交警大隊民警管理制度一、總則（一）目的為加強交警大隊隊伍建設(shè)，規(guī)范民警行為，提高工作效率和服務質(zhì)量，保障道路交通管理工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于交警大隊全體民警。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴格依照國家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定開展管理工作。2.公正公平原則：對待每一位民警一視同仁，確保各項管理措施公正公平。3.以人為本原則：充分尊重民警權(quán)益，關(guān)心民警生活，激發(fā)民警工作積極性和主動性。4.績效導向原則：建立科學合理的績效考核體系，以工作業(yè)績?yōu)楹诵倪M行評價和管理。二、崗位職責（一）大隊長職責1.全面負責交警大隊的日常管理工作，組織貫徹執(zhí)行上級公安機關(guān)的指示和決定。2.制定工作計劃和目標，組織實施道路交通管理各項任務，確保轄區(qū)道路交通安全、暢通。3.負責大隊民警的思想政治工作，加強隊伍建設(shè)，提高民警素質(zhì)和業(yè)務能力。4.協(xié)調(diào)與其他部門的工作關(guān)系，爭取支持與配合，共同做好道路交通管理工作。5.負責大隊經(jīng)費、裝備等管理工作，保障工作正常開展。（二）教導員職責1.負責交警大隊的思想政治工作，組織民警學習政治理論和法律法規(guī)，提高民警政治覺悟。2.協(xié)助大隊長抓好隊伍建設(shè)，開展職業(yè)道德教育、廉政教育，確保隊伍清正廉潔。3.了解民警思想動態(tài)，做好民警的思想政治工作，及時化解矛盾，維護隊伍穩(wěn)定。4.負責大隊黨團組織建設(shè)，組織開展各類黨團活動。5.配合大隊長做好其他相關(guān)工作。（三）副大隊長職責1.協(xié)助大隊長開展工作，根據(jù)分工負責具體業(yè)務工作的組織實施。2.負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的工作計劃制定、任務安排和工作落實。3.指導和監(jiān)督分管部門民警的工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.參與重大交通警衛(wèi)、突發(fā)事件處置等工作，協(xié)助大隊長做好指揮協(xié)調(diào)。5.完成大隊長交辦的其他工作任務。（四）各業(yè)務崗位民警職責1.交通指揮崗位民警職責負責在交通流量較大的路口、路段指揮交通，維護交通秩序。熟練運用交通指揮手勢，引導車輛和行人有序通行，及時糾正交通違法行為。對交通擁堵情況進行疏導，保障道路暢通。配合其他崗位民警開展交通管理工作。2.事故處理崗位民警職責負責交通事故現(xiàn)場勘查、調(diào)查取證工作。分析事故原因，認定事故責任，依法處理交通事故。組織調(diào)解交通事故損害賠償糾紛，維護當事人合法權(quán)益。統(tǒng)計分析交通事故數(shù)據(jù)，提出預防交通事故的建議和措施。3.車輛管理崗位民警職責負責機動車注冊登記、轉(zhuǎn)移登記、變更登記、注銷登記等業(yè)務辦理。對機動車進行安全技術(shù)檢驗，核發(fā)檢驗合格標志。辦理駕駛證申請、考試、發(fā)證、審驗、換證等業(yè)務。加強對機動車和駕駛?cè)藱n案的管理，確保檔案資料完整、準確。4.違法處理崗位民警職責負責對交通違法行為進行查處，依法開具處罰決定書。受理交通違法當事人的陳述、申辯和聽證申請，依法進行處理。做好交通違法信息的采集、錄入和管理工作，確保數(shù)據(jù)準確無誤。開展交通安全宣傳教育，提高群眾交通安全意識。三、工作紀律（一）政治紀律1.堅定政治立場，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.不得發(fā)表與黨的路線方針政策相悖的言論，不得參與任何非法組織和活動。（二）工作紀律1.嚴格遵守工作時間，不得遲到、早退、曠工。因病、因事請假需按規(guī)定履行審批手續(xù)。2.認真履行崗位職責，不得擅自離崗、脫崗，嚴禁在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情。3.嚴格執(zhí)行工作程序和規(guī)范，確保執(zhí)法公正、準確、高效。不得違規(guī)操作、濫用職權(quán)。（三）廉政紀律1.嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，嚴禁接受當事人及其代理人的禮品、禮金、宴請等。2.不得利用職務之便謀取私利，不得參與經(jīng)營與交通管理相關(guān)的業(yè)務。3.公正執(zhí)法，嚴禁辦人情案、關(guān)系案，杜絕吃拿卡要等違法違紀行為。（四）保密紀律1.嚴格遵守國家保密法律法規(guī)，保守公安工作秘密。2.對涉及國家機密、警務工作秘密、當事人隱私等信息，不得泄露給無關(guān)人員。3.妥善保管工作中涉及的文件、資料、檔案等，防止丟失和泄密。四、教育培訓（一）培訓計劃制定1.根據(jù)交警大隊工作實際和民警業(yè)務需求，制定年度教育培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等。（二）培訓內(nèi)容1.政治理論培訓：加強民警對黨的基本理論、基本路線、基本方略的學習，提高政治素養(yǎng)。2.法律法規(guī)培訓：組織民警學習交通管理相關(guān)法律法規(guī)，確保執(zhí)法準確、規(guī)范。3.業(yè)務技能培訓：包括交通指揮手勢、事故處理、車輛管理、違法處理等業(yè)務技能培訓，提高工作能力。4.職業(yè)道德培訓：開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)民警敬業(yè)精神、服務意識和職業(yè)操守。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓：定期組織大隊內(nèi)部培訓，由業(yè)務骨干或外聘專家授課。2.集中培訓：選派民警參加上級公安機關(guān)組織的集中培訓。3.在線學習：利用網(wǎng)絡平臺，組織民警開展在線學習，拓寬學習渠道。4.實戰(zhàn)演練：通過模擬實戰(zhàn)場景，開展事故處理、交通警衛(wèi)等實戰(zhàn)演練，提高民警應急處置能力。（四）培訓考核1.建立培訓考核機制，對民警參加培訓情況進行考核。2.考核內(nèi)容包括學習態(tài)度、理論知識掌握程度、業(yè)務技能操作水平等。3.培訓考核結(jié)果作為民警年度考核、評先評優(yōu)、晉升職務的重要依據(jù)。五、績效考核（一）考核原則1.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價民警工作業(yè)績。2.注重實績原則：突出工作業(yè)績考核，重點考核民警完成工作任務的數(shù)量、質(zhì)量和效果。3.激勵導向原則：通過績效考核，激發(fā)民警工作積極性和創(chuàng)造性，促進工作質(zhì)量和效率提升。（二）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括交通違法查處數(shù)量、交通事故處理情況、交通警衛(wèi)任務完成情況等。2.工作質(zhì)量：如執(zhí)法規(guī)范程度、事故認定準確率、群眾滿意度等。3.工作態(tài)度：包括出勤情況、工作責任心、團隊協(xié)作精神等。4.學習進步：參加教育培訓情況、業(yè)務知識更新程度等。（三）考核方式1.日?？己耍河筛鞑块T負責人對民警日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價。2.定期考核：每月或每季度進行一次定期考核，綜合日?？己饲闆r，對民警進行全面評價。3.專項考核：針對重大交通警衛(wèi)、專項整治行動等工作任務，進行專項考核。（四）考核結(jié)果應用1.與績效獎金掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎金，激勵民警積極工作。2.作為評先評優(yōu)依據(jù)：優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的民警參加各類評先評優(yōu)活動。3.與職務晉升掛鉤：考核結(jié)果作為民警職務晉升的重要參考。六、內(nèi)務管理（一）辦公環(huán)境管理1.保持辦公室整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序。2.定期對辦公區(qū)域進行清掃和消毒，營造良好的工作環(huán)境。（二）警容風紀管理1.民警應嚴格遵守警容風紀規(guī)定，著裝規(guī)范，儀表端莊。2.保持警容嚴整，不得留長發(fā)、蓄胡須、染彩發(fā)，不得紋身等。（三）值班備勤管理1.嚴格執(zhí)行值班備勤制度，確保24小時有人在崗在位。2.值班民警應按時到崗，認真履行職責，做好值班記錄和信息報送工作。3.備勤民警應保持通訊暢通，隨時待命，做好應急處置準備。（四）車輛裝備管理1.加強警用車輛管理，定期進行維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好。2.嚴格執(zhí)行車輛使用規(guī)定，嚴禁公車私用。3.妥善保管警用裝備，定期檢查和維護，確保裝備完好可用。七、獎勵與懲戒（一）獎勵1.對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的民警，給予表彰和獎勵。2.獎勵分為嘉獎、三等功、二等功、一等功、授予榮譽稱號等。3.獎勵條件包括：在交通管理工作中做出突出貢獻、偵破重大案件、完成重要交通警衛(wèi)任務等。（二）懲戒