




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
油庫(kù)中控室管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)油庫(kù)中控室的管理,確保中控室設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,保障油庫(kù)安全生產(chǎn),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于油庫(kù)中控室的所有工作人員及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將安全放在首位,確保油庫(kù)運(yùn)行安全。2.規(guī)范操作原則:嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作和作業(yè)管理。3.責(zé)任明確原則:明確各崗位人員職責(zé),確保管理工作落到實(shí)處。二、中控室人員管理(一)人員配備1.中控室應(yīng)配備經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、具備相應(yīng)資質(zhì)的值班人員。2.根據(jù)油庫(kù)規(guī)模和運(yùn)行要求,合理確定值班人員數(shù)量,實(shí)行24小時(shí)值班制度。(二)人員資質(zhì)1.值班人員應(yīng)具備高中及以上文化程度,熟悉油庫(kù)工藝流程和設(shè)備操作。2.經(jīng)過(guò)油庫(kù)安全知識(shí)、設(shè)備操作技能等相關(guān)培訓(xùn),并取得相應(yīng)的資格證書。(三)崗位職責(zé)1.值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)中控室的全面管理工作,組織指揮值班人員完成各項(xiàng)任務(wù)。協(xié)調(diào)解決中控室運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。監(jiān)督檢查值班人員的工作紀(jì)律和操作規(guī)范,確保工作質(zhì)量。組織開展交接班工作,對(duì)本班工作進(jìn)行總結(jié)和記錄。2.值班員按照操作規(guī)程,負(fù)責(zé)監(jiān)控油庫(kù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)。對(duì)設(shè)備運(yùn)行異常情況進(jìn)行及時(shí)判斷和處理,并做好記錄。如有重大異常,立即報(bào)告值班長(zhǎng)和相關(guān)部門。負(fù)責(zé)與各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,傳達(dá)調(diào)度指令,協(xié)調(diào)作業(yè)進(jìn)度。協(xié)助維護(hù)中控室的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備整潔。(四)人員培訓(xùn)1.新入職人員應(yīng)進(jìn)行不少于[X]天的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括油庫(kù)安全知識(shí)、中控室設(shè)備操作、應(yīng)急處置等。2.定期組織在職人員培訓(xùn),培訓(xùn)周期為[X]月/次,培訓(xùn)內(nèi)容包括新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)以及安全法規(guī)等。3.鼓勵(lì)值班人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,不斷提高業(yè)務(wù)水平。(五)人員考核1.建立健全人員考核機(jī)制,對(duì)值班人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、操作規(guī)范等進(jìn)行考核。2.考核分為月度考核、季度考核和年度考核,考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。3.對(duì)于違反管理制度、工作失誤造成安全事故或經(jīng)濟(jì)損失的人員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。三、中控室設(shè)備管理(一)設(shè)備設(shè)施清單1.建立中控室設(shè)備設(shè)施清單,詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間等信息。2.設(shè)備設(shè)施清單應(yīng)定期更新,確保信息準(zhǔn)確完整。(二)設(shè)備操作規(guī)程1.針對(duì)中控室每臺(tái)設(shè)備,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、停止的操作步驟,以及日常維護(hù)、故障處理等內(nèi)容。2.操作規(guī)程應(yīng)張貼在設(shè)備旁顯眼位置,值班人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。(三)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.值班人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢和維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的異常情況。3.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)保養(yǎng),包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等工作,確保設(shè)備性能良好。4.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、維修更換部件等信息。(四)設(shè)備故障處理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),值班人員應(yīng)立即按照操作規(guī)程進(jìn)行應(yīng)急處理,并及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和相關(guān)維修人員。2.維修人員接到故障報(bào)告后,應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備故障原因進(jìn)行分析總結(jié),采取相應(yīng)的防范措施,防止類似故障再次發(fā)生。(五)設(shè)備更新改造1.根據(jù)油庫(kù)發(fā)展和設(shè)備運(yùn)行狀況,適時(shí)提出設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.設(shè)備更新改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)過(guò)論證和審批,確保改造后的設(shè)備滿足安全生產(chǎn)和管理要求。3.設(shè)備更新改造完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、中控室環(huán)境管理(一)環(huán)境衛(wèi)生1.中控室應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,地面、桌面、設(shè)備表面等應(yīng)定期清掃擦拭,無(wú)雜物、無(wú)灰塵。2.垃圾應(yīng)及時(shí)清理,分類存放,定期運(yùn)至指定地點(diǎn)。(二)溫度濕度1.控制中控室內(nèi)溫度在[X]℃[X]℃之間,濕度在[X]%[X]%之間。2.配備必要的空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備,確保室內(nèi)環(huán)境符合設(shè)備運(yùn)行要求。(三)照明通風(fēng)1.中控室內(nèi)應(yīng)保持充足的照明,照明設(shè)施應(yīng)定期檢查維護(hù),確保正常使用。2.加強(qiáng)通風(fēng)換氣,保證室內(nèi)空氣清新,無(wú)異味。(四)物品擺放1.中控室內(nèi)物品應(yīng)擺放整齊有序,工具、資料等應(yīng)分類存放,并標(biāo)識(shí)清晰。2.嚴(yán)禁在中控室內(nèi)堆放易燃易爆物品和雜物。五、中控室作業(yè)管理(一)作業(yè)流程1.明確油庫(kù)各項(xiàng)作業(yè)在中控室的操作流程,包括油品收發(fā)、儲(chǔ)存、倒罐等作業(yè)。2.作業(yè)流程應(yīng)詳細(xì)規(guī)定每個(gè)步驟的操作要求、注意事項(xiàng)和責(zé)任人。(二)作業(yè)指令傳達(dá)1.值班人員應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)調(diào)度指令,確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與中控室之間信息暢通。2.傳達(dá)作業(yè)指令時(shí),應(yīng)做好記錄,包括指令內(nèi)容、接收時(shí)間、接收人等信息。(三)作業(yè)監(jiān)控1.值班人員負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和作業(yè)進(jìn)度。2.對(duì)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理,并及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)和相關(guān)部門。(四)作業(yè)記錄1.對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)記錄,記錄內(nèi)容包括作業(yè)時(shí)間、作業(yè)內(nèi)容、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作人員等信息。2.作業(yè)記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。六、中控室應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定中控室應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、泄漏等事故的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.定期組織中控室應(yīng)急演練,演練周期為[X]月/次。2.演練內(nèi)容包括火災(zāi)報(bào)警、設(shè)備緊急停止、人員疏散等項(xiàng)目,通過(guò)演練提高值班人員的應(yīng)急處置能力。3.對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,針對(duì)演練中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。(三)應(yīng)急物資配備1.在中控室配備必要的應(yīng)急物資,如滅火器、消防沙、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.應(yīng)急物資應(yīng)定期檢查維護(hù),確保完好有效。(四)應(yīng)急響應(yīng)1.發(fā)生緊急情況時(shí),值班人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處置,并及時(shí)報(bào)告油庫(kù)應(yīng)急指揮中心。2.應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織開展應(yīng)急救援工作。七、中控室安全管理(一)安全制度1.建立健全中控室安全管理制度,明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)包括人員安全、設(shè)備安全、消防安全、電氣安全等方面的內(nèi)容。(二)安全培訓(xùn)教育1.對(duì)中控室工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新入職人員必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)教育并考核合格后方可上崗。(三)安全檢查1.定期對(duì)中控室進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、消防器材等。2.安全檢查應(yīng)做好記錄,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。(四)安全隱患排查治理1.建立安全隱患排查治理機(jī)制,定期排查中控室存在的安全隱患。2.對(duì)排查出的安全隱患,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行治理,確保安全。重大安全隱患應(yīng)制定專項(xiàng)治理方案,并及時(shí)上報(bào)。八、中控室資料管理(一)資料分類1.中控室資料分為設(shè)備資料、運(yùn)行記錄、應(yīng)急預(yù)案、培訓(xùn)資料、安全資料等類別。2.設(shè)備資料包括設(shè)備說(shuō)明書、操作手冊(cè)、維修記錄等;運(yùn)行記錄包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)記錄、作業(yè)記錄等;應(yīng)急預(yù)案包括各類事故應(yīng)急預(yù)案;培訓(xùn)資料包括培訓(xùn)教材、考試試卷等;安全資料包括安全管理制度、安全檢查記錄等。(二)資料歸檔1.對(duì)中控室各類資料進(jìn)行及時(shí)歸檔,確保資料完整、準(zhǔn)確。2.資料歸檔應(yīng)按照分類進(jìn)行整理,建立電子和紙質(zhì)檔案,便于查閱和管理。(三)資料借閱1.嚴(yán)格控制中控室資料的借閱,確因工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 裝飾裝修承包方案(3篇)
- 老師一朵永不凋零的花750字12篇
- 想象作文假如我是媽媽450字(12篇)
- 大型超市日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)協(xié)議
- 快消品行業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同與物流優(yōu)化計(jì)劃
- 土地股份合作與農(nóng)業(yè)種植責(zé)任書
- 初三英語(yǔ)閱讀理解標(biāo)題作用分析試卷及答案
- 《靜女》課件教學(xué)課件
- 我最喜歡的聲音300字15篇
- 醫(yī)療器械采購(gòu)與使用合同協(xié)議
- 2025風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)程01絕緣技術(shù)監(jiān)督
- 穿越周期 局部突圍-2024年乳品市場(chǎng)回顧報(bào)告
- 臺(tái)球合伙合同協(xié)議書
- 教育系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施
- 國(guó)企銀行考試試題及答案
- 新一年VR虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)館商業(yè)計(jì)劃書與運(yùn)營(yíng)方案41
- 康復(fù)治療質(zhì)量控制-全面剖析
- 上海中學(xué)2024-2025學(xué)年初三二模英語(yǔ)試題試卷與答案含答案
- 壓力容器培訓(xùn)試題及答案
- 《波司登企業(yè)成本鏈管理問(wèn)題優(yōu)化淺析》10000字【論文】
- 透水磚改瀝青施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論