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文檔簡介
2025年土建工程師個人總結(通用19篇)畢業(yè)以來一直從工業(yè)與民用建筑技術工作和現場施工管理工作。主要業(yè)務是對建筑工程技術問題的解決、圖紙問題及信息的傳達、建筑材料質量檢測工作。從業(yè)4年半多來,我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個細節(jié),從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實踐經驗,不斷學習,不斷總結,不斷摸索,自身從專業(yè)技術知識到工作能力都有了不小的進步?,F總結如下:1、思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動,被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學會了根據問題發(fā)生的情況,透過表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時效率也有了進一步提高。自己的忍耐力有了很大進步,做工作不再有半途而廢的想法,針對發(fā)生的`問題,追根糾底,把每一條原因找出來,順藤摸果,不解決問題不放棄。2、不斷學習專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,在工程現場一步一個腳印的在每一個細節(jié)處留下了汗水,學習到的卻是專業(yè)知識,不斷的鉆研,使書本上的知識結合實際,在現實物上實現了知識的價值,不斷動手操作,做到學習到的書上講的,現實中至少操作一遍。在操作過程中也發(fā)現了自己的很多盲點,這樣自己一個臺階一個臺階在不斷進步。建筑施工,建筑材料,工程造價方面專業(yè)知識在慢慢的豐富起來,這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領導們對我的指導。3、己所不預,勿使于人。工作的同時,我學會了做人。在同一個辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候,這時候我學會了,自我反思,同一件事要求別人做時,先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才會讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協調溝通,問題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒有永遠的個人。工作四年以來,我從工程現場的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,學習各種原材料的生產工藝,并不斷學習其物理性能、化學性能,經常翻閱相關書籍,學習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現場的老師學習各種施工工藝,及出現問題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工,基本掌握了建筑工程的施工流程、質量、安全的過程控制。我會不斷學習提高自己的綜合素質,多鍛煉個人品性,不斷提高自己的專業(yè)技術能力,提高自己的現場管理能力,做一名技術全面的管理者。2025年土建工程師個人總結篇15一、工作內容本人自20--年3月入司以來,一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在施工現場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。20--年中完成的主要工作如下:1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。2.參加、配合質監(jiān)站、監(jiān)理對工程關鍵部位的驗收。二、工作具體情況截止目前:1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團12#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、質量控制在各組團的質量管理中,采取以下辦法:(1)嚴格控制驗收程序:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結束后施工單位質量員向專業(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識,防止驗收流于形式。(2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據。(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。混凝土工程:重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。四、安全文明施工控制在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。五、日常工作情況本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。六、其它在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力。2025年土建工程師個人總結篇16一、成績及不足本人自20__年8月入司以來,一直在城市廣場項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業(yè)本科的學習機會。在施工現場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、成本工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:1、負責5#樓的土建施工監(jiān)督管理。因受百年一遇的雪災影響,5#樓交房時間緊,工作量大。通過積極督促施工單位優(yōu)化施工方案,加班加點,并積極協調各施工單位之間的相互關系,化解了施工中大量的問題和矛盾,確保了于4月28日順利向小業(yè)主交房。但管理也存在不足之處,因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。交房后通過積極組織維修,現已完成95%以上交房率,且大部分已裝修入住。2、負責6#樓的土建施工監(jiān)督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計劃,精心組織、嚴格管理,提前兩個月完成竣工前的施工工作,并對認真進行分戶驗收,對于不符合要求的記錄在案,并且要求施工單位立即整改,整改過后進行復查。已于9月28日順利交房,交付后投訴和維修大大減少,受到了廣大業(yè)主的好評。3、負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。4、負責7#樓的土建施工監(jiān)督管理,目前處于結構施工期間,在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關,認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,現已順利完成十四屋的結構施工。5、負責1#至6#樓的售后服務維修工作。自6月1日開始接手今后服務維修工作以來,與物業(yè)公司密切配合,及時組織施工單位維修,解決了業(yè)主投訴的各類質量問題,并得到了業(yè)主的好評。在售后服務維修工作當中,最重要的是在接到投訴后對業(yè)主的服務態(tài)度要好,一定要先耐心地解釋,然后積極地安排施工單位組織維修,特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在于施工單位的維修速度還有些跟不上,還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中,水管漏水的問題較多,且大部分是在裝修后發(fā)現,因此在施工過程當中須加強隱避驗收,防患于未然。另外就是一些細部處理要到位,在施工管理當中須加強監(jiān)督。6、負責金座A及10#樓的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的'工程量,確保了鼓樓的順利開業(yè)和10#的交房任務。7、在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。二、職業(yè)規(guī)劃及建議在今后的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷總結經驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的土建工程師,并爭取早日得到提升,成為一名優(yōu)秀的項目經理,為拓基的發(fā)展貢獻自己最大的力量。針對公司目前的情況,建議如下:1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。2、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售后服務工作的對接,便于及時地處理維修工作。3、組織培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。2025年土建工程師個人總結篇17進入公司工程管理部工作將近一年了,時光飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應俱全,在公司領導強有力的領導及關心支持下,作為一個應屆畢業(yè)生的我,學會了怎么與人共處,該如何做好工作;并讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環(huán)境?;厥走@六個多月的工作,內心充滿著激動,也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個多月的工作,很有必要認真總結去年的工作收獲,以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn),總結是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運掌握在自己的手中,事業(yè)在于奮斗,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現?,F將--年的工作情況作出如下總結:一、上年度工作情況1.熟悉了解公司各項規(guī)章我于--年2月進入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更好更快的完成工作任務。2、熟悉工程結構,現場情況作為工程管理部的一員,工作側重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現場,詳細了解現場平面布置情況、管理體系、施工情況、質量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學到了很多,經歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。天然氣室內外工程,室外工程已經全部按期完工,室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于--年1月10日前全部完成,剩余燃氣工程將于--年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今后的開發(fā)項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進度而且會破壞樓板內的預埋線管和電線,造成不必要的浪費。防盜門工程,防盜門安裝已經全部完成,但是許多地方沒有達到預期要求,不夠完美?,F階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題。現已要求施工單位務必在--年3月前全部整改完畢。二、存在不足及改進措施--年以隨風逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有一下幾點:1.工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。2.工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。3.工作方向的迷茫和學習的散亂,因為剛畢業(yè)的關系,實際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學習,盲目工作。4.工作中缺乏計劃性,在負責天然氣工程中,尤其是室內燃氣管道安裝過程中,由于自身提前沒有計劃好,導致施工進度滯后,由于缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。三、完成--年目標計劃的措施以及反思1、質量控制在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質量進行控制和監(jiān)督時,就可以概括地說有審查確認承包商的質量保證體系、進場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。--年的工作中,部分施工單位就存在材料進場后不及時報驗的問題。以后的`工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促,并監(jiān)督監(jiān)理單位,嚴格的做到材料先報驗后上樓,同時保證進場材料的質量。我們也應該經常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。其中要特別強調的是,我們應做到帶著問題下工地,在進行調查研究時,對于工地出現的問題做到當天問題當天解決,并同時保證該問題會在后期得到落實。2、進度控制根據公司要求,在--年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進度計劃、月進度計劃,及是否按照計劃節(jié)點完成該時段的工程目標。對于沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因并及時協調,解決影響工期的因素,同時在不影響工程質量的前提下趕工期。3、成本控制工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資范圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現的缺陷也要做到早發(fā)現早上報,及時與公司領導進行溝通和匯報,并提出相對應的優(yōu)化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發(fā)變更文件,從而減少不必要的浪費。4、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。我們應該在熟悉合同的同時,對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。2025年土建工程師個人總結篇1820__年上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。2025年土建工程師個人總結篇19選擇了建筑這一行業(yè),懷著對建筑行業(yè)的熱愛,以及懷著對未來的美好憧憬,我又來到了公司。不覺已有一年的時間,然而初來乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經過事業(yè)部、分公司培訓,對公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,開始了在__天的項目生活。初到__項目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應公司以師帶徒的號召,弘揚公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長,項目部為我安排了一名具有豐富施工經驗的幫帶師父。就這樣開始了我在__的學習工作生活。在師父的帶領和悉心教導和領導關懷下以及通過自身的努力,使我在工作上有了本質性的進步和飛躍。記得剛到項目上的時候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經過師父的口傳身授,我漸漸的適應了現場的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開始主要進行的是識圖和工程量計算方面的學習。識圖的過程既是熟悉圖紙和熟悉現場的過程,工程量計算則是熟悉施工方法的過程,二者相輔相成,使我很
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