物業(yè)公司合同管理辦法_第1頁
物業(yè)公司合同管理辦法_第2頁
物業(yè)公司合同管理辦法_第3頁
物業(yè)公司合同管理辦法_第4頁
物業(yè)公司合同管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

物業(yè)公司合同管理辦法一、前言親愛的同事們,在物業(yè)公司的運營中,合同就如同我們前行道路上的指引地圖,它規(guī)范著我們與各方的合作,保障著公司的權(quán)益,對公司的穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。作為在物業(yè)行業(yè)摸爬滾打了二十年的“老物業(yè)人”,深知一份完善的合同管理辦法,不僅能幫助我們規(guī)避風險,還能提升工作效率,為公司創(chuàng)造更大的價值。今天,我們就一起來制定這份物業(yè)公司合同管理辦法,希望大家認真閱讀,在今后的工作中嚴格執(zhí)行。二、適用范圍本辦法適用于公司對外簽訂的各類合同,包括但不限于物業(yè)服務合同、工程維修合同、采購合同、租賃合同等。無論是與業(yè)主委員會簽訂的服務協(xié)議,還是與供應商達成的采購意向,都在本辦法的管理范疇之內(nèi)。三、合同管理原則1.合法性原則:合同的簽訂、履行、變更、轉(zhuǎn)讓、終止等活動,必須符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。我們不能為了一時的利益,而觸碰法律的紅線,這是我們開展一切合同工作的基礎(chǔ)。希望大家在日常工作中,加強對法律法規(guī)的學習,提高法律意識,確保每一份合同都合法合規(guī)。2.平等自愿原則:在合同簽訂過程中,雙方應處于平等的地位,充分表達自己的意愿。我們要尊重合作方的權(quán)益,以平等、友好的態(tài)度進行協(xié)商,達成雙方都滿意的合作條款。切不可憑借公司的優(yōu)勢地位,強迫對方接受不合理的條件,這樣的合作往往難以長久。3.公平誠信原則:合同條款應公平合理,兼顧雙方的利益。同時,我們要秉持誠實守信的原則,嚴格履行合同約定的義務,不欺詐、不隱瞞,樹立公司良好的信譽形象。只有這樣,我們才能在市場中贏得更多的合作伙伴,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。四、合同管理職責分工1.合同管理部門:公司設立專門的合同管理部門,負責合同的統(tǒng)一管理工作。其主要職責包括:制定和完善合同管理制度;組織合同的評審、簽訂、備案、歸檔等工作;監(jiān)督合同的履行情況;協(xié)調(diào)處理合同糾紛等。合同管理部門要像細心的管家一樣,對每一份合同進行全程跟蹤,確保合同管理工作的有序進行。2.業(yè)務部門:各業(yè)務部門是合同的承辦部門,負責合同的起草、洽談、履行等具體工作。在起草合同前,業(yè)務部門要充分了解業(yè)務需求和合作方的情況,確保合同條款能夠準確反映雙方的意愿。在洽談過程中,要積極與合作方溝通,爭取有利的合同條件。同時,業(yè)務部門要密切關(guān)注合同的履行情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。希望各業(yè)務部門能夠認真履行自己的職責,為公司的業(yè)務發(fā)展把好合同關(guān)。3.法務部門:法務部門負責對合同進行法律審查,提供法律咨詢和法律支持。在合同評審階段,法務部門要對合同條款的合法性、完整性、嚴謹性進行審查,提出法律意見和建議。在合同履行過程中,如遇到法律問題,法務部門要及時介入,為公司提供專業(yè)的法律解決方案。法務部門就像公司的法律盾牌,為我們的合同保駕護航,大家要積極配合法務部門的工作。4.財務部門:財務部門負責對合同的財務條款進行審查,監(jiān)督合同的財務執(zhí)行情況。在合同評審時,財務部門要對合同涉及的費用、結(jié)算方式、付款期限等財務條款進行審核,確保公司的財務利益得到保障。在合同履行過程中,財務部門要按照合同約定進行收款和付款,及時記錄合同的財務收支情況。財務部門是公司的經(jīng)濟衛(wèi)士,希望大家與財務部門密切協(xié)作,共同做好合同的財務管理工作。五、合同的簽訂流程1.合同起草:業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務需求,起草合同文本。在起草過程中,要參考公司的合同模板和相關(guān)法律法規(guī),確保合同條款完整、準確、清晰。如果沒有合適的模板,業(yè)務部門要認真研究業(yè)務內(nèi)容和合作方的要求,制定出符合實際情況的合同條款。起草完成后,業(yè)務部門要對合同進行初步審核,確保合同內(nèi)容無誤。2.合同評審:合同起草完成后,業(yè)務部門將合同提交給合同管理部門。合同管理部門組織法務部門、財務部門等相關(guān)部門進行合同評審。各部門要從自己的專業(yè)角度出發(fā),對合同條款進行審查,提出意見和建議。法務部門重點審查合同的合法性和法律風險,財務部門關(guān)注合同的財務條款和經(jīng)濟可行性,其他相關(guān)部門根據(jù)業(yè)務需要對合同進行審查。合同管理部門要對各部門的意見進行匯總整理,反饋給業(yè)務部門。業(yè)務部門根據(jù)反饋意見對合同進行修改完善,再次提交評審,直至通過。3.合同簽訂:合同評審通過后,由公司法定代表人或其授權(quán)代理人與合作方簽訂合同。簽訂合同前,要仔細核對對方的身份信息和授權(quán)情況,確保簽訂合同的主體合法有效。簽訂合同時,要使用公司統(tǒng)一的合同專用章,并按照規(guī)定的程序進行蓋章。合同簽訂后,合同管理部門要及時將合同進行備案,并將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門。六、合同的履行與監(jiān)督1.合同履行:合同簽訂后,各業(yè)務部門要按照合同約定認真履行自己的義務。在履行過程中,要密切關(guān)注對方的履行情況,如發(fā)現(xiàn)對方有違約行為,要及時采取措施,要求對方承擔違約責任。同時,業(yè)務部門要做好合同履行記錄,包括合同履行的時間、地點、內(nèi)容、結(jié)果等,以備后續(xù)查詢和追溯。希望大家都能以高度的責任心,確保合同的順利履行。2.合同監(jiān)督:合同管理部門要定期對合同的履行情況進行監(jiān)督檢查。通過查閱合同履行記錄、與業(yè)務部門溝通等方式,了解合同的履行進度和存在的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題,合同管理部門要及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行解決。同時,合同管理部門要建立合同履行預警機制,對可能出現(xiàn)的合同風險提前進行預警,采取相應的防范措施。我們鼓勵大家積極參與合同監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,共同維護公司的利益。3.合同變更與轉(zhuǎn)讓:在合同履行過程中,如果需要對合同進行變更或轉(zhuǎn)讓,業(yè)務部門要提出書面申請,說明變更或轉(zhuǎn)讓的原因、內(nèi)容等。合同管理部門組織相關(guān)部門對變更或轉(zhuǎn)讓申請進行評審,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,與合作方簽訂變更協(xié)議或轉(zhuǎn)讓協(xié)議。變更或轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂后,要及時將相關(guān)信息通知給各相關(guān)部門,并對合同檔案進行更新。合同的變更與轉(zhuǎn)讓要謹慎操作,確保不影響公司的利益和合同的正常履行。七、合同糾紛處理1.糾紛協(xié)商:如果發(fā)生合同糾紛,業(yè)務部門要及時與合作方進行溝通協(xié)商,爭取通過友好協(xié)商解決糾紛。在協(xié)商過程中,要保持冷靜、理智,以事實為依據(jù),以合同為準繩,尋求雙方都能接受的解決方案。協(xié)商達成一致后,要簽訂書面的和解協(xié)議,并按照協(xié)議的約定履行。希望大家在遇到糾紛時,首先嘗試通過協(xié)商解決,這樣既能維護雙方的合作關(guān)系,又能降低解決糾紛的成本。2.糾紛調(diào)解:如果協(xié)商不成,業(yè)務部門可以請求有關(guān)部門或第三方調(diào)解機構(gòu)進行調(diào)解。調(diào)解過程中,要積極配合調(diào)解機構(gòu)的工作,提供相關(guān)的證據(jù)和資料,如實陳述糾紛的情況。調(diào)解達成協(xié)議后,要簽訂書面的調(diào)解協(xié)議,并按照協(xié)議的約定履行。調(diào)解是一種較為溫和的糾紛解決方式,我們鼓勵大家在協(xié)商無果的情況下,嘗試通過調(diào)解解決糾紛。3.糾紛仲裁或訴訟:如果協(xié)商和調(diào)解都無法解決糾紛,公司可以根據(jù)合同約定,選擇仲裁或訴訟的方式解決。在仲裁或訴訟過程中,法務部門要負責組織相關(guān)證據(jù),代表公司參加仲裁或訴訟活動。公司各部門要積極配合法務部門的工作,提供必要的支持和協(xié)助。仲裁或訴訟結(jié)果出來后,要按照裁決書或判決書的要求履行相應的義務。仲裁和訴訟是解決糾紛的最后手段,雖然可能會耗費較多的時間和精力,但為了維護公司的合法權(quán)益,我們也不能退縮。八、合同檔案管理1.檔案收集:合同簽訂后,合同管理部門要及時收集合同的正本、副本、附件、評審意見、變更協(xié)議、履行記錄等相關(guān)資料,確保合同檔案的完整性。各業(yè)務部門要積極配合合同管理部門的工作,及時將與合同相關(guān)的資料提交給合同管理部門。合同檔案是公司重要的資產(chǎn),希望大家都能重視合同檔案的收集工作。2.檔案整理:合同管理部門要對收集到的合同資料進行分類整理,按照合同的類別、簽訂時間等進行編號歸檔。整理過程中,要確保檔案資料的排列有序,便于查詢和利用。同時,要對合同檔案進行數(shù)字化處理,建立電子檔案庫,提高檔案管理的效率和安全性。3.檔案保管:合同管理部門要設立專門的檔案保管場所,配備必要的保管設備,確保合同檔案的安全存放。檔案保管人員要定期對檔案進行檢查,防止檔案損壞、丟失。同時,要建立檔案借閱制度,嚴格控制檔案的借閱范圍和借閱手續(xù),確保檔案的保密性。4.檔案銷毀:對于超過保管期限且無保存價值的合同檔案,合同管理部門要提出銷毀申請,經(jīng)公司領(lǐng)導批準后,按照規(guī)定

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論