公司行政人員管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司行政人員的行為，提高行政工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)公司行政管理，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體行政人員，包括但不限于行政部門(mén)的各級(jí)員工。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：行政人員的行為必須符合國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.高效服務(wù)原則：以提高工作效率、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，確保公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。3.公正公平原則：在各項(xiàng)管理工作中，堅(jiān)持公正公平，確保行政人員的權(quán)益得到保障，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.分工協(xié)作原則：明確各行政人員的工作職責(zé)，強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作，形成高效的工作團(tuán)隊(duì)。二、崗位職責(zé)（一）行政經(jīng)理1.負(fù)責(zé)制定和完善公司行政管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織公司行政工作會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作關(guān)系，確保行政工作的順暢進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)公司行政費(fèi)用的預(yù)算編制、控制和審核，合理安排行政資源。4.管理公司行政資產(chǎn)，包括辦公設(shè)備、辦公用品等，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和維護(hù)。5.負(fù)責(zé)公司文件、檔案的管理工作，確保文件資料的安全、完整和有序。6.組織公司的各類(lèi)活動(dòng)，如會(huì)議、培訓(xùn)、團(tuán)建等，提升公司的凝聚力和員工的歸屬感。7.負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作，維護(hù)公司良好的外部形象。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。（二）行政專(zhuān)員1.協(xié)助行政經(jīng)理制定和執(zhí)行行政管理制度，負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、修訂和發(fā)布。2.負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的處理，如接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)郵件、接待來(lái)訪(fǎng)人員等。3.協(xié)助組織公司會(huì)議，做好會(huì)議記錄、紀(jì)要整理和會(huì)議資料的歸檔工作。4.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理，定期統(tǒng)計(jì)辦公用品的使用情況。5.協(xié)助管理公司行政資產(chǎn)，進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)和報(bào)修。6.負(fù)責(zé)公司文件、檔案的整理、歸檔和保管工作，按照規(guī)定進(jìn)行文件的借閱和歸還登記。7.協(xié)助組織公司的各類(lèi)活動(dòng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置和后期清理等工作。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政工作任務(wù)。（三）前臺(tái)接待1.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)的日常接待工作，熱情、禮貌地迎接來(lái)訪(fǎng)人員，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)信息。2.接聽(tīng)公司電話(huà)，做好電話(huà)記錄，及時(shí)轉(zhuǎn)接相關(guān)人員，確保電話(huà)溝通的順暢。3.負(fù)責(zé)公司前臺(tái)區(qū)域的衛(wèi)生清潔和秩序維護(hù)，保持前臺(tái)環(huán)境整潔、舒適。4.負(fù)責(zé)公司信件、包裹的收發(fā)和登記工作，確保郵件的及時(shí)傳遞和安全。5.協(xié)助行政專(zhuān)員進(jìn)行辦公用品的發(fā)放和其他行政事務(wù)的處理。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。三、工作流程（一）文件管理流程1.文件起草：由相關(guān)部門(mén)或人員根據(jù)工作需要起草文件，確保文件內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰、完整。2.文件審核：起草完成的文件需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，重點(diǎn)審核文件的內(nèi)容、格式、邏輯等是否符合要求。3.文件審批：審核通過(guò)的文件提交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)文件的性質(zhì)和重要程度進(jìn)行審批簽字。4.文件編號(hào)與印發(fā)：審批通過(guò)的文件由行政部門(mén)進(jìn)行編號(hào)，并按照規(guī)定的格式進(jìn)行印發(fā)。印發(fā)過(guò)程中要確保文件的份數(shù)準(zhǔn)確、印刷質(zhì)量良好。5.文件發(fā)放：行政部門(mén)將印發(fā)好的文件按照規(guī)定的范圍發(fā)放給相關(guān)部門(mén)和人員，并做好發(fā)放記錄。6.文件歸檔：文件發(fā)放后，行政部門(mén)負(fù)責(zé)將文件的原件及相關(guān)資料進(jìn)行歸檔，按照檔案管理的要求進(jìn)行分類(lèi)存放，便于查詢(xún)和使用。（二）辦公用品管理流程1.需求統(tǒng)計(jì)：行政專(zhuān)員每月末收集各部門(mén)辦公用品的需求信息，進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。2.采購(gòu)申請(qǐng)：根據(jù)需求統(tǒng)計(jì)結(jié)果，行政專(zhuān)員填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)表，詳細(xì)列出采購(gòu)的物品名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息，并提交給行政經(jīng)理審核。3.采購(gòu)審批：行政經(jīng)理對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)表進(jìn)行審核，審核通過(guò)后提交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行資金審批。4.采購(gòu)執(zhí)行：財(cái)務(wù)部門(mén)審批通過(guò)后，由行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中要嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)制度進(jìn)行，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量和價(jià)格合理。5.驗(yàn)收入庫(kù)：辦公用品采購(gòu)回來(lái)后，行政專(zhuān)員會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等是否與采購(gòu)申請(qǐng)一致，質(zhì)量是否合格。驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)入庫(kù)單。6.發(fā)放領(lǐng)用：各部門(mén)根據(jù)工作需要到行政部門(mén)領(lǐng)用辦公用品，行政專(zhuān)員按照規(guī)定進(jìn)行發(fā)放，并做好領(lǐng)用登記。領(lǐng)用人員需在領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)。7.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)：行政專(zhuān)員定期對(duì)辦公用品的庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)結(jié)果如有差異，要及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。（三）會(huì)議組織流程1.會(huì)議計(jì)劃：根據(jù)公司工作安排，由相關(guān)部門(mén)或人員提出會(huì)議需求，行政部門(mén)匯總后制定會(huì)議計(jì)劃，明確會(huì)議的主題、時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等信息。2.會(huì)議通知：行政部門(mén)根據(jù)會(huì)議計(jì)劃，提前向參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議通知。通知方式可采用郵件、短信、內(nèi)部通訊工具等，確保參會(huì)人員能夠及時(shí)收到通知。會(huì)議通知應(yīng)包含會(huì)議的基本信息、會(huì)議議程、會(huì)議要求等內(nèi)容。3.會(huì)議準(zhǔn)備：行政專(zhuān)員負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備工作，包括會(huì)議室的預(yù)訂、布置，會(huì)議資料的準(zhǔn)備、打印、分發(fā)等。會(huì)議室布置要根據(jù)會(huì)議的性質(zhì)和規(guī)模進(jìn)行合理安排，確保會(huì)議環(huán)境舒適、整潔。會(huì)議資料要提前準(zhǔn)備好，內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，便于參會(huì)人員查閱。4.會(huì)議組織：會(huì)議當(dāng)天，行政專(zhuān)員提前到達(dá)會(huì)議室，做好會(huì)議的組織工作。包括引導(dǎo)參會(huì)人員簽到、就座，確保會(huì)議按時(shí)開(kāi)始。會(huì)議過(guò)程中要做好會(huì)議記錄，記錄會(huì)議的主要內(nèi)容、討論結(jié)果、決議事項(xiàng)等。5.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，行政專(zhuān)員及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)行政經(jīng)理審核后發(fā)送給參會(huì)人員和相關(guān)部門(mén)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)準(zhǔn)確反映會(huì)議的主要內(nèi)容和決議事項(xiàng)，明確責(zé)任人和完成時(shí)間。6.會(huì)議跟進(jìn)：行政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，及時(shí)提醒相關(guān)責(zé)任人按照決議要求完成工作任務(wù)，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行進(jìn)展情況。四、考勤管理（一）工作時(shí)間公司實(shí)行[具體工作時(shí)間]，如[上午上班時(shí)間][中午下班時(shí)間]，[下午上班時(shí)間][下午下班時(shí)間]。行政人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的工作時(shí)間，不得遲到、早退。（二）考勤方式公司采用[考勤方式，如打卡機(jī)打卡、指紋識(shí)別、人臉識(shí)別等]進(jìn)行考勤記錄。行政人員應(yīng)在規(guī)定的考勤時(shí)間內(nèi)進(jìn)行打卡，不得代打卡。（三）遲到、早退處理1.遲到或早退10分鐘以?xún)?nèi)的，每月累計(jì)不超過(guò)3次的，給予口頭警告，并扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。2.遲到或早退10分鐘以上30分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。3.遲到或早退30分鐘以上的，按曠工半天處理，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。（四）曠工處理1.無(wú)故曠工半天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)。2.無(wú)故曠工一天的，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予警告處分。3.無(wú)故曠工連續(xù)三天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工五天以上的，公司將予以辭退。（五）請(qǐng)假制度1.請(qǐng)假類(lèi)別：包括病假、事假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。2.請(qǐng)假流程：行政人員請(qǐng)假需提前填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表，按照審批權(quán)限進(jìn)行審批。請(qǐng)假一天以?xún)?nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)假一天以上三天以?xún)?nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)行政經(jīng)理審批；請(qǐng)假三天以上的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政經(jīng)理審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.病假：請(qǐng)病假需提供醫(yī)院的診斷證明和病歷等相關(guān)資料。病假期間的工資按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.事假：請(qǐng)事假應(yīng)提前安排好工作，確保不影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。事假期間無(wú)工資，當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)按比例扣除。5.年假：符合公司年假規(guī)定的行政人員，可根據(jù)工作安排申請(qǐng)年假。年假天數(shù)按照員工在公司的工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行。年假期間工資照發(fā)。6.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假：按照國(guó)家法律法規(guī)和公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，假期期間工資照發(fā)。五、薪酬福利（一）薪酬結(jié)構(gòu)行政人員的薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分。1.基本工資：根據(jù)行政人員的崗位級(jí)別、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是薪酬的固定部分。2.績(jī)效工資：與行政人員的工作績(jī)效掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放?？?jī)效考核指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。3.獎(jiǎng)金：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人表現(xiàn)等情況發(fā)放，如年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)行情、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素，對(duì)行政人員的薪酬進(jìn)行一次定期調(diào)整。2.不定期調(diào)整：如行政人員的崗位發(fā)生變動(dòng)、工作表現(xiàn)優(yōu)秀等情況，公司可進(jìn)行不定期的薪酬調(diào)整。（三）福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家法律法規(guī)為行政人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：公司按照規(guī)定為行政人員繳納住房公積金。3.帶薪年假：行政人員享有帶薪年假，具體天數(shù)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。4.節(jié)日福利：公司在法定節(jié)假日為行政人員發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。5.培訓(xùn)與發(fā)展：公司為行政人員提供各類(lèi)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升自身能力和素質(zhì)。6.其他福利：如定期體檢、團(tuán)建活動(dòng)等。六、績(jī)效考核（一）考核周期行政人員的績(jī)效考核周期為[考核周期，如季度、年度等]。（二）考核指標(biāo)1.工作任務(wù)完成情況：主要考核行政人員是否按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。2.工作質(zhì)量：考核行政工作的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、完整性等方面。3.工作效率：考察行政人員在工作中是否能夠高效地完成任務(wù)，合理安排工作時(shí)間。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：評(píng)估行政人員與其他部門(mén)、同事之間的協(xié)作配合情況。5.工作態(tài)度：包括工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等方面。（三）考核方式1.上級(jí)評(píng)價(jià)：由行政人員的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)日常工作表現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.自我評(píng)價(jià)：行政人員對(duì)自己的工作進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)和不足。3.同事評(píng)價(jià)：行政人員的同事對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括協(xié)作能力、溝通能力等方面。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金。績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)秀的行政人員，績(jī)效獎(jiǎng)金可適當(dāng)上??；績(jī)效考核結(jié)果不合格的行政人員，績(jī)效獎(jiǎng)金將予以扣減或不發(fā)放。2.薪酬調(diào)整：績(jī)效考核結(jié)果作為薪酬調(diào)整的重要依據(jù)之一。連續(xù)多個(gè)考核周期表現(xiàn)優(yōu)秀的行政人員，公司將考慮給予薪酬晉升；績(jī)效考核結(jié)果較差的行政人員，公司可能會(huì)進(jìn)行薪酬下調(diào)或維持不變。3.崗位晉升：績(jī)效考核結(jié)果也是行政人員崗位晉升的重要參考因素。表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的行政人員，在有崗位空缺時(shí)，將優(yōu)先獲得晉升機(jī)會(huì)。4.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)行政人員存在的不足之處，公司將為其提供有針對(duì)性的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，幫助員工提升能力，改進(jìn)工作表現(xiàn)。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.提升行政人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，使其能夠更好地勝任本職工作。2.培養(yǎng)行政人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，提高綜合素質(zhì)。3.幫助行政人員了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.行政專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：包括行政管理、辦公軟件應(yīng)用、文件管理、會(huì)議組織等方面的知識(shí)。2.溝通與協(xié)作培訓(xùn)：提升行政人員與同事、上級(jí)、下級(jí)以及外部客戶(hù)的溝通能力和協(xié)作能力。3.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：針對(duì)有管理潛力的行政人員，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，培養(yǎng)其領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。4.企業(yè)文化培訓(xùn)：讓行政人員深入了解公司的發(fā)展歷程、價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等企業(yè)文化內(nèi)容。5.行業(yè)動(dòng)態(tài)與法律法規(guī)培訓(xùn)：及時(shí)向行政人員傳達(dá)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，使其能夠適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容具有針對(duì)性和實(shí)用性。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需求，選派行政人員參加外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程或研討會(huì)，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。3.在線(xiàn)學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)，為行政人員提供豐富的在線(xiàn)學(xué)習(xí)資源，方便員工自主學(xué)習(xí)和提升。4.實(shí)踐鍛煉：通過(guò)實(shí)際工作項(xiàng)目或輪崗等方式，讓行政人員在實(shí)踐中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)。（四）培訓(xùn)計(jì)劃制定行政部門(mén)每年年初根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和行政人員的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。（五）培訓(xùn)效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、撰寫(xiě)培訓(xùn)心得、實(shí)際工作應(yīng)用等方式對(duì)行政人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供參考依據(jù)。對(duì)于培訓(xùn)效果不理想的行政人員，可安排補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，確保其能夠掌握培訓(xùn)內(nèi)容。八、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（一）職業(yè)發(fā)展通道行政人員的職業(yè)發(fā)展通道主要包括行政專(zhuān)員行政主管行政經(jīng)理行政總監(jiān)等層級(jí)。（二）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定1.行政人員入職后，行政部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，了解其職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，并根據(jù)公司的發(fā)展需求和員工的實(shí)際情況，為其制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)明確員工在不同階段的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、能力提升計(jì)劃、培訓(xùn)需求等內(nèi)容，并定期進(jìn)行回顧和調(diào)整。（三）晉升標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)：在本職工作中表現(xiàn)出色，能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)，工作成果得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。2.能力素質(zhì)：具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，在溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有突出表現(xiàn)，能夠勝任更高層級(jí)的工作崗位。3.職業(yè)素養(yǎng)：具有良好的職業(yè)操守、責(zé)任心和敬業(yè)精神，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極維護(hù)公司的利益和形象。（四）內(nèi)部晉升當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)行政崗位空缺時(shí)，優(yōu)先從符合晉升標(biāo)準(zhǔn)的行政人員中選拔任用。晉升程序包括個(gè)人申請(qǐng)、部門(mén)推薦、人力資源部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批等環(huán)節(jié)。九、保密管理（一