房產(chǎn)公司獎懲管理制度總則一、目的為加強(qiáng)房產(chǎn)公司的管理，規(guī)范員工的行為，提高工作效率和質(zhì)量，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，特制定本獎懲管理制度。本制度旨在明確公司對員工的獎懲標(biāo)準(zhǔn)和程序，以公正、公平、公開的原則，對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價和激勵，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。二、適用范圍本制度適用于房產(chǎn)公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。三、獎懲原則1.獎懲有據(jù)：公司的獎懲應(yīng)基于客觀事實(shí)，有明確的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意獎懲。2.獎懲及時：公司應(yīng)及時對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價和獎懲，以激勵員工的積極性和創(chuàng)造性。3.獎懲公開：公司的獎懲應(yīng)公開透明，讓員工了解獎懲的標(biāo)準(zhǔn)和程序，避免產(chǎn)生誤解和不滿。4.獎懲適度：公司的獎懲應(yīng)適度，既要激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，又要避免過度獎懲，影響員工的工作積極性。四、獎懲種類1.獎勵種類（1）精神獎勵：包括表揚(yáng)、嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱號等。（2）物質(zhì)獎勵：包括獎金、獎品、晉升、調(diào)薪等。2.懲罰種類（1）口頭警告：對員工的輕微違規(guī)行為進(jìn)行口頭警告，提醒員工注意改正。（2）書面警告：對員工的較嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行書面警告，記錄在員工檔案中，并要求員工簽字確認(rèn)。（3）罰款：對員工的違規(guī)行為進(jìn)行罰款，罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度而定。（4）停職：對員工的嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行停職處理，停職期間停發(fā)工資和福利。（5）解除勞動合同：對員工的嚴(yán)重違規(guī)行為或多次違規(guī)行為進(jìn)行解除勞動合同處理，終止與員工的勞動關(guān)系。獎勵制度一、獎勵標(biāo)準(zhǔn)1.對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的員工，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。（1）表揚(yáng)：對員工的良好工作表現(xiàn)進(jìn)行口頭表揚(yáng)，鼓勵員工繼續(xù)努力。（2）嘉獎：對員工的優(yōu)秀工作表現(xiàn)進(jìn)行書面嘉獎，頒發(fā)嘉獎證書，并給予一定的獎金獎勵。（3）記功：對員工的杰出工作表現(xiàn)進(jìn)行記功，頒發(fā)記功證書，并給予較高的獎金獎勵。（4）授予榮譽(yù)稱號：對員工的卓越工作表現(xiàn)進(jìn)行授予榮譽(yù)稱號，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并給予豐厚的獎金獎勵和晉升機(jī)會。2.對在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予特殊獎勵。（1）技術(shù)創(chuàng)新獎：對在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予技術(shù)創(chuàng)新獎，頒發(fā)技術(shù)創(chuàng)新證書，并給予高額的獎金獎勵和晉升機(jī)會。（2）管理創(chuàng)新獎：對在管理模式、管理方法等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予管理創(chuàng)新獎，頒發(fā)管理創(chuàng)新證書，并給予較高的獎金獎勵和晉升機(jī)會。二、獎勵程序1.員工申請：員工認(rèn)為自己符合獎勵條件的，可以向所在部門負(fù)責(zé)人提出申請，并提交相關(guān)的證明材料。2.部門審核：部門負(fù)責(zé)人對員工的申請進(jìn)行審核，確認(rèn)員工的工作表現(xiàn)符合獎勵條件的，簽署審核意見，并將申請材料提交給人力資源部。3.人力資源部審核：人力資源部對部門提交的申請材料進(jìn)行審核，確認(rèn)員工的工作表現(xiàn)符合獎勵條件的，簽署審核意見，并將申請材料提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部提交的申請材料進(jìn)行審批，確認(rèn)員工的工作表現(xiàn)符合獎勵條件的，簽署審批意見，并由人力資源部頒發(fā)獎勵證書和獎金。懲罰制度一、懲罰標(biāo)準(zhǔn)1.對在工作中違反公司規(guī)章制度、職業(yè)道德等行為的員工，給予相應(yīng)的懲罰。（1）口頭警告：對員工的輕微違規(guī)行為進(jìn)行口頭警告，提醒員工注意改正。口頭警告記錄在員工檔案中，有效期為六個月。（2）書面警告：對員工的較嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行書面警告，記錄在員工檔案中，并要求員工簽字確認(rèn)。書面警告有效期為一年，在有效期內(nèi)，員工再次違規(guī)的，將受到更嚴(yán)厲的懲罰。（3）罰款：對員工的違規(guī)行為進(jìn)行罰款，罰款金額根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度而定。罰款金額從員工的工資中扣除，罰款期限為一個月。（4）停職：對員工的嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行停職處理，停職期間停發(fā)工資和福利。停職期限根據(jù)違規(guī)情節(jié)的嚴(yán)重程度而定，最長不超過三個月。（5）解除勞動合同：對員工的嚴(yán)重違規(guī)行為或多次違規(guī)行為進(jìn)行解除勞動合同處理，終止與員工的勞動關(guān)系。二、懲罰程序1.員工違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)：公司相關(guān)部門或人員發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為后，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并填寫《員工違規(guī)行為處理申請表》。2.部門審核：部門負(fù)責(zé)人對《員工違規(guī)行為處理申請表》進(jìn)行審核，確認(rèn)員工的違規(guī)行為屬實(shí)的，簽署審核意見，并將申請表提交給人力資源部。3.人力資源部審核：人力資源部對部門提交的《員工違規(guī)行為處理申請表》進(jìn)行審核，確認(rèn)員工的違規(guī)行為屬實(shí)的，簽署審核意見，并將申請表提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部提交的《員工違規(guī)行為處理申請表》進(jìn)行審批，確認(rèn)員工的違規(guī)行為屬實(shí)的，簽署審批意見，并由人力資源部按照審批意見對員工進(jìn)行懲罰。三、違規(guī)行為的界定1.違反公司規(guī)章制度的行為（1）遲到、早退、曠工：員工遲到、早退每次扣罰50元，曠工一天扣罰300元，連續(xù)曠工三天或累計曠工五天以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，將受到解除勞動合同的處理。（2）工作態(tài)度不端正：員工在工作中態(tài)度不端正，如敷衍了事、消極怠工、頂撞上級等，將給予口頭警告或書面警告的處理。（3）違反工作紀(jì)律：員工在工作中違反公司的工作紀(jì)律，如擅自離崗、串崗、聊天、玩手機(jī)等，將給予口頭警告或書面警告的處理。（4）泄露公司機(jī)密：員工在工作中泄露公司機(jī)密，如客戶信息、商業(yè)秘密等，將給予罰款、停職或解除勞動合同的處理。2.違反職業(yè)道德的行為（1）收受賄賂：員工在工作中收受賄賂，將給予解除勞動合同的處理，并依法追究其法律責(zé)任。（2）徇私舞弊：員工在工作中徇私舞弊，如虛報業(yè)績、偽造文件等，將給予罰款、停職或解除勞動合同的處理。（3）與客戶發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系：員工在工作中與客戶發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系，將給予解除勞動合同的處