衛(wèi)生院機(jī)電設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)衛(wèi)生院機(jī)電設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療工作的順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于衛(wèi)生院內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備的管理，包括但不限于診斷設(shè)備、治療設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助設(shè)備、后勤保障設(shè)備等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的原則，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全過程管理，確保設(shè)備的安全、可靠、高效運(yùn)行。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以院長為組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策衛(wèi)生院機(jī)電設(shè)備管理工作中的重大事項(xiàng)。2.設(shè)備管理部門指定專門的設(shè)備管理部門（如設(shè)備科），負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維護(hù)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的組織和協(xié)調(diào)。3.使用科室各使用科室負(fù)責(zé)本科室機(jī)電設(shè)備的日常使用、保養(yǎng)和簡單故障的排除，并及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備的運(yùn)行情況和維修需求。4.操作人員操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，并做好設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)工作。三、設(shè)備采購管理1.采購計(jì)劃各使用科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備的實(shí)際使用情況，每年年底前向設(shè)備管理部門提交下一年度的設(shè)備采購計(jì)劃。設(shè)備管理部門對各科室的采購計(jì)劃進(jìn)行匯總、審核，結(jié)合衛(wèi)生院的發(fā)展規(guī)劃和資金狀況，編制年度設(shè)備采購預(yù)算，報(bào)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.采購流程設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購預(yù)算，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購招標(biāo)或詢價(jià)。選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門通知使用科室做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用科室、供應(yīng)商等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、性能、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收報(bào)告，辦理入庫手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在質(zhì)量問題或與合同約定不符，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用科室的要求，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的安裝。安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝牢固、位置正確、連接可靠。2.調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、功能指標(biāo)等。調(diào)試合格后，填寫調(diào)試報(bào)告，交付使用科室使用。五、設(shè)備使用管理1.操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門應(yīng)會同使用科室，根據(jù)設(shè)備的性能和使用要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運(yùn)行、停止、維護(hù)、保養(yǎng)、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容，并張貼在設(shè)備顯著位置。2.操作培訓(xùn)新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全注意事項(xiàng)等。操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。3.使用記錄操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的運(yùn)行時間、運(yùn)行參數(shù)、使用情況、維修情況等信息。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)日常維護(hù)保養(yǎng)：操作人員每天在使用設(shè)備前、后應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行清潔、檢查、潤滑等日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。一級保養(yǎng)：設(shè)備每運(yùn)行[X]小時或[X]月，由操作人員在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下，對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、緊固部件檢查、潤滑系統(tǒng)維護(hù)、電氣系統(tǒng)檢查等。二級保養(yǎng)：設(shè)備每運(yùn)行[X]小時或[X]年，由設(shè)備管理部門組織專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行二級保養(yǎng)。二級保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)整、修復(fù)、更換磨損部件等。5.設(shè)備維修故障報(bào)修：設(shè)備發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)立即停止使用設(shè)備，并及時向設(shè)備管理部門報(bào)修。設(shè)備管理部門接到報(bào)修后，應(yīng)及時安排維修人員進(jìn)行維修。維修流程：維修人員接到報(bào)修后，應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場，對設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修。維修完成后，填寫維修記錄，經(jīng)使用科室確認(rèn)后，交付使用。如設(shè)備故障較為復(fù)雜，維修人員應(yīng)及時向上級匯報(bào)，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會診，制定維修方案。維修配件管理：設(shè)備管理部門應(yīng)建立維修配件庫存管理制度，確保維修配件的及時供應(yīng)。維修配件的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。6.設(shè)備停用與報(bào)廢設(shè)備停用：因業(yè)務(wù)調(diào)整、設(shè)備更新等原因，需要停用設(shè)備時，使用科室應(yīng)填寫設(shè)備停用申請表，報(bào)設(shè)備管理部門審批。設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后，對設(shè)備進(jìn)行封存，并做好相關(guān)記錄。設(shè)備報(bào)廢：設(shè)備已超過使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高或因其他原因無法繼續(xù)使用時，由使用科室提出報(bào)廢申請，設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備，報(bào)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，辦理報(bào)廢手續(xù)。報(bào)廢設(shè)備應(yīng)及時清理，妥善處理。六、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門應(yīng)為每臺設(shè)備建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、安裝調(diào)試報(bào)告、操作規(guī)程、使用記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄、報(bào)廢申請及審批文件等。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，保管期限按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保存，防止丟失、損壞。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護(hù)檔案，不得在檔案上涂改、標(biāo)記、抽取、撤換等。七、設(shè)備計(jì)量管理1.計(jì)量器具配備根據(jù)醫(yī)療工作的需要，配備相應(yīng)的計(jì)量器具，如血壓計(jì)、血糖儀、心電圖機(jī)等。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。2.計(jì)量器具管理建立計(jì)量器具管理制度，明確計(jì)量器具的采購、驗(yàn)收、校準(zhǔn)、檢定、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理要求。計(jì)量器具應(yīng)粘貼合格標(biāo)識，并在有效期內(nèi)使用。3.計(jì)量數(shù)據(jù)管理對計(jì)量器具所測量的數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行記錄和分析，確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保存，以備查閱。八、設(shè)備安全管理1.安全制度制定設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、要求和措施。設(shè)備安全管理制度應(yīng)包括設(shè)備操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全培訓(xùn)定期組織操作人員進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、事故案例分析等。3.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣安全、機(jī)械安全、防護(hù)裝置等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改，確保設(shè)備安全運(yùn)行。4.事故應(yīng)急預(yù)案制定設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備事故的報(bào)告流程、應(yīng)急處置措施等。設(shè)備事故發(fā)生時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行處置，減少事故損失，并及時向上級主管部門報(bào)告。九、設(shè)備效益分析1.效益評估指標(biāo)建立設(shè)備效益評估指標(biāo)體系，包括設(shè)備的使用率、完好率、維修費(fèi)用率、醫(yī)療收入貢獻(xiàn)率等指標(biāo)。定期對設(shè)備的效益進(jìn)行評估，為設(shè)備的管理決策提供依據(jù)。2.效益分析方法采用對比分析、趨勢分析等方法，對設(shè)備的效益進(jìn)行分析。通過與同類設(shè)備或歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，分析設(shè)備的使用效益和存在的問題