核電廠油務(wù)管理制度一、總則1.目的為規(guī)范核電廠油務(wù)管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，保障核電站的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于核電廠內(nèi)所有涉及油務(wù)管理的部門和崗位，包括但不限于運(yùn)行部門、維修部門、物資管理部門等。3.管理原則（1）安全第一原則。油務(wù)管理工作必須始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。（2）科學(xué)規(guī)范原則。采用科學(xué)的管理方法和規(guī)范的操作流程，確保油務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性和可靠性。（3）預(yù)防為主原則。加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問(wèn)題，預(yù)防故障的發(fā)生。（4）責(zé)任到人原則。明確各部門和崗位在油務(wù)管理工作中的職責(zé)，做到責(zé)任清晰，任務(wù)明確。二、油務(wù)管理職責(zé)分工1.運(yùn)行部門（1）負(fù)責(zé)油系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作和日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)設(shè)備異常情況。（2）按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟停操作，確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。（3）協(xié)助維修部門進(jìn)行設(shè)備的故障排查和維修工作。2.維修部門（1）制定油系統(tǒng)設(shè)備的維修計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)和技術(shù)改造工作。（2）對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行快速診斷和修復(fù)，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（3）開(kāi)展設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。（4）負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理，確保其處于良好狀態(tài)。3.物資管理部門（1）負(fù)責(zé)油品及相關(guān)物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放工作。（2）建立物資臺(tái)賬，做好物資的出入庫(kù)記錄。（3）定期盤點(diǎn)物資庫(kù)存，確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。4.質(zhì)量控制部門（1）負(fù)責(zé)制定油務(wù)相關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)計(jì)劃。（2）對(duì)油品及設(shè)備用油進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)測(cè)，確保符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（3）對(duì)油務(wù)管理工作中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施。5.安全管理部門（1）監(jiān)督油務(wù)管理工作中的安全措施落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處罰。（2）參與油務(wù)相關(guān)安全事故的調(diào)查和處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。6.技術(shù)支持部門（1）為油務(wù)管理工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，解決技術(shù)難題。（2）參與設(shè)備選型和技術(shù)改造方案的論證，提供技術(shù)建議。（3）跟蹤油務(wù)管理領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。三、油品采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃制定（1）物資管理部門根據(jù)油系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行情況、維修計(jì)劃以及庫(kù)存狀況，結(jié)合設(shè)備廠家的建議和歷史消耗數(shù)據(jù)，制定年度、季度和月度油品采購(gòu)計(jì)劃。（2）采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確油品的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等信息，并報(bào)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。2.供應(yīng)商選擇（1）建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。（2）對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行定期評(píng)估和考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、價(jià)格、售后服務(wù)等方面，確保供應(yīng)商持續(xù)滿足要求。3.采購(gòu)合同簽訂（1）物資管理部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括油品規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、售后服務(wù)等條款。（2）采購(gòu)合同應(yīng)報(bào)法律合規(guī)部門審核，確保合同的合法性和有效性。4.油品驗(yàn)收（1）油品到貨后，物資管理部門會(huì)同質(zhì)量控制部門按照合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。（2）驗(yàn)收內(nèi)容包括油品的外觀、密度、粘度、閃點(diǎn)、水分、雜質(zhì)等指標(biāo)，確保油品質(zhì)量符合要求。（3）驗(yàn)收合格的油品方可辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的油品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通，協(xié)商處理辦法。四、油品儲(chǔ)存管理1.儲(chǔ)存設(shè)施要求（1）設(shè)置專門的油品儲(chǔ)存庫(kù)，儲(chǔ)存庫(kù)應(yīng)具備防火、防爆、防雷、防靜電、防潮、通風(fēng)等安全設(shè)施。（2）儲(chǔ)存庫(kù)應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別儲(chǔ)存不同種類、規(guī)格的油品，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。（3）儲(chǔ)存庫(kù)應(yīng)配備必要的消防器材和應(yīng)急救援設(shè)備，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。2.油品入庫(kù)（1）驗(yàn)收合格的油品應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單，注明油品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。（2）入庫(kù)油品應(yīng)按照規(guī)定的儲(chǔ)存方式和位置進(jìn)行存放，不得隨意混放。3.油品保管（1）定期對(duì)儲(chǔ)存的油品進(jìn)行檢查，包括油品的外觀、液位、溫度、壓力等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。（2）做好儲(chǔ)存庫(kù)的清潔衛(wèi)生工作，防止油品受到污染。（3）按照油品的特性和保質(zhì)期要求，合理安排油品的儲(chǔ)存時(shí)間，避免油品長(zhǎng)期儲(chǔ)存導(dǎo)致質(zhì)量下降。4.油品出庫(kù)（1）根據(jù)工作需要，由使用部門填寫(xiě)油品出庫(kù)申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后到物資管理部門辦理出庫(kù)手續(xù)。（2）物資管理部門核對(duì)出庫(kù)申請(qǐng)單和油品庫(kù)存情況，確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)放油品，并填寫(xiě)出庫(kù)單。（3）出庫(kù)油品應(yīng)按照規(guī)定的用途和用量發(fā)放，不得超量發(fā)放或挪作他用。五、油系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行管理1.操作規(guī)程制定（1）維修部門會(huì)同運(yùn)行部門根據(jù)油系統(tǒng)設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。（2）操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，以及運(yùn)行參數(shù)的控制范圍、異常情況的處理方法等內(nèi)容。（3）操作規(guī)程應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。2.運(yùn)行操作（1）運(yùn)行人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行操作，確保設(shè)備運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。（2）運(yùn)行人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，每小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)備的油溫、油壓、油位、振動(dòng)等參數(shù)，以及設(shè)備的運(yùn)行聲音、泄漏情況等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)并處理。（3）做好設(shè)備運(yùn)行記錄，包括設(shè)備的啟停時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、異常情況及處理過(guò)程等，為設(shè)備的維護(hù)和管理提供依據(jù)。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)（1）維修部門按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)油系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。（2）維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等工作，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。（3）對(duì)設(shè)備的易損件進(jìn)行定期檢查和更換，防止設(shè)備因零部件損壞而導(dǎo)致故障。4.設(shè)備故障處理（1）當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，運(yùn)行人員應(yīng)立即采取緊急措施，如停機(jī)、切斷電源等，防止故障擴(kuò)大，并及時(shí)匯報(bào)。（2）維修部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)迅速組織人員進(jìn)行故障排查和修復(fù)工作，盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。（3）對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行詳細(xì)記錄，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施，防止類似故障再次發(fā)生。六、油務(wù)監(jiān)測(cè)與質(zhì)量控制1.監(jiān)測(cè)計(jì)劃制定（1）質(zhì)量控制部門根據(jù)油系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定油務(wù)監(jiān)測(cè)計(jì)劃。（2）監(jiān)測(cè)計(jì)劃應(yīng)明確監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)周期、監(jiān)測(cè)方法、監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.監(jiān)測(cè)項(xiàng)目與方法（1）監(jiān)測(cè)項(xiàng)目包括油品的外觀、密度、粘度、閃點(diǎn)、水分、雜質(zhì)、酸值、堿值、光譜分析、鐵譜分析等。（2）監(jiān)測(cè)方法采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法，如GB/T260《石油產(chǎn)品水分測(cè)定法》、GB/T265《石油產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)粘度測(cè)定法和動(dòng)力粘度計(jì)算法》等。3.質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)（1）制定油品及設(shè)備用油的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的合格范圍。（2）質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備廠家的要求。4.監(jiān)測(cè)結(jié)果分析與處理（1）質(zhì)量控制部門對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)分析，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)超出合格范圍，應(yīng)立即通知相關(guān)部門采取措施。（2）相關(guān)部門根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果分析原因，制定整改措施，對(duì)不合格的油品或設(shè)備進(jìn)行處理，確保油務(wù)質(zhì)量符合要求。七、安全與環(huán)境保護(hù)管理1.安全管理措施（1）建立健全油務(wù)安全管理制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（2）在油務(wù)工作場(chǎng)所設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，配備必要的安全防護(hù)用品。（3）嚴(yán)格遵守動(dòng)火、用電、登高、受限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)的安全規(guī)定，辦理相關(guān)審批手續(xù)，采取相應(yīng)的安全措施。（4）定期進(jìn)行油務(wù)安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。2.環(huán)境保護(hù)措施（1）加強(qiáng)油務(wù)工作過(guò)程中的環(huán)境保護(hù)，減少油品泄漏和廢棄物排放。（2）對(duì)含油廢水、廢油等廢棄物進(jìn)行分類收集、儲(chǔ)存和處理，嚴(yán)禁隨意排放。（3）采用環(huán)保型的油品和設(shè)備，減少對(duì)環(huán)境的污染。八、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃制定（1）人力資源部門會(huì)同相關(guān)部門根據(jù)油務(wù)管理工作的需求和員工的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。（2）培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容（1）油務(wù)管理相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。（2）油品知識(shí)、油系統(tǒng)設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作和維護(hù)知識(shí)。（3）安全知識(shí)、環(huán)境保護(hù)知識(shí)。（4）質(zhì)量管理知識(shí)、監(jiān)測(cè)技術(shù)和方法。3.培訓(xùn)方式（1）內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行授課，包括集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式。（2）外部培訓(xùn)：選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)。（3）在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供的在線學(xué)習(xí)資源，供員工自主學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核（1）對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實(shí)際操作、撰寫(xiě)報(bào)告等。（2）考核結(jié)果與員工的績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬調(diào)整、晉升等掛鉤，激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)水平。九、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定（1）制定油務(wù)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。（2）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂，確保其科學(xué)性和實(shí)用性。2.應(yīng)急響應(yīng)程序（1）當(dāng)發(fā)生油務(wù)突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并迅速向上級(jí)報(bào)告。（2）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)立即響應(yīng)，組織人員進(jìn)行應(yīng)急處置，采取有效的措施控制事故擴(kuò)大，保護(hù)人員生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失。3.應(yīng)急處置措施（1）針對(duì)油品泄漏、火災(zāi)、爆炸等不同類型的事故，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如堵漏、滅火、疏散人員等。