建設(shè)基地建設(shè)管理制度總則目的為加強(qiáng)公司建設(shè)基地的規(guī)范化管理，提高基地建設(shè)效率，確保基地建設(shè)質(zhì)量，保障公司各項(xiàng)工作順利開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司建設(shè)基地的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及后期維護(hù)等全過程管理?；驹瓌t1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.科學(xué)性原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)，確?；亟ㄔO(shè)的合理性和可持續(xù)性。3.質(zhì)量第一原則：把工程質(zhì)量放在首位，確?；亟ㄔO(shè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.效益原則：注重成本控制，提高基地建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。管理職責(zé)公司高層1.負(fù)責(zé)審批基地建設(shè)的重大決策、規(guī)劃和預(yù)算。2.協(xié)調(diào)解決基地建設(shè)過程中的重大問題。建設(shè)部門1.負(fù)責(zé)基地建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)委托、施工招標(biāo)等前期工作。2.組織實(shí)施基地建設(shè)項(xiàng)目，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方的工作。3.負(fù)責(zé)基地建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作。設(shè)計(jì)單位1.根據(jù)公司要求和基地實(shí)際情況，進(jìn)行基地建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。2.配合建設(shè)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作。3.負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)變更等相關(guān)問題。施工單位1.按照施工合同和設(shè)計(jì)圖紙要求，組織施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2.建立健全施工現(xiàn)場管理制度，加強(qiáng)施工安全管理。3.負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、材料采購等工作。監(jiān)理單位1.對基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。2.審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件。3.定期向建設(shè)部門匯報(bào)工程進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。其他部門根據(jù)各自職責(zé)，配合建設(shè)部門做好基地建設(shè)相關(guān)工作，如提供技術(shù)支持、協(xié)調(diào)資源等。規(guī)劃與設(shè)計(jì)管理規(guī)劃編制1.建設(shè)部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，組織編制基地建設(shè)規(guī)劃。2.規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括基地功能布局、建筑設(shè)計(jì)、配套設(shè)施等方面，確保規(guī)劃的科學(xué)性和合理性。3.規(guī)劃編制過程中應(yīng)充分征求相關(guān)部門和專家的意見，進(jìn)行多輪論證和修改。設(shè)計(jì)委托1.建設(shè)部門根據(jù)基地建設(shè)規(guī)劃，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)委托。2.設(shè)計(jì)委托合同應(yīng)明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)周期、設(shè)計(jì)費(fèi)用等條款。3.建設(shè)部門應(yīng)向設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，包括地形地貌、地質(zhì)勘察報(bào)告、周邊環(huán)境等。設(shè)計(jì)審核1.設(shè)計(jì)單位完成初步設(shè)計(jì)后，建設(shè)部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行審核。2.審核內(nèi)容包括設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等方面。3.對審核中提出的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改和完善，直至通過審核。設(shè)計(jì)變更1.在施工過程中，如因特殊原因需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，建設(shè)部門應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方進(jìn)行論證。2.設(shè)計(jì)變更應(yīng)履行相應(yīng)的審批程序，經(jīng)公司高層批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.設(shè)計(jì)變更涉及費(fèi)用調(diào)整的，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。施工管理施工準(zhǔn)備1.施工單位在簽訂施工合同后，應(yīng)盡快組織施工隊(duì)伍和施工設(shè)備進(jìn)場。2.施工單位應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)部門審核。3.施工單位應(yīng)做好施工場地的“三通一平”工作，搭建臨時(shí)設(shè)施，為施工創(chuàng)造條件。施工組織1.施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和施工方案組織施工，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。3.施工單位應(yīng)合理安排施工順序，避免交叉作業(yè)，確保施工安全。施工質(zhì)量控制1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期進(jìn)行質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。3.建設(shè)部門應(yīng)不定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)督促施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行處理。施工安全管理1.施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)施工安全管理。2.施工單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。3.施工單位應(yīng)制定安全操作規(guī)程，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和操作技能。4.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。施工進(jìn)度管理1.施工單位應(yīng)根據(jù)施工合同要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)部門審核。2.監(jiān)理單位應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響施工進(jìn)度的問題。3.建設(shè)部門應(yīng)加強(qiáng)對施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)和管理，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程按時(shí)竣工。合同管理合同簽訂1.建設(shè)部門應(yīng)按照公司合同管理制度，與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等簽訂相關(guān)合同。2.合同內(nèi)容應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)、工作范圍、工作要求、費(fèi)用支付、違約責(zé)任等條款。3.合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評審，確保合同條款的合法性、合理性和完整性。合同執(zhí)行1.合同雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)，確保合同的順利執(zhí)行。2.建設(shè)部門應(yīng)定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.如因特殊原因需要變更合同條款，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行協(xié)商和變更，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。合同結(jié)算1.工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定編制工程結(jié)算報(bào)告，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)部門審核。2.監(jiān)理單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算審核工作，并出具審核意見。3.建設(shè)部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的審核意見，與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算，支付工程款項(xiàng)。驗(yàn)收管理驗(yàn)收準(zhǔn)備1.工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自檢，自檢合格后向建設(shè)部門提交工程竣工報(bào)告。2.建設(shè)部門應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位整改。3.施工單位整改完畢后，建設(shè)部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收程序1.建設(shè)部門應(yīng)提前通知相關(guān)部門和專家參加工程竣工驗(yàn)收，并提供工程竣工資料。2.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，包括聽取施工單位匯報(bào)、查看工程現(xiàn)場、查閱工程資料、專家評審等環(huán)節(jié)。3.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)部門應(yīng)出具工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，并辦理相關(guān)備案手續(xù)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要求進(jìn)行。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全、工程資料等方面。3.工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求，工程進(jìn)度應(yīng)符合合同約定，工程安全應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，工程資料應(yīng)齊全、真實(shí)、有效。后期維護(hù)管理維護(hù)責(zé)任1.工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)部門應(yīng)明確基地后期維護(hù)管理責(zé)任單位。2.維護(hù)責(zé)任單位應(yīng)建立健全基地后期維護(hù)管理制度，加強(qiáng)對基地設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理。維護(hù)計(jì)劃1.維護(hù)責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)基地設(shè)施設(shè)備的使用情況和維護(hù)要求，制定年度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員、維護(hù)費(fèi)用等方面。3.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)報(bào)建設(shè)部門審核備案。維護(hù)實(shí)施1.維護(hù)責(zé)任單位應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃組織實(shí)施維護(hù)工作，確保基地設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。2.維護(hù)工作應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保維護(hù)質(zhì)量。3.維護(hù)過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在安全隱患或故障，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。維護(hù)費(fèi)用管理1.基地后期維護(hù)費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理。2.維護(hù)責(zé)任單位應(yīng)按照規(guī)定的程序申請維護(hù)費(fèi)用，經(jīng)建設(shè)部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.維護(hù)費(fèi)用應(yīng)專款專用，不得挪作他用。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對基地建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目建設(shè)符合相關(guān)規(guī)定和要求。2.建設(shè)部門應(yīng)加強(qiáng)對基地建設(shè)項(xiàng)目的日常監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。考核評價(jià)1.公司應(yīng)建立基地建設(shè)項(xiàng)目考核評價(jià)制度，對建設(shè)部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)各方進(jìn)行考核評價(jià)。2.考核評價(jià)內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目管理等方面。3.考核評價(jià)結(jié)果應(yīng)作為公司對相關(guān)各方獎(jiǎng)懲的依據(jù)。獎(jiǎng)懲措施1.對在基地建設(shè)項(xiàng)目中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人，公司應(yīng)給予