系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師入門(mén)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目干系人？

A.客戶(hù)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.承包商

D.產(chǎn)品經(jīng)理

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的制定通常在哪個(gè)階段完成？

A.啟動(dòng)階段

B.計(jì)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.降低項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目進(jìn)度

D.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

5.項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵要素包括哪些？

A.溝通計(jì)劃、溝通方式、溝通工具

B.溝通需求、溝通內(nèi)容、溝通渠道

C.溝通目標(biāo)、溝通效果、溝通反饋

D.溝通計(jì)劃、溝通內(nèi)容、溝通效果

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的資源？

A.人力

B.財(cái)力

C.物力

D.時(shí)間

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行

B.提高項(xiàng)目效率

C.降低項(xiàng)目成本

D.提高項(xiàng)目質(zhì)量

8.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目變更管理的關(guān)鍵要素？

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更記錄

D.變更評(píng)審

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目資源合理分配

B.優(yōu)化項(xiàng)目成本

C.提高項(xiàng)目進(jìn)度

D.保障項(xiàng)目質(zhì)量

10.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理

D.降低團(tuán)隊(duì)成本

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目干系人包括哪些？

A.客戶(hù)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.承包商

D.供應(yīng)商

E.政府部門(mén)

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作有哪些？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量評(píng)估

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)記錄

5.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括哪些？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通方式

C.溝通工具

D.溝通效果

E.溝通反饋

三、判斷題（每題2分，共5題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)制定，就不再發(fā)生變化。（）

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是降低項(xiàng)目成本。（）

4.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是提高項(xiàng)目進(jìn)度。（）

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要工作。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的項(xiàng)目類(lèi)型？

A.軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

B.硬件集成項(xiàng)目

C.網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目

D.系統(tǒng)集成項(xiàng)目

E.咨詢(xún)服務(wù)項(xiàng)目

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

D.項(xiàng)目成本估算

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

E.質(zhì)量改進(jìn)

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)

C.專(zhuān)家判斷

D.歷史信息分析

E.趨勢(shì)分析

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求

B.溝通內(nèi)容

C.溝通渠道

D.溝通頻率

E.溝通責(zé)任

6.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)角色分配

C.團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)

D.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

E.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度偏差分析

B.進(jìn)度預(yù)測(cè)

C.進(jìn)度跟蹤

D.進(jìn)度調(diào)整

E.進(jìn)度優(yōu)化

8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的采購(gòu)過(guò)程？

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同談判

D.采購(gòu)合同管理

E.采購(gòu)合同履行

9.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)包括哪些？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目文檔歸檔

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

E.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

10.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中常見(jiàn)的項(xiàng)目管理軟件？

A.MicrosoftProject

B.OraclePrimaveraP6

C.Jira

D.Trello

E.Confluence

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，即成為項(xiàng)目執(zhí)行的唯一依據(jù)。（）

2.項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的。（）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)和影響的過(guò)程。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，所有項(xiàng)目干系人之間的溝通都應(yīng)該是公開(kāi)透明的。（）

5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目的是確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率。（）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，合同變更控制是對(duì)合同變更請(qǐng)求的審批和跟蹤過(guò)程。（）

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目文檔應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中保持一致性。（）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。（）

10.項(xiàng)目收尾階段的工作完成后，項(xiàng)目即宣告結(jié)束，不再需要任何后續(xù)管理活動(dòng)。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些類(lèi)型。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性。

5.簡(jiǎn)述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中，如何處理團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突。

6.簡(jiǎn)述項(xiàng)目收尾階段的主要工作內(nèi)容。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：項(xiàng)目干系人包括客戶(hù)、項(xiàng)目經(jīng)理、承包商等，產(chǎn)品經(jīng)理通常不屬于項(xiàng)目干系人范疇。

2.B

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃在計(jì)劃階段制定，此時(shí)項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本等已經(jīng)明確。

3.A

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要目的是確保項(xiàng)目滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分，但不是主要方法。

5.A

解析思路：項(xiàng)目溝通計(jì)劃、溝通方式、溝通工具是溝通管理的關(guān)鍵要素。

6.D

解析思路：資源包括人力、財(cái)力、物力等，時(shí)間不屬于資源。

7.A

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

8.D

解析思路：變更評(píng)審是項(xiàng)目變更管理的一部分，但不是關(guān)鍵要素。

9.B

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要目的是優(yōu)化項(xiàng)目成本。

10.D

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)包括提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通等，不包括降低團(tuán)隊(duì)成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中，常見(jiàn)的項(xiàng)目類(lèi)型包括軟件開(kāi)發(fā)、硬件集成、網(wǎng)絡(luò)工程、系統(tǒng)集成和咨詢(xún)服務(wù)。

2.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度計(jì)劃、成本估算和風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃等內(nèi)容。

3.ABCDE

解析思路：質(zhì)量管理的工具和技術(shù)包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量審計(jì)和質(zhì)量改進(jìn)。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括文檔審查、風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)、專(zhuān)家判斷、歷史信息分析和趨勢(shì)分析。

5.ABCDE

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)包括溝通需求、溝通內(nèi)容、溝通渠道、溝通頻率和溝通責(zé)任。

6.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)角色分配、團(tuán)隊(duì)溝通技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)定。

7.ABCDE

解析思路：進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度預(yù)測(cè)、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度優(yōu)化。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同談判、采購(gòu)合同管理和采購(gòu)合同履行。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目收尾階段的主要工作包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目文檔歸檔、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。

10.ABCDE

解析思路：常見(jiàn)的項(xiàng)目管理軟件包括MicrosoftProject、OraclePrimaveraP6、Jira、Trello和Confluence。

三、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可能需要根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：質(zhì)量保證活動(dòng)確實(shí)是在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)和影響的過(guò)程，是風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵步驟。

4.√

解析思路：確保溝通的公開(kāi)透明有助于提高項(xiàng)目干系人之間的信任和協(xié)作。

5.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)確實(shí)旨在確保團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作效率。

6.√

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）可以確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，是進(jìn)度管理的重要工具。

7.√

解析思路：合同變更控制是對(duì)合同變更請(qǐng)求的審批和跟蹤過(guò)程，是項(xiàng)目采購(gòu)管理的一部分。

8.√

解析思路：項(xiàng)目文檔的一致性對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要，應(yīng)在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中保持。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受，是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。

10.×

解析思路：項(xiàng)目收尾階段完成后，可能還需要進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)估和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)等后續(xù)管理活動(dòng)。

四、簡(jiǎn)答題

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵過(guò)程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理：識(shí)別項(xiàng)目活動(dòng)、確定活動(dòng)順序、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、繪制網(wǎng)絡(luò)圖、計(jì)算最早開(kāi)始時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間和最晚完成時(shí)間，確定關(guān)