[組織名稱]）所有公益性崗位的設(shè)置、招聘、管理、考核等相關(guān)工作。我們鼓勵所有涉及公益性崗位工作的部門和人員，都能嚴格按照本辦法的要求來開展工作，共同為公益性崗位的良好運行貢獻力量。三、設(shè)置原則（一）需求導(dǎo)向原則我們要根據(jù)社會公共利益和服務(wù)需求來設(shè)置公益性崗位。比如，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生維護、公共安全協(xié)管、養(yǎng)老助殘服務(wù)等領(lǐng)域，都是社會迫切需要人力支持的地方。希望大家在實際工作中，多深入基層、了解需求，確保設(shè)置的崗位能夠真正滿足社會的實際需求。（二）精準幫扶原則公益性崗位主要是為就業(yè)困難群體提供就業(yè)機會，包括大齡失業(yè)人員、殘疾人員、零就業(yè)家庭人員等。我們要精準識別這些就業(yè)困難人員，將崗位優(yōu)先提供給他們，幫助他們實現(xiàn)就業(yè)，改善生活狀況。（三）動態(tài)管理原則社會需求和就業(yè)形勢是不斷變化的，所以公益性崗位的設(shè)置也需要實行動態(tài)管理。我們要定期對崗位進行評估和調(diào)整，對于不再適應(yīng)社會需求的崗位，要及時進行撤銷或調(diào)整；對于新出現(xiàn)的社會需求，要及時設(shè)置相應(yīng)的崗位。四、崗位設(shè)置流程（一）需求調(diào)研各部門要定期開展公益性崗位需求調(diào)研工作?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、實地走訪、召開座談會等方式，了解社區(qū)、企業(yè)、群眾等各方面的需求。希望大家在調(diào)研過程中，認真傾聽各方意見，確保調(diào)研結(jié)果真實、準確。（二）崗位申報根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，各部門提出公益性崗位設(shè)置申請。申請內(nèi)容應(yīng)包括崗位名稱、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、任職條件、工作地點等信息。在申報崗位時，要充分考慮崗位的合理性和可行性，確保申報的崗位能夠真正發(fā)揮作用。（三）審核批準組織成立專門的崗位審核小組，對各部門申報的崗位進行審核。審核小組要嚴格按照設(shè)置原則和相關(guān)規(guī)定進行審核，對于符合要求的崗位，予以批準；對于不符合要求的崗位，要及時反饋并說明原因。審核批準過程要公開、公平、公正，確保崗位設(shè)置的科學(xué)性和合理性。（四）崗位公布經(jīng)審核批準的公益性崗位，要及時向社會公布?？梢酝ㄟ^組織官網(wǎng)、社區(qū)公告欄、報紙、電視等多種渠道進行公布，公布內(nèi)容包括崗位名稱、崗位數(shù)量、崗位職責(zé)、任職條件、報名方式、報名時間等信息。希望大家積極宣傳，讓更多的就業(yè)困難人員了解公益性崗位信息。五、人員招聘（一）招聘對象公益性崗位招聘對象主要為就業(yè)困難人員。在招聘過程中，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定對招聘對象進行資格審查，確保招聘對象符合條件。（二）招聘方式招聘方式可以采用公開招聘、定向招聘等方式。公開招聘要面向社會發(fā)布招聘公告，按照公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則進行招聘；定向招聘主要針對特定的就業(yè)困難群體，如殘疾人員、零就業(yè)家庭人員等，可以采用推薦、面試等方式進行招聘。（三）招聘流程1.報名：應(yīng)聘人員按照招聘公告要求，在規(guī)定時間內(nèi)進行報名。報名時要提交相關(guān)證明材料，如身份證、失業(yè)證、殘疾證等。2.資格審查：對報名人員的資格進行審查，確定符合條件的應(yīng)聘人員名單。3.考試考核：根據(jù)崗位要求，對應(yīng)聘人員進行考試考核?？荚嚳己朔绞娇梢园üP試、面試、實際操作等。4.體檢：對考試考核合格的人員進行體檢，體檢標準參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。5.公示：對擬聘用人員進行公示，公示期不少于[X]個工作日。公示內(nèi)容包括擬聘用人員姓名、性別、年齡、崗位等信息。6.聘用：公示無異議的人員，辦理聘用手續(xù)，簽訂勞動合同或服務(wù)協(xié)議。六、人員管理（一）勞動合同管理組織與公益性崗位人員簽訂勞動合同或服務(wù)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同或服務(wù)協(xié)議期限一般不超過[X]年。在合同或協(xié)議履行過程中，要嚴格按照合同或協(xié)議約定執(zhí)行，保障雙方的合法權(quán)益。（二）考勤管理建立健全考勤管理制度，加強對公益性崗位人員的考勤管理?？梢圆捎弥讣y打卡、人臉識別等方式進行考勤記錄。公益性崗位人員要嚴格遵守考勤制度，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。（三）培訓(xùn)管理組織要定期組織公益性崗位人員參加培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)等。希望大家積極參加培訓(xùn)，不斷提升自己的能力和水平。（四）檔案管理建立公益性崗位人員檔案，對他們的個人信息、工作經(jīng)歷、考核情況等進行記錄和管理。檔案管理要規(guī)范、安全，確保檔案信息的完整性和保密性。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)道德等方面。工作業(yè)績主要考核公益性崗位人員完成工作任務(wù)的情況；工作態(tài)度主要考核他們的工作積極性、責(zé)任心等；職業(yè)道德主要考核他們遵守法律法規(guī)、組織規(guī)章制度等情況。（二）考核方式考核方式可以采用日?？己撕投ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合的方式。日?？己擞蓫徫凰诓块T負責(zé)，定期考核由組織統(tǒng)一組織?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。（三）獎懲措施對于考核優(yōu)秀的公益性崗位人員，要給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等；對于考核合格的人員，繼續(xù)留用；對于考核不合格的人員，要進行批評教育，經(jīng)教育仍不改正的，解除勞動合同或服務(wù)協(xié)議。八、資金管理（一）資金來源公益性崗位資金主要來源于政府補貼、社會捐贈等。我們要積極爭取政府補貼，同時鼓勵社會各界捐贈，拓寬資金來源渠道。（二）資金使用公益性崗位資金主要用于支付公益性崗位人員的工資、社會保險補貼等。在資金使用過程中，要嚴格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保資金使用合理、合規(guī)、安全。（三）資金監(jiān)督建立健全資金監(jiān)督管理制度，加強對公益性崗位資金的監(jiān)督管理。定期對資金使用情況進行審計和檢查，確保資金?？顚Ｓ?，防止資金挪用、浪費等現(xiàn)象發(fā)生。九、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督組織內(nèi)部要建立健全監(jiān)督機制，加強對公益性崗位設(shè)置、招聘、管理、考核等工作的監(jiān)督檢查。定期對公益性崗位工作進行自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。（二）