要能源介質(zhì)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司能源介質(zhì)的管理，確保能源介質(zhì)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高能源利用效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及能源介質(zhì)的生產(chǎn)、供應(yīng)、使用、管理等部門和人員。（三）能源介質(zhì)定義本制度所指能源介質(zhì)包括電力、蒸汽、水、壓縮空氣、氮?dú)狻⒀鯕?、氫氣等。（四）管理原則1.安全第一原則：確保能源介質(zhì)的生產(chǎn)、供應(yīng)、使用過程安全可靠，防止發(fā)生安全事故。2.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行原則：優(yōu)化能源介質(zhì)的生產(chǎn)、供應(yīng)、使用流程，提高能源利用效率，降低能源消耗和生產(chǎn)成本。3.統(tǒng)一管理原則：對(duì)能源介質(zhì)實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，確保能源介質(zhì)的合理配置和有效利用。4.節(jié)能減排原則：積極采用節(jié)能技術(shù)和措施，減少能源介質(zhì)的浪費(fèi)和污染物排放，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。二、管理職責(zé)（一）能源管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司能源介質(zhì)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制公司能源介質(zhì)年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)能源介質(zhì)的統(tǒng)計(jì)、分析和考核工作，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。4.負(fù)責(zé)組織開展能源介質(zhì)的節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理工作，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的能源介質(zhì)供需平衡，確保能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)。6.負(fù)責(zé)能源介質(zhì)設(shè)施的日常巡檢和維護(hù)管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理能源介質(zhì)設(shè)施故障和隱患。7.負(fù)責(zé)組織開展能源介質(zhì)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，提高員工的能源管理意識(shí)和操作技能。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)按照公司能源介質(zhì)計(jì)劃組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行，提高能源利用效率。2.負(fù)責(zé)本部門能源介質(zhì)消耗的統(tǒng)計(jì)和分析工作，采取有效措施降低能源消耗。3.負(fù)責(zé)本部門能源介質(zhì)設(shè)施的日常維護(hù)和管理工作，確保能源介質(zhì)設(shè)施的正常運(yùn)行。4.配合能源管理部門做好能源介質(zhì)的節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理工作。（三）供應(yīng)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)能源介質(zhì)的采購(gòu)工作，確保能源介質(zhì)的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。2.負(fù)責(zé)與能源介質(zhì)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。3.負(fù)責(zé)能源介質(zhì)的庫(kù)存管理工作，合理控制能源介質(zhì)的庫(kù)存水平，確保能源介質(zhì)的安全儲(chǔ)存。4.配合能源管理部門做好能源介質(zhì)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。（四）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)能源介質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備和輸送設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作。2.負(fù)責(zé)能源介質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備和輸送設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)能源介質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備和輸送設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備的能源利用效率和可靠性。4.配合能源管理部門做好能源介質(zhì)設(shè)施的節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理工作。（五）安全管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定能源介質(zhì)安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)能源介質(zhì)生產(chǎn)、供應(yīng)、使用過程中的安全監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.負(fù)責(zé)組織開展能源介質(zhì)安全事故的調(diào)查和處理工作，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。4.配合能源管理部門做好能源介質(zhì)的節(jié)能技術(shù)改造和節(jié)能管理工作，確保節(jié)能措施的安全實(shí)施。（六）其他部門職責(zé)公司其他部門應(yīng)按照本制度的要求，做好本部門的能源介質(zhì)管理工作，配合能源管理部門完成各項(xiàng)能源管理任務(wù)。三、能源介質(zhì)計(jì)劃管理（一）年度計(jì)劃1.能源管理部門應(yīng)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和能源介質(zhì)消耗情況，編制公司能源介質(zhì)年度計(jì)劃。2.能源介質(zhì)年度計(jì)劃應(yīng)包括能源介質(zhì)的種類、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間、價(jià)格等內(nèi)容。3.能源介質(zhì)年度計(jì)劃編制完成后，應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并下達(dá)給各相關(guān)部門執(zhí)行。（二）月度計(jì)劃1.各部門應(yīng)根據(jù)公司能源介質(zhì)年度計(jì)劃和本部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，編制本部門能源介質(zhì)月度計(jì)劃。2.能源介質(zhì)月度計(jì)劃應(yīng)包括能源介質(zhì)的種類、數(shù)量、使用時(shí)間、預(yù)計(jì)消耗等內(nèi)容。3.各部門能源介質(zhì)月度計(jì)劃編制完成后，應(yīng)報(bào)能源管理部門審核匯總。4.能源管理部門應(yīng)根據(jù)各部門能源介質(zhì)月度計(jì)劃，結(jié)合公司能源介質(zhì)供應(yīng)情況，編制公司能源介質(zhì)月度綜合計(jì)劃，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司能源介質(zhì)月度綜合計(jì)劃下達(dá)后，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施，確保能源介質(zhì)的合理供應(yīng)和使用。（三）計(jì)劃調(diào)整1.因公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃調(diào)整、能源介質(zhì)供應(yīng)變化等原因，需要對(duì)能源介質(zhì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向能源管理部門提出申請(qǐng)。2.能源管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，并編制能源介質(zhì)計(jì)劃調(diào)整方案，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.能源介質(zhì)計(jì)劃調(diào)整方案批準(zhǔn)后，能源管理部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)給各相關(guān)部門執(zhí)行。四、能源介質(zhì)采購(gòu)管理（一）供應(yīng)商選擇1.供應(yīng)部門應(yīng)建立能源介質(zhì)供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。2.供應(yīng)部門應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商作為公司能源介質(zhì)的合作伙伴。3.供應(yīng)部門應(yīng)與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。（二）采購(gòu)合同管理1.供應(yīng)部門應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)合同的管理，確保合同的簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)符合法律法規(guī)和公司規(guī)定。2.采購(gòu)合同應(yīng)明確能源介質(zhì)的種類、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、付款方式等內(nèi)容。3.供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)能源介質(zhì)。4.如因供應(yīng)商原因?qū)е虏少?gòu)合同無(wú)法履行或部分無(wú)法履行，供應(yīng)部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決，并采取相應(yīng)的措施，減少公司損失。（三）采購(gòu)價(jià)格管理1.供應(yīng)部門應(yīng)建立能源介質(zhì)采購(gòu)價(jià)格監(jiān)測(cè)和分析機(jī)制，及時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)。2.供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變化情況，合理確定采購(gòu)價(jià)格，確保采購(gòu)價(jià)格的合理性和經(jīng)濟(jì)性。3.供應(yīng)部門應(yīng)定期對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行分析和評(píng)估，總結(jié)采購(gòu)價(jià)格管理經(jīng)驗(yàn)，不斷優(yōu)化采購(gòu)價(jià)格策略。五、能源介質(zhì)計(jì)量管理（一）計(jì)量器具配備1.公司應(yīng)根據(jù)能源介質(zhì)的種類、性質(zhì)、用途等，合理配備能源介質(zhì)計(jì)量器具。2.能源介質(zhì)計(jì)量器具應(yīng)滿足國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。3.能源管理部門應(yīng)建立能源介質(zhì)計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、校準(zhǔn)時(shí)間等信息。（二）計(jì)量器具校準(zhǔn)1.公司應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，定期對(duì)能源介質(zhì)計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)。2.能源介質(zhì)計(jì)量器具校準(zhǔn)應(yīng)由具有資質(zhì)的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行，校準(zhǔn)合格后方可使用。3.能源管理部門應(yīng)建立能源介質(zhì)計(jì)量器具校準(zhǔn)記錄，記錄校準(zhǔn)時(shí)間、校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)、校準(zhǔn)結(jié)果等信息。（三）計(jì)量數(shù)據(jù)管理1.公司應(yīng)建立能源介質(zhì)計(jì)量數(shù)據(jù)管理制度，規(guī)范計(jì)量數(shù)據(jù)的采集、記錄、傳輸、存儲(chǔ)、分析等工作。2.能源介質(zhì)計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得偽造、篡改計(jì)量數(shù)據(jù)。3.能源管理部門應(yīng)定期對(duì)能源介質(zhì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為能源介質(zhì)管理提供依據(jù)。六、能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)與分析（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.公司應(yīng)建立能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)包括能源介質(zhì)的種類、數(shù)量、消耗、回收、利用等方面的內(nèi)容。3.各部門應(yīng)按照能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。（二）統(tǒng)計(jì)分析1.能源管理部門應(yīng)定期對(duì)能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握能源介質(zhì)的消耗情況、利用效率、變化趨勢(shì)等。2.能源管理部門應(yīng)根據(jù)能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果，制定能源介質(zhì)管理措施，優(yōu)化能源介質(zhì)的生產(chǎn)、供應(yīng)、使用流程，提高能源利用效率。3.能源管理部門應(yīng)定期向上級(jí)主管部門匯報(bào)能源介質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析情況，為公司決策提供依據(jù)。七、能源介質(zhì)設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與安裝1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司能源介質(zhì)生產(chǎn)和使用需求，合理選型能源介質(zhì)設(shè)備。2.能源介質(zhì)設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則。3.能源介質(zhì)設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，確保設(shè)備安裝質(zhì)量。（二）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立能源介質(zhì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.能源介質(zhì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)包括日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、定期檢修等工作。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)能源介質(zhì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。4.設(shè)備管理部門應(yīng)建立能源介質(zhì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）設(shè)備更新與改造1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司能源介質(zhì)生產(chǎn)和使用需求，及時(shí)對(duì)能源介質(zhì)設(shè)備進(jìn)行更新和改造。2.能源介質(zhì)設(shè)備更新與改造應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則。3.設(shè)備管理部門應(yīng)制定能源介質(zhì)設(shè)備更新與改造計(jì)劃，并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。4.能源介質(zhì)設(shè)備更新與改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求。八、能源介質(zhì)安全管理（一）安全制度1.安全管理部門應(yīng)制定能源介質(zhì)安全管理制度，明確能源介質(zhì)生產(chǎn)、供應(yīng)、使用過程中的安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.能源介質(zhì)安全管理制度應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。（二）安全檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對(duì)能源介質(zhì)生產(chǎn)、供應(yīng)、使用過程進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.安全管理部門應(yīng)建立能源介質(zhì)安全檢查記錄，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。（三）安全事故應(yīng)急管理1.安全管理部門應(yīng)制定能源介質(zhì)安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。2.能源介質(zhì)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。3.發(fā)生能源介質(zhì)安全事故時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行應(yīng)急處置，防止事故擴(kuò)大，并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。九、能源介質(zhì)節(jié)能管理（一）節(jié)能目標(biāo)1.公司應(yīng)制定能源介質(zhì)節(jié)能目標(biāo)，并將節(jié)能目標(biāo)分解到各部門。2.能源介質(zhì)節(jié)能目標(biāo)應(yīng)包括能源介質(zhì)消耗總量、單位產(chǎn)品能源介質(zhì)消耗量、能源利用效率等方面的內(nèi)容。（二）節(jié)能措施1.公司應(yīng)采取以下節(jié)能措施：優(yōu)化能源介質(zhì)生產(chǎn)、供應(yīng)、使用流程，提高能源利用效率。采用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，降低能源介質(zhì)消耗。加強(qiáng)能源介質(zhì)管理，減少能源介質(zhì)浪費(fèi)。開展能源介質(zhì)計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、分析工作，為節(jié)能管理提供依據(jù)。加強(qiáng)員工節(jié)能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)。2.各部門應(yīng)根據(jù)公司節(jié)能目標(biāo)和節(jié)能措施，制定本部門的節(jié)能工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（三）節(jié)能考核1.公司應(yīng)建立能源介質(zhì)節(jié)能