企業(yè)保衛(wèi)考核管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保衛(wèi)人員行為，提高保衛(wèi)工作質(zhì)量和效率，確保企業(yè)財產(chǎn)安全和正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本考核管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有保衛(wèi)人員及參與保衛(wèi)工作的相關(guān)部門和人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價保衛(wèi)人員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：重點考核保衛(wèi)人員履行職責(zé)、完成工作任務(wù)的實際成效。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)保衛(wèi)工作水平整體提升。二、考核組織與職責(zé)（一）考核小組成立企業(yè)保衛(wèi)考核管理小組，由人事總監(jiān)擔(dān)任組長，保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，成員包括各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人。考核小組負(fù)責(zé)制定考核方案、組織實施考核、審定考核結(jié)果等工作。（二）職責(zé)分工1.人事總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)考核管理工作，對考核結(jié)果進(jìn)行最終審定和決策。2.保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人：協(xié)助人事總監(jiān)開展考核工作，具體組織實施保衛(wèi)人員的日?？己?，提供考核相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。3.各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人：根據(jù)本部門與保衛(wèi)工作相關(guān)的實際情況，對保衛(wèi)人員在履行職責(zé)過程中與本部門協(xié)作配合等方面進(jìn)行評價，并提供考核意見。三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）工作紀(jì)律（20分）1.出勤情況（10分）嚴(yán)格遵守企業(yè)考勤制度，按時上下班，不遲到、不早退。遲到或早退一次扣1分，累計5次及以上該項不得分。無故曠工一天扣5分，連續(xù)曠工3天或累計曠工5天及以上，予以辭退處理。2.值班紀(jì)律（5分）堅守值班崗位，不得擅自離崗、脫崗。發(fā)現(xiàn)一次擅自離崗、脫崗扣2分。認(rèn)真履行值班職責(zé)，做好值班記錄。記錄不完整、不準(zhǔn)確每次扣1分。3.著裝規(guī)范（5分）工作期間按規(guī)定著裝，保持制服整潔。未按規(guī)定著裝一次扣1分，著裝不整潔每次扣0.5分。（二）安全防范工作（30分）1.巡邏檢查（15分）按照規(guī)定的巡邏路線和時間進(jìn)行巡邏，確保巡邏到位。每發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定巡邏路線或時間巡邏扣3分。在巡邏過程中，認(rèn)真檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。因巡邏不到位未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)損失或發(fā)生安全事故的，視情節(jié)輕重扣515分。做好巡邏記錄，記錄詳細(xì)準(zhǔn)確。記錄不完整、不準(zhǔn)確每次扣2分。2.門禁管理（10分）嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查、登記。未嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，導(dǎo)致無關(guān)人員或車輛隨意進(jìn)出企業(yè)一次扣3分。妥善保管門禁設(shè)備和相關(guān)證件，確保其正常使用。因保管不善導(dǎo)致門禁設(shè)備損壞或證件丟失，每次扣2分。3.消防安全（5分）熟悉企業(yè)內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備的位置和使用方法，定期進(jìn)行檢查。未定期檢查消防設(shè)施設(shè)備每次扣1分。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告并協(xié)助整改。因工作不力導(dǎo)致火災(zāi)隱患未及時消除，引發(fā)火災(zāi)事故的，視情節(jié)輕重扣35分。（三）應(yīng)急處置能力（20分）1.應(yīng)急預(yù)案熟悉程度（5分）熟悉企業(yè)各類應(yīng)急預(yù)案，明確自身職責(zé)和應(yīng)急處置流程。對應(yīng)急預(yù)案不熟悉，回答問題不準(zhǔn)確每次扣1分。2.應(yīng)急演練參與情況（5分）積極參加企業(yè)組織的各類應(yīng)急演練，熟悉演練流程和要求。無故不參加應(yīng)急演練一次扣2分。在應(yīng)急演練中表現(xiàn)積極，能夠有效完成各項演練任務(wù)。表現(xiàn)不佳每次扣1分。3.突發(fā)事件處置（10分）遇到突發(fā)事件時，能夠迅速到達(dá)現(xiàn)場，采取有效措施進(jìn)行處置，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和人員安全。未能及時到達(dá)現(xiàn)場或處置措施不當(dāng)，視情節(jié)輕重扣510分。及時向上級報告突發(fā)事件情況，報告內(nèi)容準(zhǔn)確、完整。報告不及時或內(nèi)容不準(zhǔn)確、不完整每次扣2分。（四）服務(wù)質(zhì)量（15分）1.對企業(yè)員工的態(tài)度（5分）禮貌待人，熱情服務(wù)，耐心解答員工的問題。態(tài)度惡劣，與員工發(fā)生爭吵一次扣2分。2.對來訪人員的接待（5分）規(guī)范接待來訪人員，做好登記引導(dǎo)工作。接待不規(guī)范，引起來訪人員不滿一次扣1分。及時協(xié)助相關(guān)部門處理來訪事宜，提高來訪人員滿意度。因處理不及時或不當(dāng)，導(dǎo)致來訪人員投訴的，每次扣2分。3.與其他部門的協(xié)作配合（5分）積極配合其他部門開展工作，提供必要的安全保衛(wèi)支持。不配合其他部門工作一次扣2分。與其他部門溝通順暢，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。因溝通不暢導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)矛盾的，每次扣1分。（五）工作業(yè)績（15分）1.安全事故防范（5分）在考核期內(nèi)，企業(yè)未發(fā)生因保衛(wèi)工作不力導(dǎo)致的重大安全事故，得5分。發(fā)生一般安全事故，視情節(jié)輕重扣25分；發(fā)生重大安全事故，該項不得分。2.協(xié)助破案情況（5分）積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展工作，提供有價值線索，協(xié)助破案。根據(jù)協(xié)助破案的實際成效，得05分。3.合理化建議（5分）提出關(guān)于安全保衛(wèi)工作的合理化建議，被企業(yè)采納并取得良好效果。根據(jù)建議的質(zhì)量和效果，得05分。四、考核方式與周期（一）考核方式1.日?？己耍河杀Ｐl(wèi)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，根據(jù)保衛(wèi)人員的日常工作表現(xiàn)，如出勤、值班、巡邏等情況進(jìn)行記錄和評價，每周匯總一次。2.定期考核：每季度末進(jìn)行一次全面考核，考核小組通過查閱資料、實地檢查、問卷調(diào)查、部門評價等方式，對保衛(wèi)人員本季度的工作進(jìn)行綜合考核。3.專項考核：針對保衛(wèi)工作中的特定任務(wù)或突發(fā)事件處置情況，進(jìn)行專項考核，及時評價保衛(wèi)人員在特定工作中的表現(xiàn)。（二）考核周期考核周期為一個自然季度，即每年的1月3月、4月6月、7月9月、10月12月。五、考核程序（一）個人自評保衛(wèi)人員在每個考核周期結(jié)束后，對照考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我總結(jié)和評價，填寫《保衛(wèi)人員考核自評表》，并提交給保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人。（二）部門初評保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)保衛(wèi)人員的日常工作表現(xiàn)和自評情況，對其進(jìn)行初步評價，填寫《保衛(wèi)人員考核初評表》，給出初評得分和考核意見。（三）綜合評價考核小組通過實地查看、查閱資料、聽取匯報、征求意見等方式，對保衛(wèi)人員進(jìn)行全面考核評價。各部門相關(guān)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門與保衛(wèi)工作相關(guān)情況，提供考核意見?？己诵〗M綜合各方面情況，確定保衛(wèi)人員的最終考核得分和考核等級。（四）結(jié)果反饋考核結(jié)果以書面形式反饋給保衛(wèi)人員本人。保衛(wèi)人員如對考核結(jié)果有異議，可在接到反饋通知后的5個工作日內(nèi)，向考核小組提出申訴?？己诵〗M應(yīng)在接到申訴后的10個工作日內(nèi)進(jìn)行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知申訴人。六、考核結(jié)果應(yīng)用（一）績效獎金發(fā)放根據(jù)考核結(jié)果，確定保衛(wèi)人員的績效獎金發(fā)放系數(shù)。考核得分90分及以上的，績效獎金發(fā)放系數(shù)為1.2；8089分的，發(fā)放系數(shù)為1.1；7079分的，發(fā)放系數(shù)為1；6069分的，發(fā)放系數(shù)為0.8；60分以下的，發(fā)放系數(shù)為0.5?？冃И劷?基礎(chǔ)績效獎金×發(fā)放系數(shù)。（二）崗位晉升與調(diào)整1.連續(xù)兩個考核周期考核得分在90分及以上的保衛(wèi)人員，在崗位晉升、評優(yōu)評先等方面予以優(yōu)先考慮。2.考核得分連續(xù)兩個周期低于60分的保衛(wèi)人員，予以警告處分，并視情況進(jìn)行崗位調(diào)整或辭退處理。（三）培訓(xùn)與發(fā)展