保安睡崗管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保安人員值班行為，杜絕保安睡崗現(xiàn)象，確保公司人員和財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有保安人員。（三）基本原則1.嚴格執(zhí)行原則：保安人員必須嚴格遵守本制度，確保值班期間不出現(xiàn)睡崗行為。2.責任追究原則：對違反本制度的保安人員，將視情節(jié)輕重給予相應的處罰。3.教育與處罰相結(jié)合原則：通過教育提高保安人員的責任意識，同時對違規(guī)行為進行嚴肅處罰，以維護制度的嚴肅性。二、值班安排（一）排班計劃1.保安部應根據(jù)公司實際情況，制定科學合理的排班計劃，確保各崗位在不同時間段都有專人值班。2.排班計劃應提前公布，保安人員應按照排班表按時到崗值班。（二）崗位設置1.公司保安崗位包括但不限于大門崗、巡邏崗、監(jiān)控室崗等。2.各崗位應明確職責和工作流程，確保保安人員能夠熟練履行職責。（三）換崗規(guī)定1.保安人員如需換崗，應提前向保安部負責人申請，經(jīng)批準后方可換崗。2.換崗時，雙方應做好工作交接，確保值班工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。三、睡崗界定（一）睡崗行為1.在值班期間，保安人員出現(xiàn)趴在值班臺上、躺在椅子上、在值班室內(nèi)睡覺等明顯的睡覺行為，均屬于睡崗。2.雖未出現(xiàn)明顯睡覺狀態(tài)，但處于打瞌睡、精神萎靡不振，不能正常履行值班職責的，也視為睡崗。（二）特殊情況說明1.因突發(fā)疾病等特殊原因?qū)е卤０踩藛T在值班期間短暫失去意識或無法正常履職，但有證據(jù)證明其并非故意睡崗的，不認定為睡崗。保安人員應及時向保安部報告，并提供相關(guān)證明材料。2.若因工作安排不當，導致保安人員連續(xù)工作時間過長，出現(xiàn)短暫打瞌睡現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查核實后，可視情節(jié)從輕處理，但仍需進行批評教育。四、防范措施（一）培訓教育1.定期組織保安人員進行職業(yè)道德、安全意識、值班紀律等方面的培訓，提高保安人員的責任意識和工作積極性。2.通過案例分析、模擬演練等方式，讓保安人員深刻認識到睡崗行為的危害性，增強其防范睡崗的自覺性。（二）監(jiān)督管理1.保安部負責人應加強對保安人員值班情況的監(jiān)督檢查，定期或不定期對各崗位進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正睡崗行為。2.設立舉報信箱和舉報電話，鼓勵公司員工對保安睡崗行為進行監(jiān)督舉報，對經(jīng)查實的舉報給予舉報人適當獎勵。（三）設備設施保障1.為保安人員配備必要的值班設備和設施，如桌椅、床鋪（如有需要）、照明設備、通訊工具等，確保值班環(huán)境舒適、安全，便于保安人員履行職責。2.定期對值班設備和設施進行檢查和維護，確保其正常運行，避免因設備故障影響保安人員的值班狀態(tài)。（四）工作環(huán)境優(yōu)化1.根據(jù)公司實際情況，合理調(diào)整保安人員的工作強度和工作時間，避免因過度疲勞導致睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。2.為保安人員提供必要的休息場所和條件，確保其在值班間隙能夠得到充分休息。五、處罰措施（一）初次違規(guī)1.發(fā)現(xiàn)保安人員初次睡崗的，保安部負責人應及時對其進行批評教育，責令其作出書面檢討。2.扣除當月績效獎金的[X]%，并在公司內(nèi)部進行通報批評。（二）再次違規(guī)1.對于再次出現(xiàn)睡崗行為的保安人員，給予警告處分，扣除當月績效獎金的[X]%。2.安排其參加不少于[X]小時的值班紀律培訓，并要求其在培訓結(jié)束后提交學習心得。（三）多次違規(guī)1.若保安人員一年內(nèi)累計出現(xiàn)[X]次及以上睡崗行為，給予記過處分，扣除當月績效獎金的[X]%，并調(diào)整其工作崗位。2.對其進行全公司通報批評，要求其在公司內(nèi)部會議上作出檢討，以起到警示其他員工的作用。（四）嚴重違規(guī)1.對于情節(jié)嚴重、造成重大安全隱患或給公司帶來較大經(jīng)濟損失的睡崗行為，給予辭退處理，并依法追究其相關(guān)責任。2.如因睡崗行為導致公司遭受盜竊、火災等安全事故，保安人員應承擔相應的經(jīng)濟賠償責任，公司保留進一步追究其法律責任的權(quán)利。六、獎勵機制（一）獎勵情形1.保安人員在值班期間表現(xiàn)出色，嚴格遵守值班紀律，未出現(xiàn)任何睡崗行為，且能夠積極履行職責，為公司安全保衛(wèi)工作做出突出貢獻的。2.及時發(fā)現(xiàn)并制止其他保安人員睡崗行為，對維護公司值班秩序起到積極作用的。3.提出合理化建議，有效改進保安值班工作，減少睡崗行為發(fā)生的。（二）獎勵方式1.通報表揚：在公司內(nèi)部發(fā)布通報，對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進行公開表揚，肯定其工作成績。2.獎金獎勵：給予一次性獎金[X]元，以資鼓勵。3.晉升機會：在同等條件下，優(yōu)先考慮將表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員晉升到更高一級的崗位或給予更多的職業(yè)發(fā)展機會。七、申訴程序（一）申訴渠道保安人員如對處罰決定不服，可在接到處罰通知后的[X]個工作日內(nèi)，向保安部提出書面申訴。申訴材料應包括申訴理由、相關(guān)證據(jù)等。（二）申訴處理1.保安部接到申訴后，應在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人。2.如申訴人對保安部的調(diào)查結(jié)果仍不滿意，可在接到反饋結(jié)果后的[X]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部提出申訴。人力資源部應在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)，組織相關(guān)部門進行復查，并將復查結(jié)果通知申訴人。（三）最終決定公司人力資源部的復查結(jié)果為最終決定，申訴人應接受并執(zhí)行該決定。八、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司保安部負責解釋。（二）修訂