發(fā)電廠運(yùn)行規(guī)章管理制度總則一、目的為了規(guī)范發(fā)電廠的運(yùn)行管理，確保發(fā)電廠的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，制定本管理制度。本制度旨在明確發(fā)電廠運(yùn)行過程中的各項(xiàng)職責(zé)、工作流程和規(guī)范，提高運(yùn)行管理水平，保障電力供應(yīng)的質(zhì)量和可靠性。二、適用范圍本管理制度適用于發(fā)電廠的所有運(yùn)行人員、管理人員和相關(guān)部門。包括但不限于運(yùn)行值班人員、檢修人員、調(diào)度人員、技術(shù)人員等。三、管理原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保發(fā)電廠的運(yùn)行安全，防止事故的發(fā)生。2.可靠性原則：保證發(fā)電廠的設(shè)備和系統(tǒng)可靠運(yùn)行，滿足電力供應(yīng)的需求，提高供電可靠性。3.經(jīng)濟(jì)性原則：在保證安全和可靠性的前提下，優(yōu)化運(yùn)行方式，降低運(yùn)行成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.規(guī)范化原則：建立健全運(yùn)行管理規(guī)章制度，規(guī)范運(yùn)行人員的行為，提高運(yùn)行管理的水平和效率。四、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.發(fā)電廠設(shè)立運(yùn)行管理部門，負(fù)責(zé)發(fā)電廠的運(yùn)行管理工作。運(yùn)行管理部門設(shè)運(yùn)行經(jīng)理，負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的全面工作。2.運(yùn)行值班人員負(fù)責(zé)發(fā)電廠的日常運(yùn)行值班工作，包括設(shè)備監(jiān)控、操作調(diào)整、事故處理等。3.檢修人員負(fù)責(zé)發(fā)電廠設(shè)備的檢修和維護(hù)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.調(diào)度人員負(fù)責(zé)發(fā)電廠的調(diào)度管理工作，協(xié)調(diào)發(fā)電廠與電網(wǎng)的運(yùn)行關(guān)系，保證電力供應(yīng)的平衡。5.技術(shù)人員負(fù)責(zé)發(fā)電廠的技術(shù)管理工作，提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，參與設(shè)備的選型、改造和升級等工作。運(yùn)行管理一、運(yùn)行值班管理1.運(yùn)行值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班制度，按時(shí)到崗，不得遲到、早退或擅離職守。2.運(yùn)行值班人員應(yīng)認(rèn)真履行值班職責(zé)，密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.運(yùn)行值班人員應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備操作和調(diào)整，嚴(yán)禁違規(guī)操作。4.運(yùn)行值班人員應(yīng)做好值班記錄，包括設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、操作記錄、事故處理記錄等，確保值班記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。二、設(shè)備運(yùn)行管理1.設(shè)備運(yùn)行人員應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和工作原理，掌握設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)方法。2.設(shè)備運(yùn)行人員應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在問題和隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。3.設(shè)備運(yùn)行人員應(yīng)按照設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4.設(shè)備運(yùn)行人員應(yīng)建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)保養(yǎng)情況和檢修情況等，為設(shè)備的管理和維護(hù)提供依據(jù)。三、操作管理1.操作前的準(zhǔn)備工作操作人員應(yīng)熟悉操作任務(wù)和操作流程，了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和周圍環(huán)境。操作人員應(yīng)檢查操作工具和安全用具是否完好，確保操作的安全。操作人員應(yīng)與相關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系，確認(rèn)操作的條件和時(shí)機(jī)是否成熟。2.操作過程中的注意事項(xiàng)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作步驟或操作參數(shù)。操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。操作人員應(yīng)與相關(guān)人員保持密切聯(lián)系，及時(shí)溝通操作進(jìn)展情況和異常情況。3.操作后的檢查工作操作人員應(yīng)檢查操作結(jié)果是否符合要求，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否正常。操作人員應(yīng)清理操作現(xiàn)場，恢復(fù)設(shè)備的原狀。操作人員應(yīng)將操作記錄填寫完整，交相關(guān)人員審核簽字。四、事故處理管理1.事故處理的原則迅速限制事故的發(fā)展，消除事故的根源，解除對人身和設(shè)備的威脅。用一切可能的方法保持設(shè)備繼續(xù)運(yùn)行，以保證對用戶的供電。盡快恢復(fù)對已停電用戶的供電，特別是對重要用戶的供電。調(diào)整系統(tǒng)的運(yùn)行方式，使其恢復(fù)正常。2.事故處理的程序事故發(fā)生后，運(yùn)行值班人員應(yīng)立即向運(yùn)行經(jīng)理報(bào)告，并按照事故處理預(yù)案進(jìn)行處理。運(yùn)行經(jīng)理應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事故處理，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。事故處理過程中，應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事故情況和處理進(jìn)展情況。事故處理結(jié)束后，運(yùn)行值班人員應(yīng)及時(shí)將事故處理情況記錄在案，并進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施。檢修管理一、檢修計(jì)劃管理1.運(yùn)行管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修周期，制定設(shè)備的檢修計(jì)劃。2.檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修所需材料和工具等內(nèi)容。3.檢修計(jì)劃應(yīng)經(jīng)運(yùn)行經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，下達(dá)給檢修部門執(zhí)行。二、檢修過程管理1.檢修部門應(yīng)按照檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的檢修工作，確保檢修質(zhì)量和進(jìn)度。2.檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程和安全規(guī)定，確保檢修工作的安全。3.檢修人員應(yīng)及時(shí)記錄檢修過程中的發(fā)現(xiàn)和處理情況，填寫檢修記錄。4.檢修部門應(yīng)定期對檢修工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施，不斷提高檢修工作的水平。三、檢修驗(yàn)收管理1.檢修工作結(jié)束后，檢修部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢修驗(yàn)收。2.檢修驗(yàn)收應(yīng)包括檢修項(xiàng)目的完成情況、檢修質(zhì)量、安全措施的落實(shí)情況等內(nèi)容。3.檢修驗(yàn)收合格后，檢修部門應(yīng)將檢修記錄和驗(yàn)收報(bào)告交運(yùn)行管理部門存檔。調(diào)度管理一、調(diào)度計(jì)劃管理1.電網(wǎng)調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)電網(wǎng)的運(yùn)行狀況和電力需求，制定發(fā)電廠的調(diào)度計(jì)劃。2.調(diào)度計(jì)劃應(yīng)包括發(fā)電廠的發(fā)電負(fù)荷、發(fā)電時(shí)間、發(fā)電方式等內(nèi)容。3.調(diào)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)電網(wǎng)調(diào)度部門審核批準(zhǔn)后，下達(dá)給發(fā)電廠執(zhí)行。二、調(diào)度運(yùn)行管理1.發(fā)電廠運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)度計(jì)劃進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行，確保發(fā)電負(fù)荷的穩(wěn)定和可靠。2.發(fā)電廠運(yùn)行人員應(yīng)及時(shí)向電網(wǎng)調(diào)度部門報(bào)告發(fā)電運(yùn)行情況，包括發(fā)電負(fù)荷、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等內(nèi)容。3.電網(wǎng)調(diào)度部門應(yīng)及時(shí)調(diào)整電網(wǎng)的運(yùn)行方式，保證電力供應(yīng)的平衡和穩(wěn)定。4.電網(wǎng)調(diào)度部門應(yīng)定期對發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行情況進(jìn)行考核和評價(jià)，提出改進(jìn)措施。技術(shù)管理一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理1.發(fā)電廠應(yīng)建立健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)等。2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)經(jīng)技術(shù)委員會審核批準(zhǔn)后，發(fā)布實(shí)施。3.運(yùn)行管理部門應(yīng)定期對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)修訂和完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。二、技術(shù)培訓(xùn)管理1.發(fā)電廠應(yīng)定期組織運(yùn)行人員、檢修人員等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。2.技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)包括理論培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。3.運(yùn)行管理部門應(yīng)建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，記錄人員的培訓(xùn)情況和考核成績。三、技術(shù)改造管理1.發(fā)電廠應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展趨勢，制定技術(shù)改造計(jì)劃。2.技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)經(jīng)技術(shù)委員會審核批準(zhǔn)后，下達(dá)給相關(guān)部門執(zhí)行。3.技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)按照項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行管理，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。4.技術(shù)改造項(xiàng)目完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收和評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。安全管理一、安全管理制度1.發(fā)電廠應(yīng)建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度等。2.安全管理制度應(yīng)經(jīng)安全委員會審核批準(zhǔn)后，發(fā)布實(shí)施。3.運(yùn)行管理部門應(yīng)定期對安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，及時(shí)修訂和完善安全管理制度。二、安全教育培訓(xùn)1.發(fā)電廠應(yīng)定期組織運(yùn)行人員、檢修人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高人員的安全意識和自我保護(hù)能力。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全法規(guī)、安全知識、安全技能等內(nèi)容，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。3.運(yùn)行管理部門應(yīng)建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄人員的培訓(xùn)情況和考核成績。三、安全檢查與隱患排查1.發(fā)電廠應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查工作應(yīng)包括設(shè)備安全、作業(yè)安全、消防安全等方面，注重檢查的全面性和深入性。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，并跟蹤整改情況。四、安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，發(fā)電廠應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織搶救傷員