系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理基礎(chǔ)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理的基本職能不包括以下哪項(xiàng)？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.評(píng)估

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？

A.啟動(dòng)過(guò)程

B.規(guī)劃過(guò)程

C.執(zhí)行過(guò)程

D.收尾過(guò)程

3.在項(xiàng)目生命周期中，哪個(gè)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段？

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

4.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.管理項(xiàng)目預(yù)算

C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.制定項(xiàng)目計(jì)劃

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目信息的傳遞

B.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率

C.降低項(xiàng)目溝通成本

D.以上都是

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在項(xiàng)目變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更請(qǐng)求的審批流程？

A.變更請(qǐng)求的提出

B.變更請(qǐng)求的評(píng)估

C.變更請(qǐng)求的批準(zhǔn)

D.變更請(qǐng)求的實(shí)施

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度預(yù)測(cè)

10.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目所需資源的獲取

B.降低項(xiàng)目采購(gòu)成本

C.提高項(xiàng)目采購(gòu)效率

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理的基本過(guò)程包括哪些？

A.啟動(dòng)過(guò)程

B.規(guī)劃過(guò)程

C.執(zhí)行過(guò)程

D.收尾過(guò)程

E.運(yùn)營(yíng)過(guò)程

2.項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域包括哪些？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)分析

4.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通渠道

C.溝通方式

D.溝通內(nèi)容

E.溝通效果

5.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

E.采購(gòu)評(píng)估

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括以下哪些內(nèi)容？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪些是項(xiàng)目經(jīng)理需要關(guān)注的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效

B.項(xiàng)目進(jìn)度更新

C.項(xiàng)目成本控制

D.項(xiàng)目變更管理

E.項(xiàng)目溝通管理

3.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的輸出？

A.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

B.項(xiàng)目變更請(qǐng)求

C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

D.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

E.項(xiàng)目范圍變更日志

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括哪些？

A.關(guān)鍵路徑法（CPM）

B.圖形評(píng)審技術(shù)（Gantt圖）

C.資源平衡技術(shù)

D.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

E.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告

5.項(xiàng)目成本管理的主要活動(dòng)有哪些？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本效益分析

E.成本審計(jì)

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

8.項(xiàng)目溝通管理的輸出通常包括哪些？

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通記錄

C.會(huì)議記錄

D.項(xiàng)目報(bào)告

E.項(xiàng)目信息

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要輸出有哪些？

A.采購(gòu)合同

B.采購(gòu)訂單

C.供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告

D.采購(gòu)管理計(jì)劃

E.采購(gòu)變更請(qǐng)求

10.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)有哪些？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中最重要的文檔之一。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)定義了項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目邊界。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。（）

4.成本估算是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

5.質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃描述了如何識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

7.項(xiàng)目溝通計(jì)劃詳細(xì)說(shuō)明了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行溝通。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理涉及選擇和采購(gòu)項(xiàng)目所需的商品和服務(wù)。（）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要目標(biāo)是正式關(guān)閉項(xiàng)目或階段，并釋放資源。（）

10.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理組織的所有項(xiàng)目。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五個(gè)基本過(guò)程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要輸出。

3.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本概念和步驟。

4.簡(jiǎn)要說(shuō)明項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則及其重要性。

5.論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”及其選擇標(biāo)準(zhǔn)。

6.解釋項(xiàng)目溝通管理中“溝通渠道”的概念，并討論其選擇因素。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目管理的基本職能包括規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，評(píng)估不屬于基本職能。

2.E

解析思路：項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，運(yùn)營(yíng)過(guò)程不屬于核心過(guò)程。

3.B

解析思路：規(guī)劃階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段，是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。

4.D

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、管理項(xiàng)目預(yù)算、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及制定項(xiàng)目計(jì)劃。

5.E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，風(fēng)險(xiǎn)分析不屬于方法。

6.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的傳遞、提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率、降低溝通成本。

7.E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，質(zhì)量審計(jì)不屬于關(guān)鍵活動(dòng)。

8.D

解析思路：變更請(qǐng)求的審批流程包括變更請(qǐng)求的提出、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施，監(jiān)控不屬于審批流程。

9.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度控制和進(jìn)度預(yù)測(cè)，進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖不屬于方法。

10.D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是確保項(xiàng)目所需資源的獲取、降低采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃通常包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

2.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段項(xiàng)目經(jīng)理需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效、項(xiàng)目進(jìn)度更新、成本控制、變更管理和溝通管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的輸出包括項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目變更請(qǐng)求、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和項(xiàng)目范圍變更日志。

4.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵工具和技術(shù)包括關(guān)鍵路徑法（CPM）、圖形評(píng)審技術(shù)（Gantt圖）、資源平衡技術(shù)、項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。

5.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要活動(dòng)包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制、成本效益分析和成本審計(jì)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要活動(dòng)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

8.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的輸出包括溝通管理計(jì)劃、溝通記錄、會(huì)議記錄、項(xiàng)目報(bào)告和項(xiàng)目信息。

9.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要輸出包括采購(gòu)合同、采購(gòu)訂單、供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告、采購(gòu)管理計(jì)劃和采購(gòu)變更請(qǐng)求。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散、項(xiàng)目文檔歸檔和項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中重要的文檔之一，但不是最重要的。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)定義了項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目邊界。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，是CPM的基本概念。

4.×

解析思路：成本估算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段進(jìn)行的，而不是執(zhí)行階段。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

6.√

解