休閑會所按摩管理制度_第1頁
休閑會所按摩管理制度_第2頁
休閑會所按摩管理制度_第3頁
休閑會所按摩管理制度_第4頁
休閑會所按摩管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

休閑會所按摩管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范休閑會所按摩服務(wù)的管理,提高服務(wù)質(zhì)量,保障會所的正常運營,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于休閑會所內(nèi)所有按摩服務(wù)相關(guān)人員,包括按摩技師、前臺接待、客服人員等。3.基本原則遵守國家法律法規(guī),合法經(jīng)營。以客戶為中心,提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、貼心的按摩服務(wù)。注重員工培訓(xùn)與發(fā)展,提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。加強內(nèi)部管理,確保會所運營的高效、有序。二、人員管理1.招聘與入職按摩技師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)技能證書和一定年限的工作經(jīng)驗。招聘時需進行嚴(yán)格的面試和技能考核,確保其專業(yè)水平符合會所要求。前臺接待和客服人員要求形象良好、溝通能力強。通過面試、筆試等環(huán)節(jié)選拔合適人員。新員工入職時,需填寫詳細(xì)的入職登記表,提交相關(guān)證件復(fù)印件,簽訂勞動合同和保密協(xié)議。2.培訓(xùn)與發(fā)展定期組織按摩技師參加專業(yè)技能培訓(xùn),包括新的按摩手法、身體經(jīng)絡(luò)知識等,不斷提升其業(yè)務(wù)水平。為前臺接待和客服人員提供服務(wù)禮儀、溝通技巧、客戶投訴處理等方面的培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量。鼓勵員工參加外部培訓(xùn)課程或行業(yè)研討會,拓寬視野,帶回新的理念和方法。根據(jù)員工的表現(xiàn)和發(fā)展需求,制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提供晉升機會。3.考勤與休假員工應(yīng)按時上下班,打卡記錄考勤。如有遲到、早退、曠工等情況,按照相應(yīng)規(guī)定進行處理。員工享有法定節(jié)假日、年假、病假等休假權(quán)利。請假需提前按照規(guī)定流程申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。對于加班情況,應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。4.績效考核建立科學(xué)合理的績效考核體系,對按摩技師的服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度、業(yè)務(wù)技能提升等方面進行考核。前臺接待和客服人員的績效考核包括服務(wù)態(tài)度、工作效率、客戶投訴處理等指標(biāo)。根據(jù)績效考核結(jié)果,給予優(yōu)秀員工獎勵,對不達(dá)標(biāo)員工進行輔導(dǎo)和改進,如連續(xù)多次不達(dá)標(biāo),可考慮調(diào)整崗位或辭退。三、按摩服務(wù)流程1.接待環(huán)節(jié)前臺接待熱情迎接客戶,詢問客戶需求,引導(dǎo)客戶至休息區(qū)稍作等待。及時為客戶送上飲品,登記客戶信息,包括姓名、聯(lián)系方式、服務(wù)項目等。2.服務(wù)介紹與選擇客服人員在客戶休息片刻后,前往休息區(qū)與客戶溝通,詳細(xì)介紹會所提供的按摩服務(wù)項目、價格、時長等信息。根據(jù)客戶的身體狀況和需求,推薦合適的按摩套餐或項目,解答客戶疑問。客戶確定服務(wù)項目后,客服人員引導(dǎo)客戶至相應(yīng)的按摩房間,并與按摩技師進行交接,告知服務(wù)要求和注意事項。3.按摩服務(wù)實施按摩技師在進入房間前,應(yīng)整理好個人儀容儀表,敲門進入房間,向客戶再次確認(rèn)服務(wù)項目和需求。按照專業(yè)的按摩手法和流程為客戶提供服務(wù),注意力度適中、節(jié)奏平穩(wěn),隨時關(guān)注客戶的反應(yīng),及時調(diào)整服務(wù)方式。在按摩過程中,與客戶保持良好的溝通,了解客戶感受,提供舒適的按摩體驗。4.服務(wù)結(jié)束按摩服務(wù)結(jié)束后,按摩技師協(xié)助客戶整理衣物,引導(dǎo)客戶至休息區(qū)稍作休息??头藛T及時送上茶水或點心,詢問客戶對服務(wù)的滿意度,收集客戶反饋意見。前臺接待根據(jù)客戶消費情況,準(zhǔn)確結(jié)算費用,為客戶開具發(fā)票或收據(jù)。感謝客戶光臨,歡迎客戶再次惠顧。四、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.按摩技師服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具備扎實的按摩專業(yè)知識和熟練的按摩手法,能夠準(zhǔn)確找到人體穴位,提供有效的按摩治療。服務(wù)過程中保持良好的職業(yè)素養(yǎng),尊重客戶隱私,不與客戶談?wù)摕o關(guān)話題。按照規(guī)定的服務(wù)時長和流程為客戶提供服務(wù),不得偷工減料。及時了解客戶需求和感受,根據(jù)客戶反饋調(diào)整服務(wù)力度和方式,確??蛻魸M意。2.前臺接待服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形象良好,著裝整潔,舉止大方,語言文明禮貌。熱情主動迎接客戶,及時響應(yīng)客戶咨詢和需求,提供準(zhǔn)確、清晰的信息。高效辦理客戶登記、結(jié)算等手續(xù),確保信息準(zhǔn)確無誤,避免出現(xiàn)差錯。保持前臺區(qū)域整潔衛(wèi)生,物品擺放整齊有序。3.客服人員服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)具備良好的溝通能力和服務(wù)意識,能夠耐心傾聽客戶需求,提供專業(yè)的建議和解決方案。及時跟進客戶服務(wù)進度,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,確??蛻舴?wù)的順暢進行。認(rèn)真收集客戶反饋意見,及時傳達(dá)給相關(guān)部門,并跟進處理結(jié)果,向客戶反饋處理情況。五、客戶管理1.客戶信息管理前臺接待和客服人員應(yīng)認(rèn)真收集客戶信息,包括基本資料、消費記錄、服務(wù)反饋等,并及時錄入客戶管理系統(tǒng)。對客戶信息進行分類整理,定期進行數(shù)據(jù)分析,以便了解客戶需求和消費習(xí)慣,為會所的營銷和服務(wù)改進提供依據(jù)。嚴(yán)格保密客戶信息,防止客戶信息泄露,如有違反規(guī)定,將追究相關(guān)人員責(zé)任。2.客戶投訴處理設(shè)立專門的客戶投訴渠道,如電話、郵箱、意見箱等,確??蛻敉对V能夠及時反饋到會所管理層。接到客戶投訴后,客服人員應(yīng)立即記錄投訴內(nèi)容,安撫客戶情緒,并及時將投訴信息傳達(dá)給相關(guān)部門進行處理。相關(guān)部門在接到投訴后,應(yīng)迅速展開調(diào)查,分析原因,采取有效的措施進行整改,并在規(guī)定時間內(nèi)將處理結(jié)果反饋給客戶。對客戶投訴進行跟蹤回訪,確保客戶對處理結(jié)果滿意,避免類似問題再次發(fā)生。3.客戶關(guān)系維護定期通過短信、郵件、電話等方式向客戶發(fā)送會所的優(yōu)惠活動、新品推薦等信息,保持與客戶的良好溝通。為會員客戶提供專屬的會員權(quán)益和服務(wù),如積分兌換、生日優(yōu)惠、優(yōu)先預(yù)訂等,增加客戶的忠誠度。組織客戶滿意度調(diào)查,了解客戶對會所服務(wù)的評價和建議,不斷改進服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。六、安全與衛(wèi)生管理1.安全管理會所應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、監(jiān)控設(shè)備等,并定期進行檢查和維護,確保其正常運行。加強員工的安全意識培訓(xùn),提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,如火災(zāi)、地震等。按摩房間應(yīng)保持良好的通風(fēng)和照明,確??蛻粼谑孢m、安全的環(huán)境中接受服務(wù)。對會所內(nèi)的電器設(shè)備、線路等進行定期檢查,防止發(fā)生漏電、短路等安全事故。2.衛(wèi)生管理按摩技師應(yīng)保持個人衛(wèi)生,勤洗手、勤換工作服,為客戶提供干凈、整潔的服務(wù)。按摩房間應(yīng)定期進行清潔消毒,更換床單、毛巾等用品,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。會所公共區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,及時清理垃圾,定期進行全面消毒。提供給客戶的飲品、點心等應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),確保食品安全。七、財務(wù)管理1.收費標(biāo)準(zhǔn)制定明確的按摩服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),包括不同項目的價格、時長、套餐組合等,并在會所內(nèi)顯著位置公示。收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)市場行情、成本核算等因素定期進行評估和調(diào)整,確保價格合理、具有競爭力。2.財務(wù)核算前臺接待應(yīng)準(zhǔn)確記錄每筆業(yè)務(wù)的消費信息,包括客戶姓名、服務(wù)項目、消費金額、付款方式等。財務(wù)人員按照規(guī)定的財務(wù)制度進行賬務(wù)處理,定期編制財務(wù)報表,如實反映會所的經(jīng)營狀況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批流程,所有費用支出需經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后才能報銷。3.成本控制加強對會

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論