采購工程師考試試卷一、選擇題（每題3分，共30分）以下哪種采購方式適用于采購標的規(guī)格、標準統(tǒng)一，現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的采購項目？（）A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.詢價采購根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》，政府采購應當遵循的原則不包括（）。A.公開透明原則B.單一來源原則C.公平競爭原則D.誠實信用原則在采購合同履行過程中，若供應商提供的貨物不符合合同約定質量標準，采購方有權（）。A.自行維修并要求供應商承擔費用B.退貨并要求供應商賠償損失C.降低采購價格D.要求供應商在一定期限內(nèi)免費更換符合標準的貨物采購成本分析中，以下不屬于直接成本的是（）。A.原材料費用B.運輸費用C.生產(chǎn)工人工資D.采購人員差旅費供應商評估指標體系中，（）屬于質量指標。A.準時交貨率B.產(chǎn)品合格率C.訂單變化接受率D.售后服務響應時間采購計劃編制的依據(jù)不包括（）。A.生產(chǎn)計劃B.庫存狀況C.市場價格波動D.采購人員數(shù)量以下關于采購談判的說法，錯誤的是（）。A.談判前需充分了解供應商和市場信息B.談判目標應明確且具有彈性C.談判中應始終堅持強硬立場D.談判后需對結果進行總結和評估采購合同中，（）條款用于明確因不可抗力等原因導致合同無法履行時雙方的責任和義務。A.違約責任B.爭議解決C.合同變更D.免責在供應商選擇流程中，最后一個環(huán)節(jié)是（）。A.建立供應商評估標準B.收集供應商信息C.簽訂采購合同D.對候選供應商進行實地考察采購風險按來源分類，供應商破產(chǎn)屬于（）。A.市場風險B.供應商風險C.采購管理風險D.合同風險二、填空題（每題3分，共30分）政府采購的主要方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購和________。采購成本控制的常用方法有目標成本法、________、作業(yè)成本法等。供應商關系管理的核心是建立一種________的合作關系。采購合同一般包含標的、數(shù)量、質量、價格、履行期限、地點和方式、________等主要條款。采購需求分析是采購活動的起點，其目的是明確________和采購要求。采購招標流程中，發(fā)布招標公告后，下一個環(huán)節(jié)是________。采購績效評估指標主要包括質量指標、成本指標、________、服務指標等。采購談判的基本策略有合作型策略、妥協(xié)型策略和________。庫存管理中，ABC分類法是根據(jù)物品的________和重要程度進行分類管理的方法。采購風險管理的流程包括風險識別、風險評估、________和風險監(jiān)控。三、判斷題（每題2分，共20分）公開招標是政府采購最常用的采購方式，適用于所有采購項目。（）采購成本僅指購買商品或服務的價格。（）供應商評估中，價格越低的供應商越值得選擇。（）采購合同一旦簽訂，就不能進行變更。（）采購計劃應根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求和市場情況動態(tài)調整。（）采購談判中，讓步是一種失敗的表現(xiàn)。（）單一來源采購方式不需要進行供應商評估。（）采購風險可以通過有效的管理措施完全消除。（）采購績效評估只能由企業(yè)內(nèi)部人員進行。（）供應商關系管理應注重長期合作，而不是短期利益。（）四、簡答題（每題10分，共20分）簡述采購成本分析的主要內(nèi)容和方法。闡述供應商選擇的主要步驟和評估標準。采購工程師考試試卷答案一、選擇題答案1.D2.B3.D4.D5.B6.D7.C8.D9.C10.B二、填空題答案1.詢價采購2.成本結構分析法3.長期穩(wěn)定4.違約責任5.采購需求6.資格預審7.時間指標8.競爭型策略9.價值10.風險應對三、判斷題答案1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.√四、簡答題答案采購成本分析的主要內(nèi)容：包括直接成本，如原材料費、生產(chǎn)加工費、裝配費等；間接成本，如管理費用、銷售費用、運輸費用等；還有機會成本，即因選擇某種采購方案而放棄其他方案所帶來的潛在損失。方法：比較分析法：通過與同類產(chǎn)品或以往采購價格對比，分析成本差異。比率分析法：計算成本相關比率，如成本利潤率、采購成本占總成本的比率等，評估成本狀況。因素分析法：確定影響成本的因素，分析各因素對成本變動的影響程度。生命周期成本分析法：考慮產(chǎn)品或服務從采購、使用到報廢全過程的成本，以選擇最優(yōu)方案。供應商選擇的主要步驟：明確采購需求：確定所需產(chǎn)品或服務的規(guī)格、數(shù)量、質量要求等。建立供應商評估標準：涵蓋質量、價格、交貨期、服務、技術能力等多方面指標。收集供應商信息：通過網(wǎng)絡、行業(yè)展會、供應商推薦等多種渠道獲取信息。篩選候選供應商：根據(jù)初步標準對收集到的供應商進行篩選。對候選供應商進行實地考察：深入了解供應商的生產(chǎn)能力、質量管理體系、企業(yè)信譽等情況。綜合評估與選擇：運用加權評分等方法對候選供應商進行綜合評估，確定最終合作供應商。簽訂采購合同：明確雙方權利和義務，建立合作關系。評估標準：質量標準：包括產(chǎn)品合格率、質量穩(wěn)定性、質量管理體系認證等。成本標準：采購價格、運輸成本、售后服