數(shù)

據(jù)

分

析

基

礎(chǔ)第四章數(shù)據(jù)的分析4.3動(dòng)態(tài)數(shù)列的分析與預(yù)測4.5綜合評價(jià)分析法4.1統(tǒng)計(jì)分組4.4相關(guān)分析與回歸分析4.2描述性統(tǒng)計(jì)4.6四象限分析法4.7練習(xí)四象限分析法4.6教學(xué)分析【教學(xué)內(nèi)容】4.4.6四象限分析法【知識目標(biāo)】1.理解四象限分析法的原理及4個(gè)象限的含義?！炯寄苣繕?biāo)】1.運(yùn)用四象限分析法對企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行分析和規(guī)劃【素質(zhì)目標(biāo)】1.轉(zhuǎn)換思維方式，建立大數(shù)據(jù)思維，提高數(shù)據(jù)應(yīng)用和創(chuàng)新能力。2.掌握數(shù)據(jù)分組的各種方法，培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)、追求卓越的學(xué)習(xí)精神。四象限分析法，亦稱波士頓矩陣法，是由美國著名的波士頓咨詢公司創(chuàng)始人布魯斯亨德森于1970年首創(chuàng)的一種用來分析和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品組合的方法。是根據(jù)產(chǎn)品的市場增長率和市場占有率，將產(chǎn)品劃分到四個(gè)不同的象限，如圖所示。劃分標(biāo)準(zhǔn)：產(chǎn)品平均值經(jīng)驗(yàn)值行業(yè)水平值問題金牛瘦狗明星第一象限（1）第一象限，明星區(qū)，高度關(guān)注區(qū)。它是指處于高增長率、高市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群，這類產(chǎn)品可能成為企業(yè)的金牛產(chǎn)品，需要加大投資以支持其迅速發(fā)展。第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法問題金牛瘦狗明星第二象限（2）第二象限，問題區(qū)，優(yōu)先改進(jìn)區(qū)。它是處于高增長率、低市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。前者說明市場機(jī)會(huì)大，前景好，而后者則說明在市場營銷上存在問題。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤率較低，所需資金不足，負(fù)債比率高。例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的產(chǎn)品。對問題產(chǎn)品應(yīng)采取選擇性投資戰(zhàn)略。因此，對問題產(chǎn)品的改進(jìn)與扶持方案一般均列入企業(yè)長期計(jì)劃中。對問題產(chǎn)品的管理組織，最好是采取智囊團(tuán)或項(xiàng)目組織等形式，選拔有規(guī)劃能力，敢于冒風(fēng)險(xiǎn)、有才干的人負(fù)責(zé)。第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法問題金牛瘦狗明星第三象限（3）第三象限，瘦狗區(qū)，無關(guān)緊要區(qū)，衰退產(chǎn)品區(qū)。它是處在低增長率、低市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是利潤率低、處于保本或虧損狀態(tài)，負(fù)債比率高，無法為企業(yè)帶來收益。對這類產(chǎn)品應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略：首先應(yīng)減少批量，逐漸撤退，對那些銷售增長率和市場占有率均極低的產(chǎn)品應(yīng)立即淘汰。其次是將剩余資源向其它產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。第三是整頓產(chǎn)品系列，最好將瘦狗產(chǎn)品與其它事業(yè)部合并，統(tǒng)一管理。第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法問題金牛瘦狗明星第四象限（4）第四象限，金牛區(qū)，維持優(yōu)勢區(qū)，厚利產(chǎn)品區(qū)。它是指處于低增長率、高市場占有率象限內(nèi)的產(chǎn)品群，已進(jìn)入成熟期。其財(cái)務(wù)特點(diǎn)是銷售量大，產(chǎn)品利潤率高、負(fù)債比率低，可以為企業(yè)提供資金，而且由于增長率低，也無需增大投資。第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法

四象限分析法能指導(dǎo)管理層如何將企業(yè)有限的資源有效地分配到合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中去，以保證企業(yè)收益，是企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的關(guān)鍵。第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法

某企業(yè)所有商品第一季度和第二季度的銷售數(shù)據(jù)如圖所示，請用四象限分析法分析各種商品的特點(diǎn)。案例：第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法一、準(zhǔn)備工作認(rèn)識圖表元素橫坐標(biāo)軸標(biāo)題圖表標(biāo)題縱坐標(biāo)軸標(biāo)題橫坐標(biāo)軸標(biāo)簽縱坐標(biāo)軸標(biāo)簽數(shù)據(jù)標(biāo)簽數(shù)據(jù)點(diǎn)圖例圖表區(qū)（黃色）繪圖區(qū)（白色）數(shù)據(jù)系列（2個(gè)系列）數(shù)據(jù)系列（2個(gè)系列）網(wǎng)格線第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法添加圖表元素設(shè)置所選內(nèi)容格式第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法四象限的劃分標(biāo)準(zhǔn)：環(huán)比增幅的劃分標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)平均值30%市場占比的劃分標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)平均值7%二、繪制四象限圖隨堂練習(xí)：對應(yīng)的四象限圖坐標(biāo)原點(diǎn)為（）。A.（0，0）B.（30%，7%）C.（7%，30%）D.無法確定第1步：插入散點(diǎn)圖（市場占比為橫坐標(biāo)、環(huán)比增幅為縱坐標(biāo)）。第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法第2步：將坐標(biāo)原點(diǎn)的橫坐標(biāo)值設(shè)置為7%。（操作思路：設(shè)置橫坐標(biāo)軸，將其與縱坐標(biāo)軸的交點(diǎn)設(shè)置為0.07（即7%）第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法

第3步：將坐標(biāo)原點(diǎn)的縱坐標(biāo)值設(shè)置為30%。（操作思路：設(shè)置縱坐標(biāo)軸格式，將其與橫坐標(biāo)軸的交點(diǎn)設(shè)置為0.3（即30%）第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法刪除網(wǎng)格線添加坐標(biāo)軸標(biāo)題添加數(shù)據(jù)標(biāo)簽修改數(shù)據(jù)標(biāo)簽修改坐標(biāo)軸標(biāo)簽的位置、小數(shù)位數(shù)輔助操作第四章

數(shù)據(jù)的分析4.6四象限分析法產(chǎn)品T001、T008、T014落在第二象限，屬于問題產(chǎn)品，應(yīng)優(yōu)先考慮加以改進(jìn)；其他產(chǎn)品落在第三象限，屬于瘦狗產(chǎn)品，可以考慮逐步淘汰，將資源向其他產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。