安全生產(chǎn)管理手冊HandbookforManagementofWorkSafety(企業(yè)標準)真.中圖建粱股份有限公司心M中建股市字〔2009〕364號簽發(fā)人：易軍經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐，股份公司在安全生產(chǎn)方面積累了豐富的管理、人力、技術等經(jīng)驗和資源，已經(jīng)具備了全系統(tǒng)走向以先進的安全生產(chǎn)文化理念和較高安全生產(chǎn)管理水平為標尺的同質(zhì)化管理的條件；同時，隨著國家法律法規(guī)的不斷完善，公司生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改制上市后的相關要求，全系統(tǒng)推行安全生產(chǎn)管理標準化工作，有效提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平就顯得尤為重要。在這一指導思想下，股份公司組織編寫了《中建股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(以下簡稱《手冊》),并已經(jīng)股份公司(2009)第八次總經(jīng)理常務會議審議通過，現(xiàn)予以發(fā)布?！妒謨浴肥状翁岢隽酥薪ㄏ到y(tǒng)的安全理念：中國建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運營第一。體現(xiàn)了“中國建筑”構(gòu)建通過推行標準化管理，力求全系統(tǒng)在安全生產(chǎn)責任、安全生產(chǎn)監(jiān)管、安全生產(chǎn)流程、安全生產(chǎn)評價等方面趨于統(tǒng)一。《手冊》為股份公司企業(yè)標準，是全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作的剛性執(zhí)行手《手冊》的日常管理由各級企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責，最高管理權限和解釋權歸屬股份公司安全生產(chǎn)管理部門。二O○九年十一月二十三日主題詞：印發(fā)安全生產(chǎn)管理手冊通知抄送：總部各部門。中國建筑股份有限公司(企業(yè)標準)中圖建案股份有限公司編委會成員李健、郭宏若、陳建光、熊德榮、葉浩文、魯貴卿、楊健、賀海飛、梁新向、王金寬、翟志剛、賴剛、張偉、任鐵栓、梅建國、周宇琨、卜慶龍、張能迪編寫策劃楊龍、姜華、劉越嶺、邢栓、李國志、李君、喬登、李明、張向東、楊程榮、蔣成龍、楊洪祿、毛文杰編寫組成員喬登、王學士、彭斌、夏軍利、崔玉章、顏忠敏、王洪林、易君、鄒驥作為一家國家大型骨干企業(yè)和上市的公眾公司，“中國建筑”面臨著形象公眾化、管理透明化、監(jiān)督社會化的新要求。我們不僅僅要追求以企業(yè)利潤為主的經(jīng)營業(yè)績，更要肩負起應有的社會責任。安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)以人為本、科學發(fā)展的重要標志?！爸袊ㄖ睔v來重視自身的社會責任和企業(yè)管理品牌，安全生產(chǎn)管理工作在企業(yè)經(jīng)營管理工作中就自然有其重要的位置和光榮而艱巨的使命。我們在質(zhì)量管理方面有“中國建筑，品質(zhì)重于泰山；過程精品，服務跨越五洲”的質(zhì)量理念，這一理念映襯和延伸到安全生產(chǎn)管理中，就是“中國建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全運營第一”,體現(xiàn)了“中國建筑”構(gòu)造和諧企業(yè)、珍重生命和追求科學發(fā)展的強烈社會責任感。中建系統(tǒng)經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐和在國內(nèi)外相關方面的理論已經(jīng)具備了全系統(tǒng)各級企業(yè)走向以先進的安全生產(chǎn)文化理念和較高安全生產(chǎn)管理水平為標尺的安全生產(chǎn)“同質(zhì)化”管理的條件。而推行安全生產(chǎn)“同質(zhì)化”的重要途徑就是推行安全生產(chǎn)標準化，通過標準管理品牌得以彰顯；同時，標準化管理也是我們企業(yè)集團邁向國際化和實現(xiàn)企業(yè)“一最兩跨”目標的需要。在這一指導思想下，股份公司組織編寫了《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(以下簡稱《手冊》),目的就是通過標準化的管理使全系統(tǒng)安全生產(chǎn)趨于同質(zhì)化，提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平?！妒謨浴废到y(tǒng)地闡明了安全生產(chǎn)管理的若干控制要素，既是對以往安全生產(chǎn)管理的總結(jié)與繼承，也是對新形勢下安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新與發(fā)展?！妒謨浴芳茸裱藝业挠嘘P法律法規(guī)，又細化了股份公司有關規(guī)章制度和管理要求，是一本制度性、操作性很強的管理手冊。全系統(tǒng)各級企業(yè)管理人員和廣大員工要認真加以貫徹執(zhí)行，使該《手冊》真正成為各級管理人員在安全生產(chǎn)管理工作中強有力的依據(jù)和指加強安全生產(chǎn)的評估考核，規(guī)范安全生產(chǎn)評價體系，推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階，向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進。黨和國家歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)的法制化建設正在逐步完善，安全生產(chǎn)的社會需求也在日益凸顯，這是社會主義精神文明建設的提升和社會進步的表現(xiàn)。上市以后，“中國建筑”各項工作都面臨著更大的挑戰(zhàn)。而要把“中國建筑”建設成“經(jīng)營結(jié)構(gòu)合理、資源調(diào)度集中、管理鏈條簡捷、企業(yè)運營規(guī)范、股東效益理想”的國際上最具競爭力的企業(yè)，實現(xiàn)國際建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團上市公司市值、營業(yè)收入、利潤第一的戰(zhàn)略目標，樹立起頂尖的品牌形象，做好包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的企業(yè)管理工作就顯得非常重要。作為公司的總裁，我在此倡導全系統(tǒng)各級管理人員和廣大員工要增強社會責任感和時代緊迫感，貫徹落實好《手冊》,全面提升安全管理水平，為集團公司的可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻。中國建筑股份有限公司總裁：片2009年9月2日為貫徹落實黨和國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標準化，從而提升全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平，彰顯“中國建筑”先進的安全文化和管理品牌，依據(jù)《中《公路工程施工安全技術規(guī)程》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等一系列國家相關的法律、法規(guī)及政府有關部門規(guī)章，結(jié)合股份公司安全生產(chǎn)管理的實際情況，編制了《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(以下簡稱《手冊》)。《手冊》涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程，由安全生產(chǎn)組織保障體系、責任體系、技術標準體系、宣傳與培訓教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應急管理和事故報告、項目安全策劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評價等九個方面架構(gòu)而成，力求使手冊具有較強的統(tǒng)一性和可操作性，形成一個較為系統(tǒng)的、規(guī)范的、標準的管理文件。《手冊》在編寫過程中得到了各單位的大力支持，在今后的執(zhí)行使用過程中若有什么問題請及時反饋給我們。1中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊1總則 1 11.2安全理念 11.3適用范圍 11.4管理要求 11.5解釋與管理權限 22安全生產(chǎn)組織 22.1機構(gòu) 22.2人員 33安全生產(chǎn)責任 73.1責任制的層級關系 73.2各責任層的責任制概述 73.3企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責任制 83.4工程項目關鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責任制 3.5責任制落實措施 4安全生產(chǎn)技術 4.1安全技術措施及方案 4.2安全技術交底 4.3安全驗收 4.4安全技術方案及驗收管理流程 中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊25安全生產(chǎn)宣傳教育培訓 5.1安全教育培訓 5.2安全宣傳活動 6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 6.1檢查制度 6.2檢查目的 6.3檢查內(nèi)容和方式 6.4檢查表格 7安全生產(chǎn)費用 7.1安全生產(chǎn)費用的組成 7.2安全生產(chǎn)費用的使用和管理 7.3安全生產(chǎn)費用的核算 7.4安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查 8應急管理和事故報告 8.1應急預案的管理 8.2應急演練 8.3應急響應 8.4應急救援 8.5事故報告 8.6事故調(diào)查 8.7事故處理 9項目安全策劃 中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊39.1總要求 9.2策劃的內(nèi)容和步驟 9.3安全生產(chǎn)策劃書綱要 98 10.3崗位安全生產(chǎn)管理流程 11.4評價結(jié)果及獎罰 11.5評價機構(gòu)及人員 中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊41安全專家申報表 6 243安全技術交底匯總表 254落地式(懸挑)腳手架搭設驗收表 5工具式腳手架安裝驗收表 306基坑支護驗收表 327施工現(xiàn)場臨時用電驗收表 359施工機械安裝驗收表(龍門架及井字架物料提升機) 10施工機具安裝驗收表(其它中小型) 44 14中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(安全管理) 15中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(生活區(qū)管理) 17中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(環(huán)境保護) 18中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(腳手架) 19中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(安全防護) 20中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(施工用電) 中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊522中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(機械安全) 23中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(消防安全) 24職工傷亡事故快報表 25企業(yè)職工因工死亡事故調(diào)查報告書 26危險源清單 9527安全生產(chǎn)策劃書審批表 28企業(yè)安全生產(chǎn)費用投入計劃表 29工程項目安全生產(chǎn)費用投入計劃表 30企業(yè)安全生產(chǎn)評價表 31施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評價表(一) 32施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查評價表(二) 1以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進的安全文化理念為標尺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標準化，從而提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)1.2安全生產(chǎn)理念學發(fā)展的先進文化思想，中國建筑股份有限公司(以下簡稱股份公司)安全生產(chǎn)的理念確定為“中國建筑，和諧環(huán)境為本；生命至上，安全1.3適用范圍《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊》(以下簡稱手冊)適用于股份公司各級施工企業(yè)(以下簡稱各級企業(yè))和施工項目以及勘察設計、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。本《手冊》管1.4管理要求1.4.1本《手冊》中所涉及到的管理包括對系統(tǒng)的管理和對直營的管理。對系統(tǒng)管理是指中國建筑股份有限公司對各二級企業(yè)、各二級企業(yè)對號碼(區(qū)域)公司、各號碼(區(qū)域)公司對項目的管理；對直營的管理是指各級企業(yè)總部(事業(yè)部)對各區(qū)域分公司、各區(qū)域分公司1.4.2本《手冊》為全系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理工作中的企業(yè)標準，各級2企業(yè)及項目應認真貫徹執(zhí)行。1.4.3施工過程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方政府沒有規(guī)定的，按照本《手冊》中的表格執(zhí)行。1.5解釋與管理權限本《手冊》由中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責解釋，《手冊》的日常管理由各級企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責。2.1.1各級企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)，包括：(1)安全生產(chǎn)決策機構(gòu)根據(jù)有關法律法規(guī)和企業(yè)自身情況，各級企業(yè)應成立安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu)一安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)。安委會辦公室可設在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。安委會主任由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人擔任，副主任由主管生產(chǎn)負責人擔任，成員由企業(yè)內(nèi)部與安全生產(chǎn)有關聯(lián)的各職能部門負責人和下屬企業(yè)主要負責人組成。(2)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)施工企業(yè)應按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》(國資委第21號令)、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2008]91號)和《中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理條例》中的規(guī)定設置負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨立職能部門；勘察設計、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應當明確安全生產(chǎn)管理部門；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設置應與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應。32.1.2各級企業(yè)較大的分公司、區(qū)域公司等應設立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。2.1.3各項目經(jīng)理部應成立安全生產(chǎn)領導小組。建設工程實行施工總承包的，安全生產(chǎn)領導小組由總承包企業(yè)的項目經(jīng)理、項目黨群負責人、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術負責人和項目安全負責人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)的項目經(jīng)理等組成；各項目經(jīng)理部應根據(jù)生產(chǎn)實際情況設立負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。2.2人員2.2.1施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準應按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》(建質(zhì)[2008]91號)中的規(guī)定滿足下表要求，并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)需要和危險源多等特點予以適當調(diào)增：專職安全生產(chǎn)管理人員配備標準單位配備標準施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)不少于6人一級資質(zhì)企業(yè)不少于4人二級及以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人施工專業(yè)承包一級資質(zhì)企業(yè)不少于3人二級及以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人總承包項目經(jīng)理部建筑工程、裝修工程按建筑面積配備1萬m2以下不少于1人1-5萬m2不少于2人5萬m2及以上不少于3人，并按專業(yè)配備土木工程、線5000萬元以下不少于1人中國建筑股份有限公司4路管道、設備安裝按合同價5000萬-1億元不少于2人1億元及以上不少于3人，并按專業(yè)配備勞務分包單位項目經(jīng)理部施工人員在50人以下至少1人50-200人至少2人200人以上至少3人2.2.2各級施工企業(yè)應按照《中建總公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員管理條例》(中建安字[2006]287號)中的規(guī)定設置安全總監(jiān)，安全總監(jiān)按副總工程師或助理總經(jīng)理級次定位，配合主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理專職負責本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。2.2.3房屋建筑工程或裝修工程建筑面積5萬m2以上、市政工程造價1億元人民幣以上、路橋等基礎設施工程2億元人民幣以上或省級以上重點工程項目應設立項目安全總監(jiān)，安全總監(jiān)進入項目領導班子，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專職負責工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項目可設項目安全負責人。2.2.4各施工企業(yè)較大的分公司、區(qū)域公司應依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。2.2.5勘察設計、房地產(chǎn)開發(fā)等其它生產(chǎn)企業(yè)應根據(jù)企業(yè)和工程的實際情況配備負責安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。2.2.6專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設主管部門或其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合格證書后持證上崗。2.2.7各級企業(yè)應當加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設，提高人員素質(zhì)，鼓5勵和支持安全監(jiān)管高端隊伍的形成。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)工作人員應當逐步達到以注冊安全工程師為主體。2.2.8各級施工企業(yè)應參考如下原則分級建立安全專家?guī)欤踩珜＜也捎蒙陥笾贫?，申報表見下表?1)二級專家：從事安全生產(chǎn)管理工作5年以上，具備工程師職稱，中專以上學歷；(2)一級專家：從事安全生產(chǎn)管理工作8年以上，具備高級工程師職稱，大專以上學歷。中國建筑股份有限公司6安全專家申報表申報級別：姓名性別出生年月照片畢業(yè)院校所學專業(yè)工作單位最高學歷行政職務技術職稱辦公電話手機工作簡歷起止時間工作單位職務主要業(yè)績工作單位意見：單位蓋章73安全生產(chǎn)責任股份公司系統(tǒng)建立“四級管理、層級負責”的安全生產(chǎn)管理體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，制定股份公司、二級法人單位 (股份公司區(qū)域公司及事業(yè)部)、三級法人單位(二級法人單位區(qū)域公司及事業(yè)部)、工程項目分級安全生產(chǎn)責任，明確各關鍵崗位、各職能部門安全生產(chǎn)管理職責。3.2各責任層的責任制概述3.2.1股份公司對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負指導、監(jiān)督職責。負責編制年度以及特殊時期安全生產(chǎn)工作目標和實施計劃，建立安全生產(chǎn)考核評價體系，指導、監(jiān)督、考核各二級單位完成安全生產(chǎn)工作目標，指導、協(xié)調(diào)較大以上生產(chǎn)安全事故的應急救援工作，負責事故的統(tǒng)計以及較大以上事故的報告、內(nèi)部調(diào)查和處理。3.2.2二級法人單位對本單位安全生產(chǎn)工作負監(jiān)督、管理職責。統(tǒng)一對接屬地政府主管部門，建立本單位安全生產(chǎn)管理制度、標準，監(jiān)督、檢查指導所屬工程公司建立并完善安全生產(chǎn)組織保證體系，落實安全責任和各項安全技術措施方案，定期開展檢查活動，對各工程公司安全生產(chǎn)狀況實施綜合考評，負責事故的統(tǒng)計、報告和一般事故的內(nèi)部調(diào)查和處理以及組織較大事故的應急救援工作。3.2.3三級法人單位是安全生產(chǎn)工作的責任主體，對本單位的安全生產(chǎn)負管理、組織職責。應按規(guī)定建立健全安全生產(chǎn)組織保證體系；籌措并落實安全技術措施經(jīng)費，確保安全投入；組織開展各項安全活動，中國建筑股份有限公司8對工程項目安全生產(chǎn)進行管理和控制；建立并落實企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援體系；及時、如實的統(tǒng)計和報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助開展對事故的調(diào)查和處理。3.2.4工程項目是安全生產(chǎn)工作的載體，項目經(jīng)理部負責具體組織和實施各項安全生產(chǎn)工作。貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實各項安全生產(chǎn)管理工作，完成各項考核指標；建立并完善項目部安全生產(chǎn)責任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項目部應急救援組織，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。3.3企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責任制3.3.1企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)責任制職務安全生產(chǎn)職責董事長/總經(jīng)理1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責。2.貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。3.審定并批準安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要負責人貫徹落4.按照國家相關規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員。5.保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。6.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。7.組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。8.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。主管生產(chǎn)1.統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，對安全生產(chǎn)9副總經(jīng)理2.協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、3.協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消5.確定年度安全生產(chǎn)工作目標，組織落實安全生產(chǎn)責任制。6.組織制定安全生產(chǎn)投入使用計劃，有效實施安全生產(chǎn)資金。7.組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大事故隱患的整改。8.組織實施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案。9.及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理?？偣こ處?.負責企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)負技術2.組織建立安全技術保證體系，開展安全技術研究，推廣3.審核、批準本企業(yè)安全技術規(guī)程及重大或特殊工程安全技術措施或方案。4.組織建立“四新”技術推廣應用體系和培訓體系。5.組織制訂處置重大安全隱患和應急搶險中的技術方案。6.參加重大工程項目特殊結(jié)構(gòu)安全防護設施的驗收。7.組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，確定技術處總經(jīng)濟師1.負責企業(yè)經(jīng)濟核算管理，對安全生產(chǎn)負重要領導責2.按照有關規(guī)定，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定和使用方案。3.組織編制安全生產(chǎn)各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。4.總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施總會計師1.負責企業(yè)財務管理，對安全生產(chǎn)負重要領導責任。2.貫徹落實有關安全生產(chǎn)投入的規(guī)定，組織制訂并實施安中國建筑股份有限公司3.組織建立安全生產(chǎn)費用保證體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費4.組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費用，提出加強安全生產(chǎn)費用管理方案。安全總監(jiān)1.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對2.協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體3.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安4.組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃。5.負責企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并督促實施。6.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時解決存在的安全問題。7.組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。8.組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人9.領導安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導下屬會，以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)11.組織對下屬單位安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，提12.實施應急預案，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。其他領導按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。3.3.2企業(yè)機構(gòu)及各職能部門的安全生產(chǎn)責任制部門/機構(gòu)安全生產(chǎn)職責安委會3.每年初研究分析上年度安全生產(chǎn)情況，解決實際工作中存在人、財、物等資源不足的問題，部署本年度安全生產(chǎn)4.組織重大事故的調(diào)查處理工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)2.監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責任的落實。3.組織安全教育培訓和安全活動，開展安全思想意識和安4.負責制訂、更新安全生產(chǎn)管理制度，檢查執(zhí)行情況。5.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權令其停止作業(yè)。6.監(jiān)督企業(yè)和項目安全生產(chǎn)費用的正確使用。7.審核項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。8.參與分包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出9.參加安全技術措施、安全專項施工方案的審核、專家論10.參與重大工程項目機械設備、安全防護設施的驗11.組織安全考核評比，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進管理方法、科研成12.監(jiān)督檢查勞動防護用品、有毒有害作業(yè)場所勞動保護14.編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，開展演練活動。15.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，技術管理部門1.在總工程師領導下編制企業(yè)安全技術規(guī)程，并發(fā)布實2.制定針對工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設計文件進行會審3.組織重大工程施工組織設計、重大專項安全技術方案的4.督促項目經(jīng)理部對生產(chǎn)操作工人進行施工工藝和安全操作技術培訓。5.負責設備的安全技術鑒定，開展安全技術研究，推廣先進技術。6.參加危險性較大分部分項工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護設8.參加應急救援，提出應急的技術措施，參加事故調(diào)查處理。工程管理部門1.在編制、檢查、評價生產(chǎn)計劃的同時考慮相應的安全技術措施。2.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對違反安全生產(chǎn)制度、3.組織實施安全生產(chǎn)技術措施和專項施工方案。4.參加安全生產(chǎn)大檢查，落實隱患整改。5.參加應急救援，組織實施相應的搶險搶救措施，參加事故調(diào)查處理。物資、設備管理部門1.制訂材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2.負責采購(租賃)各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應符合國家或有關行3.負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。4.組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的安裝和驗收。5.參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評價意見。6.參加應急救援，負責及時供應所需的設備、材料、用品等，參加設備安全事故的調(diào)查處理。人力資源部門1.組織新入廠人員的安全教育，會同安全部門組織職工安2.把安全工作業(yè)績納入領導班子考核、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。3.按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上落實安全管理人員的配備。4.負責落實職工的工傷保險。5.參與事故的調(diào)查、處理，依照有關制度落實對責任人員財務資金部門1.負責制訂安全生產(chǎn)費用管理辦法，按照國家、上級有關規(guī)定及時提取安全生產(chǎn)措施費用，保證專款專2.按財務制度對審定的安全生產(chǎn)費用列入年度預算，統(tǒng)一資金調(diào)度。3.按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計，并4.落實經(jīng)濟崗位責任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰規(guī)定。企業(yè)策劃與管理部門1.制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)2.按照國家或行業(yè)有關規(guī)定，負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和崗位的設立，明確分配各部門安全生產(chǎn)職責及工作考核。法律事務部門1.負責收集有關安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)。2.開展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生產(chǎn)法律事務活動。3.負責安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導經(jīng)營、施工等行為符合法律規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內(nèi)維護企合約管理部門1.在編制招、投標文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生2.在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同中應包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)3.對工程項目進行制造成本核算時，應明確安全技術措施4.在進行分包單位工程款結(jié)算時，按規(guī)定扣除分包單位由政工部門1.認真宣傳、貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和法2.負責建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督3.配合相關部門組織職工遵紀守法教育，總結(jié)推廣安全生中國建筑股份有限公司消防保衛(wèi)部門1.組織制訂消防保衛(wèi)制度，按照“預防為主、防消結(jié)合”2.負責施工中易燃、易爆、劇毒物品的使用3.掌握施工過程的火災特點，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及消防設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消工會1.貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改2.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護職3.監(jiān)督勞動保護費用的使用，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工4.督促落實安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎5.組織開展“安康杯”知識競賽、安全生產(chǎn)合理化建議活辦事處1.監(jiān)督、指導轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項目建立健全安全生產(chǎn)保障2.負責協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、項目安全生產(chǎn)管理工作，組織3.如實報告生產(chǎn)安全事故，參與事故內(nèi)部調(diào)查和處理，督3.4工程項目關鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責任制3.4.1工程項目關鍵崗位安全生產(chǎn)責任制職務安全生產(chǎn)職責項目經(jīng)理1.是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。2.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽3.按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關制度，建立和完善項目相關制度4.組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫5.參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作6.負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證8.組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落10.組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大12.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和項目生產(chǎn)經(jīng)理1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領導責2.組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定3.組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術4.組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防5.組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實6.負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意7.組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施8.發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保項目商務經(jīng)理1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時3.保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先4.審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計項目總工或技術負責人1.對項目安全生產(chǎn)負技術領導責任。2.嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4.組織施工組織設計(施工方案)技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6.對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。8.組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。9.參加事故應急和調(diào)查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。項目安全總監(jiān)或安全負責人1.對項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查。2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3.協(xié)助制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。4.對危險源的識別進行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5.參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。6.參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。8.落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9.組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。10.發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶11.歸口管理有關安全資料。項目責任工程師(工長)1.對其管理的單位工程(施工區(qū)域或?qū)I(yè))范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責。2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧4.參加管轄范圍內(nèi)的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。5.參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍6.在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。項目安全管理人員1.認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督2.參與制訂項目有關安全生產(chǎn)管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7.參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。項目作業(yè)人員2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操3.嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違5.正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因6.發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積3.4.2工程項目各職能部門的安全生產(chǎn)責任制部門安全生產(chǎn)職責項目安全管理部門1.是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行使項目安全生2.協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。3.定期向項目安全生產(chǎn)領導小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實4.組織、指導項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務工作，定期進行項目安全性測評。5.開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權下令停工。6.負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。項目工程管理部門1.在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。2.在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實3.負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。中國建筑股份有限公司4.負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。5.在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應同時考6.參加安全生產(chǎn)大檢查和有關驗收工作。項目技術管理部門1.負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案，編制2.參加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進3.在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦4.負責制定項目使用新技術、新工藝、新材料、新設備5.組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險項目消防保衛(wèi)部門1.貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關部門對特種作3.組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整4.負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災事故原項目行政后勤部門1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關部門，負責對職工進行體檢普2.監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工3.負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。4.根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務培訓工5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事3.5責任制落實措施3.5.1各級企業(yè)應建立各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓、監(jiān)督檢查、安全技術與交底、安全獎罰、安全資金投入、勞動保護、特種設備管理、事故報告與應急處理等方面，明確各項安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求，將各級、各崗位的安全生產(chǎn)職責落實到具體工作之中。3.5.2各級企業(yè)上下級之間應簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(或安全生產(chǎn)責任狀),明確安全生產(chǎn)目標、相關工作，以及考核兌現(xiàn)的條款3.5.3各企業(yè)安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責任制的落實情況，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評價，定期或不定期進行檢查和督促，對存在問題嚴重的企業(yè)或項目，應提出整改建議。4安全生產(chǎn)技術各級企業(yè)必須制定本企業(yè)的安全技術措施方案管理制度、安全技術交底制度和安全驗收制度等。4.1安全技術措施及方案4.1.1針對下表所列的危險性較大的分部分項工程，各企業(yè)需單獨編制安全技術措施及方案，安全技術措施及方案必須有設計、有計算、有詳圖、有文字說明。中國建筑股份有限公司分部分項工程備注基坑支護、降水工程開挖深度超過3米或雖未超3米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜土方開挖工程開挖深度超過3米的基坑(槽)模板工程及支撐體系包括大模板、滑模、爬模、飛模等；搭設高度5米及以上；搭設跨度10米及以上；施工總荷載10KN/m2及以上；集中線荷載15KN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上；采用起重機械進行安裝；起重機械設備自身的安裝拆卸腳手架工程手架；附著式整體和分片提升腳手架；架工程拆除、爆破工程建筑物、構(gòu)筑物拆除；采用爆破拆除現(xiàn)場臨時用電施工工程季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護措施群塔作業(yè)其它建筑幕墻安裝；鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝；人工挖擴孔樁；地下暗挖、頂管及水下作業(yè)；預應力工程；采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程；達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場的消防安4.1.2危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案應包括以下內(nèi)中國建筑股份有限公司(1)工程概況：分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(2)編制依據(jù)：相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、(3)施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設備計劃(4)施工工藝技術：技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等監(jiān)測監(jiān)控等(6)勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等(7)計算書(8)施工圖及節(jié)點圖4.1.3專項安全技術措施及方案的編制和審批安全技術措施及方案編制審核審批一般工程的安全技術措施及方案項目技術人員項目技術負責人項目總工危險性較大工程的安全技術措施及方案(參閱建設部建質(zhì)[2009]87號)項目技術負責人(或企業(yè)技術管理部企業(yè)技術、安全、質(zhì)量等管理部門企業(yè)總工程師超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全技術措施及方案(參閱建設部建質(zhì)[2009]87號)項目總工(或企業(yè)技術管理部門)企業(yè)技術、安全、質(zhì)量等管理部門審核并聘請有關專家進行論證企業(yè)總工程師4.2安全技術交底4.2.1各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術交底制度。4.2.2安全技術交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應有針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術交底。工程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。4.2.3安全技術交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設計(施工方案)交底順序為：項目總工程師-項目技術人員-責任工程師；分部分項施工方案 (或操作手冊)交底順序為：項目技術人員-責任工程師-班組長；分項施工方案(作業(yè)指導書)交底順序為責任工程師-班組長-作業(yè)人員。4.2.4安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。4.2.5安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案，交底資料應接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應審核安全技術交底的準確性、全面性和針對性并存檔。安全技術交底表編號工程名稱：施工單位交底部位工種交底人簽名職務交底時間接受交底人簽名注：1、項目對操作人員進行安全技術交底時填寫此表；2、簽名處不夠時，應將安全技術交底匯總表安全技術交底匯總表編號序號編號安全技術交底名稱交底人交底日期填表人：4.3.1各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用具、架體、設施和設備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。設施和設備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。4.3.3經(jīng)專家論證的超過一定規(guī)模的危險性較大工程，由項目經(jīng)理部組織具體驗收工作，企業(yè)相關部門參與驗收。4.3.4驗收范圍包括：(1)安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品；(2)各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架；(3)各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設施；(4)現(xiàn)場臨時用電工程；(5)塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設備；(6)現(xiàn)場的各類消防器材；(7)防水、防毒作業(yè)的材料；(8)上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設施。4.3.5施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。4.3.6安全驗收程序安全驗收種類項目驗收企業(yè)驗收責任工程師組織驗收，項目安全人員和分包相關人員參加驗中小型機械項目專業(yè)責任工程師組織，項目安全管理人員、分包單位參加24米以上落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、卸料平臺、物料提升機、基坑等現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術負責人、項目安全總監(jiān)及搭設班組技術部門、安全管理部門派人參加(或委托授權)臨時用電工程參加驗收安全部門派人參加(或委托授權)現(xiàn)場大型機械設備、起重設備、施工電梯技術部門、安全部門參加驗收安全部門派人參加(或委托授權)勞動防護用品、消防器材項目責任工程師組織，項目安全、消防人員參加驗收安全部門抽檢4.3.7各類驗收應填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部安全管理部門存檔。落地式(懸挑)腳手架搭設驗收表落地式(或懸挑)腳手架搭設驗收表編號工程名稱總包單位作業(yè)隊伍總包負責人驗收部位搭設高度驗收時間檢查項目1施工方案符合JGJ-130規(guī)范要求懸挑式腳手架和高度20米以上的落地式腳手架搭設前必須編制安全專項施工方案，附設計計算書，審批手續(xù)齊全。搭設前需有技術交底。特殊腳手架應有專家論證。2立桿基礎腳手架基礎必須平整堅實，有排水措施，架體必須支搭在底座(托)或通長腳手板上?？v、橫向掃地桿應符合要求。3鋼管、扣件要求鋼管、扣件有復試檢測報告。應采4架體與構(gòu)拉結(jié)腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，拉結(jié)點垂直、水平距離符合要求，拉結(jié)必須使用鋼性材料。20米以上的高大腳手架須有卸荷措施。5剪刀撐設置腳手架必須設置連續(xù)剪刀撐，寬度及角度符合要求。搭接方式應符合規(guī)范要求。6立桿、大橫桿、小橫桿的設置要求立桿間距應符合要求；立桿對接必大橫桿宜設置在立桿內(nèi)側(cè)，其間距及固定方式應符合要求；對接須符合有關規(guī)定。小橫桿的間距、固定方式、搭接方檢查項目7腳手板及密目置操作面腳手板鋪設必須符合規(guī)范要求。操作面護身欄桿和擋腳板的設置符合要求。操作面下方凈空超3米時須設一道水平網(wǎng)。架體須用密目網(wǎng)沿內(nèi)側(cè)進行封閉，并固定牢8懸挑設置情況挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接牢固；懸挑梁無變形；立桿底部應固定牢固；9其他卸料平臺、泵管、纜風繩等不能固定在腳手架上；腳手架與外電架空線之間的距離應符合規(guī)范要求，特殊情況須采取防護措施；馬道搭設符合要求；門洞口的搭設符合要其他增加的驗收項目項目技術負責人項目生產(chǎn)經(jīng)理搭設單位負責人項目安全負責人搭設班組其他驗收人員工具式腳手架安裝驗收表編號工程名稱總包單位搭設(安裝)單位總包負責人驗收部位驗收時間檢查項目施工方案續(xù)齊全。2外掛腳手架強度必須滿足要求。3吊籃腳手架器，繩徑不小于12.5mm;4附著式升降腳手架鑒定；產(chǎn)品應有詳細的安裝及使用說明書；求；吊具、索具符合要求；明書》要求；5卸料平臺6其它計書的要求；腳手板應符合有關要求。7其他增加的驗收項目8驗收人簽名項目技術負責人項目生產(chǎn)經(jīng)理安裝單位負責人項目安全負責人搭設班組其他驗收人員總包單位檢查項目1各類管線保護工企業(yè)提供詳細的地上(下)管線及毗鄰2基坑支護3臨邊防護及排水措施4其他5其他增加的驗收項目6驗收人員：總包項目技術負責人：基坑施工單位項目負責人：其他驗收人員：施工現(xiàn)場臨時用電驗收表編號總包單位作業(yè)電工檢查項目施工組織方案用電設備5臺以上或設備總?cè)萘吭?0kw以上者，應編制臨時用電施工組2外電防護小于安全距離時應有安全防護措施；3接地與接零保護系統(tǒng)應采用TN-S系統(tǒng)供電；重復接地符合要求，其電阻值應不大于10歐；各種電氣設備和施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的4三級配電三級配電，總配電箱應裝設電壓表、設總開關和分開關，總開關應采用自或刀閘開關并配備熔斷器。開關箱內(nèi)5漏電保護器須實行兩級漏電保護；嚴格實行“一機、一閘、一漏、一箱”;漏電保護裝置應靈敏、有效，參數(shù)應匹配；在總、分配電箱上安裝的漏電保護開關的漏電動作電流應為50至100mA,開關箱必須裝漏電保護器，其額定漏電動作電流不大于30mA,額定漏電動作時間0.1S。檢查項目6配電箱設置使用木質(zhì)材料制作，箱體應牢固、防雨；箱內(nèi)電器安裝板應為絕緣材料；的下面，并加護套保護；工作零線、保護零線應分設接線端子板，并通過端子板接線；箱內(nèi)接線應采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有帶電體明匹配，安裝應符合要求；不得用其他導線替代熔絲；箱內(nèi)應設有線路圖。7配電線路用五芯線電纜，電纜完好，無老化、8其他電保護裝置、電焊把線應雙線到位、電纜線應絕緣無破損。9其他增加的驗收項目驗收人簽名總包單位分包單位作業(yè)隊伍專業(yè)工程師：方案編制人：安全負責人：其他人員：技術負責人：責任工程師：安全負責人：其他人員：中國建筑股份有限公司 安全生產(chǎn)管理手冊施工機械檢查驗收表(電動吊籃)編號工程名稱設備型號總包單位項目負責人使用單位額定載荷租賃單位安全鎖編號統(tǒng)一編號提升機編號標定日期驗收日期驗收項目驗收結(jié)果技術資料經(jīng)過審批合格的安裝技術方案出租單位營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證齊全安全鎖的標定證書安裝、使用維護保養(yǎng)說明書齊全安裝人員的操作證件產(chǎn)品標牌內(nèi)容是否齊全(產(chǎn)品名稱、主要技術性能、制造日期、出廠編號、制造廠名稱)吊籃平臺防護吊籃主構(gòu)件有無開焊或明顯腐蝕，螺栓有無松動、缺損，外框有無明顯變形、銹蝕吊藍平臺使用所需的長度不能超過廠家使用說明書所規(guī)定長度吊藍平臺底板四周是否裝有標準高度的踢腳網(wǎng)封閉提升機構(gòu)提升機構(gòu)的所有裝置外露部分是否裝防護裝置提升機的連接螺母是否緊固安全裝置上、下行程限位裝置是否靈敏可靠超高限位器止擋安裝在距頂端80cm處固定安全鎖靈敏可靠，在標定有效期內(nèi)，離心觸發(fā)獨立設置保險繩，直徑不小于16mm的錦綸繩，鎖繩器符合要求鋼絲繩鋼絲繩無斷絲、磨損、扭結(jié)、變形、腐蝕，無沙礫、灰塵附著，符合吊藍安全使用要求鋼絲繩的固定是否符合要求鋼絲繩墜重應距地15cm垂直繃緊安全生產(chǎn)管理手冊驗收項目驗收結(jié)果懸掛機構(gòu)懸掛機構(gòu)的零部件是否齊全正確，安裝是否符合要求，鋼結(jié)構(gòu)有無開焊、變形、裂紋、破損懸掛機構(gòu)挑梁外伸長度(≤1.5M),兩根挑梁之間的距離是,懸掛機構(gòu)前高后低設置，纖繩張緊度為前端上翹2-3cm,抗傾覆系行走輪用木方墊起脫離地面電氣系統(tǒng)電動吊藍專用箱必須達到一機、一閘、一漏配電箱外殼的絕緣電阻不小于0.5兆歐電線、電纜有無破損，供電電壓380±10%電氣系統(tǒng)各種安全保護裝置是否齊全、可靠電氣元件是否靈敏可靠驗收結(jié)論驗收人簽字總包單位分包單位租賃單位安裝單位施工機械安裝驗收表(龍門架及井字架物料提升機)施工機械安裝驗收表(龍門架及井字架物料提升機)編號工程名稱設備型號總包單位分包單位租賃單位安裝單位驗收項目驗收結(jié)果驗收項目驗收結(jié)果管理安裝方案吊盤兩側(cè)防護安全技術交底導軌間隙基礎基礎承載能力安全裝置安全?？垦b置水平偏差超高(低)限位裝置架體標準節(jié)連接信號裝置斷繩保護裝置垂直度限重裝置架體防護制動裝置纜風和拉接防護門進料門自由高度出料門防雷裝置吊盤防護門卷揚機首層防護護頭棚與定滑輪距離周邊防護機棚及護欄鋼絲繩鋼絲繩過路保護持證上崗鋼絲繩驗收結(jié)論驗收人簽字總包單位分包單位租賃單位安裝單位施工機具安裝驗收表(其它中小型)施工機具安裝驗收表(其它中小型)編號工程名稱設備名稱及型號總包單位分包單位租賃單位驗收日期驗收項目驗收結(jié)果驗收項目驗收結(jié)果機架、機座電源部分開關箱動力、傳動部分一(二)次線長度附件漏(觸)電保護防護罩接零保護軸蓋絕緣保護刃口防護操作場所空間、安裝情況擋板閥驗收結(jié)論驗收人簽字總包單位分包單位出租單位其他人員編制各類安全技術措施方編制各類安全技術措施方案備案專家審核審批5安全生產(chǎn)宣傳教育培訓5.1安全教育培訓5.1.1各級企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度，并明確教育培訓的類型、對象、時間和內(nèi)容，對安全教育培訓的計劃編制、組織實施和記錄、證書的管理要求、職責權限和工作程序做出具體規(guī)定。5.1.2各級企業(yè)應將安全生產(chǎn)教育和培訓工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，并應分層次逐級進行。5.1.3安全教育和培訓的對象主要包括：各類人員安全教育培訓安全培訓時間發(fā)證單位期企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、理初次培訓不少于32學時，每年再次培訓不少于12學時政府建設主管部門發(fā)放的《安全生產(chǎn)考核合格證書》簡稱A證3年項目負責人政府建設主管部門發(fā)放的《安全生產(chǎn)考核合格證書》簡稱B證3年專職安全生產(chǎn)管理人員政府建設主管部門發(fā)放的《安全生產(chǎn)考核合格證書》簡稱C證3年工、架子工、起重司機、駛等接受專門培訓政府安監(jiān)部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作2年一般管理人員的安全教育培訓每年不少于20學時新上崗作業(yè)人員崗前培訓不少于24學時，每年再培訓不少于16學時項目經(jīng)理部辦理證件1年5.1.4培訓教育內(nèi)容：人員類別培訓教育內(nèi)容企業(yè)主要負責人國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術、安全生產(chǎn)專業(yè)知識；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析；其它需要培訓的內(nèi)容中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊項目負責人標準；安全生產(chǎn)管理基本知識、培訓的內(nèi)容安全生產(chǎn)管理人員國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；應急管理、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析；其它需要培訓的內(nèi)容新進場(上崗)作業(yè)人員安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針和目標；安全生產(chǎn)基本知識；安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀危害后果及防范對策；個人防護用品的使用和維護；自救互救、急救方法和現(xiàn)場緊急情況的處理；崗位安全操作規(guī)程；有關事故案例；其它需要培訓的內(nèi)容其他人員可參考以上相關培訓內(nèi)容進行5.1.5安全教育培訓類型應包括崗前教育、日常教育、季節(jié)性施工教育、節(jié)假日及重大政治活動相關的教育、年度繼續(xù)教育，以及相關類證書的初審、復審培訓。5.1.6各類教育培訓應做好記錄，并建立安全教育培訓檔案及相關臺安全培訓教育記錄表安全教育培訓記錄表編號培訓主題培訓對象及人數(shù)培訓部門或召集人主講人人培訓時間地點學時參加培訓教育人員(簽名)注：1、項目對操作人員進行培訓教育時填寫此表；2、簽名處不夠時，應將簽到表附后。特種作業(yè)人員登記表編號工程名稱：施工單位：序號性別身份證號工種證件編號發(fā)證機關發(fā)證日期有效期至年月中國建筑股份有限公司5.1.7安全教育培訓的流程制定年度安全教育培訓計制定年度安全教育培訓計劃培訓講師實施天訓考試、考核審核辦理證件及發(fā)放資料歸檔培訓培訓類員全三人安審批中國建筑股份有限公司5.2安全宣傳活動5.2.1企業(yè)每年應定期開展安全宣傳活動，并制定詳細的活動方案。5.2.2活動的種類和形式包括：活動種類時間活動內(nèi)容或形式周一安全活動上一周安全生產(chǎn)形勢、存在問題及對策；本周安全生產(chǎn)工作的重點、難點和危險點安全生產(chǎn)月活動全國開展，每年6月份安全咨詢?nèi)?、安全檢查、張貼標語、標志百日安全無事故活動一般為每年的10月份至12月份看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式安全競賽活動不定期組織安全知識競賽、安全生產(chǎn)攝影比賽、演講比賽等5.2.3各級企業(yè)和項目應撥出?？钣糜陂_展各項安全活動的有關費用支出，并要建立相應臺帳。6安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查6.1檢查制度6.1.1各級企業(yè)要制定完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，工程項目要實行逐級安全檢查制度，包括日檢、旬檢、月檢等；公司要對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度，做到安全生產(chǎn)檢查制度化、標準化、經(jīng)?；?。6.1.2各級企業(yè)要認真開展安全生產(chǎn)檢查工作，中建股份公司對各二級單位至少每年組織檢查或抽查一次；各二級單位至少每半年組織一次檢查或抽查活動；三級法人單位至少每季度組織一次檢查活動；所有的分公司(區(qū)域公司)每月都要組織拉網(wǎng)式的安全檢查工作。6.2檢查目的對施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡事故的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護設施、施工機械設備防護裝置以及季節(jié)性特殊防護措施等進行檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系活動和結(jié)果的偏差，為確定和采取糾正預防措施提供信息。6.3檢查內(nèi)容和方式6.3.1安全生產(chǎn)檢查應按照國家現(xiàn)行有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和中建股份公司有關規(guī)章制度進行。6.3.2安全生產(chǎn)檢查應以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責任落實、查事故處理等為主要內(nèi)容，以訪談、查閱記錄、現(xiàn)場查看等為主要形式。6.3.3各級企業(yè)應定期和不定期地對大型機械設備、附著升降腳手架、模板等自升架設設施以及深基坑、地下暗挖、高大模板、大型吊裝、拆除、爆破、高大腳手架等危險性較大的項目進行專項、重點檢查，并應對起重機械安裝拆卸工程進行動態(tài)監(jiān)管。6.3.4各級企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化，定期和不定期地進行季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。6.3.5安全檢查應依據(jù)充分、內(nèi)容具體，必要時編制安全檢查表，按照安全檢查表科學、規(guī)范的開展檢查活動。6.3.6安全檢查應認真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結(jié)。對查出的安全隱患和問題，被檢單位應立即落實整改，暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應納入計劃，落實整改。對整改情況應進行復查，跟蹤督促落實，形成閉環(huán)管理。6.4.1為了進一步實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全檢查工作標準化、規(guī)范化，達到安全生產(chǎn)工作的同質(zhì)化管理目標，制定本檢查表格。6.4.2本表格可作為對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作評價的依據(jù)之一。中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查匯總表施工單位資質(zhì)等級項目經(jīng)理施工許可證證書編號工程名稱面積結(jié)構(gòu)類型層數(shù)在施部位開工日期工程詳細地點表號檢查項目標準分值得分率標準分安全管理2文明施工生活區(qū)管理現(xiàn)場、料具管理3環(huán)境保護4腳手架5安全防護(基坑支護與模板工程、“三寶”、“四口”防護)6施工用電7塔吊、起重吊裝8機械安全(物料提升機與外用電梯、工程機具)9消防安全總評分負責人總評分=(實查項目折合標準分之和/實查項目標準分值之和)×100中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄表1(安全管理)施工單位：工程名稱：序號檢查項目檢查標準標準分值評定分值1資料安全生產(chǎn)責任制未建立安全責任制的，扣10分各級各部門未執(zhí)行責任制的，扣4~6分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的，扣10分未制定各工種安全技術操作規(guī)程的，扣10分未按規(guī)定配備專職安全管理人員的，扣10分管理人員責任制考核不合格的，扣5分2安全管理機構(gòu)設置及人員配備未設置獨立的安全管理機構(gòu)的，扣5分未按規(guī)定足額配備專職安全管理人員的，扣5分專職安全管理人員未持證上崗的，扣5分53目標管理未進行安全責任目標分解的，扣5分無責任目標考核規(guī)定的，扣4分考核辦法未落實或落實不好的，扣3分54總包與分包安全管理協(xié)議書未簽訂總、分包安全管理協(xié)議的，扣5分議而未簽訂的，扣3分安全管理協(xié)議沒有明確安全管理職責的，扣3分55施工組織設計施工組織設計中無安全措施，扣5分施工組織設計未經(jīng)審批，扣5分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設計，扣4分安全措施不全面，扣1~2分安全措施無針對性，扣2~4分安全措施未落實，扣4分需專家論證審查的項目而未組織論證審查，扣5分56冬、雨季施工方案未編制冬、雨季施工方案，扣5分專項方案中無安全措施，扣5分專項方案未經(jīng)審批，扣5分安全措施不全面，扣1~2分安全措施未落實，扣4分57安全教育無安全教育制度，扣10分新入廠工人未進行三級安全教育，扣10分無具體安全教育內(nèi)容，扣6~8分變換工種時未進行安全教育，扣10分每有一人不懂本工種安全技術操作規(guī)程，扣2分中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊序號檢查項目檢查標準標準分值專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格的，扣5分8安全資金投入安全投入不足規(guī)定投入比例的，每減少0.5%扣3分未建立安全資金投入計劃和投入臺帳的，扣5分安全資金投入計劃和投入臺帳不全面，扣2~4分59工傷事故資料工傷事故未按規(guī)定報告，扣3~5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣5分未建立工傷事故檔案，扣2分5特種作業(yè)上崗證書一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)，扣2分一人未持操作證上崗，扣1分5及保護措施對地下設施未制定專門的保護措施，扣10分對制定的地下設施保護措施未向施工班組進行交底，扣10分安全防護用品合格證及檢測資料未按規(guī)定向從業(yè)人員提供安全防護用品、用具，扣5分安全防護用品、用具不合格，每發(fā)現(xiàn)一處，扣3分安全防護用品、用具合格證及檢測資料保存不完整，扣5分5生產(chǎn)安全事故應急預案未組織制定生產(chǎn)安全事故應急預案，扣10分扣10分安全標志5違章處理記錄5安全文明施工檢查記錄安全文明施工檢查頻次與制度不相符，扣3分安全文明施工檢查無記錄或記錄不全，扣2分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施，扣2~3分5應得分實得分得分率折合標準分中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄表2—1(生活區(qū)管理)施工單位：工程名稱：序號檢查項目檢查標準標準分值評定分值1生活區(qū)設置符合標準生活區(qū)與施工區(qū)未嚴格分隔的，扣5分要求的，扣5分52物，垃圾及時清理生活區(qū)內(nèi)未設置排水設施，扣5分生活區(qū)內(nèi)每一處存在積水，扣2分生活區(qū)內(nèi)每存在一處垃圾未清理，扣1~2分53生活垃圾存放符合標準生活垃圾未存放在指定位置，扣3~5分生活垃圾的存放不符合標準，扣5分54辦公室內(nèi)清潔整齊辦公室內(nèi)未及時清理，每一處存在垃圾，扣1~2分辦公室內(nèi)物品擺放不整齊，扣1~3分辦公室內(nèi)亂涂亂畫，每存在一處，扣2分55降溫或取暖措施宿舍內(nèi)每一處存在生活垃圾的，扣2分宿舍內(nèi)每一處存在物品擺放不整齊，扣1~2分宿舍內(nèi)未制定防暑降溫或取暖措施，扣5分56宿舍符合居住要求宿舍設置不符合防火要求，扣8分宿舍距離施工現(xiàn)場距離過近，而沒有采取安全防護措施，扣8分87食堂符合衛(wèi)生標準食堂的設置距離化糞池等污染源的距離不滿足規(guī)定要求，扣5分食堂室內(nèi)通風、排氣、排水設施存在缺陷，扣1~3分食堂內(nèi)生熟食品未分開，扣5分食堂內(nèi)使用再生塑料制品，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分其他不滿足食堂衛(wèi)生要求的，每發(fā)現(xiàn)一處，扣2分58等食堂未取得衛(wèi)生許可證，扣6分食堂從業(yè)人員未定期進行體檢，取得健康證，扣6分食堂從業(yè)人員未進行從業(yè)醫(yī)師培訓的，扣3~5分69從業(yè)人員上崗穿戴人衛(wèi)生食堂從業(yè)人員上崗時未穿戴工作服、帽，扣3分食堂從業(yè)人員的個人衛(wèi)生情況不符合要求，扣4分5存放符合標準食品及炊具等存放不符合衛(wèi)生要求，扣5分主要炊具、用具未按規(guī)定定期消毒，扣3分6為施工人員提供衛(wèi)生飲水現(xiàn)場未為從業(yè)人員提供衛(wèi)生飲用水，扣5分提供衛(wèi)生飲用水的器具不符合衛(wèi)生要求，扣4分提供衛(wèi)生飲用水的器具未按規(guī)定加蓋上鎖，扣3分5中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊序號檢查項目檢查標準標準分值評定分值定期保潔未制定廁所保潔制度，扣5分未安排專人對廁所定期保潔，扣5分8施滅鼠、蚊、蠅等藥物的投放未設置明顯標志，扣5分5配備藥品和急救器材6資料急性職業(yè)中毒應急措施未制定急性職業(yè)中毒應急措施，扣6分未組織進行急性職業(yè)中毒應急演練，扣4分6衛(wèi)生管理制度未制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，扣5分未成立現(xiàn)場衛(wèi)生管理領導小組，扣3分5檢查及整改記錄5職工應知應會未組織進行衛(wèi)生知識教育，扣3分對職工進行抽查，每發(fā)現(xiàn)一人對衛(wèi)生管理知識不明晰的，扣1分5應得分實得分得分率折合標準分檢查員簽字：年中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄表2—2施工單位：工程名稱：序號檢查項目檢查標準標準分值評定分值1施工現(xiàn)場設居民來訪接待室現(xiàn)場未設居民來訪接待室，扣5分無防粉塵、防噪音措施，扣5分夜間未經(jīng)許可施工的，扣4分現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質(zhì)的，扣3分未建立施工不擾民措施的，扣2分52明確，責任明確現(xiàn)場施工區(qū)和生活區(qū)未明顯分隔，扣5分現(xiàn)場各區(qū)管理未指定專人負責，扣2分未制定現(xiàn)場各區(qū)管理負責人職責的，扣2分53牢固整齊施工現(xiàn)場進出口無大門的，扣3分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的，扣3分進入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的，扣3分門頭未設置企業(yè)標志的，扣3分在市區(qū)主要路段的工地周圍未設置高于2.5m的圍擋，一般路段的工地周圍未設置高于1.8m的圍擋，扣5分圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣2~3分圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設置的，扣1~3分54工地地面未做硬化處理的，扣5分道路不暢通的，扣5分無排水設施，排水不通暢的，扣4分工地有積水的，扣2分溫暖季節(jié)無綠化布置的，扣4分55臨設工程牢固整齊現(xiàn)場臨設工程不牢固、不整齊，扣4分現(xiàn)場臨設工程未按平面布置圖設置的，扣4分56施工現(xiàn)場主要出入口有施工單位標牌現(xiàn)場主要出入口未設置施工單位標牌的，扣5分未公開投訴電話的，扣2分57工地大門內(nèi)有五牌一圖大門口處掛的五牌一圖內(nèi)容不全，缺一項，扣2分標牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分無安全標語，扣5分無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣5分58材料存放布置圖現(xiàn)場未編制材料存放平面布置圖的，扣5分現(xiàn)場未按布置圖的規(guī)定存放材料，扣4分59排水措施現(xiàn)場材料存放場地未平整，扣4分材料存放場地無排水措施的，扣5分5中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊序號檢查項目檢查標準標準分值料具和構(gòu)、配件碼放整齊，符合標準料具和構(gòu)配件碼放不整齊，扣3分扣3分5成品保護成品、半成品材料與原材料混放，扣5分成品、半成品材料未采取保護措施，扣5分5建筑物內(nèi)外零散物料和垃圾渣土及時被褥建筑物內(nèi)外零散物料和垃圾渣土未及時清理，扣5分在建工程兼作住宿的，扣5分現(xiàn)場垃圾清運單位無相應資質(zhì)等級，扣5分建筑物內(nèi)外晾曬衣服被褥，扣3分5施工現(xiàn)場無長流水、現(xiàn)場存在長流水現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分現(xiàn)場存在長明燈現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一處扣5分5不能混放，并及時清理建筑垃圾與生活垃圾混放，扣5分現(xiàn)場建筑垃圾和生活垃圾未及時清運，扣3分未對建筑垃圾和生活垃圾定期噴灑藥物防止蚊、蠅滋生，扣3分5材料保存、保管應有相應保護措施現(xiàn)場特殊材料的保管、存放不符合規(guī)定要求，扣5分易燃易爆危險品存放不符合國家有關標準規(guī)定的，扣5分5資料施工組織設計、審批手續(xù)齊全施工組織設計未履行審批手續(xù)，扣5分施工組織設計中無安全措施，扣5分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設計，扣4分安全措施不全面，扣2~4分安全措施無針對性，扣2~3分安全措施未落實，扣4分5施工日志及文明施工管理機構(gòu)施工日記記錄不全，扣1~3分現(xiàn)場未成立文明施工管理機構(gòu)，扣3分5居民來訪記錄現(xiàn)場未建立居民來訪記錄臺帳，扣3分對居民來訪沒有相應的處理措施，扣5分5檢查及整改記錄現(xiàn)場未組織進行文明施工檢查，扣5分對檢查發(fā)現(xiàn)的問題沒有進行整改的，扣5分5職工應知應會未對職工進行文明施工意識教育的，扣5分對職工進行抽查，每發(fā)現(xiàn)一人對現(xiàn)場文明施工管理不明晰的，扣1分5應得分實得分得分率折合標準分中國建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中國建筑股份有限公司施工現(xiàn)場檢查評分記錄(環(huán)境保護)施工單位：工程名稱：序號檢查項目檢查標準標準分值評定分值1防大氣污染搭設封閉式垃圾道凌空拋擲垃圾吊運未采用容器或封閉式垃圾通道，扣7分凌空拋擲建筑垃圾，扣7分堆放在場地內(nèi)的建筑垃圾未進行覆蓋，扣5分72主要道路硬化現(xiàn)場主要道路未進行硬化處理，扣6分63土方集中存放覆蓋密閉存放現(xiàn)場土方堆放場未進行覆蓋或固化，扣6分現(xiàn)場細顆粒材料未密閉存放，扣6分溫暖季節(jié)，現(xiàn)場未進行綠化，扣3分64專人清掃保潔灑水壓塵現(xiàn)場未設專人進行清掃和保潔，扣5分現(xiàn)場未定期進行灑水壓塵，扣4分55工地出口有沖洗車砂出場工地出口無沖洗車輛設施，扣5分現(xiàn)場進出車輛未進行沖洗，扣3分進出工地車輛的車輪帶泥砂出場，扣5分56燃料現(xiàn)場茶爐、大灶等未使用清潔燃料，扣5分現(xiàn)場存在焚燒垃圾現(xiàn)象，扣5分57安裝除塵裝置攪拌機露天使用，未進行封閉，扣5分攪拌機未安裝除塵裝置，扣5分58防水污染攪拌機前臺、砼泵、車輛清洗處未設沉淀池，扣5分污水直接排入市政管道或河流等，扣5分現(xiàn)場雨水、污水排入同一市政管道，扣5分59儲存和使用油料應體措施措施，扣5分現(xiàn)場采購的油料等不符合國家標準要