工業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.下列屬于生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.管理費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用2.企業(yè)基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，應(yīng)借記（）A.生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.銷售費(fèi)用3.不可修復(fù)廢品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料費(fèi)用為1000元，加工費(fèi)用500元；收回殘料價(jià)值200元，應(yīng)由過失人賠款300元，則廢品凈損失應(yīng)為（）A.1000元B.1300元C.1200元D.1500元4.產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)用低值易耗品，應(yīng)記入（）賬戶。A.制造費(fèi)用B.生產(chǎn)成本C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用5.狹義在產(chǎn)品是指（）A.正在車間加工的在產(chǎn)品B.需進(jìn)一步加工的半成品C.對(duì)外銷售的自制半成品D.產(chǎn)成品6.輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）A.直接計(jì)入輔助生產(chǎn)提供的勞務(wù)成本B.直接分配給所有受益的車間、部門C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.直接計(jì)入“生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本”科目7.采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，其關(guān)鍵在于正確確定（）A.在產(chǎn)品數(shù)量B.產(chǎn)成品數(shù)量C.在產(chǎn)品完工程度D.在產(chǎn)品投料程度8.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法9.成本報(bào)表屬于（）A.對(duì)外報(bào)表B.對(duì)內(nèi)報(bào)表C.即是對(duì)內(nèi)報(bào)表又是對(duì)外報(bào)表D.靜態(tài)報(bào)表10.下列不屬于成本分析方法的是（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢(shì)分析法多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用包括（）A.生產(chǎn)費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用2.下列屬于要素費(fèi)用的有（）A.外購(gòu)材料B.職工薪酬C.折舊費(fèi)用D.制造費(fèi)用3.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法4.產(chǎn)品成本計(jì)算的基本方法有（）A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法5.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用項(xiàng)目的有（）A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)B.生產(chǎn)車間管理人員的工資C.生產(chǎn)車間的水電費(fèi)D.生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)6.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于分配（）A.直接材料費(fèi)用B.直接人工費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用7.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照半成品成本在下一步驟成本明細(xì)賬中的反映方法，分為（）A.綜合結(jié)轉(zhuǎn)法B.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法C.平行結(jié)轉(zhuǎn)法D.序時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)法8.成本報(bào)表分析的方法主要有（）A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢(shì)分析法9.在產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，屬于輔助方法的有（）A.定額法B.分類法C.品種法D.分批法10.企業(yè)成本預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容有（）A.產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)B.目標(biāo)成本預(yù)測(cè)C.成本降低率預(yù)測(cè)D.成本變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)判斷題（每題2分，共10題）1.產(chǎn)品成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。（）2.直接生產(chǎn)費(fèi)用都能直接計(jì)入某一成本計(jì)算對(duì)象。（）3.車間管理人員的工資及福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用。（）4.廣義在產(chǎn)品包括正在車間加工的在產(chǎn)品和已經(jīng)完成一個(gè)或幾個(gè)生產(chǎn)步驟但還需要繼續(xù)加工的半成品。（）5.采用交互分配法，輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)也要進(jìn)行交互分配。（）6.品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。（）7.成本報(bào)表是對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表。（）8.制造費(fèi)用采用年度計(jì)劃分配率法時(shí)，“制造費(fèi)用”賬戶月末可能有余額，也可能無余額。（）9.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟不計(jì)算半成品成本。（）10.成本分析是成本會(huì)計(jì)的最后環(huán)節(jié)，是對(duì)成本計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述成本核算的一般程序。答案：確定成本計(jì)算對(duì)象、確定成本項(xiàng)目、確定成本計(jì)算期、審核和控制生產(chǎn)費(fèi)用、歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2.簡(jiǎn)述輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍。答案：優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡(jiǎn)便；缺點(diǎn)是分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確。適用于輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)較少的企業(yè)。3.簡(jiǎn)述品種法的特點(diǎn)。答案：以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對(duì)象；成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)核算期一致；一般月末有在產(chǎn)品時(shí)，需在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間分配成本。4.簡(jiǎn)述成本報(bào)表的作用。答案：能反映企業(yè)一定時(shí)期的產(chǎn)品成本水平和費(fèi)用支出情況，便于分析成本計(jì)劃執(zhí)行情況，為成本預(yù)測(cè)、決策提供依據(jù)。討論題（每題5分，共4題）1.如何加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的成本控制？答案：制定合理成本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)預(yù)算管理；控制生產(chǎn)過程中的成本支出，如材料消耗、人工成本等；定期進(jìn)行成本分析和考核，激勵(lì)員工降低成本。2.在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，工業(yè)企業(yè)成本核算面臨哪些挑戰(zhàn)及如何應(yīng)對(duì)？答案：挑戰(zhàn)有成本結(jié)構(gòu)變化、間接費(fèi)用分配復(fù)雜等。應(yīng)對(duì)措施包括優(yōu)化成本核算方法，如采用作業(yè)成本法；借助信息技術(shù)提升核算效率與準(zhǔn)確性。3.分析產(chǎn)品成本計(jì)算方法選擇對(duì)企業(yè)決策的影響。答案：不同方法計(jì)算出的產(chǎn)品成本不同。合理選擇能準(zhǔn)確反映成本，為定價(jià)、產(chǎn)量決策提供可靠依據(jù)，有助于企業(yè)資源合理配置與效益最大化。4.談?wù)劰I(yè)企業(yè)成本管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。答案：有效成本管理可降低成本、提高利潤(rùn)。低成本使產(chǎn)品價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，能提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，利于占領(lǐng)市場(chǎng)。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.A4.A5.A6.C7.C8.A9.B10.D多項(xiàng)選擇題1.ABC