礦井采掘接續(xù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)礦井采掘接續(xù)管理，合理安排采掘生產(chǎn)布局，確保礦井持續(xù)、穩(wěn)定、安全、高效生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬礦井的采掘接續(xù)管理工作。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保采掘生產(chǎn)安全。2.遵循采掘平衡的原則，合理安排采掘工作面接替，避免出現(xiàn)采掘失調(diào)現(xiàn)象。3.優(yōu)化生產(chǎn)布局，提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展。4.依靠科技進(jìn)步，推廣應(yīng)用先進(jìn)的采掘技術(shù)和裝備，提高采掘生產(chǎn)效率。二、管理職責(zé)（一）公司層面1.生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定礦井采掘接續(xù)規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。定期對(duì)采掘接續(xù)情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。指導(dǎo)礦井優(yōu)化采掘生產(chǎn)布局，推廣應(yīng)用先進(jìn)的采掘技術(shù)和工藝。2.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督采掘接續(xù)過程中的安全管理工作，確保安全生產(chǎn)。對(duì)采掘接續(xù)計(jì)劃中的安全措施進(jìn)行審查，提出意見和建議。參與采掘接續(xù)相關(guān)事故的調(diào)查和處理。3.人力資源部門根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃，合理配置人力資源，滿足生產(chǎn)需要。制定采掘一線員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工技能水平。負(fù)責(zé)采掘一線員工的績(jī)效考核和薪酬管理。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)保障采掘接續(xù)所需的資金，確保資金合理使用。對(duì)采掘接續(xù)項(xiàng)目的成本進(jìn)行核算和控制。參與采掘接續(xù)計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)可行性分析。（二）礦井層面1.礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)礦井采掘接續(xù)管理工作，確保采掘接續(xù)計(jì)劃的實(shí)施。協(xié)調(diào)解決采掘接續(xù)過程中出現(xiàn)的重大問題。對(duì)采掘接續(xù)管理工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。2.總工程師協(xié)助礦長(zhǎng)做好采掘接續(xù)管理工作，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)把關(guān)。組織編制采掘接續(xù)規(guī)劃和年度計(jì)劃，審核采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。定期組織采掘接續(xù)技術(shù)分析會(huì)議，研究解決技術(shù)難題。3.生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施采掘接續(xù)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)采掘區(qū)隊(duì)之間的關(guān)系，確保采掘生產(chǎn)有序進(jìn)行。及時(shí)掌握采掘接續(xù)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向礦長(zhǎng)匯報(bào)。4.安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)采掘接續(xù)過程中的安全管理工作，監(jiān)督安全措施的落實(shí)。組織開展安全檢查和隱患排查治理，防范安全事故發(fā)生。對(duì)采掘接續(xù)相關(guān)的安全違規(guī)行為進(jìn)行查處。5.采掘區(qū)隊(duì)嚴(yán)格按照采掘接續(xù)計(jì)劃組織生產(chǎn)，確保采掘工作面按時(shí)接替。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工程質(zhì)量，保證采掘生產(chǎn)安全高效。及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)采掘接續(xù)進(jìn)度和存在的問題。三、采掘接續(xù)規(guī)劃與計(jì)劃（一）規(guī)劃編制1.礦井應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、資源儲(chǔ)量、生產(chǎn)能力等因素，編制中長(zhǎng)期采掘接續(xù)規(guī)劃。規(guī)劃期一般為[X]年。2.采掘接續(xù)規(guī)劃應(yīng)包括礦井開拓部署、采區(qū)劃分、工作面布置、接替順序、生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備、安全保障等內(nèi)容。3.規(guī)劃編制過程中，應(yīng)充分考慮資源合理開發(fā)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等因素，廣泛征求各部門和基層單位的意見，確保規(guī)劃科學(xué)合理、切實(shí)可行。（二）年度計(jì)劃編制1.礦井應(yīng)根據(jù)采掘接續(xù)規(guī)劃，結(jié)合上年度采掘生產(chǎn)實(shí)際情況，編制年度采掘接續(xù)計(jì)劃。年度計(jì)劃應(yīng)明確各采掘工作面的接替時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)措施、安全措施等內(nèi)容。2.年度采掘接續(xù)計(jì)劃應(yīng)于每年[具體時(shí)間]前編制完成，并報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部門審核。公司生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)在收到計(jì)劃后的[X]個(gè)工作日內(nèi)完成審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的年度采掘接續(xù)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)下達(dá)給礦井各相關(guān)部門和采掘區(qū)隊(duì)，并嚴(yán)格組織實(shí)施。（三）計(jì)劃調(diào)整1.如遇地質(zhì)條件變化、生產(chǎn)技術(shù)條件改變、安全事故等特殊情況，需要調(diào)整采掘接續(xù)計(jì)劃時(shí)，礦井應(yīng)及時(shí)提出書面申請(qǐng)，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整后的采掘接續(xù)安排。2.公司生產(chǎn)技術(shù)部門收到礦井的計(jì)劃調(diào)整申請(qǐng)后，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行論證和審核。審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的計(jì)劃調(diào)整方案，應(yīng)及時(shí)下達(dá)給礦井各相關(guān)部門和采掘區(qū)隊(duì)，并嚴(yán)格組織實(shí)施。四、采掘工作面接替管理（一）接替順序1.采掘工作面接替應(yīng)按照采區(qū)設(shè)計(jì)和采掘接續(xù)計(jì)劃的要求，遵循自上而下、由近及遠(yuǎn)、先易后難的原則進(jìn)行。2.采煤工作面接替順序一般為：準(zhǔn)備工作面→回采工作面→收尾工作面。3.掘進(jìn)工作面接替順序應(yīng)根據(jù)采煤工作面的推進(jìn)速度和通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的要求合理安排，確保掘進(jìn)工作面能夠及時(shí)為采煤工作面提供服務(wù)。（二）接替時(shí)間1.采煤工作面的接替時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格按照采掘接續(xù)計(jì)劃執(zhí)行，確保采煤工作面的正常生產(chǎn)。一般情況下，采煤工作面的準(zhǔn)備時(shí)間不應(yīng)超過[X]個(gè)月，回采時(shí)間應(yīng)根據(jù)煤層賦存條件和生產(chǎn)能力合理確定。2.掘進(jìn)工作面的接替時(shí)間應(yīng)根據(jù)采煤工作面的推進(jìn)速度和通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)的要求合理安排，確保掘進(jìn)工作面能夠及時(shí)為采煤工作面提供服務(wù)。一般情況下，掘進(jìn)工作面的超前距離不應(yīng)小于[X]米。（三）接替管理措施1.礦井應(yīng)建立采掘工作面接替臺(tái)賬，及時(shí)記錄采掘工作面的接替情況，包括接替時(shí)間、生產(chǎn)任務(wù)完成情況、存在的問題等。2.礦調(diào)度室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采掘工作面接替的調(diào)度指揮，及時(shí)掌握采掘接續(xù)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決采掘接續(xù)過程中出現(xiàn)的問題。3.采掘區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照采掘接續(xù)計(jì)劃組織生產(chǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保采掘工作面按時(shí)接替。如因特殊原因不能按時(shí)接替，應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，并采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整。4.公司生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)定期對(duì)采掘工作面接替情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。對(duì)采掘接續(xù)管理工作不力的單位和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、采掘技術(shù)管理（一）地質(zhì)勘探1.礦井應(yīng)加強(qiáng)地質(zhì)勘探工作，提高地質(zhì)勘探精度，為采掘設(shè)計(jì)和生產(chǎn)提供可靠的地質(zhì)資料。2.地質(zhì)勘探工作應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，采用先進(jìn)的勘探技術(shù)和方法，確?？碧匠晒臏?zhǔn)確性和可靠性。3.礦井應(yīng)建立地質(zhì)資料數(shù)據(jù)庫，及時(shí)收集、整理和分析地質(zhì)資料，為采掘生產(chǎn)提供依據(jù)。（二）采掘設(shè)計(jì)1.采掘設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)地質(zhì)勘探資料、生產(chǎn)能力、技術(shù)裝備等因素，結(jié)合采掘接續(xù)規(guī)劃和年度計(jì)劃進(jìn)行編制。2.采掘設(shè)計(jì)應(yīng)包括開拓方式、采區(qū)布置、工作面參數(shù)、采煤方法、掘進(jìn)工藝、通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等內(nèi)容。3.采掘設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行會(huì)審，確保設(shè)計(jì)科學(xué)合理、切實(shí)可行。（三）作業(yè)規(guī)程與安全技術(shù)措施1.采掘區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)采掘設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，具有針對(duì)性和可操作性。2.采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施應(yīng)包括工程概況、施工方法、工藝流程、勞動(dòng)組織、安全技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。3.采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施編制完成后，應(yīng)報(bào)礦總工程師審批。審批通過后的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，應(yīng)及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。（四）技術(shù)創(chuàng)新與推廣應(yīng)用1.礦井應(yīng)鼓勵(lì)采掘技術(shù)創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的采掘技術(shù)和裝備，提高采掘生產(chǎn)效率和安全水平。2.公司生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)定期組織技術(shù)交流和培訓(xùn)活動(dòng)，推廣先進(jìn)的采掘技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.對(duì)在采掘技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用方面取得顯著成績(jī)的單位和個(gè)人，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。六、安全管理（一）安全措施制定1.在編制采掘接續(xù)計(jì)劃和采掘作業(yè)規(guī)程時(shí)，應(yīng)同時(shí)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保采掘生產(chǎn)安全。2.安全技術(shù)措施應(yīng)包括通風(fēng)、瓦斯防治、防塵、防火、防突、防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴膬?nèi)容，明確安全技術(shù)要求和防范措施。3.安全技術(shù)措施編制完成后，應(yīng)報(bào)礦總工程師審批。審批通過后的安全技術(shù)措施，應(yīng)及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。（二）安全檢查與隱患排查治理1.礦井應(yīng)建立健全安全檢查制度，定期組織安全檢查和隱患排查治理工作。安全檢查應(yīng)覆蓋采掘生產(chǎn)全過程，包括工作面、巷道、設(shè)備、設(shè)施等。2.安全檢查和隱患排查治理工作應(yīng)做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有整改措施、有復(fù)查驗(yàn)收。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保隱患得到及時(shí)消除。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，由礦長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，組織相關(guān)部門和人員制定專項(xiàng)整改方案，確保隱患得到徹底治理。（三）安全培訓(xùn)與教育1.礦井應(yīng)加強(qiáng)采掘一線員工的安全培訓(xùn)與教育，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。安全培訓(xùn)與教育應(yīng)包括入井安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)與教育應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司人力資源部門備案。3.安全培訓(xùn)與教育應(yīng)采用多種形式，如課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織員工進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。七、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.礦井應(yīng)制定采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確采掘工程的質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括巷道掘進(jìn)、采煤工作面支護(hù)、頂板管理、機(jī)電設(shè)備安裝等方面的內(nèi)容。3.采掘工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制完成后，應(yīng)報(bào)礦總工程師審批。審批通過后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。（二）質(zhì)量檢查與驗(yàn)收1.礦井應(yīng)建立健全質(zhì)量檢查制度，定期組織質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。質(zhì)量檢查應(yīng)覆蓋采掘生產(chǎn)全過程，包括工作面、巷道、設(shè)備、設(shè)施等。2.質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作應(yīng)做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、有驗(yàn)收結(jié)果。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，跟蹤督促整改，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.采掘工程完工后，應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)責(zé)令施工單位限期整改，整改合格后重新進(jìn)行驗(yàn)收。（三）質(zhì)量考核與獎(jiǎng)懲1.礦井應(yīng)建立采掘工程質(zhì)量考核制度，對(duì)采掘區(qū)隊(duì)和員工的工程質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。質(zhì)量考核應(yīng)與員工的績(jī)效考核和薪酬掛鉤，激勵(lì)員工提高工程質(zhì)量。2.對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的采掘區(qū)隊(duì)和員工，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工程質(zhì)量不合格的采掘區(qū)隊(duì)和員工，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處罰。3.質(zhì)量考核結(jié)果應(yīng)定期公布，接受員工監(jiān)督。八、設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與配套1.礦井應(yīng)根據(jù)采掘生產(chǎn)能力、地質(zhì)條件、技術(shù)裝備水平等因素，合理選擇采掘設(shè)備，并確保設(shè)備之間的配套性和協(xié)調(diào)性。2.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，優(yōu)先選用國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的設(shè)備。3.在設(shè)備選型過程中，應(yīng)充分征求設(shè)備使用單位和相關(guān)部門的意見，確保設(shè)備選型符合實(shí)際生產(chǎn)需要。（二）設(shè)備采購(gòu)與安裝1.礦井應(yīng)按照設(shè)備選型要求，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)公司相關(guān)部門審批。設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量和售后服務(wù)。3.設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后的設(shè)備，應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備維護(hù)與檢修1.礦井應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)與檢修制度，定期組織設(shè)備維護(hù)與檢修工作。設(shè)備維護(hù)與檢修應(yīng)做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、有檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.設(shè)備維護(hù)與檢修工作應(yīng)包括日常維護(hù)、定期檢修、故障維修等內(nèi)容。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，定期檢修由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)，故障維修應(yīng)及時(shí)組織搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。3.礦井應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)與檢修檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)與檢修情況，包括維護(hù)時(shí)間、檢修內(nèi)容、更換零部件等。設(shè)備維護(hù)與檢修檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。（四）設(shè)備更新與報(bào)廢1.礦井應(yīng)根據(jù)采掘生產(chǎn)發(fā)展的需要，及時(shí)對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行更新改造，提高設(shè)備的技術(shù)性能和可靠性。2.設(shè)備更新應(yīng)按照公司設(shè)備更新管理制度進(jìn)行，編制設(shè)備更新計(jì)劃，并報(bào)公司相關(guān)部門審批。設(shè)備更新計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、更新時(shí)間等內(nèi)容。3.對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，應(yīng)按照公司設(shè)備報(bào)廢管理制度進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢處理應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)。九、人力資源管理（一）人員配置1.礦井應(yīng)根據(jù)采掘接續(xù)計(jì)劃和生產(chǎn)能力，合理配置采掘一線員工，確保采掘生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.人員配置應(yīng)遵循精干高效、合理搭配的原則，根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)和勞動(dòng)強(qiáng)度，合理確定人員數(shù)量和工種結(jié)構(gòu)。3.在人員配置過程中，應(yīng)充分考慮員工的技能水平和工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)先選用技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的員工。（二）員工培訓(xùn)1.礦井應(yīng)加強(qiáng)采掘一線員工的培訓(xùn)工作，提高員工的技能水平和業(yè)務(wù)能力。員工培訓(xùn)應(yīng)包括入井安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新技術(shù)新工藝培訓(xùn)等內(nèi)容。2.員工培訓(xùn)應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)對(duì)象。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司人力資源部門備案。3.員工培訓(xùn)應(yīng)采用多種形式，如課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等，確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)組織員工進(jìn)行考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。（三）績(jī)效考核與薪酬管理1.礦井應(yīng)建立采掘一線員工績(jī)效考核制度，對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。績(jī)效考核應(yīng)與員工的薪酬掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。2.績(jī)效考核應(yīng)制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核周期和考核方式?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性和公平性。3.薪酬管理應(yīng)根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，按