服裝公司扣分管理制度總則目的為加強公司管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，保障公司各項工作的順利進行，特制定本服裝公司扣分管理制度（以下簡稱“本制度”）。適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括但不限于生產(chǎn)部門、銷售部門、設(shè)計部門、行政部門、財務(wù)部門等各部門的正式員工、試用期員工及兼職人員?；驹瓌t1.公平公正原則：對所有員工一視同仁，依據(jù)統(tǒng)一的標準進行扣分管理，確保制度執(zhí)行的公正性。2.及時準確原則：對員工違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、記錄和扣分，保證扣分信息的準確性和時效性。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，通過扣分促使員工認識錯誤、改正行為，同時對屢教不改或嚴重違規(guī)行為給予相應(yīng)懲罰?？鄯謽藴士记陬?.遲到遲到110分鐘，每次扣1分。遲到1130分鐘，每次扣3分。遲到31分鐘及以上，每次扣5分。2.早退早退110分鐘，每次扣1分。早退1130分鐘，每次扣3分。早退31分鐘及以上，每次扣5分。3.曠工曠工半天，扣10分；曠工一天，扣20分；連續(xù)曠工超過三天或累計曠工超過五天，視為嚴重違反公司紀律，公司有權(quán)解除勞動合同。工作紀律類1.工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情如玩游戲、看視頻、閑聊等，每次扣2分。若造成工作失誤或影響工作效率，視情節(jié)輕重加重扣分。2.無故脫崗未經(jīng)上級批準擅自離開工作崗位，每次扣3分。脫崗時間超過30分鐘，每次扣5分。3.在公司內(nèi)吸煙、飲酒違反公司禁煙、禁酒規(guī)定，每次扣5分。若引發(fā)安全事故，將追究相關(guān)責(zé)任并給予更嚴厲處罰。4.爭吵、打架斗毆在公司內(nèi)發(fā)生爭吵、打架斗毆行為，視情節(jié)輕重扣520分。情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理，并解除勞動合同。工作質(zhì)量類1.工作成果出現(xiàn)明顯錯誤如設(shè)計圖紙錯誤、生產(chǎn)產(chǎn)品次品、銷售數(shù)據(jù)錯誤等，根據(jù)錯誤造成的損失大小扣310分。2.未按時完成工作任務(wù)逾期12天，每次扣3分。逾期35天，每次扣5分。逾期5天以上，每次扣8分。因未按時完成任務(wù)給公司造成損失的，需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。團隊協(xié)作類1.不配合團隊工作對團隊成員合理的工作請求拒絕配合，每次扣3分。因不配合導(dǎo)致團隊項目進度受阻，視情節(jié)扣510分。2.散布不利于團隊的言論在公司內(nèi)部傳播謠言、負面信息，影響團隊氛圍，每次扣3分。情節(jié)嚴重者扣58分。職業(yè)素養(yǎng)類1.泄露公司機密將公司商業(yè)秘密、技術(shù)資料、客戶信息等泄露給他人，視情節(jié)輕重扣1050分。給公司造成重大損失的，將依法追究法律責(zé)任。2.收受供應(yīng)商或客戶賄賂一經(jīng)查實，立即解除勞動合同，并扣50分，同時追究法律責(zé)任。3.違反職業(yè)道德如弄虛作假、營私舞弊等行為，根據(jù)情節(jié)扣1030分。情節(jié)嚴重者公司有權(quán)解除勞動合同。扣分流程發(fā)現(xiàn)與記錄1.公司各級管理人員、同事及其他相關(guān)人員有權(quán)發(fā)現(xiàn)員工的違規(guī)行為，并及時記錄。記錄內(nèi)容包括違規(guī)時間、地點、行為描述、涉及人員等。2.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)立即填寫《員工扣分通知單》（以下簡稱“通知單”），詳細說明違規(guī)情況。審核與確認1.《通知單》填寫完成后，由直接上級進行審核。上級應(yīng)根據(jù)事實和本制度規(guī)定，對違規(guī)行為及扣分情況進行核實。2.審核通過后，上級與違規(guī)員工進行溝通，告知其違規(guī)事實及扣分情況，并要求員工簽字確認。員工如有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)提出申訴。申訴處理1.員工提出申訴后，由上級主管部門進行調(diào)查核實。調(diào)查可通過詢問相關(guān)人員、查閱資料等方式進行。2.如申訴屬實，應(yīng)撤銷或調(diào)整原扣分決定；如申訴不成立，應(yīng)維持原扣分決定，并向員工說明理由。申訴處理結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工。扣分記錄與公示1.經(jīng)確認的扣分信息，由人力資源部門統(tǒng)一記錄在員工個人檔案中。每月定期更新員工扣分情況，并在公司內(nèi)部進行公示。2.公示期為[X]個工作日，員工如對公示內(nèi)容有異議，可在公示期內(nèi)向人力資源部門提出復(fù)查申請。扣分明細查詢與通知扣分明細查詢1.員工可通過以下方式查詢個人扣分明細：登錄公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)，在個人信息頁面查看扣分記錄。前往人力資源部門，申請查閱個人扣分明細。2.人力資源部門應(yīng)及時為員工提供準確的扣分明細查詢服務(wù)，并解答員工的疑問。扣分通知1.人力資源部門每月定期將員工當月扣分情況以郵件形式發(fā)送給員工本人及所在部門負責(zé)人。2.郵件內(nèi)容應(yīng)包括扣分日期、違規(guī)行為描述、扣分數(shù)值等詳細信息，以便員工和部門負責(zé)人及時了解員工的工作表現(xiàn)。積分管理積分計算1.員工每獲得一次公司的表揚、獎勵或在工作中有突出表現(xiàn)，可獲得相應(yīng)積分。具體積分標準如下：獲得公司月度優(yōu)秀員工稱號，加20分。在公司組織的技能競賽中獲得前三名，分別加15分、10分、5分。提出合理化建議并被公司采納，根據(jù)建議產(chǎn)生的效益大小加515分。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或避免重大風(fēng)險，視情況加1030分。2.員工積分以自然月為單位進行累計計算。積分用途1.積分兌換獎品：員工可使用積分兌換公司提供的各類獎品，如禮品卡、辦公用品、培訓(xùn)課程等。具體兌換標準和獎品設(shè)置由公司另行規(guī)定。2.積分抵消扣分：員工積分可用于抵消當月的部分或全部扣分。每1分積分可抵消1分扣分。但積分抵消扣分后，當月累計扣分數(shù)值仍不得低于公司規(guī)定的最低標準（如5分）。獎懲措施獎勵措施1.月度優(yōu)秀員工評選：每月根據(jù)員工當月的工作表現(xiàn)、扣分情況及積分情況，評選出月度優(yōu)秀員工。優(yōu)秀員工將獲得榮譽證書、獎金及其他獎勵。2.晉升與調(diào)薪：在同等條件下，積分高、扣分少的員工在晉升、調(diào)薪等方面將優(yōu)先考慮。3.培訓(xùn)與發(fā)展機會：公司將為積分優(yōu)秀的員工提供更多的培訓(xùn)與發(fā)展機會，如參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程、內(nèi)部晉升培訓(xùn)等，幫助員工提升個人能力和職業(yè)素養(yǎng)。懲罰措施1.警告：當月累計扣分達到[X]分及以上，給予警告處分。警告處分將以書面形式通知員工本人，并在公司內(nèi)部進行公示。2.績效獎金扣減：當月累計扣分超過[X]分，按照績效獎金總額的[X]%進行扣減?？鄯衷蕉?，扣減比例越高。3.降職降薪：連續(xù)三個月累計扣分超過[X]分或當月累計扣分達到[X]分以上，公司有權(quán)對員工進行降職降薪處理。降職降薪幅度根據(jù)員工的實際表現(xiàn)和公司規(guī)定確定。4.解除勞動合同：若員工一年內(nèi)累計扣分達到[X]分以上或出現(xiàn)嚴重違反公司紀律的行為，公司將依法解除勞動合同，且不支付任何經(jīng)濟補償。附則制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況或本制度未涵蓋的問題，由人力資源部門會同相關(guān)部門研究決定，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。制度修訂本制度將根據(jù)公司發(fā)展和