




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第1篇一、方案背景隨著端午節(jié)臨近,粽子作為傳統(tǒng)節(jié)日食品,市場(chǎng)需求逐年上升。為了激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性,提高粽子銷售業(yè)績(jī),特制定本銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案。二、方案目標(biāo)1.提高粽子產(chǎn)品市場(chǎng)占有率;2.激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)積極性,提升銷售業(yè)績(jī);3.增強(qiáng)公司品牌影響力,樹立良好口碑。三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象1.銷售團(tuán)隊(duì):包括銷售經(jīng)理、銷售代表、業(yè)務(wù)員等;2.代理商:包括各級(jí)代理商、經(jīng)銷商等;3.內(nèi)部員工:包括市場(chǎng)部、客服部、倉(cāng)儲(chǔ)部等相關(guān)崗位。四、獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容1.銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)(1)根據(jù)銷售業(yè)績(jī),設(shè)立階梯式獎(jiǎng)勵(lì),業(yè)績(jī)?cè)礁撸?jiǎng)勵(lì)越高。(2)獎(jiǎng)勵(lì)形式:現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)品、榮譽(yù)證書等。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)(1)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,對(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。(2)獎(jiǎng)勵(lì)形式:團(tuán)隊(duì)旅游、團(tuán)建活動(dòng)、獎(jiǎng)品等。3.代理商獎(jiǎng)勵(lì)(1)對(duì)達(dá)成銷售目標(biāo)的代理商給予高額返利。(2)獎(jiǎng)勵(lì)形式:現(xiàn)金返利、廣告支持、市場(chǎng)推廣等。4.內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)(1)對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。(2)對(duì)積極參與市場(chǎng)推廣、客服等工作的員工給予表彰。(3)獎(jiǎng)勵(lì)形式:現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)品、晉升機(jī)會(huì)等。五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(1)月度銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)銷售額設(shè)定階梯式獎(jiǎng)勵(lì),如:-銷售額達(dá)到100萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;-銷售額達(dá)到200萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)2000元;-銷售額達(dá)到300萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)3000元;-以此類推,最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)10萬(wàn)元。(2)年度銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)年度銷售額設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì),如:-年度銷售額達(dá)到1000萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;-年度銷售額達(dá)到2000萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;-年度銷售額達(dá)到3000萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元;-以此類推,最高獎(jiǎng)勵(lì)可達(dá)50萬(wàn)元。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(1)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)總獎(jiǎng)金的10%;(2)團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售目標(biāo),且銷售額排名前10%,額外獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)總獎(jiǎng)金的5%。3.代理商獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(1)代理商達(dá)成銷售目標(biāo),獎(jiǎng)勵(lì)代理商總銷售額的1%;(2)代理商達(dá)成銷售目標(biāo),且銷售額排名前10%,額外獎(jiǎng)勵(lì)代理商總銷售額的0.5%。4.內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(1)銷售業(yè)績(jī)突出的員工,根據(jù)業(yè)績(jī)占比,給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);(2)積極參與市場(chǎng)推廣、客服等工作的員工,根據(jù)貢獻(xiàn)度,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放及考核1.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:獎(jiǎng)勵(lì)在達(dá)成銷售目標(biāo)后的一周內(nèi)發(fā)放,具體發(fā)放方式由人力資源部負(fù)責(zé)。2.考核:銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)、代理商獎(jiǎng)勵(lì)、內(nèi)部員工獎(jiǎng)勵(lì)均需經(jīng)過相關(guān)部門的審核,確保獎(jiǎng)勵(lì)的公平、公正、公開。七、方案實(shí)施與監(jiān)督1.本方案由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施與監(jiān)督;2.各部門需積極配合,確保方案順利實(shí)施;3.對(duì)違反方案規(guī)定的行為,將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、方案調(diào)整與終止1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施,如遇特殊情況,可由市場(chǎng)部提出調(diào)整意見,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;2.本方案在實(shí)施過程中,如需終止,需提前一個(gè)月通知相關(guān)部門,并做好善后工作。九、附則1.本方案解釋權(quán)歸公司所有;2.本方案未盡事宜,由公司另行通知。本方案旨在激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)積極性,提高粽子銷售業(yè)績(jī),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望全體員工共同努力,共創(chuàng)輝煌!第2篇一、方案背景隨著端午節(jié)臨近,粽子作為中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日食品,市場(chǎng)需求逐年上升。為激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性,提高粽子銷售業(yè)績(jī),特制定本銷售獎(jiǎng)勵(lì)方案。二、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象1.公司全體銷售團(tuán)隊(duì)及銷售支持人員;2.合作經(jīng)銷商及代理商;3.其他對(duì)粽子銷售有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。三、獎(jiǎng)勵(lì)原則1.公平公正:獎(jiǎng)勵(lì)方案對(duì)所有參與人員公開透明,確保公平公正;2.激勵(lì)性:通過設(shè)置不同級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人銷售積極性;3.連續(xù)性:獎(jiǎng)勵(lì)方案長(zhǎng)期實(shí)施,形成持續(xù)激勵(lì);4.可操作性:獎(jiǎng)勵(lì)方案簡(jiǎn)單易懂,便于實(shí)施和監(jiān)督。四、獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別及標(biāo)準(zhǔn)1.個(gè)人銷售獎(jiǎng)勵(lì)(1)A級(jí)銷售員:銷售額達(dá)到10萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)1000元;(2)B級(jí)銷售員:銷售額達(dá)到5萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)500元;(3)C級(jí)銷售員:銷售額達(dá)到2萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)200元;(4)D級(jí)銷售員:銷售額達(dá)到1萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)100元。2.團(tuán)隊(duì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)(1)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)銷售額達(dá)到50萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)5000元;(2)良好團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)銷售額達(dá)到30萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)3000元;(3)合格團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)銷售額達(dá)到20萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)2000元。3.經(jīng)銷商及代理商獎(jiǎng)勵(lì)(1)優(yōu)秀經(jīng)銷商:年度銷售額達(dá)到1000萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元;(2)良好經(jīng)銷商:年度銷售額達(dá)到500萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;(3)合格經(jīng)銷商:年度銷售額達(dá)到300萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元。4.特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)在粽子銷售過程中,有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì),給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額根據(jù)實(shí)際情況而定。五、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放及考核1.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放:獎(jiǎng)勵(lì)按月度、季度、年度進(jìn)行發(fā)放,具體發(fā)放時(shí)間由公司另行通知;2.考核標(biāo)準(zhǔn):以實(shí)際銷售額、銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)占有率等指標(biāo)為考核依據(jù);3.獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng):獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交申請(qǐng),經(jīng)審核無(wú)誤后發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。六、獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施部門:由公司銷售部負(fù)責(zé)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)方案;2.監(jiān)督部門:由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督獎(jiǎng)勵(lì)方案的執(zhí)行;3.申訴機(jī)制:如有異議,獲獎(jiǎng)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向公司提出申訴,由公司相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。七、其他事項(xiàng)1.本獎(jiǎng)勵(lì)方案自發(fā)布之日起生效,解釋權(quán)歸公司所有;2.本獎(jiǎng)勵(lì)方案如與國(guó)家法律法規(guī)相沖突,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn);3.本獎(jiǎng)勵(lì)方案如有未盡事宜,由公司另行通知。八、結(jié)語(yǔ)本獎(jiǎng)勵(lì)方案旨在激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)和個(gè)人銷售積極性,提高粽子銷售業(yè)績(jī)。希望全體員工及合作伙伴共同努力,共創(chuàng)佳績(jī)!第3篇一、方案背景隨著端午節(jié)臨近,粽子作為我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日食品,市場(chǎng)需求逐年攀升。為激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性,提高粽子銷售業(yè)績(jī),特制定本獎(jiǎng)勵(lì)方案。二、獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo)1.提高粽子產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率;2.增強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力;3.提升公司整體銷售業(yè)績(jī)。三、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象1.公司全體銷售團(tuán)隊(duì);2.各級(jí)經(jīng)銷商、代理商;3.對(duì)銷售業(yè)績(jī)有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。四、獎(jiǎng)勵(lì)方案內(nèi)容1.銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)(1)個(gè)人銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)個(gè)人銷售業(yè)績(jī),設(shè)立不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):銷售額達(dá)到100萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元;二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):銷售額達(dá)到50萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元;三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):銷售額達(dá)到20萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元;四級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):銷售額達(dá)到10萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。(2)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī),設(shè)立不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):團(tuán)隊(duì)銷售額達(dá)到500萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元;二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):團(tuán)隊(duì)銷售額達(dá)到300萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣8000元;三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):團(tuán)隊(duì)銷售額達(dá)到200萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元;四級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):團(tuán)隊(duì)銷售額達(dá)到100萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。2.優(yōu)秀經(jīng)銷商、代理商獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)經(jīng)銷商、代理商的銷售業(yè)績(jī)和合作年限,設(shè)立不同等級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):年度銷售額達(dá)到1000萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元;二級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):年度銷售額達(dá)到500萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元;三級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):年度銷售額達(dá)到200萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元;四級(jí)獎(jiǎng)勵(lì):年度銷售額達(dá)到100萬(wàn)元(含)以上,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。3.個(gè)人突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在銷售過程中表現(xiàn)突出的個(gè)人,設(shè)立突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:(1)銷售冠軍:年度銷售額最高的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元;(2)銷售能手:年度銷售額排名前10%的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣5000元;(3)銷售新人:年度銷售額增長(zhǎng)最快的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。4.宣傳推廣獎(jiǎng)勵(lì)為擴(kuò)大粽子產(chǎn)品知名度,鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)積極參與宣傳推廣活動(dòng),設(shè)立宣傳推廣獎(jiǎng)勵(lì),具體如下:(1)優(yōu)秀宣傳團(tuán)隊(duì):在宣傳推廣活動(dòng)中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元;(2)優(yōu)秀宣傳個(gè)人:在宣傳推廣活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元。五、獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放及使用1.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放時(shí)間:每年端午節(jié)前后;2.獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式:現(xiàn)金發(fā)放、轉(zhuǎn)賬支付或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì);3.獎(jiǎng)勵(lì)使用:獎(jiǎng)勵(lì)可用于個(gè)人消費(fèi)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)或公司其他業(yè)務(wù)。六、獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施1.各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商、代理商應(yīng)積極參與本獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施;2.各級(jí)銷售團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商、代理商應(yīng)按照本獎(jiǎng)勵(lì)方案的要求,認(rèn)真執(zhí)行;3.公司將對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年銀行微貸客戶經(jīng)理崗面試題及答案
- 2025年銀行數(shù)據(jù)庫(kù)面試題及答案
- 2025年銀行社招ai面試題庫(kù)及答案
- 2025年銀行培訓(xùn)中期測(cè)試題及答案
- 2025年銀行面試題及答案大全
- 2025年專升本統(tǒng)考計(jì)算機(jī)考試題
- 2025年專升本技能測(cè)試題及答案
- 福建省壽寧縣市級(jí)名校2026屆中考物理模擬試題含解析
- 2025年專升本吉林英語(yǔ)試題及答案
- 2025年專升本化工試題及答案
- 2024文旅景區(qū)秋季稻田豐收節(jié)稻花香里 說豐年主題活動(dòng)策劃方案
- 生態(tài)修復(fù)綠化工程施工方案
- 2024小米在線測(cè)評(píng)題
- 天然氣設(shè)備操作規(guī)程
- 環(huán)保合規(guī)聲明
- AQ6111-2023個(gè)體防護(hù)裝備安全管理規(guī)范
- 2024年湖北農(nóng)谷實(shí)業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 倫敦的城市規(guī)劃
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平臺(tái)
- (高清版)DZT 0350-2020 礦產(chǎn)資源規(guī)劃圖示圖例
- 中醫(yī)學(xué)理論體系的基本特點(diǎn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論