智慧物流實訓(第二版)課件 項目十五 貨物配載_第1頁
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文檔簡介

智慧物流實訓項目十五貨物配載目

錄項目概述1工作依據2場地與設備要求3項目崗位能力要求4技能訓練內容5考核評價標準6PART01項目概述一、項目概述

根據客戶訂單需求及貨物種類特性,結合揀選工作進程,按照貨物配裝原則,對待送貨物進行配裝方案設計并組織實施。一、項目概述

掌握各種貨物的規(guī)格和特性

掌握各類車輛的規(guī)格特點

掌握貨物配載的計算方法知識目標

樹立敬業(yè)精神、安全意識、節(jié)約意識和勞動意識

培養(yǎng)學生的團隊協(xié)作能力和溝通能力

培養(yǎng)學生精益求精的工匠精神、吃苦耐勞的優(yōu)良品質

培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力

培養(yǎng)學生物流作業(yè)優(yōu)化意識素養(yǎng)目標

能根據貨物的特點與運輸目的地進行貨物分類

能根據貨物數(shù)量與特性選擇相應車輛

能根據物流綜合價值優(yōu)化配裝作業(yè)技能目標PART02工作依據二、工作依據工作依據《物流術語》(GB/T18354-2021)《道路運輸術語》(GB/T8826-2023)《物流服務質量要求》(GB/T21071-2021)《物流中心作業(yè)通用規(guī)范》(GB/T22126-2008)PART03場地與設備要求三、場地與設備要求PART04項目崗位能力要求四、項目崗位能力要求職業(yè)崗位工作內容基本技術相關知識技能要求職業(yè)素養(yǎng)倉管員貨物配裝依據配裝原則指導作業(yè)配裝作業(yè)要求能依據配裝原則指導作業(yè)管理:1.中轉先運、急件先運、先托先運、合同先運的原則;2.對一張托運單和一次中轉的貨物,需一次運清,不得分送;3.凡是可以直達運送的貨物必須直達運送;必須中轉的貨物,合理流向配載,不得任意增加中轉環(huán)節(jié);4.充分利用車輛的載重量和容積進行輕重配裝,巧裝滿裝;5.認真執(zhí)行貨物混裝限制規(guī)定,確保運輸安全;6.加強預報中途各站的待運量,并盡可能使同站卸裝的貨物在噸容積上相適應配裝作業(yè)過程要考慮到貨物及車輛的每一處細節(jié),培養(yǎng)了敬業(yè)精神,精益求精的工匠精神;要考慮裝載量是否影響交通安全,裝載空間是否影響貨物安全,貨物與貨物之間是是否有安全隱患;是否充分利用運載資源,節(jié)約運輸成本制定配裝方案方案的撰寫要求依據客戶貨物參數(shù)計算貨物體積及重量;分析影響因素進行運輸車輛選擇;繪制貨物裝載平面示意圖在方案制定的過程中培養(yǎng)了分析問題、解決問題的能力,強化物流作業(yè)優(yōu)化意識進行裝車準備相關單據、報表的內容與要求按照車輛的容載量和貨物長短、大小、性質進行合理配裝,填制配裝單和貨物交接清單;各種隨貨單證,分附于交接單后面;各單核對貨物堆放位置,做好標記在裝車前要重視團隊溝通、協(xié)作,保障裝車作業(yè)順利進行實施配裝作業(yè)配裝操作規(guī)范按照任務要求完成配裝作業(yè)裝車過程首先要保證作業(yè)安全,在有一定勞動強度的工作中培養(yǎng)勞動意識;吃苦耐勞的優(yōu)良品質效率和成本核算效率和成本核算效率和成本核算要求根據需要配裝的貨物,選擇適宜的車輛,計算車輛配載利用率及成本核算培養(yǎng)勞動者、勞動資料、勞動對象及其優(yōu)化組合的質變?yōu)榛緝群?,以達到全要素生產率的提升PART05技能訓練內容

按照貨物配裝原則,對待送貨物進行配裝方案設計并組織實施。項目背景團隊完成以下任務計算貨物體積;配送車輛選擇;依據點檢單制定配載方案,繪制會在方案設計圖;實施配載裝車作業(yè);計算車輛配載利用率及成本分析項目實施五、技能訓練內容計算貨物體積根據包裝信息表,計算貨物體積。五、技能訓練內容配載車輛選擇根據車輛信息,選擇適當配載車輛。大車規(guī)格小車規(guī)格車廂內尺寸:1.52425m*0.92427m*0.83m;車輛外尺寸:1.60m*1.05m*0.91m;車廂側拉門1個、后雙開門1個車廂內尺寸:

1.37m*0.90m*0.90m;車輛外尺寸:1.41m*0.97m*0.94m;車廂側拉門1個、后雙開門1個五、技能訓練內容車輛使用成本:500元車輛使用成本:300元配載方案

依據點檢單制定配載方案,繪制配載方案設計圖。五、技能訓練內容配載裝車根據實際設備應用情況,實施配載裝車作業(yè)五、技能訓練內容車載效率與成本分

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