站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共1頁盤錦職業(yè)技術學院《勞動定額學》

2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的人力資源效能評估中，以下哪個指標更能反映人力資源對企業(yè)經濟效益的貢獻？（）A.人均銷售額B.員工滿意度C.培訓費用占比D.離職率2、某企業(yè)正在進行崗位評價，以下哪種評價方法更注重崗位的工作內容和職責？（）A.排序法B.分類法C.要素計點法D.因素比較法3、在員工的激勵機制設計中，非物質激勵的作用不容忽視。以下哪種非物質激勵方式更能滿足員工的高層次需求？（）A.榮譽稱號B.工作環(huán)境改善C.彈性工作時間D.培訓機會4、在人力資源管理的法律環(huán)境中，以下哪種法律法規(guī)更側重于保護勞動者的權益？（）A.合同法B.公司法C.勞動法D.知識產權法5、在構建學習型組織的過程中，人力資源管理部門應采取以下哪種措施，以鼓勵員工不斷學習和自我提升？（）A.建立學習獎勵制度B.提供豐富的學習資源C.營造學習氛圍D.以上都是6、在績效管理中，績效指標的設定需要遵循一定的原則。以下哪個原則強調績效指標要與企業(yè)的戰(zhàn)略目標相一致？（）A.可衡量性原則B.相關性原則C.時限性原則D.具體性原則7、對于一個多元化經營的企業(yè)集團，以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團整體戰(zhàn)略實施的同時，發(fā)揮各子公司的自主性？（）A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財務管控模式8、在員工激勵方面，以下哪種激勵理論強調通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)工作積極性？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論9、在企業(yè)進行人力資源戰(zhàn)略選擇時，以下哪種戰(zhàn)略更注重通過外部招聘快速獲取所需人才，以適應市場變化？（）A.投資型戰(zhàn)略B.吸引型戰(zhàn)略C.參與型戰(zhàn)略D.以上都不是10、在人力資源管理的人才儲備策略中，以下哪種策略更能應對企業(yè)未來的人才需求？（）A.內部培養(yǎng)B.外部招聘C.臨時雇傭D.人才租賃11、在企業(yè)進行人力資源規(guī)劃時，需要對人力資源的供給進行預測。以下哪種內部供給預測方法更適用于中高層管理人員？（）A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是12、對于企業(yè)的知識型員工，以下哪種激勵方式更能激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和工作積極性？（）A.項目獎勵B.知識產權激勵C.榮譽激勵D.以上都是13、在企業(yè)進行人力資源優(yōu)化配置時，以下哪個原則是首要遵循的，以確保資源的合理利用和高效產出？（）A.人崗匹配原則B.戰(zhàn)略導向原則C.公平公正原則D.動態(tài)調整原則14、在人力資源規(guī)劃中，為了準確預測未來一段時間內企業(yè)的人力資源需求，以下哪種方法需要綜合考慮企業(yè)戰(zhàn)略、市場環(huán)境和現有人員狀況等多方面因素？（）A.經驗預測法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法15、在員工培訓效果評估中，以下哪個層次的評估能夠最直接地反映培訓對員工工作績效的影響？（）A.反應評估B.學習評估C.行為評估D.結果評估二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）請闡述在企業(yè)進行人力資源管理員工工作信心鞏固方法探索時，人力資源管理如何持續(xù)增強員工的信心。2、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來提升組織的人才發(fā)展環(huán)境和人才發(fā)展支持？3、（本題5分）分析如何利用人力資源管理來促進組織的員工工作意義感和工作價值感提升？4、（本題5分）簡述如何在人力資源管理中進行員工的職業(yè)發(fā)展動態(tài)跟蹤和調整？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述企業(yè)如何通過人力資源管理來加強員工的時間管理和任務管理能力。2、（本題5分）探討企業(yè)如何通過人力資源管理來培養(yǎng)員工在金融科技和數字貨幣領域的創(chuàng)新意識和風險防控能力。3、（本題5分）論述在企業(yè)推行項目制管理的模式下，人力資源管理如何根據項目需求進行靈活的人員調配和績效評估？4、（本題5分）論述在企業(yè)推動開放式創(chuàng)新的模式下，人力資源管理如何吸引外部創(chuàng)新人才參與企業(yè)創(chuàng)新項目，并進行有效管理？5、（本題5分）探討在企業(yè)人力資源管理中，如何進行員工的工作環(huán)境優(yōu)化，提高員工的工作舒適度和滿意度？四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某公司的人力資源部門在進行招聘流程優(yōu)化時，遇到困難。分析原因并提出解決辦法。2、（本題10分）一家企業(yè)的員工福利只關注物質方面，忽視了員工的心理健康需求。請分析該企業(yè)應如何關注員工的心理