豐田一級考試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.豐田生產(chǎn)方式的核心是（）A.準時化B.自動化C.看板管理2.豐田汽車創(chuàng)始人是（）A.豐田喜一郎B.豐田章男C.大野耐一3.以下哪種工具常用于豐田現(xiàn)場改善（）A.檢查表B.魚骨圖C.5S4.豐田的品質(zhì)管理中“三不原則”不包括（）A.不制造不良品B.不流出不良品C.不銷售不良品5.豐田生產(chǎn)中，“看板”的主要作用是（）A.傳遞生產(chǎn)信息B.質(zhì)量檢驗C.設(shè)備維護6.豐田倡導(dǎo)的“現(xiàn)地現(xiàn)物”意思是（）A.到現(xiàn)場去看實物B.現(xiàn)代化生產(chǎn)C.信息化管理7.豐田的“5M1E”中“E”指的是（）A.環(huán)境B.設(shè)備C.物料8.豐田員工培訓(xùn)注重（）A.理論知識B.實際操作C.管理技巧9.豐田生產(chǎn)追求的目標是（）A.零庫存B.高產(chǎn)量C.高利潤10.豐田改善活動的基礎(chǔ)是（）A.團隊合作B.個人能力C.領(lǐng)導(dǎo)決策多項選擇題（每題2分，共10題）1.豐田生產(chǎn)方式包含的理念有（）A.消除浪費B.持續(xù)改善C.全員參與2.豐田的“七大浪費”包括（）A.過量生產(chǎn)B.庫存C.搬運3.豐田品質(zhì)管理方法有（）A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪C.QC小組活動4.豐田現(xiàn)場管理的5S是指（）A.整理B.整頓C.清掃5.豐田員工培養(yǎng)體系涵蓋（）A.入職培訓(xùn)B.崗位培訓(xùn)C.技能提升培訓(xùn)6.豐田生產(chǎn)中的拉動式生產(chǎn)特點有（）A.后工序拉動前工序B.按訂單生產(chǎn)C.大量庫存7.豐田的自動化包含（）A.設(shè)備自動作業(yè)B.自動檢測異常C.自動停止設(shè)備8.豐田在供應(yīng)鏈管理方面注重（）A.與供應(yīng)商長期合作B.共同開發(fā)C.成本控制9.豐田文化的特點有（）A.尊重員工B.挑戰(zhàn)精神C.注重細節(jié)10.豐田改善活動常用工具（）A.價值流分析B.防錯法C.頭腦風(fēng)暴判斷題（每題2分，共10題）1.豐田生產(chǎn)方式就是大量生產(chǎn)方式。（）2.豐田的“看板”只能傳遞生產(chǎn)數(shù)量信息。（）3.持續(xù)改善是豐田發(fā)展的動力之一。（）4.豐田品質(zhì)管理只關(guān)注產(chǎn)品最終檢驗。（）5.5S活動做好了就不需要再堅持。（）6.豐田員工培訓(xùn)不重視實踐。（）7.豐田生產(chǎn)追求零缺陷。（）8.豐田的自動化就是無人化生產(chǎn)。（）9.豐田在供應(yīng)鏈中不與供應(yīng)商共享信息。（）10.豐田文化對企業(yè)發(fā)展影響不大。（）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述豐田生產(chǎn)方式中消除浪費的意義。答：消除浪費可降低成本，提高生產(chǎn)效率，減少庫存積壓，提升資金周轉(zhuǎn)率，增強企業(yè)競爭力，更好滿足客戶需求。2.列舉豐田現(xiàn)場管理5S的作用。答：5S能提升工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全，降低成本，提升企業(yè)形象，營造良好工作環(huán)境，便于員工工作。3.說明豐田品質(zhì)管理“三不原則”的作用。答：“三不原則”從源頭防止不良品產(chǎn)生，避免不良品在工序間流轉(zhuǎn)，杜絕不良品流出，保障產(chǎn)品整體質(zhì)量。4.講講豐田員工培訓(xùn)的重要性。答：提升員工技能，使其勝任工作，增強員工對企業(yè)認同感，促進知識技能傳承，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供人才支持。討論題（每題5分，共4題）1.討論豐田生產(chǎn)方式在其他行業(yè)的可借鑒性。答：豐田生產(chǎn)方式的消除浪費、持續(xù)改善等理念在很多行業(yè)都可借鑒。如服務(wù)業(yè)可優(yōu)化流程減少等待時間；制造業(yè)可學(xué)習(xí)拉動式生產(chǎn)降低庫存。但不同行業(yè)有差異，需結(jié)合自身特點調(diào)整應(yīng)用。2.談?wù)勜S田文化對員工行為的影響。答：豐田文化中尊重員工、持續(xù)改善等理念，使員工更具積極性與責任感。員工會主動參與改善活動，注重細節(jié)，以團隊合作完成工作，為實現(xiàn)企業(yè)目標努力。3.探討豐田品質(zhì)管理對企業(yè)品牌形象的作用。答：豐田嚴格的品質(zhì)管理確保產(chǎn)品高質(zhì)量，減少質(zhì)量問題。消費者因產(chǎn)品可靠而信賴品牌，良好口碑傳播提升品牌美譽度，利于品牌形象樹立和市場拓展。4.分析豐田供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢及啟示。答：優(yōu)勢在于與供應(yīng)商長期合作、共同開發(fā)，能保證供應(yīng)穩(wěn)定、降低成本、提升創(chuàng)新能力。啟示企業(yè)要重視供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系，共享信息，共同應(yīng)對市場變化。答案單項選擇題1.A2.A3.C4.C5.A6.A7.A8.B9.A10.A多項選擇題1.ABC2.ABC3.AC4.ABC5.ABC