project應(yīng)用考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.在Project中，任務(wù)的默認(rèn)限制類型是（）A.越早越好B.越晚越好C.必須開始于D.必須完成于答案：A2.Project中，資源工作表視圖主要用于（）A.查看任務(wù)分配情況B.管理資源信息C.繪制甘特圖D.設(shè)定項(xiàng)目進(jìn)度答案：B3.在Project中，若要查看項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，可使用（）視圖。A.資源使用狀況B.任務(wù)分配狀況C.網(wǎng)絡(luò)圖D.日歷答案：C4.Project中，設(shè)置工作時(shí)間的功能在（）菜單下。A.文件B.任務(wù)C.資源D.項(xiàng)目答案：D5.在Project中，以下哪種視圖不能直接顯示任務(wù)之間的依賴關(guān)系（）A.甘特圖B.跟蹤甘特圖C.資源圖表D.任務(wù)關(guān)系圖答案：C6.Project中，用于輸入項(xiàng)目基本信息（如項(xiàng)目開始日期等）的是（）A.項(xiàng)目信息對(duì)話框B.任務(wù)信息對(duì)話框C.資源信息對(duì)話框D.視圖設(shè)置對(duì)話框答案：A7.在Project中，若要將一個(gè)任務(wù)拆分成多個(gè)子任務(wù)，操作方式是（）A.直接在任務(wù)名稱上修改B.選中任務(wù)后按拆分按鈕C.右鍵任務(wù)選擇分解任務(wù)D.在任務(wù)信息中設(shè)置答案：B8.以下關(guān)于Project資源分配的說法正確的是（）A.一個(gè)資源只能分配給一個(gè)任務(wù)B.資源可以分配部分工作量到任務(wù)C.資源分配不影響項(xiàng)目進(jìn)度D.不需要考慮資源的可用性答案：B9.在Project中，若要調(diào)整任務(wù)的工期，直接操作的是（）A.任務(wù)名稱B.任務(wù)的開始時(shí)間C.任務(wù)的完成時(shí)間D.任務(wù)條的長度或工期字段答案：D10.Project中，哪個(gè)功能可以用來分析項(xiàng)目成本（）A.成本資源B.成本報(bào)表C.預(yù)算資源D.以上都是答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.在Project中，以下屬于任務(wù)類型的有（）A.固定工期B.固定工時(shí)C.固定資源D.固定成本答案：AB2.以下哪些視圖可用于查看資源使用情況（）A.資源工作表B.資源使用狀況C.資源圖表D.任務(wù)分配狀況答案：ABC3.在Project中，設(shè)置任務(wù)間依賴關(guān)系的方法有（）A.鼠標(biāo)拖動(dòng)任務(wù)條B.在任務(wù)信息對(duì)話框中設(shè)置C.使用前置任務(wù)欄D.直接在任務(wù)名稱上標(biāo)注答案：ABC4.Project中的資源包括（）A.人力B.設(shè)備C.材料D.時(shí)間答案：ABC5.以下哪些是Project可以輸出的報(bào)表類型（）A.總覽報(bào)表B.成本報(bào)表C.工作分配報(bào)表D.資源報(bào)表答案：ABCD6.在Project中，影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素可能有（）A.任務(wù)工期B.資源可用性C.任務(wù)間依賴關(guān)系D.項(xiàng)目預(yù)算答案：ABC7.以下關(guān)于Project中任務(wù)日歷的說法正確的有（）A.每個(gè)任務(wù)可以單獨(dú)設(shè)置日歷B.任務(wù)日歷可不同于項(xiàng)目日歷C.任務(wù)日歷會(huì)影響任務(wù)的安排D.任務(wù)日歷只能從標(biāo)準(zhǔn)日歷中選擇答案：ABC8.在Project中，創(chuàng)建新的資源類別可以（）A.便于資源分類管理B.設(shè)定不同的資源成本C.針對(duì)不同類別進(jìn)行資源分配D.與其他項(xiàng)目共享資源答案：ABC9.以下屬于Project項(xiàng)目跟蹤內(nèi)容的有（）A.任務(wù)進(jìn)度跟蹤B.資源使用跟蹤C(jī).成本支出跟蹤D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤答案：ABC10.在Project中，若要進(jìn)行項(xiàng)目的優(yōu)化，可考慮的方面有（）A.調(diào)整任務(wù)順序B.重新分配資源C.縮短任務(wù)工期D.增加項(xiàng)目預(yù)算答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.在Project中，一個(gè)項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目日歷。（）答案：錯(cuò)誤2.資源過度分配在Project中不會(huì)影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行。（）答案：錯(cuò)誤3.所有任務(wù)在Project中都必須設(shè)置依賴關(guān)系。（）答案：錯(cuò)誤4.Project只能用于管理工程項(xiàng)目。（）答案：錯(cuò)誤5.在Project中，任務(wù)的開始時(shí)間和完成時(shí)間是不能修改的。（）答案：錯(cuò)誤6.資源的成本在Project中一旦設(shè)定就不能更改。（）答案：錯(cuò)誤7.甘特圖在Project中只能顯示任務(wù)的名稱和工期。（）答案：錯(cuò)誤8.在Project中，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度只能通過查看任務(wù)的完成百分比。（）答案：錯(cuò)誤9.項(xiàng)目中的資源可以無限制使用。（）答案：錯(cuò)誤10.所有的Project視圖都可以直接打印。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述在Project中設(shè)置任務(wù)優(yōu)先級(jí)的作用。答案：在Project中設(shè)置任務(wù)優(yōu)先級(jí)有助于在資源有限或項(xiàng)目出現(xiàn)沖突時(shí)，確定任務(wù)執(zhí)行的先后順序。高優(yōu)先級(jí)的任務(wù)可能會(huì)優(yōu)先獲取資源分配等操作，從而使項(xiàng)目按更合理的順序推進(jìn)。2.說明Project中資源庫的用途。答案：資源庫用于集中管理項(xiàng)目中的資源信息，包括資源名稱、類型、成本等。方便對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配、查看資源可用性，也便于在不同項(xiàng)目任務(wù)間合理分配資源。3.簡述如何在Project中進(jìn)行成本估算。答案：可通過設(shè)定資源成本，根據(jù)任務(wù)的資源分配情況計(jì)算成本；也可設(shè)置固定成本任務(wù)。同時(shí)利用Project中的成本報(bào)表等功能來匯總查看，從而完成成本估算。4.解釋Project中任務(wù)的“松弛時(shí)間”概念。答案：任務(wù)的松弛時(shí)間是指在不影響項(xiàng)目總工期的前提下，任務(wù)可以延遲開始或者延遲完成的時(shí)間量。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在Project中如何有效管理項(xiàng)目中的人力資源。答案：合理分配任務(wù)工作量，避免資源過度分配；根據(jù)人員技能分配任務(wù)；設(shè)置資源日歷反映人員可用性；通過資源使用狀況視圖監(jiān)控工作負(fù)荷，及時(shí)調(diào)整任務(wù)安排以提高人力資源利用效率。2.闡述如何在Project中確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。答案：明確任務(wù)工期與依賴關(guān)系；及時(shí)跟蹤任務(wù)進(jìn)度；合理分配資源避免延誤；根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃，如重新安排任務(wù)順序或調(diào)整工期，利用關(guān)鍵路徑分析找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵任務(wù)重點(diǎn)管控。3.分析Project中成本控制的關(guān)鍵因素。答案：準(zhǔn)確的資源成本設(shè)定；合理的任務(wù)資源分配；及