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文檔簡介

藥品案件稽查管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司藥品案件稽查管理,規(guī)范藥品經(jīng)營行為,確保藥品質(zhì)量,保障公眾用藥安全,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及藥品案件的稽查工作,包括對(duì)藥品采購、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查及違法違規(guī)行為的調(diào)查處理。(三)原則藥品案件稽查工作應(yīng)遵循以下原則:1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格依據(jù)國家藥品管理法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度開展稽查工作。2.客觀公正原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。3.嚴(yán)肅認(rèn)真原則:對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)肅對(duì)待,及時(shí)處理,不姑息遷就。4.預(yù)防為主原則:通過加強(qiáng)稽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),采取有效措施加以預(yù)防和控制。二、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)稽查部門成立藥品案件稽查小組,隸屬于公司質(zhì)量管理部門,負(fù)責(zé)具體的藥品案件稽查工作?;樾〗M設(shè)組長一名,成員若干,組長由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人兼任。(二)職責(zé)分工1.稽查小組組長全面負(fù)責(zé)藥品案件稽查工作的組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。審核稽查計(jì)劃、報(bào)告等重要文件。對(duì)重大案件的處理結(jié)果進(jìn)行審批。2.稽查小組成員按照組長的安排,具體實(shí)施藥品案件的稽查工作,包括查閱資料、現(xiàn)場檢查、調(diào)查詢問等。收集、整理稽查證據(jù),撰寫稽查報(bào)告。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,并跟蹤整改情況。三、稽查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)(一)藥品采購環(huán)節(jié)1.檢查供應(yīng)商資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、藥品生產(chǎn)許可證、藥品經(jīng)營許可證、GSP認(rèn)證證書等是否齊全有效。2.審查采購合同,合同條款是否符合法律法規(guī)要求,是否明確藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、交貨期限等內(nèi)容。3.核實(shí)采購發(fā)票,發(fā)票內(nèi)容與采購藥品是否一致,是否存在虛開發(fā)票等違法行為。4.檢查采購記錄,記錄是否完整、準(zhǔn)確,是否能追溯藥品的來源。(二)藥品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)1.檢查倉庫設(shè)施設(shè)備,是否符合藥品儲(chǔ)存要求,如溫濕度調(diào)控設(shè)備、防蟲防鼠設(shè)施等是否正常運(yùn)行。2.查看藥品儲(chǔ)存條件,藥品是否按照規(guī)定的溫度、濕度要求儲(chǔ)存,是否分類存放、分區(qū)管理。3.審查庫存藥品質(zhì)量狀況,是否存在過期、變質(zhì)、失效等不合格藥品,是否定期進(jìn)行盤點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)。4.檢查藥品出入庫記錄,記錄是否真實(shí)、準(zhǔn)確,賬物是否相符。(三)藥品銷售環(huán)節(jié)1.查看銷售資質(zhì)審核情況,客戶資質(zhì)是否齊全有效,是否建立客戶檔案。2.檢查銷售記錄,記錄是否完整,是否能追溯藥品的流向,包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、購貨單位、銷售日期等信息。3.核實(shí)銷售價(jià)格,是否符合物價(jià)部門的規(guī)定,是否存在價(jià)格欺詐等違法行為。4.檢查銷售退回藥品的處理情況,是否按照規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收、儲(chǔ)存和處理。(四)藥品運(yùn)輸環(huán)節(jié)1.審查運(yùn)輸資質(zhì),運(yùn)輸企業(yè)是否具備相應(yīng)的資質(zhì),運(yùn)輸車輛是否符合藥品運(yùn)輸要求。2.查看運(yùn)輸記錄,是否記錄藥品的啟運(yùn)時(shí)間、到達(dá)時(shí)間、運(yùn)輸路線、溫度等信息,是否能保證藥品運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。3.檢查冷鏈藥品運(yùn)輸情況,是否具備有效的冷鏈運(yùn)輸設(shè)施設(shè)備,是否能確保冷鏈藥品在運(yùn)輸過程中的溫度符合要求。(五)其他方面1.檢查藥品廣告宣傳,是否存在虛假宣傳、夸大療效等違法行為。2.核實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測情況,是否按照規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告藥品不良反應(yīng)。3.審查公司內(nèi)部藥品質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況,各項(xiàng)管理制度是否有效執(zhí)行,是否存在管理漏洞。(六)稽查標(biāo)準(zhǔn)1.嚴(yán)格按照國家藥品管理法律法規(guī)及GSP規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定進(jìn)行定性和處理。3.對(duì)不符合規(guī)定的藥品及行為,要做到證據(jù)確鑿、事實(shí)清楚,處理結(jié)果合法合規(guī)。四、稽查工作流程(一)稽查計(jì)劃制定1.稽查小組應(yīng)根據(jù)公司藥品經(jīng)營情況、以往稽查發(fā)現(xiàn)的問題及監(jiān)管部門的要求,每年制定年度稽查計(jì)劃。2.年度稽查計(jì)劃應(yīng)明確稽查的范圍、內(nèi)容、時(shí)間安排、人員分工等。3.如有特殊情況或突發(fā)事件需要進(jìn)行臨時(shí)稽查,由稽查小組組長提出,經(jīng)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)稽查準(zhǔn)備1.確定稽查人員,明確分工。2.收集與稽查相關(guān)的法律法規(guī)、公司制度、文件資料等。3.準(zhǔn)備稽查所需的工具和表格,如檢查清單、記錄表格、抽樣工具等。(三)現(xiàn)場稽查1.提前通知被檢查部門或單位,告知稽查的目的、范圍、時(shí)間等。2.稽查人員按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行現(xiàn)場檢查,包括查閱文件資料、查看現(xiàn)場、詢問相關(guān)人員等。3.在檢查過程中,要認(rèn)真做好記錄,收集相關(guān)證據(jù),如文件復(fù)印件、照片、視聽資料等。4.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)與被檢查部門或單位溝通,要求其說明情況,并做好記錄。(四)證據(jù)收集與整理1.稽查人員對(duì)現(xiàn)場檢查獲取的證據(jù)進(jìn)行分類整理,確保證據(jù)的真實(shí)性、合法性和關(guān)聯(lián)性。2.對(duì)證據(jù)進(jìn)行編號(hào)、標(biāo)注,注明證據(jù)來源、獲取時(shí)間等信息。3.如有需要,可以對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問,并制作詢問筆錄,詢問筆錄應(yīng)經(jīng)被詢問人簽字確認(rèn)。(五)稽查報(bào)告撰寫1.稽查工作結(jié)束后,稽查小組應(yīng)及時(shí)撰寫稽查報(bào)告。2.稽查報(bào)告應(yīng)包括稽查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、問題的定性及依據(jù)、處理建議等內(nèi)容。3.報(bào)告應(yīng)做到內(nèi)容詳實(shí)、邏輯清晰、結(jié)論明確,語言簡潔易懂。(六)報(bào)告審核與審批1.稽查報(bào)告撰寫完成后,先由稽查小組組長進(jìn)行審核。2.審核通過后,報(bào)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人審批。3.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)重大案件的稽查報(bào)告應(yīng)提交公司管理層進(jìn)行審議。(七)處理與整改1.根據(jù)審批后的稽查報(bào)告,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。2.對(duì)于一般問題,由質(zhì)量管理部門責(zé)令相關(guān)部門或單位限期整改,并跟蹤整改情況。3.對(duì)于嚴(yán)重違法違規(guī)問題,應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理,如警告、罰款、沒收違法所得、吊銷許可證等,并及時(shí)向上級(jí)主管部門和監(jiān)管部門報(bào)告。4.整改完成后,相關(guān)部門或單位應(yīng)提交整改報(bào)告,由稽查小組進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。五、案件調(diào)查處理(一)調(diào)查程序1.對(duì)于發(fā)現(xiàn)的藥品案件線索,稽查小組應(yīng)及時(shí)進(jìn)行初步核實(shí)。2.經(jīng)初步核實(shí)認(rèn)為存在違法違規(guī)行為的,應(yīng)成立專門的調(diào)查組進(jìn)行深入調(diào)查。3.調(diào)查組應(yīng)制定調(diào)查方案,明確調(diào)查的目的、范圍、方法、人員分工等。4.在調(diào)查過程中,要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)定,依法收集證據(jù),確保調(diào)查程序合法。(二)證據(jù)要求1.調(diào)查收集的證據(jù)應(yīng)具有真實(shí)性、合法性和關(guān)聯(lián)性。2.證據(jù)形式包括書證、物證、視聽資料、證人證言、當(dāng)事人陳述、鑒定結(jié)論、勘驗(yàn)筆錄等。3.所有證據(jù)應(yīng)妥善保管,以備后續(xù)處理和可能的法律程序使用。(三)處理措施1.根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行定性,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定采取相應(yīng)的處理措施。2.處理措施包括警告、罰款、沒收違法所得、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證等。3.對(duì)于涉及刑事責(zé)任的案件,應(yīng)及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)處理。(四)內(nèi)部通報(bào)與教育1.對(duì)藥品案件的調(diào)查處理結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),以起到警示作用。2.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,分析案件原因,吸取教訓(xùn),防止類似問題再次發(fā)生。六、檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.藥品案件稽查檔案應(yīng)包括稽查計(jì)劃、稽查報(bào)告、證據(jù)材料、調(diào)查詢問筆錄、處理決定、整改報(bào)告等相關(guān)文件資料。2.檔案應(yīng)按照一案一檔的原則進(jìn)行整理和歸檔。(二)檔案建立與保管1.稽查工作結(jié)束后,由稽查小組指定專人負(fù)責(zé)檔案的建立和保管。2.檔案應(yīng)使用統(tǒng)一的檔案盒和文件夾進(jìn)行存放,按照時(shí)間順序或案件類別進(jìn)行分類編號(hào)。3.檔案保管期限按照相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定執(zhí)行,一般不少于[X]年。(三)檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱檔案的,應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表,經(jīng)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,在指定地點(diǎn)查閱。2.如需借閱檔案,應(yīng)填寫檔案借閱申請(qǐng)表,注明借閱期限、用途等,經(jīng)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人及公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理借閱手續(xù)。3.借閱人員應(yīng)妥善保管檔案,不得轉(zhuǎn)借、涂改、損壞、丟失。借閱期滿后應(yīng)及時(shí)歸還。七、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.定期組織藥品案件稽查人員參加法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn),提高稽查人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國家藥品管理法律法規(guī)、GSP規(guī)范、稽查技巧、證據(jù)收集與分析等。3.鼓勵(lì)稽查人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新監(jiān)管要求。(二)考核

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