




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
河南開放大學(xué)供應(yīng)鏈管理050503測(cè)試(合集)答案階段性測(cè)試一1大規(guī)模定制生產(chǎn)的供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)模式是()驅(qū)動(dòng)模式。C拉動(dòng)型2QR的目的在于減少原材料到銷售點(diǎn)的時(shí)間和整個(gè)供應(yīng)鏈上的()。B浪費(fèi)C利益D費(fèi)用3ECR強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商和零售商的合作,通過現(xiàn)代化的信息手段,協(xié)調(diào)彼此的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和物流管理活動(dòng),進(jìn)而在最短的時(shí)間內(nèi)應(yīng)對(duì)()變化。B價(jià)格C技術(shù)4在ECR的推行中,重新認(rèn)識(shí)()重要性的同時(shí),通過批發(fā)商經(jīng)營(yíng)體系的改5價(jià)值鏈分析方法視企業(yè)為一系列的()的活動(dòng)序列集合,每個(gè)活動(dòng)都有B輸入、輸出D運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、交貨、服務(wù)6供應(yīng)鏈可分為有效性供應(yīng)鏈和反應(yīng)性供應(yīng)鏈,其依據(jù)是根據(jù)供應(yīng)鏈的B復(fù)雜性C容量與用戶需求的關(guān)系D功能模式7在市場(chǎng)變化加劇情況下,若供應(yīng)鏈成本增加,庫存增加、浪費(fèi)增加時(shí),企業(yè)不能在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)作,此時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)茿AA穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈C平衡的供應(yīng)鏈8供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)產(chǎn)品從原材料到成品再到客戶手中的全過程實(shí)際上B信息流C資金流9按庫存生產(chǎn)、以產(chǎn)定銷的供應(yīng)鏈屬于下列哪種供應(yīng)鏈類型A拉式供應(yīng)鏈B水平供應(yīng)鏈C推式供應(yīng)鏈D垂直供應(yīng)鏈10拉式供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)活動(dòng)是由哪種因素驅(qū)動(dòng)的?A企業(yè)產(chǎn)能B原材料庫存C企業(yè)預(yù)測(cè)11基于單一的市場(chǎng)需求所形成的供應(yīng)鏈?zhǔn)悄姆N類型C外部供應(yīng)鏈D動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈12下列哪一項(xiàng)不是效率型供應(yīng)鏈的特點(diǎn)B有多余的緩沖庫存C最大化績(jī)效D最小化成本13下列哪一項(xiàng)是市場(chǎng)反應(yīng)型供應(yīng)鏈的特點(diǎn)A追求多樣化的產(chǎn)品類型B有多余的緩沖庫存C延長(zhǎng)提前期D以成本和質(zhì)量為核心14供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)企業(yè)中一般會(huì)有幾個(gè)核心企業(yè)B兩個(gè)D四個(gè)15供應(yīng)鏈中哪些部分不會(huì)直接提供給消費(fèi)者A產(chǎn)品B服務(wù)D信息16下列哪一項(xiàng)是網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際地理位置?B庫存C運(yùn)輸17下列選項(xiàng)中,哪一項(xiàng)不屬于庫存決策的組成。A周轉(zhuǎn)庫存B安全庫存D產(chǎn)品可獲性水平A庫存B定價(jià)C采購D信息19下列選項(xiàng)中,哪一項(xiàng)不是供應(yīng)鏈績(jī)效的物流驅(qū)動(dòng)因素20是各個(gè)環(huán)節(jié)的無縫連接的重要因素,它為供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的原材料、半成品和產(chǎn)成品的生產(chǎn)和交流架起來一座橋梁,是提高供應(yīng)鏈企業(yè)同步化B運(yùn)輸C采購B創(chuàng)新型產(chǎn)品C暢銷型產(chǎn)品D服務(wù)型產(chǎn)品22供應(yīng)鏈一般有兩種主要類型,一種是有效性供應(yīng)鏈,也稱為()供應(yīng)鏈。B高效性C基本性D創(chuàng)新性23功能性產(chǎn)品指的是滿足()需求的產(chǎn)品。A日常生活B基本生活C基本功能24功能性產(chǎn)品具有()可預(yù)測(cè)的需求。B確定25功能性產(chǎn)品更適合采用()供應(yīng)鏈。B高效型C混合型階段測(cè)試二1供應(yīng)鏈管理又被稱為B需求鏈C生產(chǎn)鏈2市場(chǎng)是不斷變化的,產(chǎn)品和消費(fèi)都是多樣化的說明C需求具有可預(yù)測(cè)性3整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中哪個(gè)環(huán)節(jié)是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)B消費(fèi)C生產(chǎn)4短期預(yù)測(cè)的時(shí)間范圍不可能是以下那種情況A幾天B幾周C幾十年D幾個(gè)月5是指預(yù)測(cè)的時(shí)間越長(zhǎng),準(zhǔn)確性越差A(yù)大號(hào)定律B墨菲定律C大數(shù)定律6以下那個(gè)因素不是需求的影響因素A產(chǎn)能增加C貿(mào)易條款D促銷7訂單處理會(huì)對(duì)客戶的需求產(chǎn)生影響嗎?B不會(huì)C會(huì)D其他8綜合計(jì)劃的目前是滿足需求并實(shí)現(xiàn)B利潤(rùn)最大化C產(chǎn)品產(chǎn)能最大1綜合計(jì)劃必須在哪些要素之間進(jìn)行權(quán)衡A產(chǎn)能B庫存C延期交貨成本2公司控制庫存以滿足預(yù)計(jì)呃可變性時(shí),通常采用下列哪些方法的組合B多樣產(chǎn)品使用不同零部件C為高需求產(chǎn)品或可預(yù)測(cè)需求產(chǎn)品建立庫存D為低需求產(chǎn)品或可預(yù)測(cè)需求產(chǎn)品建立庫存階段測(cè)試三1對(duì)于任何供應(yīng)鏈功能,最主要的決策是()。B外包和自制C規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)2供應(yīng)鏈一般有兩種主要類型,一種是有效性供應(yīng)鏈,也稱為()供應(yīng)鏈。B高效性D創(chuàng)新性3企業(yè)采購產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)都要盡可能以最高效和最準(zhǔn)確的方式向潛在的供應(yīng)商傳遞使用者的需求,這一過程被稱為()。B信息傳遞D需求確定4以下哪一項(xiàng)是供應(yīng)鏈采購自制的顯著缺點(diǎn)?A增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力C增加成本5在環(huán)境不確定性程度較高的情況下,更適宜選擇哪種供應(yīng)鏈采購方式?正確答案:CB外購C進(jìn)口D授權(quán)生產(chǎn)正確答案:B6層次分析法是一種()的多標(biāo)準(zhǔn)決策分析方法、A定性B定量C數(shù)學(xué)計(jì)算D定性與定量相結(jié)合正確答案:D7加權(quán)指數(shù)評(píng)估法應(yīng)用時(shí),對(duì)各項(xiàng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)分配權(quán)數(shù)的總和應(yīng)等于()。正確答案:C8以下選項(xiàng)中不是供應(yīng)鏈采購管理外購的有點(diǎn)的是()。B高戰(zhàn)略柔性C能得到優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)D優(yōu)化現(xiàn)金流正確答案:A9聯(lián)合庫存管理作為一種合作創(chuàng)新的管理模式,更多地體現(xiàn)在哪個(gè)的機(jī)制上A信息溝通B機(jī)制建立C供需協(xié)調(diào)管理D需求預(yù)測(cè)10下列哪項(xiàng)是對(duì)VM1概念的最佳表述B委托庫存C庫存的垂直分組D由供應(yīng)商逐日對(duì)庫存水平進(jìn)行管理11下列哪項(xiàng)是指實(shí)際儲(chǔ)存在特定配送設(shè)施中的存貨數(shù)量A中轉(zhuǎn)存貨B現(xiàn)有庫存C周期存貨D再訂貨點(diǎn)12在庫存理論中,人們一般根據(jù)物品需求的重復(fù)程度分為A多余庫存與實(shí)際庫存B單周期庫存與多周期庫存C簡(jiǎn)單庫存與復(fù)雜庫存D過量庫存與恰當(dāng)庫存B條碼應(yīng)用標(biāo)識(shí)符14對(duì)于供應(yīng)鏈下庫存管理的方法,以下說法正確的是A聯(lián)合庫存管理比供應(yīng)商管理庫存的方式更優(yōu)越B制造商管理庫存體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型合作企業(yè)合作關(guān)系C聯(lián)合庫存管理體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關(guān)系D自動(dòng)庫存補(bǔ)充方法體現(xiàn)了戰(zhàn)略供應(yīng)商聯(lián)盟的新型企業(yè)合作關(guān)系15當(dāng)需求量或()存在不確定性的時(shí)候,須使用合適的安全庫存來緩沖或B平均完成周期C訂貨完成周期D存貨補(bǔ)給周期1對(duì)于供應(yīng)鏈外包,一般從哪幾個(gè)方面進(jìn)行考量?C外包的成本2有效的采購決策能為企業(yè)帶來哪些好處?B改進(jìn)預(yù)測(cè)和計(jì)劃C降低庫存D分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)3在確定與評(píng)估供應(yīng)商時(shí),一下那些方面是通常需要關(guān)注的?C發(fā)展長(zhǎng)期關(guān)系的潛力4自制能為企業(yè)帶來哪些優(yōu)點(diǎn)?A增強(qiáng)企業(yè)柔性C形成核心競(jìng)爭(zhēng)力D在規(guī)模效應(yīng)下減少制造成本5外購有哪些優(yōu)點(diǎn)?A增強(qiáng)企業(yè)柔性B更容易獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)C一定程度較少投資6相對(duì)于庫存采購模式,訂單采購模式具有以下特點(diǎn)B訂單采購能降低庫存水平C訂單采購模式會(huì)增加訂貨提前期D訂單訂貨模式會(huì)提高庫存周轉(zhuǎn)率7以下關(guān)于安全庫存的評(píng)論,正確的是A安全庫存是一個(gè)完全獨(dú)立的參數(shù),不受其它因素影響B(tài)安全庫存是為了日常銷售準(zhǔn)備的貨物C其他條件相同,從訂單的下達(dá)到收到貨物的周期越長(zhǎng),所需的安全庫存越多D是為了應(yīng)付不確定性因素而準(zhǔn)備的緩沖庫存8采用VMI模式對(duì)于購買商的益處是A減少庫存費(fèi)用B減少了對(duì)供應(yīng)商的管理9以下屬于供應(yīng)鏈下的庫存管理方法的是10庫存是用來C支持生產(chǎn)D在淡季的時(shí)候,使產(chǎn)能不再閑置階段測(cè)試四1以下哪一項(xiàng)不屬于多式聯(lián)運(yùn)的優(yōu)點(diǎn)D降低運(yùn)輸成本,節(jié)約運(yùn)雜費(fèi)用,有利于貿(mào)易開展,是實(shí)現(xiàn)“門到門”運(yùn)2水路運(yùn)輸是以()作為運(yùn)載工具在通航水道進(jìn)行貨物運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸方式。A船舶B汽車C飛行器3以下哪一項(xiàng)不屬于公路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn)()。B營(yíng)運(yùn)時(shí)間較為靈活C原始投資少,資金周轉(zhuǎn)較快D受自然環(huán)境影響小4下列物品中,不能通過管道運(yùn)輸?shù)氖?)。A固體B氣體C液體5()是指使用航空器進(jìn)行客貨運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸形式。D鐵路運(yùn)輸6生產(chǎn)流程決策十分重要,下列哪一項(xiàng)體現(xiàn)其重要性。A利潤(rùn)C(jī)產(chǎn)品D企業(yè)總體戰(zhàn)略7生產(chǎn)線特別適合哪種產(chǎn)品的生產(chǎn)?B小批量多品種產(chǎn)品C定制化產(chǎn)品D特質(zhì)化創(chuàng)新性產(chǎn)品8零工型車間最適合制造什么產(chǎn)品?A批量同質(zhì)化產(chǎn)品B標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品D功能相似型產(chǎn)品9定位設(shè)計(jì)最顯著的特征是什么?A產(chǎn)品位置固定B定制化產(chǎn)品制造D特質(zhì)化創(chuàng)新性產(chǎn)品10主生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于“()”的一種描述。A如何生產(chǎn)產(chǎn)品B何時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品C生產(chǎn)多大量產(chǎn)品D將要生產(chǎn)什么11產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹是說明物料清單中的零部件如何組成()級(jí)項(xiàng)目產(chǎn)品的記錄和圖解。12粗能力計(jì)劃是一個(gè)()的能力計(jì)劃。C準(zhǔn)確D近似13MRP的設(shè)計(jì)等同于解決三方面的問題:需要什么、需要多少以及()。B何時(shí)需要D需要分解14先到先服務(wù)的調(diào)度規(guī)則是如何組織生產(chǎn)的?A訂單后到的優(yōu)先生產(chǎn)B流程時(shí)間短的優(yōu)先生產(chǎn)C按訂單到達(dá)先后順序進(jìn)行加工15準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)的最終目標(biāo)是?B只在需要的時(shí)候生產(chǎn)需要的產(chǎn)品C實(shí)現(xiàn)庫存最小化多選題1生產(chǎn)流程包含哪些內(nèi)容?A人員C實(shí)體規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- sat考試題庫及答案
- 2025年海南貨運(yùn)從業(yè)資格試題題庫
- 小組項(xiàng)目答辯匯報(bào)
- CPA學(xué)習(xí)資源選擇
- 售前面試能力評(píng)估體系構(gòu)建
- 讓世界更美好教學(xué)設(shè)計(jì)
- 黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院
- 外科學(xué)創(chuàng)傷教學(xué)
- 考古大會(huì)成果匯報(bào)
- 網(wǎng)球發(fā)球動(dòng)作教學(xué)課件
- 德邦物流勞動(dòng)合同
- 2024國考行測(cè)真題(完整版)
- 沖壓工藝優(yōu)化改進(jìn)方案
- 食品3D打印行業(yè)市場(chǎng)分析
- 智慧城市建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 15D502 等電位聯(lián)結(jié)安裝
- 人教版高中物理必修二(全冊(cè)知識(shí)點(diǎn)考點(diǎn)梳理、重點(diǎn)題型分類鞏固練習(xí))(基礎(chǔ)版)(家教、補(bǔ)習(xí)、復(fù)習(xí)用)
- 酒店水電工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 鋼城新苑小區(qū)景觀設(shè)計(jì)方案說明
- 湖南2022長(zhǎng)沙銀行春季校園招聘線上初面上岸提分題庫3套【500題帶答案含詳解】
- 藥品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論