crrt設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司CRRT設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療工作的順利開展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有CRRT設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.管理職責(zé)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)CRRT設(shè)備的整體規(guī)劃和采購計(jì)劃的制定。組織設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維修保養(yǎng)記錄等。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，監(jiān)督設(shè)備的使用情況。使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常使用和操作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試等工作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的故障情況和維修需求。負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、消毒等日常維護(hù)工作。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，制定維修計(jì)劃和保養(yǎng)方案。及時(shí)響應(yīng)設(shè)備的故障報(bào)修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對(duì)維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，確保維修質(zhì)量。質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對(duì)CRRT設(shè)備的性能和安全性進(jìn)行定期監(jiān)測和評(píng)估。對(duì)設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。參與設(shè)備的驗(yàn)收和報(bào)廢鑒定工作。二、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求、設(shè)備使用狀況及技術(shù)發(fā)展趨勢，每年定期制定CRRT設(shè)備采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、質(zhì)量管理體系等。與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)備規(guī)格、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)通知使用部門、維修部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。設(shè)備到貨時(shí)，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照采購合同和設(shè)備技術(shù)文件進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行通電測試、性能測試等，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況和各項(xiàng)性能指標(biāo)是否符合要求。驗(yàn)收合格后，填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收結(jié)論等內(nèi)容。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或更換設(shè)備。整改或更換完成后，重新進(jìn)行驗(yàn)收。三、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書和實(shí)際使用情況，制定詳細(xì)的CRRT設(shè)備操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)、參數(shù)設(shè)置、治療操作、報(bào)警處理等內(nèi)容，并張貼在設(shè)備操作現(xiàn)場。2.操作人員培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、安全注意事項(xiàng)等。操作人員應(yīng)經(jīng)過考核合格后方可獨(dú)立操作設(shè)備?？己藘?nèi)容包括理論知識(shí)考核和實(shí)際操作考核。定期對(duì)操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備的更新情況和新的操作要求。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、關(guān)機(jī)時(shí)間、治療參數(shù)、治療時(shí)間、患者信息等。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備維護(hù)操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)。日常維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、消毒、潤滑、緊固等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)，包括設(shè)備的內(nèi)部清潔、部件檢查、性能測試等。全面維護(hù)應(yīng)制定詳細(xì)的維護(hù)計(jì)劃，并做好記錄。對(duì)設(shè)備的易損件，應(yīng)建立庫存管理制度，及時(shí)補(bǔ)充更換，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.安全管理操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。在設(shè)備運(yùn)行過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或報(bào)警信號(hào)，應(yīng)立即停止操作，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備的接地、漏電保護(hù)等安全裝置正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備的操作人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)，防止發(fā)生安全事故。四、設(shè)備維修與保養(yǎng)1.維修計(jì)劃制定維修部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和故障發(fā)生頻率，制定CRRT設(shè)備維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備的維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員等。2.故障報(bào)修操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備管理部門報(bào)修。報(bào)修內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等。設(shè)備管理部門接到報(bào)修后，應(yīng)及時(shí)通知維修部門進(jìn)行維修。維修部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維修。3.維修流程維修人員到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)首先對(duì)故障現(xiàn)象進(jìn)行檢查和分析，確定故障原因。根據(jù)故障原因，制定維修方案，并進(jìn)行維修操作。維修過程中應(yīng)做好維修記錄，包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，檢查設(shè)備是否恢復(fù)正常運(yùn)行。如設(shè)備運(yùn)行正常，維修人員應(yīng)填寫維修報(bào)告，由使用部門和設(shè)備管理部門簽字確認(rèn)。對(duì)維修后的設(shè)備，維修部門應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，確保設(shè)備在一定時(shí)間內(nèi)無故障發(fā)生。4.保養(yǎng)制度維修部門應(yīng)制定設(shè)備保養(yǎng)制度，明確設(shè)備保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。設(shè)備保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)。日常保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，一級(jí)保養(yǎng)和二級(jí)保養(yǎng)由維修人員負(fù)責(zé)。一級(jí)保養(yǎng)每月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的外部清潔、部件檢查、潤滑等。二級(jí)保養(yǎng)每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的內(nèi)部清潔、部件調(diào)整、性能測試等。每次保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫保養(yǎng)記錄，記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等。五、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺(tái)CRRT設(shè)備建立獨(dú)立的設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說明書、操作規(guī)程、維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障記錄等資料。2.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，將設(shè)備的最新信息和相關(guān)資料錄入檔案。如設(shè)備的維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障記錄等應(yīng)在發(fā)生后及時(shí)填寫并歸檔。3.檔案查閱設(shè)備管理部門應(yīng)建立檔案查閱制度，規(guī)定檔案查閱的權(quán)限和流程。相關(guān)人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)做好記錄，確保檔案的安全和完整。六、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)以下情況之一時(shí)，可申請(qǐng)報(bào)廢鑒定：設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足工作需要。設(shè)備因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高。設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步等原因，已被淘汰或不宜繼續(xù)使用。設(shè)備管理部門組織質(zhì)量控制部門、維修部門等相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定。鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況，填寫報(bào)廢鑒定報(bào)告，提出報(bào)廢意見。2.報(bào)廢審批報(bào)廢鑒定報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行處理。處理方式包括報(bào)廢設(shè)備的拆除、零部件回收、設(shè)備變賣等。對(duì)報(bào)廢設(shè)備的處理過程應(yīng)進(jìn)行記錄，包括處理時(shí)間、處理方式、處理人員等。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對(duì)CRRT設(shè)備的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，包括設(shè)備的使用、維護(hù)、維修、檔案管理等方面。質(zhì)量控制部門不定期對(duì)設(shè)備的性能和安全性進(jìn)行監(jiān)測和評(píng)估，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。2.考核制度建立設(shè)備管理考核制度，對(duì)設(shè)備管理部門、使用部門、維修部門等相關(guān)人員的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核