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文檔簡(jiǎn)介

煤礦回收庫(kù)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)煤礦回收庫(kù)的管理,規(guī)范物資回收、存儲(chǔ)、發(fā)放等流程,提高物資利用率,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于煤礦回收庫(kù)的所有物資管理活動(dòng),包括物資的回收、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.節(jié)約高效原則:充分利用回收物資,減少新材料的投入,提高資源利用效率,降低生產(chǎn)成本。2.規(guī)范管理原則:建立健全回收庫(kù)管理制度,規(guī)范物資管理流程,確保物資管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.責(zé)任明確原則:明確各部門及人員在回收庫(kù)管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。4.安全第一原則:加強(qiáng)回收庫(kù)的安全管理,確保物資存儲(chǔ)安全,防止發(fā)生安全事故。二、管理職責(zé)(一)物資管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善煤礦回收庫(kù)管理制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)回收物資的統(tǒng)一管理,包括物資的回收、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、保管、發(fā)放等工作。3.定期對(duì)回收庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。4.協(xié)調(diào)各部門之間的物資調(diào)配,提高物資利用率。(二)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織本部門回收物資的清理、分類、標(biāo)識(shí),并及時(shí)送交回收庫(kù)。2.根據(jù)生產(chǎn)需要,向物資管理部門提出物資領(lǐng)用申請(qǐng)。3.配合物資管理部門做好回收庫(kù)物資的盤點(diǎn)工作。(三)使用部門1.負(fù)責(zé)本部門領(lǐng)用物資的合理使用和保管,杜絕浪費(fèi)。2.將不再使用或損壞的物資及時(shí)交回回收庫(kù)。3.配合物資管理部門做好物資的回收和盤點(diǎn)工作。(四)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)回收庫(kù)物資的成本核算和賬務(wù)處理。2.監(jiān)督回收庫(kù)物資管理工作,確保物資管理符合財(cái)務(wù)制度要求。(五)安全管理部門1.負(fù)責(zé)回收庫(kù)的安全監(jiān)督檢查,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.對(duì)回收庫(kù)工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。3.及時(shí)處理回收庫(kù)發(fā)生的安全事故。三、回收管理(一)回收范圍1.井下回收的廢舊鋼材、木材、錨桿、錨索、金屬網(wǎng)等。2.井上設(shè)備更新、拆除后可再利用的零部件、材料等。3.其他可回收利用的物資。(二)回收要求1.各生產(chǎn)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物資回收工作,及時(shí)將回收物資分類整理、標(biāo)識(shí)清楚,并送交回收庫(kù)。2.回收物資應(yīng)保持完好,對(duì)于損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的物資,應(yīng)注明原因。3.嚴(yán)禁將應(yīng)回收物資私自處理或丟棄。(三)回收流程1.生產(chǎn)部門回收物資后,填寫《物資回收清單》,詳細(xì)記錄物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、回收地點(diǎn)等信息。2.將《物資回收清單》隨同回收物資一并送交回收庫(kù)。3.回收庫(kù)管理人員對(duì)回收物資進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等與《物資回收清單》是否一致,檢查物資的質(zhì)量狀況。4.驗(yàn)收合格的物資,辦理入庫(kù)手續(xù),登記《物資入庫(kù)臺(tái)賬》;驗(yàn)收不合格的物資,注明原因,退回生產(chǎn)部門。四、驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.回收物資應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。2.對(duì)于有規(guī)格、型號(hào)要求的物資,應(yīng)與原設(shè)計(jì)要求一致。3.物資的外觀應(yīng)無明顯損壞、變形、腐蝕等缺陷。(二)驗(yàn)收方法1.目視檢查:通過直接觀察物資的外觀、尺寸、標(biāo)識(shí)等,檢查是否符合要求。2.量具測(cè)量:使用量具對(duì)物資的關(guān)鍵尺寸進(jìn)行測(cè)量,確保符合標(biāo)準(zhǔn)。3.功能測(cè)試:對(duì)于部分設(shè)備或零部件,進(jìn)行功能測(cè)試,檢查其是否能正常運(yùn)行。(三)驗(yàn)收記錄1.驗(yàn)收人員應(yīng)在《物資回收清單》上填寫驗(yàn)收意見,注明驗(yàn)收結(jié)果(合格或不合格)及不合格原因。2.對(duì)于驗(yàn)收合格的物資,應(yīng)在《物資入庫(kù)臺(tái)賬》上詳細(xì)記錄物資的入庫(kù)日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。五、存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)區(qū)域劃分1.根據(jù)物資的類別、規(guī)格、型號(hào)等,將回收庫(kù)劃分為不同的存儲(chǔ)區(qū)域,如鋼材區(qū)、木材區(qū)、配件區(qū)等。2.在每個(gè)存儲(chǔ)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明物資的類別、名稱、規(guī)格、型號(hào)等信息。(二)物資存放要求1.物資應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等分類存放,做到擺放整齊、有序。2.對(duì)于有特殊要求的物資,如易燃易爆物資、易腐蝕物資等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.物資應(yīng)墊高存放,防止受潮生銹。(三)庫(kù)存盤點(diǎn)1.物資管理部門應(yīng)定期對(duì)回收庫(kù)物資進(jìn)行盤點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次小盤點(diǎn),每季度進(jìn)行一次大盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)核對(duì)物資的實(shí)際數(shù)量與《物資入庫(kù)臺(tái)賬》、《物資出庫(kù)臺(tái)賬》是否一致。3.對(duì)于盤盈、盤虧的物資,應(yīng)查明原因,填寫《物資盤點(diǎn)盈虧表》,報(bào)相關(guān)部門審批后進(jìn)行處理。六、保管管理(一)保管人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)回收庫(kù)物資的日常保管工作,確保物資安全、完整。2.定期對(duì)物資進(jìn)行檢查、維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。3.做好回收庫(kù)的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持庫(kù)內(nèi)整潔。(二)保管措施1.防火措施:配備必要的消防器材,嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)吸煙和使用明火。2.防潮措施:對(duì)于易受潮物資,應(yīng)采取防潮包裝或墊高存放等措施。3.防盜措施:加強(qiáng)回收庫(kù)的安全防范,安裝必要的防盜設(shè)施,防止物資被盜。4.防蟲措施:對(duì)于易受蟲害物資,應(yīng)采取防蟲措施,如放置防蟲藥劑等。七、發(fā)放管理(一)發(fā)放原則1.按需發(fā)放原則:根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,合理發(fā)放物資,確保物資的有效利用。2.先進(jìn)先出原則:按照物資入庫(kù)時(shí)間先后順序發(fā)放,避免物資積壓過期。(二)發(fā)放流程1.使用部門填寫《物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》,注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后提交物資管理部門。2.物資管理部門根據(jù)庫(kù)存情況和使用部門的申請(qǐng),進(jìn)行審核。對(duì)于庫(kù)存充足的物資,予以批準(zhǔn);對(duì)于庫(kù)存不足的物資,注明原因,反饋給使用部門。3.經(jīng)批準(zhǔn)的《物資領(lǐng)用申請(qǐng)表》交回收庫(kù)保管人員,保管人員根據(jù)申請(qǐng)表發(fā)放物資,并填寫《物資出庫(kù)臺(tái)賬》。4.使用部門領(lǐng)取物資時(shí),應(yīng)在《物資出庫(kù)臺(tái)賬》上簽字確認(rèn)。(三)發(fā)放限額1.對(duì)于常用物資,應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定合理的發(fā)放限額,避免浪費(fèi)。2.對(duì)于貴重物資或限量物資,應(yīng)嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)放。八、廢舊物資處理管理(一)廢舊物資鑒定1.物資管理部門定期對(duì)回收庫(kù)物資進(jìn)行清理,對(duì)已無使用價(jià)值的物資鑒定為廢舊物資。2.對(duì)于難以確定是否為廢舊物資的,可組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。(二)廢舊物資處理方式1.對(duì)于可修復(fù)再利用的廢舊物資,由物資管理部門組織維修后重新入庫(kù)。2.對(duì)于不可修復(fù)再利用的廢舊物資,可采取以下處理方式:出售給有資質(zhì)的廢舊物資回收企業(yè)。進(jìn)行報(bào)廢處理,按照相關(guān)規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。(三)廢舊物資處理流程1.物資管理部門填寫《廢舊物資處理申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明廢舊物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、處理原因等信息,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)后,物資管理部門選擇合適的處理方式進(jìn)行處理。對(duì)于出售廢舊物資的,應(yīng)簽訂出售合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.處理完成后,物資管理部門填寫《廢舊物資處理記錄》,記錄廢舊物資的處理情況。九、信息化管理(一)建立物資管理信息系統(tǒng)1.利用信息化技術(shù)建立煤礦回收庫(kù)物資管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資管理的信息化、自動(dòng)化。2.物資管理信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋物資的回收、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、保管、發(fā)放、盤點(diǎn)、廢舊物資處理等各個(gè)環(huán)節(jié)。(二)信息錄入與維護(hù)1.物資管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護(hù)工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。2.每次物資的回收、入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等操作完成后,應(yīng)及時(shí)在信息系統(tǒng)中進(jìn)行記錄。(三)信息查詢與統(tǒng)計(jì)1.各部門相關(guān)人員可通過物資管理信息系統(tǒng)查詢物資的庫(kù)存情況、出入庫(kù)記錄等信息。2.物資管理部門應(yīng)定期對(duì)物資管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,生成各類報(bào)表,為物資管理決策提供依據(jù)。十、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.物資管理部門應(yīng)定期對(duì)回收庫(kù)的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門應(yīng)按照各自職責(zé),對(duì)回收庫(kù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)考核辦法1.建立回收庫(kù)管理工作考核機(jī)制,對(duì)各部門及相關(guān)人員的工作進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括物資回收情況

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