公司十月創(chuàng)意活動方案一、活動主題“創(chuàng)意無限，十月飛揚”二、活動目的1.提升員工的創(chuàng)造力和團隊協(xié)作能力，營造積極創(chuàng)新的公司文化氛圍。2.加強各部門之間的溝通與交流，增進員工之間的感情。3.通過創(chuàng)意活動激發(fā)員工對工作的熱情，為公司業(yè)務發(fā)展提供新的思路和創(chuàng)意。三、活動時間十月[具體活動日期]，為期[X]天四、活動地點公司內部場地及[備用場地名稱]五、參與人員公司全體員工六、活動內容模塊（一）創(chuàng)意啟動會1.活動時間：十月[具體日期1]上午9:009:302.活動地點：公司會議室3.活動內容由公司高層領導發(fā)表活動致辭，介紹活動的目的、流程和獎勵設置，鼓勵全體員工積極參與。邀請專業(yè)的創(chuàng)意導師進行開場培訓，分享創(chuàng)意激發(fā)的方法和技巧，如頭腦風暴的規(guī)則、創(chuàng)意構思的角度等，為后續(xù)活動奠定基礎。4.專業(yè)術語：創(chuàng)意激發(fā)、頭腦風暴規(guī)則（二）創(chuàng)意分組1.活動時間：十月[具體日期1]上午9:3010:302.活動地點：公司會議室3.活動內容根據員工的部門、崗位、興趣等因素進行隨機分組，每組人數控制在[X]人左右，確保每個小組具有多元化的成員結構。各小組推選一名組長，負責組織小組討論和活動執(zhí)行。發(fā)放活動資料包，包括活動規(guī)則手冊、創(chuàng)意工具模板等。4.專業(yè)術語：隨機分組、多元化成員結構（三）創(chuàng)意主題發(fā)布1.活動時間：十月[具體日期1]上午10:3011:002.活動地點：公司會議室3.活動內容公布本次創(chuàng)意活動的主題，如“如何提升公司產品在年輕市場的競爭力”“優(yōu)化公司內部工作流程的創(chuàng)新方法”等。詳細闡述主題背景、目標和相關要求，為各小組提供創(chuàng)意方向。4.專業(yè)術語：創(chuàng)意主題（四）小組頭腦風暴1.活動時間：十月[具體日期1]上午11:0012:002.活動地點：公司會議室3.活動內容各小組圍繞給定的創(chuàng)意主題展開頭腦風暴，運用開場培訓所學的方法，鼓勵成員自由發(fā)言，盡可能多地提出各種創(chuàng)意想法。組長負責記錄小組成員的發(fā)言，確保每個想法都被記錄下來，形成小組的創(chuàng)意初稿。期間，創(chuàng)意導師將巡回各小組，進行指導和啟發(fā)，解答成員在創(chuàng)意過程中遇到的問題。4.專業(yè)術語：頭腦風暴、創(chuàng)意初稿（五）創(chuàng)意方案撰寫1.活動時間：十月[具體日期1]下午13:3016:302.活動地點：公司會議室或各自工作區(qū)域3.活動內容各小組根據上午頭腦風暴得出的創(chuàng)意初稿，進行進一步的整理、完善和深化，撰寫詳細的創(chuàng)意方案。方案內容應包括創(chuàng)意背景、目標、具體實施步驟、預期效果、預算等方面，確保方案具有可行性和可操作性。鼓勵小組成員運用各種創(chuàng)意工具和數據分析方法，對方案進行優(yōu)化和論證。4.專業(yè)術語：創(chuàng)意方案、可行性論證（六）創(chuàng)意展示與評審1.活動時間：十月[具體日期2]上午9:0012:002.活動地點：公司多功能廳3.活動內容各小組依次上臺展示本小組的創(chuàng)意方案，展示時間控制在[X]分鐘左右。展示過程中，小組成員應清晰、生動地闡述方案的核心內容和亮點。展示結束后，由公司高層領導、各部門負責人以及專業(yè)評委組成評審團，對各小組的創(chuàng)意方案進行評審打分。評審標準包括創(chuàng)意創(chuàng)新性、可行性、對公司業(yè)務的價值貢獻等方面。評審團在評審過程中可隨時提問，小組成員進行現場解答，以進一步了解方案的細節(jié)和思路。4.專業(yè)術語：創(chuàng)意展示、評審團、評審標準（七）創(chuàng)意交流與互動1.活動時間：十月[具體日期2]下午13:3015:302.活動地點：公司多功能廳3.活動內容組織各小組之間進行創(chuàng)意交流活動，每個小組可以分享在創(chuàng)意過程中的經驗、心得和遇到的問題，促進相互學習和啟發(fā)。設置互動環(huán)節(jié)，如創(chuàng)意問答、小組互評等，增強員工之間的互動和參與度。邀請創(chuàng)意導師對各小組的創(chuàng)意方案進行點評和總結，提出改進建議和未來創(chuàng)意方向的展望。4.專業(yè)術語：創(chuàng)意交流、互動環(huán)節(jié)、創(chuàng)意點評（八）頒獎儀式1.活動時間：十月[具體日期2]下午15:3016:302.活動地點：公司多功能廳3.活動內容根據評審團的打分結果，評選出本次創(chuàng)意活動的一、二、三等獎及優(yōu)秀獎若干名。由公司高層領導為獲獎小組頒發(fā)榮譽證書和獎品，以表彰他們在創(chuàng)意活動中的優(yōu)秀表現。獲獎小組代表發(fā)表獲獎感言，分享創(chuàng)意過程中的收獲和體會，激勵全體員工在今后的工作中繼續(xù)保持創(chuàng)新精神。4.專業(yè)術語：頒獎儀式、獲獎感言七、活動預算1.場地布置費用：[X]元2.活動資料包制作費用：[X]元3.獎品及榮譽證書費用：[X]元4.創(chuàng)意導師費用：[X]元5.其他費用（如備用場地租賃、餐飲等）：[X]元總預算：[X]元八、活動組織與分工1.活動策劃組負責活動方案的整體策劃和設計。協(xié)調各部門之間的工作，確保活動順利進行。2.活動執(zhí)行組負責活動現場的布置、設備調試、資料發(fā)放等具體執(zhí)行工作。協(xié)助創(chuàng)意導師進行培訓和指導，確?；顒恿鞒痰捻槙场?.宣傳報道組負責活動的宣傳工作，包括制作活動海報、發(fā)布活動通知、撰寫活動新聞稿等。對活動進行全程記錄，收集活動照片和視頻資料，用于后期宣傳和總結。4.后勤保障組負責活動期間的后勤保障工作，如餐飲安排、物資采購、場地清潔等。處理活動過程中的突發(fā)情況，確保活動安全有序進行。九、活動效果評估1.在活動結束后，通過問卷調查的方式收集員工對活動的滿意度和意見建議，了解員工對活動內容、組織形式、創(chuàng)意收獲等方面的評價。2.分析各小組提交的創(chuàng)意方案，評估其對公司業(yè)務的潛在價值和實際應用可能性，統(tǒng)計創(chuàng)意方案中具有創(chuàng)新性和可行性的亮點數量。3.觀察活動前后員工的工作態(tài)度和團隊協(xié)作氛圍的變化，通過部門負責人反饋、日常工作表現觀察等方式，判斷活動是否對公司文化和員工行為產生積極影響。十、注意事項1.活動期間，全體員工應遵守活動規(guī)則和現場秩序，積極參與各項活動環(huán)節(jié)，尊重他人的創(chuàng)意和意見。2.各小組在創(chuàng)意方案撰寫和展示過程中，應確保內容的真實性和原創(chuàng)性，