物業(yè)公司節(jié)能減排管理制度一、總則（一）目的為加強公司節(jié)能減排管理，降低運營成本，提高能源利用效率，推動公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各項目管理處及全體員工。（三）基本原則1.目標導向原則：明確節(jié)能減排目標，將其納入公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，確保各項工作圍繞目標有序開展。2.全員參與原則：倡導全體員工樹立節(jié)能減排意識，鼓勵員工積極參與節(jié)能減排行動，形成全員參與、共同推進的良好氛圍。3.技術(shù)與管理并重原則：綜合運用先進的節(jié)能減排技術(shù)和科學的管理方法，不斷優(yōu)化節(jié)能減排工作。4.持續(xù)改進原則：定期對節(jié)能減排工作進行評估和總結(jié)，持續(xù)改進工作措施，提高節(jié)能減排效果。二、管理職責（一）公司節(jié)能減排管理領(lǐng)導小組1.組成：由公司總經(jīng)理擔任組長，各部門負責人為成員。2.職責負責制定公司節(jié)能減排戰(zhàn)略規(guī)劃和年度目標。審議公司節(jié)能減排管理制度、政策和措施。協(xié)調(diào)解決公司節(jié)能減排工作中的重大問題。監(jiān)督檢查公司節(jié)能減排工作的執(zhí)行情況。（二）公司節(jié)能減排管理工作小組1.組成：由行政人事部負責人擔任組長，相關(guān)部門人員為成員。2.職責負責制定公司節(jié)能減排工作計劃并組織實施。開展節(jié)能減排宣傳教育和培訓工作。收集、整理和分析公司節(jié)能減排數(shù)據(jù)，定期向上級匯報。督促各部門、各項目管理處落實節(jié)能減排措施，對執(zhí)行情況進行檢查和考核。（三）各部門職責1.行政人事部負責制定公司節(jié)能減排宣傳教育和培訓計劃，并組織實施。負責公司辦公區(qū)域節(jié)能減排工作的監(jiān)督和管理，包括水電、空調(diào)、照明等設(shè)備的日常管理和節(jié)能措施的落實。負責公司節(jié)能減排相關(guān)文件、資料的整理和歸檔。2.財務(wù)部負責編制公司節(jié)能減排預算，安排節(jié)能減排專項資金。對公司節(jié)能減排項目的投資和費用進行核算和管理。負責審核節(jié)能減排項目的經(jīng)濟效益和財務(wù)可行性。3.工程管理部負責制定公司節(jié)能減排技術(shù)方案和措施，推廣應(yīng)用先進的節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備。負責公司各類設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造和維護管理，確保設(shè)備高效運行，降低能源消耗。參與公司節(jié)能減排項目的設(shè)計、施工和驗收工作。4.客戶服務(wù)部負責向業(yè)主宣傳節(jié)能減排知識，引導業(yè)主參與節(jié)能減排行動。收集業(yè)主關(guān)于節(jié)能減排的意見和建議，及時反饋給相關(guān)部門。在物業(yè)服務(wù)合同中明確節(jié)能減排相關(guān)條款，督促業(yè)主履行節(jié)能減排義務(wù)。5.各項目管理處負責本項目區(qū)域內(nèi)節(jié)能減排工作的具體實施，制定并落實本項目的節(jié)能減排工作計劃和措施。對本項目區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行節(jié)能管理，定期進行巡檢和維護，確保設(shè)備正常運行，降低能源消耗。組織本項目員工開展節(jié)能減排宣傳教育和培訓活動，提高員工節(jié)能減排意識。配合公司節(jié)能減排管理工作小組開展節(jié)能減排數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作，按時上報相關(guān)數(shù)據(jù)。三、節(jié)能減排措施（一）能源消耗管理1.水電管理加強水電設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)并修復漏水、漏電等問題，確保水電系統(tǒng)正常運行。合理設(shè)置水電設(shè)備的運行參數(shù)，根據(jù)季節(jié)、天氣和實際使用情況，及時調(diào)整空調(diào)、照明、電梯等設(shè)備的運行時間和功率，避免能源浪費。在辦公區(qū)域和公共區(qū)域推廣使用節(jié)能燈具、節(jié)水器具，逐步淘汰高能耗設(shè)備。加強對員工水電使用行為的監(jiān)督和管理，倡導員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭的好習慣，杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。2.空調(diào)管理合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度不高于20℃。加強空調(diào)系統(tǒng)的維護和保養(yǎng)，定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確?？照{(diào)制冷、制熱效果良好，降低能耗。提倡自然通風，在天氣適宜時，盡量減少空調(diào)使用時間。3.照明管理根據(jù)不同區(qū)域的功能和使用需求，合理配置照明燈具，采用分區(qū)、分時控制方式，減少不必要的照明。推廣使用智能照明系統(tǒng)，根據(jù)光線強度自動調(diào)節(jié)照明亮度。及時關(guān)閉無人區(qū)域的照明燈具，杜絕白晝燈現(xiàn)象。（二）設(shè)備設(shè)施節(jié)能管理1.電梯管理優(yōu)化電梯運行模式，合理調(diào)整電梯運行時間和?？繕菍?，減少電梯空駛次數(shù)。加強電梯維護保養(yǎng)，確保電梯運行平穩(wěn)，降低電梯能耗。提倡員工合理使用電梯，鼓勵員工在樓層較低時步行上下樓梯。2.給排水系統(tǒng)管理加強給排水系統(tǒng)的日常巡檢和維護，及時修復漏水點，避免水資源浪費。推廣使用中水回用技術(shù)，將部分生活污水進行處理后用于綠化灌溉、道路沖洗等，提高水資源利用率。加強對綠化灌溉用水的管理，采用滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式，避免大水漫灌。3.其他設(shè)備設(shè)施管理對公司內(nèi)的其他設(shè)備設(shè)施，如通風設(shè)備、消防設(shè)備等，加強日常維護和管理，確保設(shè)備正常運行，降低能源消耗。定期對設(shè)備設(shè)施進行節(jié)能評估，根據(jù)評估結(jié)果制定節(jié)能改造計劃，逐步提高設(shè)備設(shè)施的能源利用效率。（三）辦公節(jié)能管理1.紙張使用管理推行無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，提倡使用電子文檔進行文件傳輸、審批和存儲。合理設(shè)置紙張打印格式，雙面打印、復印文件，減少紙張浪費。對廢棄紙張進行分類回收，用于二次利用。2.辦公用品管理加強辦公用品的采購管理，優(yōu)先采購環(huán)保、節(jié)能型辦公用品。建立辦公用品領(lǐng)用登記制度，嚴格控制辦公用品的領(lǐng)用數(shù)量，杜絕浪費。提倡辦公用品的重復使用，如筆芯更換、文件夾循環(huán)使用等。3.電腦及電器設(shè)備管理合理設(shè)置電腦及其他電器設(shè)備的待機時間，長時間不使用時及時關(guān)機，減少待機能耗。關(guān)閉不必要的電腦程序和設(shè)備功能，降低設(shè)備能耗。定期清理電腦及電器設(shè)備，保持設(shè)備散熱良好，提高設(shè)備運行效率，降低能耗。（四）車輛節(jié)能管理1.車輛使用管理合理安排車輛出行任務(wù)，優(yōu)化車輛調(diào)度，減少車輛空駛里程。提倡員工拼車出行，提高車輛乘坐率。加強車輛維護保養(yǎng)，確保車輛性能良好，降低車輛油耗。2.車輛能耗統(tǒng)計與分析建立車輛能耗統(tǒng)計制度，定期對車輛油耗、維修費用等進行統(tǒng)計和分析。根據(jù)車輛能耗統(tǒng)計結(jié)果，制定節(jié)能措施，對高能耗車輛進行重點監(jiān)控和管理。（五）綠化節(jié)能管理1.綠化規(guī)劃與設(shè)計在綠化規(guī)劃和設(shè)計中，充分考慮植物的適應(yīng)性和節(jié)能效果，選擇耐旱、耐寒、耐蔭等適應(yīng)性強的植物品種，減少灌溉和養(yǎng)護成本。合理布局綠化區(qū)域，采用喬、灌、草相結(jié)合的立體綠化方式，提高綠化覆蓋率，增強生態(tài)節(jié)能效果。2.綠化養(yǎng)護管理加強綠化養(yǎng)護管理，采用科學的養(yǎng)護方法，合理施肥、澆水、修剪，確保植物健康生長，提高植物的生態(tài)效益和節(jié)能效果。推廣使用環(huán)保型綠化養(yǎng)護設(shè)備和材料，減少能源消耗和環(huán)境污染。四、節(jié)能減排宣傳與培訓（一）宣傳教育1.制定節(jié)能減排宣傳計劃，通過公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，定期發(fā)布節(jié)能減排知識、政策法規(guī)和公司節(jié)能減排工作動態(tài)，營造良好的節(jié)能減排氛圍。2.組織開展節(jié)能減排主題活動，如節(jié)能宣傳周、低碳日等活動，向員工、業(yè)主宣傳節(jié)能減排的重要性和意義，提高公眾的節(jié)能減排意識。3.在公司辦公區(qū)域、公共區(qū)域張貼節(jié)能減排宣傳標語和海報，提醒員工和業(yè)主養(yǎng)成節(jié)能減排的好習慣。（二）培訓1.制定節(jié)能減排培訓計劃，定期組織員工參加節(jié)能減排知識培訓，提高員工的節(jié)能減排技能和意識。2.培訓內(nèi)容包括節(jié)能減排法律法規(guī)、政策標準、節(jié)能技術(shù)和管理方法等，培訓方式可采用內(nèi)部培訓、外部培訓、在線學習等多種形式。3.對新入職員工進行節(jié)能減排基礎(chǔ)知識培訓，使其了解公司節(jié)能減排管理制度和要求，掌握基本的節(jié)能減排技能。五、節(jié)能減排考核與獎懲（一）考核1.建立節(jié)能減排考核指標體系，對各部門、各項目管理處的節(jié)能減排工作進行量化考核?？己酥笜税茉聪闹笜恕⒃O(shè)備設(shè)施節(jié)能指標、辦公節(jié)能指標、車輛節(jié)能指標、綠化節(jié)能指標等。2.定期對各部門、各項目管理處的節(jié)能減排工作進行檢查和評估，根據(jù)考核指標體系進行評分，確定考核結(jié)果。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結(jié)果將作為部門和個人績效考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（二）獎懲1.獎勵對節(jié)能減排工作成績突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。對在節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成效的部門和個人，給予專項獎勵。2.懲罰對節(jié)能減排工作不達標的部門和個人，進行通報批評，并責令限期整改。對因工作不力導致能源浪費嚴重、違反節(jié)能減排管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。六、節(jié)能減排項目管理（一）項目申報1.各部門、各項目管理處根據(jù)公司節(jié)能減排目標和實際工作需要，提出節(jié)能減排項目申報計劃。2.申報項目應(yīng)包括項目名稱、項目背景、項目目標、項目內(nèi)容、項目預算、項目實施計劃等內(nèi)容。3.公司節(jié)能減排管理工作小組對申報項目進行審核，篩選出具有可行性和經(jīng)濟效益的項目，報公司節(jié)能減排管理領(lǐng)導小組審批。（二）項目實施1.經(jīng)公司節(jié)能減排管理領(lǐng)導小組審批通過的項目，由項目申報部門或項目管理處負責組織實施。2.項目實施過程中，應(yīng)嚴格按照項目實施方案進行操作，確保項目質(zhì)量和進度。3.公司節(jié)能減排管理工作小組對項目實施情況進行跟蹤檢查，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）項目驗收1.項目完成后，項目實施部門或項目管理處應(yīng)及時向公司節(jié)能減排管理工作小組