《第四章數(shù)字、信息和供應(yīng)鏈管理》習(xí)題及答案一、判斷題數(shù)據(jù)的獲取越多越好（×）數(shù)據(jù)和信息正確、透明是供應(yīng)鏈運(yùn)作的基本要求（√）發(fā)送者和接受者對(duì)同一信息的理解存在偏差不影響信息的傳遞（×）只要靠管理者不斷加強(qiáng)知識(shí)積累、提高理性判斷能力和增強(qiáng)決策質(zhì)量就能避免信息不完美（×）一旦涉及到產(chǎn)權(quán)歸屬問(wèn)題，供應(yīng)鏈中信息不對(duì)稱就難以避免（√）牛鞭效應(yīng)可以通過(guò)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的理念達(dá)到完全消除（×）、已經(jīng)過(guò)時(shí)的信息及其分析并不能成為管理者的決策依據(jù)（√）數(shù)字化就是數(shù)字技術(shù)化（×）有了數(shù)據(jù)并不一定就有了數(shù)字化，還需要具備數(shù)字治理的能力，這是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程（√）數(shù)字化供應(yīng)鏈不是目的，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴共贏、最大化供應(yīng)鏈績(jī)效和可持續(xù)發(fā)展才是目標(biāo)（√）二、單項(xiàng)選擇題維數(shù)災(zāi)難會(huì)導(dǎo)致什么問(wèn)題？（C）A、數(shù)據(jù)分析過(guò)于簡(jiǎn)單B、數(shù)據(jù)量本身增多C、數(shù)據(jù)分析難度增加D、數(shù)據(jù)減少當(dāng)前導(dǎo)致信息不完美的主要原因是（C）A、數(shù)據(jù)加密B、信息在傳輸過(guò)程中丟失、模糊C、信息編碼和解碼的偏差D、數(shù)據(jù)透明度不足信息不對(duì)稱的根本原因是什么？（D）A、數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一B、數(shù)據(jù)不夠公開(kāi)C、數(shù)據(jù)隱私保護(hù)D、數(shù)據(jù)權(quán)屬問(wèn)題有價(jià)值的信息必須包含三個(gè)特征，不包括（B）A、價(jià)值性B、多樣性C、及時(shí)性D、適當(dāng)性供應(yīng)鏈柔性能力主要集中在兩個(gè)方面，一是更高效響應(yīng)客戶的多樣性需求，二是（A）A、更好應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的突發(fā)事件B、降低供應(yīng)鏈成本C、提高供應(yīng)鏈效率D、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)鏈數(shù)字化的核心是什么？（B）A、數(shù)字技術(shù)配置B、全鏈參與協(xié)同C、外部咨詢公司D、單個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)如果整條供應(yīng)鏈直接面臨消費(fèi)者需求，則其采用的是什么模式（C）A、B2BB、B2CC、C2MD、C2B供應(yīng)鏈數(shù)字化的核心內(nèi)容是（A）A、數(shù)字治理B、拼命拓展數(shù)據(jù)庫(kù)C、不斷細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)分析維度D、以上都是供應(yīng)鏈數(shù)字化的先行者享受了巨大利益，但往往會(huì)遭遇什么（B）A、技術(shù)更新困難B、數(shù)字化失敗C、資金短缺D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈供應(yīng)鏈中哪一方不需要數(shù)據(jù)（D）A、技術(shù)端B、供應(yīng)端C、生產(chǎn)端D、以上都要三、不定項(xiàng)選擇題數(shù)字和信息的重要性對(duì)供應(yīng)鏈的重要性體現(xiàn)在（ABCD）A、增強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)效率B、降低供應(yīng)鏈運(yùn)作成本C、加快供應(yīng)鏈反應(yīng)速度D、增強(qiáng)供應(yīng)鏈柔性能力數(shù)字和信息陷阱主要是由（ABC）方面引起的A、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜B、信息缺乏共享C、節(jié)點(diǎn)利益沖突D、主導(dǎo)企業(yè)不夠強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜主要體現(xiàn)在（ABD）方面A、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)數(shù)量多B、供應(yīng)鏈層級(jí)長(zhǎng)C、供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)智能化水平參差不齊D、供應(yīng)鏈跨區(qū)廣有價(jià)值的信息包含以下特征（ABD）A、價(jià)值性B、適當(dāng)性C、復(fù)雜性D、及時(shí)獲取性牛鞭效應(yīng)是指（A）在向供應(yīng)鏈上游傳遞的過(guò)程中，訂單被逐級(jí)扭曲和放大A、需求信息B、訂單信息C、資金信息D、生產(chǎn)信息（C）不是造成牛鞭效應(yīng)的因素A、需求預(yù)測(cè)偏差B、價(jià)格波動(dòng)C、市場(chǎng)需求周期性波動(dòng)D、短缺博弈緩解牛鞭效應(yīng)的措施有（ABC）A、保持激勵(lì)機(jī)制和目標(biāo)的一致性B、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享C、調(diào)整訂貨策略D、年終進(jìn)行促銷活動(dòng)供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)驅(qū)動(dòng)力是（D）A、數(shù)字技術(shù)的更新迭代B、企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的獲取需求C、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要D、用戶現(xiàn)實(shí)和未來(lái)需求數(shù)字化的正確邏輯是（A）A、理解用戶需求-開(kāi)發(fā)使用數(shù)字工具服務(wù)需求-構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力B、開(kāi)發(fā)使用數(shù)字工具-構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力-理解用戶需求C、開(kāi)發(fā)使用數(shù)字工具-理解用戶需求-構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力D、構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力-開(kāi)發(fā)使用數(shù)字工具-理解用戶需求以下哪些情況容易造成牛鞭效應(yīng)（AB）A、延長(zhǎng)訂貨周期B、經(jīng)常舉行促銷活動(dòng)C、鏈上企業(yè)信息共享D、采用C2M模式四、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈中數(shù)字和信息陷阱及其產(chǎn)生的原因供應(yīng)鏈中的數(shù)字和信息陷阱有：維數(shù)災(zāi)難；信息不完美；信息不對(duì)稱產(chǎn)生的原因：供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)復(fù)雜（供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)數(shù)量多，供應(yīng)鏈層級(jí)長(zhǎng)，供應(yīng)鏈跨區(qū)廣）；供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)共享缺乏（數(shù)據(jù)權(quán)屬阻礙信息共享，數(shù)據(jù)差異阻礙了信息共享）；供應(yīng)鏈中企業(yè)利益沖突簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈中共享的高信息質(zhì)量定義以及有哪些特點(diǎn)定義：將正確的信息，在正確的時(shí)間和地點(diǎn)，以正確的數(shù)量和形式，以及正確的成本，傳送給正確的合作伙伴特點(diǎn)：可獲得的、相關(guān)的、準(zhǔn)確的、及時(shí)的、可傳遞的簡(jiǎn)述牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因及可供參考的緩解辦法產(chǎn)生原因：需求預(yù)測(cè)偏差、訂貨批量決策、價(jià)格波動(dòng)、短缺博弈和時(shí)間延遲等五個(gè)方面緩解方法：激勵(lì)機(jī)制與目標(biāo)一致、共享數(shù)據(jù)減少不確定、調(diào)整供應(yīng)鏈訂貨策略、