管理專業(yè)的面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.古典管理理論認(rèn)為人是（）A.社會(huì)人B.自我實(shí)現(xiàn)人C.經(jīng)濟(jì)人D.復(fù)雜人3.決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.評(píng)估選優(yōu)D.實(shí)施決策4.直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于（）A.大型企業(yè)B.跨國(guó)公司C.小型組織D.中型企業(yè)5.激勵(lì)過(guò)程的起點(diǎn)是（）A.未滿足的需要B.動(dòng)機(jī)C.目標(biāo)D.行為6.管理幅度與管理層次之間（）A.成正比關(guān)系B.成反比關(guān)系C.無(wú)關(guān)系D.不確定7.最早提出管理職能的人是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧8.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化9.控制工作的首要目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革創(chuàng)新D.衡量績(jī)效10.下列屬于定性決策方法的是（）A.頭腦風(fēng)暴法B.決策樹法C.線性規(guī)劃法D.量本利分析法答案：1.B2.C3.C4.C5.A6.B7.B8.C9.A10.A多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的二重性是指（）A.自然屬性B.科學(xué)屬性C.社會(huì)屬性D.藝術(shù)屬性2.下列屬于古典管理理論代表人物的有（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧3.計(jì)劃工作的基本特征有（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性4.組織設(shè)計(jì)的原則包括（）A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合原則D.柔性經(jīng)濟(jì)原則5.人員配備的原則有（）A.因事?lián)袢薆.因才適用C.動(dòng)態(tài)平衡D.公開公平6.領(lǐng)導(dǎo)方式大致可以分為（）A.專制型領(lǐng)導(dǎo)B.民主型領(lǐng)導(dǎo)C.放任型領(lǐng)導(dǎo)D.變革型領(lǐng)導(dǎo)7.激勵(lì)的方式主要有（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.工作激勵(lì)D.培訓(xùn)激勵(lì)8.溝通的類型包括（）A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通9.控制的基本環(huán)節(jié)包括（）A.確立標(biāo)準(zhǔn)B.衡量績(jī)效C.糾正偏差D.反饋信息10.下列屬于現(xiàn)代管理理論的有（）A.系統(tǒng)管理理論B.權(quán)變管理理論C.質(zhì)量管理理論D.企業(yè)再造理論答案：1.AC2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）2.泰羅被稱為“管理過(guò)程之父”。（）3.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)以成果為目標(biāo)的管理。（）4.組織規(guī)模越大，管理幅度應(yīng)該越大。（）5.領(lǐng)導(dǎo)者只要擁有職權(quán)，就會(huì)對(duì)下屬有激勵(lì)力和吸引力。（）6.溝通就是信息的傳遞。（）7.前饋控制是一種面向未來(lái)的控制。（）8.管理創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新。（）9.組織文化具有激勵(lì)功能。（）10.決策遵循的是最優(yōu)原則。（）答案：1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.×9.√10.×簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義。答案：管理是組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。包括管理是為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)服務(wù)；由一系列職能構(gòu)成；是對(duì)組織資源整合；是一個(gè)過(guò)程等要點(diǎn)。2.組織設(shè)計(jì)的影響因素有哪些？答案：影響因素有環(huán)境的不確定性，環(huán)境越復(fù)雜多變，組織設(shè)計(jì)越靈活；戰(zhàn)略，不同戰(zhàn)略對(duì)應(yīng)不同結(jié)構(gòu)；技術(shù)，技術(shù)復(fù)雜程度影響組織分工協(xié)作；組織規(guī)模，規(guī)模大小決定結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性；生命周期階段，不同階段結(jié)構(gòu)有別。3.簡(jiǎn)述有效控制的特征。答案：有效控制具適時(shí)控制特征，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差；適度控制，處理好全面與重點(diǎn)、費(fèi)用與效益；客觀控制，依據(jù)客觀標(biāo)準(zhǔn)；彈性控制，能適應(yīng)內(nèi)外變化，確保在突發(fā)情況下仍能發(fā)揮作用。4.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)的作用。答案：領(lǐng)導(dǎo)有指揮作用，引導(dǎo)組織成員朝目標(biāo)行動(dòng)；協(xié)調(diào)作用，化解矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系；激勵(lì)作用，激發(fā)成員潛能，調(diào)動(dòng)積極性，讓成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)努力工作。討論題（每題5分，共4題）1.結(jié)合實(shí)際，談?wù)勅绾翁岣邎F(tuán)隊(duì)的凝聚力。答案：明確共同目標(biāo)，讓成員清楚努力方向；領(lǐng)導(dǎo)以身作則，關(guān)心成員；加強(qiáng)溝通交流，營(yíng)造良好氛圍；建立合理激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)成績(jī)；開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)感情與默契，像定期團(tuán)建等。2.在企業(yè)管理中，如何平衡效率與公平？答案：制定合理績(jī)效制度，按貢獻(xiàn)分配，保證效率；建立公平薪酬體系，同工同酬；完善晉升機(jī)制，機(jī)會(huì)均等；關(guān)注員工福利，保障基本權(quán)益；注重過(guò)程公平，決策透明，營(yíng)造公平高效氛圍。3.新技術(shù)對(duì)管理帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇？答案：挑戰(zhàn)在于要求管理者快速學(xué)習(xí)新技術(shù)，調(diào)整管理模式，應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)安全等問(wèn)題；機(jī)遇是可利用新技術(shù)優(yōu)化流程、精準(zhǔn)決策、拓展業(yè)務(wù)。如用大數(shù)據(jù)分析助決策