二次設備管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司二次設備的管理，確保二次設備的安全、穩(wěn)定、可靠運行，保障電力系統(tǒng)的正常運行和生產(chǎn)秩序，提高設備使用壽命，降低運行維護成本，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及二次設備的規(guī)劃、選型、采購、安裝、調試、運行、維護、檢修、試驗、報廢等全過程管理。3.管理職責生產(chǎn)技術部門負責二次設備的技術管理工作，制定和完善二次設備相關技術標準和規(guī)范，組織編制二次設備技術資料。參與二次設備的選型、招標、驗收等工作，提供技術支持和指導。組織二次設備的運行分析，提出技術改造和升級建議，審核檢修計劃和方案，監(jiān)督檢修質量。安全管理部門負責監(jiān)督二次設備的安全管理工作，制定安全管理制度和操作規(guī)程，組織安全培訓和教育。參與二次設備事故和異常情況的調查分析，提出安全改進措施并監(jiān)督實施。對二次設備的安全防護措施進行審查和監(jiān)督，確保設備運行符合安全要求。物資部門負責二次設備的采購管理工作，包括供應商選擇、采購合同簽訂、物資驗收等。建立二次設備物資臺賬，掌握物資庫存情況，及時進行物資調配和補充。配合做好二次設備的報廢處理工作，負責報廢物資的回收和處置。運行部門負責二次設備的日常運行維護工作，嚴格執(zhí)行運行操作規(guī)程，按時巡視設備，記錄運行數(shù)據(jù)。及時發(fā)現(xiàn)和處理二次設備的異常情況和故障，對故障設備進行初步分析和判斷，并向上級匯報。配合檢修部門進行設備檢修和試驗工作，提供設備運行狀況和故障信息。檢修部門負責二次設備的檢修工作，編制檢修計劃和方案，組織實施設備檢修和調試。對檢修后的設備進行質量驗收，確保設備檢修質量符合標準要求。負責檢修工具和儀器的管理和維護，確保檢修工作的順利進行。其他相關部門根據(jù)各自職責，配合做好二次設備的管理工作。例如，財務部門負責二次設備相關費用的核算和管理；審計部門負責對二次設備管理工作進行審計監(jiān)督等。規(guī)劃與選型1.規(guī)劃原則二次設備的規(guī)劃應根據(jù)公司電力系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、負荷預測、可靠性要求等因素進行統(tǒng)籌考慮，確保設備的先進性、適用性、經(jīng)濟性和可靠性。2.選型依據(jù)滿足電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的要求，符合國家和行業(yè)相關標準規(guī)范。技術先進、性能可靠、質量優(yōu)良，具有良好的性價比和可擴展性。適應公司現(xiàn)有運行維護管理水平，便于操作、維護和檢修。供應商信譽良好，產(chǎn)品質量有保障，售后服務及時到位。3.選型流程需求提出生產(chǎn)技術部門根據(jù)公司電力系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃和實際運行情況，提出二次設備選型需求。需求內容應包括設備名稱、型號規(guī)格、技術參數(shù)、功能要求、數(shù)量等。技術調研生產(chǎn)技術部門組織相關人員對市場上的二次設備進行技術調研，收集產(chǎn)品資料、技術方案、用戶反饋等信息。對調研結果進行分析比較，篩選出若干技術先進、性能可靠、符合要求的產(chǎn)品型號。技術評審生產(chǎn)技術部門組織相關專家對篩選出的產(chǎn)品型號進行技術評審。評審內容包括技術方案的合理性、技術參數(shù)的準確性、設備性能的可靠性、與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性等。根據(jù)評審結果，確定推薦的產(chǎn)品型號。選型決策公司領導根據(jù)技術評審結果，綜合考慮設備價格、售后服務等因素，做出二次設備選型決策。選型結果應形成選型報告，報上級主管部門備案。采購與驗收1.采購管理采購計劃編制物資部門根據(jù)選型結果和設備到貨時間要求，編制二次設備采購計劃。采購計劃應明確設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、采購時間、交貨地點等內容。供應商選擇物資部門按照公司供應商管理相關規(guī)定，通過招標、詢價、競爭性談判等方式選擇合格的供應商。對供應商的資質、信譽、產(chǎn)品質量、價格、售后服務等進行綜合評估，確定中標供應商。采購合同簽訂物資部門與中標供應商簽訂采購合同。采購合同應明確設備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質量標準、售后服務等條款。采購合同簽訂后，應及時將合同副本分發(fā)給相關部門。2.驗收管理驗收準備物資部門在設備到貨前，通知生產(chǎn)技術部門、運行部門、檢修部門等相關人員做好驗收準備工作。驗收人員應熟悉設備的技術資料、驗收標準和驗收流程。到貨驗收設備到貨后，物資部門組織相關人員按照采購合同和驗收標準進行到貨驗收。驗收內容包括設備外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術資料等。對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時與供應商溝通，要求供應商限期整改或退換貨。安裝調試驗收設備安裝調試完成后，生產(chǎn)技術部門組織相關人員進行安裝調試驗收。驗收內容包括設備的安裝質量、調試結果、性能指標等。安裝調試驗收合格后，應由驗收人員簽署驗收報告。安裝與調試1.安裝要求二次設備的安裝應嚴格按照設計圖紙和安裝說明書進行，確保設備安裝位置正確、固定牢固。設備安裝過程中，應注意布線整齊、美觀，避免交叉和混亂。電纜敷設應符合相關規(guī)范要求，電纜標識應清晰、準確。安裝過程中應做好安全防護措施，避免發(fā)生觸電、火災等安全事故。2.調試流程調試準備調試人員在調試前應熟悉設備的技術資料、調試方案和調試流程，準備好調試所需的工具和儀器。對調試設備進行外觀檢查和絕緣測試，確保設備無損壞、絕緣良好。單體調試對二次設備的各個單體部件進行調試，檢查其性能指標是否符合要求。單體調試包括保護裝置調試、測控裝置調試、自動化裝置調試等。系統(tǒng)聯(lián)調在單體調試合格后，進行二次設備系統(tǒng)聯(lián)調。系統(tǒng)聯(lián)調包括保護裝置與測控裝置聯(lián)調、自動化系統(tǒng)與保護裝置聯(lián)調等。系統(tǒng)聯(lián)調應檢驗設備之間的通信、聯(lián)動等功能是否正常。調試報告編制調試完成后，調試人員應編制調試報告。調試報告應包括調試過程、調試結果、存在問題及處理情況等內容。調試報告經(jīng)審核簽字后存檔。運行與維護1.運行管理運行值班制度運行部門應建立健全運行值班制度，明確值班人員職責和值班流程。值班人員應嚴格按照運行操作規(guī)程進行操作，按時巡視設備，記錄運行數(shù)據(jù)。運行記錄與報表運行部門應做好二次設備的運行記錄和報表工作。運行記錄應包括設備巡視記錄、運行參數(shù)記錄、異常情況記錄等。運行報表應包括日報、月報、季報、年報等，報表內容應準確、完整。運行分析運行部門應定期組織二次設備運行分析會議，對設備運行狀況進行分析總結。運行分析內容包括設備運行可靠性、設備缺陷情況、事故及異常原因分析等。通過運行分析，提出改進措施和建議，不斷提高設備運行管理水平。2.維護管理維護計劃制定檢修部門應根據(jù)二次設備的運行狀況和設備維護周期，制定設備維護計劃。維護計劃應明確維護項目、維護時間、維護人員等內容。日常維護運行人員在日常運行過程中，應做好二次設備的日常維護工作。日常維護內容包括設備清潔、設備緊固、設備潤滑、設備巡檢等。定期維護檢修部門按照維護計劃，定期對二次設備進行全面維護。定期維護內容包括設備檢查、測試、校驗、更換零部件等。設備缺陷管理運行人員在設備巡視過程中發(fā)現(xiàn)設備缺陷后，應及時記錄并報告上級。檢修部門根據(jù)設備缺陷情況，進行缺陷評估，制定缺陷處理方案。對一般缺陷應及時處理，對重大缺陷應采取臨時措施，確保設備安全運行，并及時組織力量進行處理。設備缺陷處理完畢后，應填寫設備缺陷處理記錄。檢修與試驗1.檢修管理檢修計劃編制檢修部門應根據(jù)設備運行狀況、維護計劃和設備檢修周期，編制年度檢修計劃和月度檢修計劃。檢修計劃應包括檢修項目、檢修時間、檢修人員、檢修質量標準等內容。檢修方案制定對于大型檢修項目或重要設備檢修，檢修部門應制定詳細的檢修方案。檢修方案應包括檢修目的、檢修內容、檢修步驟、安全措施、質量保證措施等內容。檢修方案經(jīng)審核批準后實施。檢修實施檢修人員按照檢修方案和檢修工藝要求進行設備檢修。檢修過程中應做好安全防護措施，確保檢修工作安全進行。對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行處理，并做好記錄。檢修質量驗收檢修完成后，檢修部門應組織相關人員進行檢修質量驗收。驗收內容包括檢修項目完成情況、檢修質量標準執(zhí)行情況、設備性能指標等。驗收合格后，應由驗收人員簽署驗收報告。2.試驗管理試驗計劃制定檢修部門應根據(jù)設備檢修情況和試驗周期，制定設備試驗計劃。試驗計劃應包括試驗項目、試驗時間、試驗人員、試驗設備等內容。試驗方案制定對于重要試驗項目，檢修部門應制定詳細的試驗方案。試驗方案應包括試驗目的、試驗方法、試驗步驟、安全措施、數(shù)據(jù)處理等內容。試驗方案經(jīng)審核批準后實施。試驗實施試驗人員按照試驗方案和試驗規(guī)程進行設備試驗。試驗過程中應做好安全防護措施，確保試驗工作安全進行。對試驗數(shù)據(jù)應及時進行記錄和整理。試驗報告編制試驗完成后，試驗人員應編制試驗報告。試驗報告應包括試驗項目、試驗結果、結論、存在問題及處理建議等內容。試驗報告經(jīng)審核簽字后存檔。報廢管理1.報廢條件設備已超過規(guī)定的使用年限，且技術性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)運行需要。設備因技術改造、系統(tǒng)升級等原因，已被新型設備替代，原設備不再使用。設備因嚴重損壞，經(jīng)修復后仍無法正常運行，且維修成本過高。設備存在安全隱患，無法通過整改消除，繼續(xù)運行可能危及人身安全和設備安全。2.報廢申請設備使用部門或管理部門根據(jù)報廢條件，填寫《二次設備報廢申請表》，詳細說明設備名稱、型號規(guī)格、購置時間、報廢原因等內容。報廢申請表經(jīng)部門負責人簽字后，報生產(chǎn)技術部門審核。3.報廢審核生產(chǎn)技術部門對報廢申請表進行審核，組織相關人員對設備進行技術鑒定，確認設備是否符合報廢條件。審核通過后，報公司領導審批。4.報廢處理經(jīng)公司領導批準后，物資部門負責組織報廢設備的處理工作。報廢設備的處理方式包括報廢物資回收、報廢設備拆解等。報廢設備處理過程中應做好記錄，確保報廢物資的安全和環(huán)保。培訓與考核1.培訓管理培訓計劃制定人力資源部門應根據(jù)二次設備管理的需要和員工的崗位技能需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓方式等內容。培訓實施培訓部門按照培訓計劃組織開展培訓工作。培訓方式包括內部培訓、外部培訓、在線學習、現(xiàn)場實操等。培訓過程中應做好培訓記錄，包括培訓時間、培訓內容、培訓人員、培訓效果等。培訓效果評估培訓結束后，培訓部門應組織對培訓效果進行評估。評估方式包括考試、實際操作、問卷調查等。通過培訓效果評估，了解員工對培訓內容的掌握程度和培訓需求，為后續(xù)培訓工作提供改進依據(jù)。2.考核管理考核標準制定人力資源部門應根據(jù)二次設備管理的崗位職責和工作要求，制定考核標準?？己藰藴蕬üぷ鳂I(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能、團隊協(xié)作等方面的