《數(shù)字經(jīng)濟(jì)概論》試卷一答題要點(diǎn)一、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，總計(jì)15分）1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)：數(shù)據(jù)資產(chǎn)是指由企業(yè)擁有或控制的，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的，以物理或電子的方式記錄的數(shù)據(jù)資源。2.固定成本：固定成本是指其總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何變動(dòng)的成本。3.搜尋成本：搜尋成本是經(jīng)濟(jì)主體在進(jìn)行各項(xiàng)交易時(shí)尋找信息的成本，是決定經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順序與否的關(guān)鍵成本。4.網(wǎng)絡(luò)外部性：網(wǎng)絡(luò)外部性是指連接到網(wǎng)個(gè)網(wǎng)絡(luò)的用戶價(jià)值取決于已經(jīng)連接到該網(wǎng)絡(luò)的其他人的數(shù)量。5.數(shù)據(jù)壟斷：數(shù)據(jù)壟斷是指重要數(shù)據(jù)被控制在少數(shù)人或公司手中，并被以不合理的方式使用，主要是指數(shù)據(jù)被企業(yè)違規(guī)占有和使用，該企業(yè)利用對(duì)數(shù)據(jù)的占有打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。二、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題7分，總計(jì)35分）1.基于消費(fèi)者價(jià)值主張的供給行為有哪些方面？答：基于消費(fèi)者價(jià)值主張的生產(chǎn)活動(dòng)；基于消費(fèi)者價(jià)值的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和流程創(chuàng)新；數(shù)字化沖擊下的收益模式創(chuàng)新；數(shù)字化沖擊下外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)。2.產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的特征。答：數(shù)據(jù)成為新的生產(chǎn)要素；消費(fèi)者需求成為商業(yè)模式的新動(dòng)力；快速、敏捷、開放成為產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新常態(tài)。3.人工智能的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在哪些方面。答：人工智能與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；人工智能與就業(yè)；人工智能與收入分配；人工智能與產(chǎn)業(yè)組織；人工智能對(duì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的影響；人工智能對(duì)企業(yè)行為的影響；人工智能與貿(mào)易；人工智能與法律。4.工業(yè)共生的主要特征。答：共生的群落性；以融合為前提；資源使用的循環(huán)性；上下游的整體性；經(jīng)濟(jì)與環(huán)保的有機(jī)結(jié)合。5.共享經(jīng)濟(jì)為經(jīng)濟(jì)釋放巨大紅利，體現(xiàn)在哪些方面？答：共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)交易規(guī)模增長(zhǎng)；共享經(jīng)濟(jì)新就業(yè)對(duì)穩(wěn)就業(yè)、保民生的作用凸顯；共享型服務(wù)和消費(fèi)成為提升經(jīng)濟(jì)韌性的重要力量；企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)成為競(jìng)爭(zhēng)新戰(zhàn)場(chǎng)。三、論述題（本大題共3小題，每小題10分，總計(jì)30分）1.以華為為例，結(jié)合智力資本原理，分析數(shù)字化賦能如何彰顯智力資本的價(jià)值。答：第一，數(shù)字化賦能增強(qiáng)了企業(yè)利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的能力，使得“服務(wù)化”趨勢(shì)日益明顯；第二，數(shù)字技術(shù)打破了物理束縛，使得企業(yè)能夠在時(shí)間和空間兩個(gè)維度為客戶創(chuàng)造更多服務(wù)價(jià)值；第三，數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)將不同地區(qū)的資源聚集，生成最有方案。2.以我國(guó)制造業(yè)為例，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)資源配置影響的原理，分析數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能制造業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在那些路徑。答：生產(chǎn)要素優(yōu)化；市場(chǎng)條件優(yōu)化；全要素生產(chǎn)率提升。3.根據(jù)我國(guó)老齡化情況，結(jié)合數(shù)字鴻溝的彌合原理，分析如何幫老年人邁過(guò)數(shù)字鴻溝。答：第一，社會(huì)層面：個(gè)性化關(guān)懷，給與老年人更多選擇；第二，家庭層面：陪伴與耐心，增強(qiáng)老年人信息素養(yǎng)；第三，個(gè)體層面：積極老齡化，主動(dòng)彌合數(shù)字鴻溝。四、案例分析題（本大題共2小題，每小題10分，總計(jì)20分）案例1.數(shù)字化賦能近年來(lái)，中國(guó)中車聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建成全鏈開放的中車工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和中車大數(shù)據(jù)中心，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造，致力于打造中國(guó)軌道交通裝備智能化生態(tài)圈。中車大連公司通過(guò)深化數(shù)字化快速設(shè)計(jì)系統(tǒng)的應(yīng)用，加快基于構(gòu)型的平臺(tái)化、模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)程，建立數(shù)字化研發(fā)體系。推進(jìn)PHM、IETM、CRM等系統(tǒng)建設(shè)，并依托PHM、檢修MES開展MRO落地應(yīng)用，建立數(shù)字化服務(wù)體系。以精益制造平臺(tái)、SAP-PS模塊開發(fā)項(xiàng)目全生命周期管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，建立經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)體系，為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。另外，中車大連還在管理過(guò)程中加大生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)數(shù)字化投入力度，深化數(shù)字化車間與數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè)，推進(jìn)精益制造平臺(tái)深化應(yīng)用，完善質(zhì)量管理模塊，為運(yùn)營(yíng)管控提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。據(jù)了解，中車大連公司搭建分廠、工位三級(jí)組織架構(gòu)，推進(jìn)工位制節(jié)拍化生產(chǎn)；建成2個(gè)數(shù)字化車間，16條數(shù)字化產(chǎn)線，全產(chǎn)線MES覆蓋率80%，“轉(zhuǎn)向架智能工廠”項(xiàng)目首次入選國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠揭榜項(xiàng)目名單。其中，轉(zhuǎn)向架分廠兩軸構(gòu)架自動(dòng)焊接產(chǎn)線作為中車大連公司實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)打造的數(shù)字智能化柔性焊接產(chǎn)線，是公司邁向智能制造的重要里程碑。它承擔(dān)著公司兩軸構(gòu)架的側(cè)梁和橫梁組對(duì)、焊接等關(guān)鍵工序，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)制造向智能制造的華麗轉(zhuǎn)身。此外，生產(chǎn)指揮駕駛艙里大屏幕上的生產(chǎn)數(shù)據(jù)看板更是產(chǎn)線的“眼睛”，集中展示了產(chǎn)線正常運(yùn)行的重要數(shù)據(jù)和場(chǎng)景。員工出勤信息、當(dāng)日工作完成情況、產(chǎn)線各工位計(jì)劃完成情況、物料配送情況、產(chǎn)線環(huán)境監(jiān)測(cè)情況、數(shù)字化設(shè)備耗能情況、產(chǎn)線異常情況統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)線質(zhì)量提票統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)線視頻監(jiān)控等一應(yīng)俱全，讓產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)一目了然。而數(shù)字孿生技術(shù)在當(dāng)前場(chǎng)景下的展示，更是讓人們仿佛置身于真實(shí)的產(chǎn)線之中，對(duì)產(chǎn)線的每一個(gè)細(xì)節(jié)都了如指掌。自動(dòng)物流系統(tǒng)的RGV立體庫(kù)和AGV運(yùn)輸車猶如產(chǎn)線的“血液”和“神經(jīng)”，各司其職又緊密配合。RGV立體庫(kù)將組對(duì)完成的工件配送到各個(gè)自動(dòng)焊接站進(jìn)行焊接，焊接完成后進(jìn)行自動(dòng)冷卻，控制工件變形的同時(shí)也承擔(dān)著儲(chǔ)存工序間在制品的功能。AGV運(yùn)輸車則按照節(jié)拍計(jì)劃提前將生產(chǎn)所需物料運(yùn)送到線邊區(qū)，物料使用完成后自動(dòng)回收空托盤返回備料區(qū)，確保產(chǎn)線的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。自動(dòng)焊接站是產(chǎn)線的核心所在，采用國(guó)際先進(jìn)的自動(dòng)焊接技術(shù)和行業(yè)尖端的七軸設(shè)備單元，焊接可達(dá)率高達(dá)90%以上。雙工位布局讓一個(gè)工位焊接的同時(shí)，另一個(gè)工位進(jìn)行接料、送料工作，減少機(jī)器人等待時(shí)間，工作周期內(nèi)機(jī)器人可連續(xù)焊接，稼動(dòng)率更高，有力地保障了構(gòu)架能夠在標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)拍內(nèi)完成生產(chǎn)。同時(shí)，產(chǎn)線還配備了整體的除塵凈化系統(tǒng)，將室內(nèi)粉塵濃度有效控制在0.04mg/m3左右，極大地改善了作業(yè)環(huán)境。MES中控系統(tǒng)猶如產(chǎn)線的“指揮官”，自動(dòng)物流系統(tǒng)、自動(dòng)焊接站以及除塵凈化系統(tǒng)都通過(guò)“指揮官”進(jìn)行集成聯(lián)動(dòng)，接收上游MES計(jì)劃并結(jié)合工藝信息進(jìn)行分解，調(diào)度產(chǎn)線內(nèi)各類設(shè)備進(jìn)行交互作業(yè)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序執(zhí)行，展現(xiàn)出了新質(zhì)生產(chǎn)力的強(qiáng)大力量。產(chǎn)業(yè)智能化、數(shù)字化、綠色化是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力快速發(fā)展的重要力量，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的道路上，中車大連公司將堅(jiān)持以智能化、數(shù)字化建設(shè)提質(zhì)增效，以數(shù)智賦能，筑牢公司新質(zhì)生產(chǎn)力基石，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合以上案例回答下列問(wèn)題：1.中車大連的數(shù)字化賦能體現(xiàn)在哪些環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)要闡述是如何賦能的。答：結(jié)合案例內(nèi)容，從數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)升級(jí)、自動(dòng)化等視角進(jìn)行歸納。2.以中車大連為例，分析數(shù)字化賦能對(duì)制造行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。答：第一，從系統(tǒng)視角統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；第二，在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)方面精益求精，運(yùn)用數(shù)字化手段提高業(yè)務(wù)精度；第三，重視效率與效果的雙重提升。除以上三點(diǎn)之外，可以自行總結(jié)，言之有理即可。案例2.數(shù)字貿(mào)易據(jù)中國(guó)信息通信研究院發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報(bào)告(2024年)》，中國(guó)電子商務(wù)、移動(dòng)支付規(guī)模全球領(lǐng)先，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模從2012年的1.3萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2022年的15.4萬(wàn)億元，連續(xù)十一年位居世界首位；電子商務(wù)交易額從2012年的8萬(wàn)億元增長(zhǎng)至2024年的46.8萬(wàn)億元，成為刺激消費(fèi)的重要力量。數(shù)字貿(mào)易培育出口新優(yōu)勢(shì)。跨境電商高速發(fā)展，2023年跨境電商進(jìn)出口規(guī)模達(dá)到2.38萬(wàn)億元，增長(zhǎng)15.6%，占中國(guó)外模進(jìn)出口總額的比重逐步提升，中國(guó)在“買全球、賣全球”方面優(yōu)勢(shì)和潛力持續(xù)釋放。服務(wù)貿(mào)易數(shù)字化進(jìn)程加快，2023年1-8月，中國(guó)可數(shù)字化支付的服務(wù)貿(mào)易規(guī)模達(dá)1.81萬(wàn)億人民幣，同比增長(zhǎng)10.4%，有力拓展國(guó)際貿(mào)易的深度和廣度。結(jié)合以上案例回答下列問(wèn)題：請(qǐng)結(jié)合當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境，分析我國(guó)數(shù)字貿(mào)易現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。答：數(shù)字貿(mào)易現(xiàn)狀：第一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大，數(shù)字貿(mào)易是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分；第二，數(shù)字貿(mào)易特點(diǎn)有貿(mào)易方式的數(shù)字化，貿(mào)易對(duì)象的數(shù)字化；第三，數(shù)字貿(mào)易已經(jīng)被應(yīng)用在很多領(lǐng)域，典型應(yīng)用場(chǎng)景有：制造領(lǐng)域的服務(wù)型制造，商務(wù)領(lǐng)域的跨界電商，金融領(lǐng)域的金融科技，生活?yuàn)蕵?lè)領(lǐng)域的在線視頻、游戲，傳統(tǒng)服務(wù)領(lǐng)域的在線教育、醫(yī)療；第四，存在數(shù)字貿(mào)易壁壘，發(fā)達(dá)國(guó)家在數(shù)字服務(wù)貿(mào)易中的影響力更甚貨物貿(mào)易，發(fā)展中國(guó)家面臨新的發(fā)展挑戰(zhàn)。數(shù)字貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)：數(shù)字貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來(lái)越重要；發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)?dòng)發(fā)展中國(guó)家的數(shù)字貿(mào)易發(fā)展；數(shù)字貿(mào)易壁壘得到大致解決?！稊?shù)字經(jīng)濟(jì)概論》試卷二答題要點(diǎn)一、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，總計(jì)15分）1.數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理：數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)管理，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等信息系統(tǒng)技術(shù)和其他數(shù)據(jù)管理工具，完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理任務(wù)，滿足特定信息需求的管理活動(dòng)。2.眾包：眾包是指企業(yè)調(diào)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上的資源與能力，將創(chuàng)新活動(dòng)交由最合適的人員，在最有效的地方開展。3.數(shù)字產(chǎn)業(yè)化：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是指信息通信產(chǎn)業(yè)主要包括電子信息制造業(yè)，電信業(yè)，軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)等，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的壓艙石，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根基和動(dòng)力源泉。4.智能經(jīng)濟(jì)：智能經(jīng)濟(jì)是以效率、和諧、持續(xù)、為基本坐標(biāo)，以物理設(shè)備、電腦網(wǎng)絡(luò)、人腦智慧為基本框架，以智能政府、智能經(jīng)濟(jì)、智能社會(huì)為基本內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式和經(jīng)濟(jì)形態(tài)。5.數(shù)字紅利：數(shù)字紅利是指互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、擴(kuò)大就業(yè)、改善服務(wù)。進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，使用數(shù)字技術(shù)產(chǎn)生的廣泛發(fā)展效應(yīng)即為數(shù)字紅利。二、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題7分，總計(jì)35分）1.數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新特征。答：數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的漸進(jìn)性；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的虛擬化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的深層建構(gòu)性。2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)下需求側(cè)的典型特征。答：數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的漸進(jìn)性；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的虛擬化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的消費(fèi)產(chǎn)品：由標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向差異化定制；消費(fèi)場(chǎng)景：由線下轉(zhuǎn)移為線上；生產(chǎn)關(guān)系：由“所有權(quán)”到“使用權(quán)；，消費(fèi)主權(quán)：由商家讓渡給消費(fèi)者；價(jià)值認(rèn)同：由個(gè)人行為走向社交網(wǎng)絡(luò)。3.賦能路徑有哪些方面？答：數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的漸進(jìn)性；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的虛擬化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的生產(chǎn)要素優(yōu)化；市場(chǎng)條件優(yōu)化；全要素生產(chǎn)率提升。4.數(shù)字生態(tài)效應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面？答：數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的漸進(jìn)性；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的虛擬化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)字生態(tài)可重構(gòu)主體關(guān)聯(lián)模式，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)；數(shù)字生態(tài)可重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，優(yōu)化資源配置；數(shù)字生態(tài)可對(duì)接全球市場(chǎng)，助力支撐雙循環(huán)。5.數(shù)字鴻溝的影響。答：數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的漸進(jìn)性；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的虛擬化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的數(shù)據(jù)化；數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新的出現(xiàn)大量信息貧困者：數(shù)字鴻溝的離散效應(yīng)；信息均享程度下降：數(shù)字鴻溝的分化效應(yīng)；弱勢(shì)群體的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存：數(shù)字鴻溝的雙刃效應(yīng)；社會(huì)脆弱性加大：數(shù)字鴻溝的放大效應(yīng)。三、論述題（本大題共3小題，每小題10分，總計(jì)30分）1.以京東為例，結(jié)合個(gè)性化定制原理，分析如何對(duì)商品進(jìn)行個(gè)性化定制。答：用戶中心化；數(shù)據(jù)貫通化、生產(chǎn)柔性化。2.以我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景，結(jié)合數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化原理，分析數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。答：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化彼此疊加，相互促進(jìn)，共同促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，更好地推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，釋放數(shù)字經(jīng)濟(jì)價(jià)值。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是數(shù)字技術(shù)帶來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)；產(chǎn)業(yè)數(shù)字化則是指這些產(chǎn)業(yè)原本就存在，但是利用數(shù)字技術(shù)后，帶來(lái)了產(chǎn)出的增長(zhǎng)和效率的提升。3.以亞馬遜為例，結(jié)合數(shù)據(jù)與算法的相關(guān)原理，分析數(shù)據(jù)和算法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。答：降低賣家調(diào)價(jià)成本和買家比價(jià)成本，促進(jìn)價(jià)格透明；預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求，提前推薦相關(guān)產(chǎn)品，減少消費(fèi)者搜尋成本，提升消費(fèi)者福利。四、案例分析題（本大題共2小題，每小題10分，總計(jì)20分）案例1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型海爾卡奧斯:建設(shè)中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展海爾集團(tuán)積極探索建設(shè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、自主可控的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系，打造中國(guó)經(jīng)驗(yàn)、中國(guó)特色、中國(guó)模式，持續(xù)賦能千行百業(yè)，助力中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，激發(fā)發(fā)展活力，為形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)新發(fā)展格局探索“海爾答案”。1.用戶驅(qū)動(dòng):工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融通消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)新工業(yè)革命與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新迎來(lái)歷史交匯期，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛搶入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道。海爾早在2012年就開進(jìn)行智能化、數(shù)字化的探索，并于2017年正式推出卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這也是全球首家引入用戶全流程參與的大規(guī)模定制平臺(tái)。把用戶帶到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，讓用戶參與全流程設(shè)計(jì)，能夠?qū)崿F(xiàn)中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的差異化卡奧斯已形成了較為完善的賦能生態(tài)，成為以用戶體驗(yàn)為中心的大規(guī)模定制和開放的多邊交互、增值分享的生態(tài)平臺(tái)。2.場(chǎng)景豐富:立足場(chǎng)景構(gòu)建生態(tài)體系建設(shè)中國(guó)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)網(wǎng)由“單環(huán)節(jié)改造”向“體系化互聯(lián)”轉(zhuǎn)變。卡奧斯面對(duì)千企千面的復(fù)雜需求，打造了“大企業(yè)共建、中小企業(yè)共享”的生態(tài)賦能模式，為不同企業(yè)“對(duì)癥下藥”，提供差異化、一站式的全流程解決方案。在橫向能力方面，卡奧斯攜手國(guó)際頭部企業(yè)共建平臺(tái)能力，搭建更多應(yīng)用場(chǎng)景。在縱向能力方面，卡奧斯與各大企業(yè)共同打造垂直行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，在充分發(fā)揮鏈主企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，連接上下游企業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。3.點(diǎn)高面優(yōu):構(gòu)建開源聯(lián)盟搶全球先機(jī)當(dāng)前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，留給我國(guó)搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主動(dòng)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)的時(shí)間窗口非常有限，中國(guó)特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系建設(shè)勢(shì)在必行。中國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)既要發(fā)揮雙跨平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，又要發(fā)揮垂直行業(yè)的個(gè)性化特點(diǎn)，適應(yīng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的千企千面，讓“點(diǎn)高面優(yōu)”成為中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特色。一方面，充分發(fā)揮雙跨平臺(tái)的引領(lǐng)作用，打造全球引領(lǐng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。另一方面，要做透一個(gè)垂直行業(yè)，把一個(gè)垂直行業(yè)從上下游包括用戶、供應(yīng)鏈能夠做透、做穿，形成一個(gè)生態(tài)體系，并將這一模式復(fù)制到一個(gè)個(gè)其他行業(yè)，打造全面發(fā)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。結(jié)合以上案例回答：海爾卡奧斯在哪些方面進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？答：構(gòu)建強(qiáng)大的IT基礎(chǔ)設(shè)施，在制造流程中積極融入新技術(shù)組合（場(chǎng)景豐富）；構(gòu)建基于數(shù)字化平臺(tái)的新生態(tài)體系，推進(jìn)生產(chǎn)制造模式變革（點(diǎn)高面優(yōu)）；以豐富的知識(shí)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，探索服務(wù)型制造新模式（用戶驅(qū)動(dòng)）；落實(shí)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的數(shù)字化管理模式。案例2.數(shù)字紅利作為國(guó)內(nèi)最大的在線汽車出行平臺(tái)，滴滴自遞交招股書以來(lái)就備受資本青睞，原定40億美元的融資目標(biāo)已超額認(rèn)購(gòu)10倍。招股書顯示，2012年滴滴從天使輪融資80萬(wàn)元，至今已融資21次，成為中國(guó)融資次數(shù)最多的公司。2012年冬天，一個(gè)被廣東人稱為“出租車”、以出租車的鳴笛聲命名的名為“滴滴”的C2C模式出租車平臺(tái)成立。滴滴通過(guò)資本燒錢的模式，基本清理了中國(guó)的出租車行業(yè)，最終抓住了大量用戶，扼殺了傳統(tǒng)出租車行業(yè)，所有乘客都被培養(yǎng)成了“綠色韭菜”。滴滴做的是一個(gè)很簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)，其邊際成本幾乎為零:通過(guò)一個(gè)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，一邊是提供運(yùn)力的司機(jī)，另一邊是打車的用戶。消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)打車，平臺(tái)匹配車輛完成服務(wù)，消費(fèi)者付費(fèi)，平臺(tái)從交易金額中提取傭金。滴滴運(yùn)營(yíng)的核心是平衡傭金、補(bǔ)貼和密集用戶數(shù)之間的關(guān)系。因此，為了得密集的用戶數(shù)量，滴滴首先要解決出租車公司的競(jìng)爭(zhēng)。為了擺脫中國(guó)模式下的傳統(tǒng)租車行業(yè)，滴滴采取車主提供運(yùn)力的方式，避免出租車運(yùn)營(yíng)牌照問(wèn)題，投放出租車專1高價(jià)車的固定成本，從而降低用戶用車成本，快速吸引城市密集上班族的短途私車和私企用車問(wèn)題。請(qǐng)結(jié)合滴滴成長(zhǎng)路徑，分析滴滴借助共享經(jīng)濟(jì)獲得的最大紅利是什么。答：資源擁有方利用閑置資源獲得收益；資源使用方以較低資本獲得資源，滿足自己的需求。《數(shù)字經(jīng)濟(jì)概論》試卷三答題要點(diǎn)一、名詞解釋（本大題共5小題，每小題3分，總計(jì)15分）1.長(zhǎng)尾效應(yīng)：長(zhǎng)尾效應(yīng)是指商業(yè)和文化的未來(lái)，不在熱門產(chǎn)品，不在傳統(tǒng)需求曲線的頭部，而在于需求曲線中那條無(wú)窮長(zhǎng)的尾巴。2.開放式創(chuàng)新：開放式創(chuàng)新是將企業(yè)傳統(tǒng)封閉式的創(chuàng)新模式開放，促進(jìn)各種創(chuàng)新要素互動(dòng)、整合、協(xié)同的動(dòng)態(tài)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素在不同企業(yè)、個(gè)體之間的共享，構(gòu)建創(chuàng)新要素整合、共享和創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)體系，以更快的速度、更低的成本獲得更多的收益與更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。3.價(jià)值共創(chuàng)：價(jià)值共創(chuàng)是以個(gè)體為中心，由消費(fèi)者與企業(yè)共同創(chuàng)造價(jià)值的理論，包括消費(fèi)者單獨(dú)創(chuàng)造價(jià)值，消費(fèi)者與企業(yè)互動(dòng)，共同創(chuàng)造價(jià)值，消費(fèi)者與消費(fèi)者互動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。4.競(jìng)合：競(jìng)合是指兩家經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品或技術(shù)、相互競(jìng)爭(zhēng)的公司意識(shí)到雙方合作會(huì)有更多收益后轉(zhuǎn)競(jìng)爭(zhēng)為合作的情況，雙方銷售額都會(huì)因此有所增加。5.數(shù)字鴻溝：數(shù)字鴻溝是指不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)層面的個(gè)人、家庭、企業(yè)和地理區(qū)域，在獲取信息和通信技術(shù)以及在各種活動(dòng)中利用互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)及其使用方面的差距。二、簡(jiǎn)答題（本大題共5小題，每小題7分，總計(jì)35分）1.數(shù)據(jù)價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面？答：技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步嵌入；社會(huì)分工進(jìn)一步深化；經(jīng)濟(jì)時(shí)空進(jìn)一步延展。2.個(gè)性化定制包括哪些方面？答：用戶中心化；數(shù)據(jù)貫通化；生產(chǎn)柔性化。3.傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在哪些方面？答：構(gòu)建強(qiáng)大的IT基礎(chǔ)設(shè)施，在制造流程中積極融入新技術(shù)組合；構(gòu)建基于數(shù)字化平臺(tái)的新生態(tài)體系，推進(jìn)生產(chǎn)制造模式變革；以豐富的知識(shí)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，探索服務(wù)型制造新模式；落實(shí)生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)全過(guò)程的數(shù)字化管理模式。4.共享經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件。答：一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；閑置產(chǎn)能資源；相同的價(jià)值觀和理念；相互信任。5.數(shù)據(jù)壟斷對(duì)市場(chǎng)的負(fù)面影響體現(xiàn)在哪些方面？答：數(shù)據(jù)安全性問(wèn)題；對(duì)數(shù)據(jù)過(guò)度依賴；出現(xiàn)數(shù)據(jù)鴻溝；在整個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)層面阻礙競(jìng)爭(zhēng)；消費(fèi)者權(quán)益難以得到保護(hù)；數(shù)據(jù)壟斷會(huì)使強(qiáng)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的使用壁壘。三、論述題（本大題共3小題，每小題10分，總計(jì)30分）1.以我國(guó)零售行業(yè)為例，結(jié)合數(shù)字化沖擊下的需求側(cè)變得原理，分析工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代需求側(cè)關(guān)鍵特征的異同。答：消費(fèi)產(chǎn)品：由標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品轉(zhuǎn)向差異化定制；消費(fèi)場(chǎng)景：由線下轉(zhuǎn)移為線上；生產(chǎn)關(guān)系：由“所有權(quán)”到“使用權(quán)；，消費(fèi)主權(quán)：由商家讓渡給消費(fèi)者；價(jià)值認(rèn)同：由個(gè)人行為走向社交網(wǎng)絡(luò)。2.以小紅書為例，結(jié)合平臺(tái)經(jīng)濟(jì)原理，分析平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在哪些方面。答：服務(wù)差異化；客戶差異化；多屬現(xiàn)象；內(nèi)生性；動(dòng)態(tài)性。3.以IT行業(yè)為例，結(jié)合競(jìng)合相關(guān)原理，分析競(jìng)合策略能夠帶來(lái)哪些經(jīng)濟(jì)效益。答：規(guī)模效應(yīng)；成本效應(yīng)；協(xié)同效應(yīng)；創(chuàng)新效應(yīng)。四、案例分析題（本大題共2小題，每小題10分，總計(jì)20分）案例1.數(shù)智化轉(zhuǎn)型綠色工廠：數(shù)智化轉(zhuǎn)型賦能可持續(xù)發(fā)展新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司通過(guò)構(gòu)建“新時(shí)優(yōu)品”特許經(jīng)營(yíng)模式與一站式健康管理服務(wù)體系，將綠色發(fā)展理念深度融入消費(fèi)端，為消費(fèi)者提供專業(yè)化、個(gè)性化的健康解決方案，成為推動(dòng)綠色消費(fèi)與健康消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的領(lǐng)軍力量。在生產(chǎn)基地，AI質(zhì)檢系統(tǒng)以毫秒級(jí)速度完成產(chǎn)品外包裝檢測(cè)，這是企業(yè)實(shí)施數(shù)智化改造的縮影。通過(guò)引入華為AI技術(shù)，生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)從原料投放到成品包裝的全流程智能化監(jiān)控，產(chǎn)品合格率大幅提升。智能倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)與京東物流深度對(duì)接，構(gòu)建起覆蓋全國(guó)的綠色配送網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)訂單24小時(shí)極速響應(yīng)。在智能制造車間，粉劑產(chǎn)線智能化改造項(xiàng)目引人注目。通過(guò)機(jī)器視覺技術(shù)，設(shè)備可自動(dòng)調(diào)節(jié)單袋裝量精度，誤差控制在極小范圍內(nèi)。該案例入選央企生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善典范，為行業(yè)提供可復(fù)制的解決方案。這座綠色工廠不僅創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益，更帶動(dòng)周邊農(nóng)戶參與原料種植，形成“種植-加工-銷售-服務(wù)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。通過(guò)開展健康科普活動(dòng)，企業(yè)累計(jì)服務(wù)社區(qū)居民超千萬(wàn)人次，將健康生活方式送入千家萬(wàn)戶。新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過(guò)數(shù)智化賦能、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、商業(yè)模式創(chuàng)新，走出了一條經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益雙贏的發(fā)展道路，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了生動(dòng)注腳。