戰(zhàn)略咨詢?cè)囶}帶答案1.以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略咨詢的核心內(nèi)容？A)市場(chǎng)分析B)人力資源規(guī)劃C)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析D)企業(yè)愿景制定答案：B2.SWOT分析中，“W”代表的是什么？A)Strengths（優(yōu)勢(shì)）B)Weaknesses（劣勢(shì)）C)Opportunities（機(jī)會(huì)）D)Threats（威脅）答案：B3.波特五力模型不包括以下哪個(gè)因素？A)供應(yīng)商的議價(jià)能力B)購(gòu)買者的議價(jià)能力C)替代品的威脅D)員工的滿意度答案：D4.企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步通常是？A)確定企業(yè)愿景和使命B)進(jìn)行市場(chǎng)分析C)制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃D)設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)答案：A5.以下哪個(gè)不是常見(jiàn)的市場(chǎng)進(jìn)入策略？A)市場(chǎng)滲透B)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)C)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)D)成本控制答案：D6.在進(jìn)行PEST分析時(shí)，“P”代表的是什么？A)Political（政治）B)Economic（經(jīng)濟(jì)）C)Sociocultural（社會(huì)文化）D)Technological（技術(shù)）答案：A7.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）主要關(guān)注的是？A)市場(chǎng)營(yíng)銷策略B)內(nèi)部流程優(yōu)化C)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)D)外部環(huán)境變化答案：B8.藍(lán)海戰(zhàn)略的核心思想是？A)在現(xiàn)有市場(chǎng)中爭(zhēng)奪份額B)開(kāi)創(chuàng)新的市場(chǎng)空間C)通過(guò)降價(jià)吸引顧客D)提高生產(chǎn)效率答案：B9.價(jià)值鏈分析中，基本活動(dòng)不包括？A)入廠物流B)生產(chǎn)作業(yè)C)出廠物流D)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施答案：D10.差異化戰(zhàn)略的核心是？A)提供最低價(jià)格的產(chǎn)品B)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)C)通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本D)關(guān)注所有細(xì)分市場(chǎng)答案：B11.在波士頓矩陣中，問(wèn)題業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是？A)高市場(chǎng)增長(zhǎng)率，低相對(duì)市場(chǎng)份額B)高市場(chǎng)增長(zhǎng)率，高相對(duì)市場(chǎng)份額C)低市場(chǎng)增長(zhǎng)率，高相對(duì)市場(chǎng)份額D)低市場(chǎng)增長(zhǎng)率，低相對(duì)市場(chǎng)份額答案：A12.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成不包括？A)技術(shù)能力B)管理能力C)品牌形象D)臨時(shí)員工數(shù)量答案：D13.平衡計(jì)分卡不包括以下哪個(gè)維度？A)財(cái)務(wù)B)客戶C)內(nèi)部流程D)股東利益答案：D14.多元化戰(zhàn)略的主要目的是？A)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B)提高生產(chǎn)效率C)專注于核心業(yè)務(wù)D)降低成本答案：A15.以下哪個(gè)不是市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)？A)地理位置B)年齡和性別C)生活方式D)產(chǎn)品質(zhì)量答案：D16.并購(gòu)戰(zhàn)略的主要風(fēng)險(xiǎn)不包括？A)文化沖突B)市場(chǎng)整合難度C)法律風(fēng)險(xiǎn)D)產(chǎn)品創(chuàng)新放緩答案：D17.在制定戰(zhàn)略時(shí)，SWOT分析主要用于？A)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)B)分析內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C)預(yù)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)D)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手答案：B18.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心優(yōu)勢(shì)是？A)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品B)提供定制化的服務(wù)C)擁有最低的成本結(jié)構(gòu)D)強(qiáng)大的品牌影響力答案：C19.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素？A)組織結(jié)構(gòu)B)企業(yè)文化C)管理信息系統(tǒng)D)個(gè)人英雄主義答案：D20.戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式不包括？A)合資企業(yè)B)股權(quán)參與C)特許經(jīng)營(yíng)D)垂直整合答案：D21.在進(jìn)行外部因素分析時(shí)，EFE矩陣主要用于？A)評(píng)估企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)B)評(píng)估企業(yè)外部機(jī)會(huì)和威脅C)分析內(nèi)部流程效率D)確定關(guān)鍵成功因素答案：B22.以下哪個(gè)不是多元化戰(zhàn)略的類型？A)同心多元化B)水平多元化C)垂直多元化D)非相關(guān)多元化答案：B（注：水平多元化通常被歸類為相關(guān)多元化的一種，但此處按選項(xiàng)直譯，選擇非標(biāo)準(zhǔn)分類中的“水平多元化”作為錯(cuò)誤選項(xiàng)）23.企業(yè)愿景與使命的主要區(qū)別在于？A)愿景關(guān)注未來(lái)，使命關(guān)注當(dāng)前B)使命關(guān)注未來(lái)，愿景關(guān)注當(dāng)前C)兩者都關(guān)注未來(lái)D)兩者都關(guān)注當(dāng)前答案：A24.在進(jìn)行行業(yè)吸引力分析時(shí)，通常使用的工具是？A)SWOT分析B)五力模型C)價(jià)值鏈分析D)平衡計(jì)分卡答案：B25.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略控制的主要方法？A)預(yù)算控制B)審計(jì)控制C)績(jī)效衡量D)個(gè)人情感控制答案：D26.企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)，首先進(jìn)入的市場(chǎng)通常是？A)心理距離最遠(yuǎn)的市場(chǎng)B)心理距離最近的市場(chǎng)C)法規(guī)最嚴(yán)格的市場(chǎng)D)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)答案：B27.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型通常涉及？A)輕微調(diào)整現(xiàn)有戰(zhàn)略B)徹底改變企業(yè)的發(fā)展方向C)僅關(guān)注運(yùn)營(yíng)效率提升D)不改變企業(yè)組織結(jié)構(gòu)答案：B28.在進(jìn)行內(nèi)部因素分析時(shí)，IFE矩陣主要用于？A)評(píng)估企業(yè)外部環(huán)境B)評(píng)估企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)C)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略D)確定市場(chǎng)機(jī)會(huì)答案：B29.集中化戰(zhàn)略的核心是？A)服務(wù)于整個(gè)市場(chǎng)B)服務(wù)于特定的細(xì)分市場(chǎng)C)通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)降低成本D)提供最全面的產(chǎn)品線答案