肯德基 品牌形象美食生活_第1頁(yè)
肯德基 品牌形象美食生活_第2頁(yè)
肯德基 品牌形象美食生活_第3頁(yè)
肯德基 品牌形象美食生活_第4頁(yè)
肯德基 品牌形象美食生活_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

肯德基:品牌形象與美食生活演變肯德基中國(guó)于2023年12月迎來(lái)第10,000家門(mén)店盛大開(kāi)業(yè)。這標(biāo)志著品牌30多年本土化戰(zhàn)略的巨大成功??系禄褟膯渭兊奈魇娇觳娃D(zhuǎn)變?yōu)槿谌胫袊?guó)文化的美食生活方式。作者:肯德基中國(guó)發(fā)展歷程11987年北京前門(mén)開(kāi)設(shè)首家門(mén)店,正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。22000年門(mén)店數(shù)量突破500家,擴(kuò)張速度加快。32015年第5,000家門(mén)店開(kāi)業(yè),本土化戰(zhàn)略顯著成功。42023年第10,000家門(mén)店開(kāi)業(yè),成為中國(guó)規(guī)模最大的西式餐飲品牌。品牌定位演變初期:西式快餐代表以原汁原味的美式炸雞為核心,強(qiáng)調(diào)"正宗美國(guó)風(fēng)味"。中期:本土化轉(zhuǎn)型"為中國(guó)而改變"戰(zhàn)略啟動(dòng),菜單融入中國(guó)元素。現(xiàn)在:美食生活品牌已成為融合中西方飲食文化的綜合性美食生活品牌。中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo)成為中國(guó)餐飲市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者區(qū)域擴(kuò)張從一二線城市向三四線城市滲透特許經(jīng)營(yíng)靈活經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)不同區(qū)域特點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格品質(zhì)控制與高效管理系統(tǒng)品牌形象本土化1品牌戰(zhàn)略調(diào)整2005年"為中國(guó)而改變"全新定位2形象轉(zhuǎn)變從"西式快餐"到"健康+美味"新理念3文化融合中西文化元素創(chuàng)新結(jié)合肯德基的中國(guó)符號(hào)中式建筑元素門(mén)店設(shè)計(jì)融入傳統(tǒng)建筑符號(hào),紅色燈籠與現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)完美結(jié)合。品牌標(biāo)識(shí)本土化品牌標(biāo)志在保留原有識(shí)別度的同時(shí),加入中國(guó)書(shū)法元素。主題餐廳設(shè)計(jì)地域特色主題店展現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?,成為城市文化地?biāo)。餐廳環(huán)境設(shè)計(jì)變革傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)早期統(tǒng)一的美式快餐廳風(fēng)格,紅白相間的經(jīng)典配色。文化主題餐廳融入地方文化元素,創(chuàng)造獨(dú)特用餐氛圍。數(shù)字化智能餐廳自助點(diǎn)餐機(jī),無(wú)接觸服務(wù),科技感十足。場(chǎng)景化設(shè)計(jì)針對(duì)不同消費(fèi)場(chǎng)景,打造多元化空間布局。員工形象煥新2023新制服設(shè)計(jì)由知名設(shè)計(jì)師打造,融入現(xiàn)代時(shí)尚元素,展現(xiàn)年輕活力。品牌識(shí)別強(qiáng)化保留經(jīng)典紅色調(diào),同時(shí)增添中國(guó)傳統(tǒng)服飾細(xì)節(jié)。員工體驗(yàn)提升兼顧美觀與實(shí)用性,提高舒適度,激發(fā)員工自信。產(chǎn)品本土化策略(一)健康咨詢委員會(huì)"中國(guó)肯德基食品健康咨詢委員會(huì)"匯聚40余位國(guó)家級(jí)專家。研發(fā)創(chuàng)新體系建立本土化研發(fā)中心,深入研究中國(guó)消費(fèi)者口味偏好。品牌特色與本土平衡在保持炸雞核心產(chǎn)品的同時(shí),積極開(kāi)發(fā)符合中國(guó)口味的新品。產(chǎn)品本土化策略(二)300+本土化產(chǎn)品專為中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的獨(dú)有產(chǎn)品數(shù)量60%本土化比例中國(guó)菜單中本土化產(chǎn)品的占比24個(gè)區(qū)域特色針對(duì)不同區(qū)域推出的特色產(chǎn)品數(shù)量早餐產(chǎn)品創(chuàng)新傳統(tǒng)早餐現(xiàn)代演繹油條、豆?jié){、粥品等中式早餐經(jīng)典,以肯德基標(biāo)準(zhǔn)化制作。保留傳統(tǒng)風(fēng)味,提升品質(zhì)與便捷性,滿足現(xiàn)代都市人需求??系禄袊?guó)早餐菜單融合東西方元素,成為上班族的首選。午餐與晚餐產(chǎn)品線經(jīng)典炸雞系列漢堡與卷類本土化米飯系列小吃與配菜飲品與甜點(diǎn)節(jié)慶與限定產(chǎn)品春節(jié)特別系列以紅金為主色調(diào),推出團(tuán)圓套餐與福袋包裝,營(yíng)造節(jié)日氛圍。中秋限定產(chǎn)品創(chuàng)新月餅禮盒設(shè)計(jì),融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代元素,成為節(jié)日送禮新選擇。端午節(jié)粽子系列推出肯德基風(fēng)味粽,傳統(tǒng)與現(xiàn)代口味并存,受到年輕消費(fèi)者喜愛(ài)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型移動(dòng)支付整合全面支持微信支付、支付寶等移動(dòng)支付方式,實(shí)現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金交易。品牌專屬應(yīng)用肯德基APP集成點(diǎn)餐、會(huì)員管理、優(yōu)惠活動(dòng)等功能,提升用戶粘性。數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策基于消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)營(yíng)銷與產(chǎn)品開(kāi)發(fā),提升轉(zhuǎn)化率。智能自助服務(wù)餐廳內(nèi)自助點(diǎn)餐機(jī)普及,減少排隊(duì)時(shí)間,提升用餐體驗(yàn)。外賣(mài)服務(wù)創(chuàng)新線上點(diǎn)餐平臺(tái)整合與主流外賣(mài)平臺(tái)深度合作,同時(shí)強(qiáng)化自有渠道訂單占比。專屬包裝升級(jí)研發(fā)保溫保鮮技術(shù),確保外賣(mài)食品口感不變,提升用戶滿意度。配送體驗(yàn)優(yōu)化建立專業(yè)配送團(tuán)隊(duì),縮短送達(dá)時(shí)間,保證服務(wù)質(zhì)量。線上線下一體化打通會(huì)員系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)共享,提供個(gè)性化服務(wù)。健康理念融入"健康+美味"品牌主張減少油脂與鹽分含量增加蔬菜與全谷物選項(xiàng)提供營(yíng)養(yǎng)成分透明標(biāo)示開(kāi)發(fā)低卡路里餐點(diǎn)系列健康系列產(chǎn)品成為肯德基菜單新亮點(diǎn),滿足現(xiàn)代消費(fèi)者健康需求。社會(huì)責(zé)任與品牌形象兒童營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃為貧困地區(qū)兒童提供均衡營(yíng)養(yǎng)餐,已覆蓋全國(guó)20多個(gè)省份。環(huán)保包裝推廣逐步淘汰一次性塑料制品,推廣可降解環(huán)保材料,減少碳足跡。員工志愿服務(wù)鼓勵(lì)員工參與社區(qū)志愿活動(dòng),每年貢獻(xiàn)超過(guò)10萬(wàn)小時(shí)服務(wù)時(shí)間??缃绾献骺系禄ㄟ^(guò)跨界合作擴(kuò)展品牌邊界,與中國(guó)文化品牌、藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師創(chuàng)造獨(dú)特產(chǎn)品體驗(yàn)。消費(fèi)者體驗(yàn)創(chuàng)新科技賦能人臉識(shí)別點(diǎn)餐、AI推薦系統(tǒng)提升服務(wù)效率個(gè)性化服務(wù)基于會(huì)員數(shù)據(jù)提供定制化推薦與優(yōu)惠互動(dòng)式體驗(yàn)餐廳內(nèi)AR游戲、互動(dòng)屏幕增強(qiáng)用餐樂(lè)趣社區(qū)連接打造社交空間,舉辦社區(qū)活動(dòng)增強(qiáng)歸屬感年輕消費(fèi)群體戰(zhàn)略Z世代偏好洞察深入研究90后00后消費(fèi)習(xí)慣與價(jià)值觀社交媒體互動(dòng)抖音、B站等平臺(tái)創(chuàng)意內(nèi)容營(yíng)銷青年文化融入贊助音樂(lè)節(jié)、電競(jìng)賽事等年輕人喜愛(ài)活動(dòng)家庭消費(fèi)市場(chǎng)親子空間設(shè)計(jì)特別設(shè)計(jì)的兒童游樂(lè)區(qū),安全環(huán)保材料,寓教于樂(lè)的互動(dòng)設(shè)施。家庭套餐組合設(shè)計(jì)多人分享的組合餐,兼顧成人與兒童口味偏好,性價(jià)比高。兒童餐升級(jí)健康均衡的兒童餐搭配益智玩具,成為家長(zhǎng)認(rèn)可的兒童餐選擇。商務(wù)與休閑融合商務(wù)會(huì)議服務(wù)提供預(yù)訂專區(qū)、無(wú)線投屏、會(huì)議套餐等服務(wù),滿足小型商務(wù)會(huì)議需求。辦公區(qū)特色門(mén)店針對(duì)商務(wù)樓宇設(shè)計(jì)的特殊門(mén)店,提供快捷午餐、咖啡角、安靜工作區(qū)。休閑社交空間舒適沙發(fā)區(qū)、閱讀角、充電站等設(shè)施,打造適合長(zhǎng)時(shí)間停留的環(huán)境。品牌文化傳播品牌故事中國(guó)化創(chuàng)造符合中國(guó)文化背景的品牌敘事,增強(qiáng)情感共鳴。1內(nèi)容營(yíng)銷策略開(kāi)發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容系列,通過(guò)故事講述傳遞品牌價(jià)值觀。2線下文化活動(dòng)舉辦餐廳音樂(lè)會(huì)、藝術(shù)展等活動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng)。3品牌大使計(jì)劃邀請(qǐng)符合品牌調(diào)性的中國(guó)名人擔(dān)任代言,增強(qiáng)影響力。4媒體與廣告策略2010年投入比例2023年投入比例競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析持續(xù)創(chuàng)新能力產(chǎn)品與體驗(yàn)不斷更新,保持市場(chǎng)新鮮度規(guī)模優(yōu)勢(shì)10,000家門(mén)店網(wǎng)絡(luò),全國(guó)深度覆蓋本土化深度對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的深刻理解與適應(yīng)能力標(biāo)準(zhǔn)化管理全球一致的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與本地化運(yùn)營(yíng)結(jié)合品牌口碑管理消費(fèi)者反饋機(jī)制多渠道收集用戶評(píng)價(jià),快速響應(yīng)投訴與建議。危機(jī)管理體系建立完善的公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)流程,透明溝通政策。社交媒體監(jiān)測(cè)實(shí)時(shí)監(jiān)控品牌輿情,主動(dòng)參與相關(guān)話題討論。未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)智能科技普及機(jī)器人服務(wù)員、自動(dòng)化廚房設(shè)備廣泛應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展零碳門(mén)店、綠色供應(yīng)鏈全面推廣文化融合創(chuàng)新更深層次的中西方美食文化交融國(guó)際化與本土化平衡全球標(biāo)準(zhǔn)食品安全與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)核心產(chǎn)品配方服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化品牌核心價(jià)值觀本土特色符合中國(guó)口味的產(chǎn)品線反映本地文化的店面設(shè)計(jì)適應(yīng)本地消費(fèi)習(xí)慣的服務(wù)融入本地社區(qū)的營(yíng)銷活動(dòng)消費(fèi)者洞察1健康意識(shí)提升現(xiàn)代中國(guó)消費(fèi)者更加關(guān)注食品健康屬性與營(yíng)養(yǎng)平衡。2便捷性需求增長(zhǎng)快節(jié)奏生活導(dǎo)致外賣(mài)、自助服務(wù)需求大幅增加。3體驗(yàn)價(jià)值追求消費(fèi)不僅是滿足基本需求,更是尋求獨(dú)特社交體驗(yàn)。4品牌價(jià)值認(rèn)同新生代消費(fèi)者選擇與自身

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論