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文檔簡介

客運車輛設備管理制度一、總則(一)目的為加強公司客運車輛設備的管理,確保車輛設備的正常運行,提高客運服務質量,保障行車安全,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有客運車輛及其附屬設備的管理。(三)管理原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,確保車輛設備安全可靠運行。2.預防為主原則:加強車輛設備的日常維護保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除故障隱患。3.科學管理原則:運用先進的管理方法和技術手段,提高車輛設備管理水平。4.責任到人原則:明確各部門和人員在車輛設備管理中的職責,做到責任清晰、獎懲分明。二、管理職責(一)公司管理層1.負責制定客運車輛設備管理的方針、政策和目標。2.審批車輛設備的購置、更新、報廢等計劃。3.協(xié)調解決車輛設備管理中的重大問題。(二)安全管理部門1.負責制定車輛設備安全管理制度和操作規(guī)程。2.監(jiān)督檢查車輛設備的安全運行情況,對違規(guī)行為進行糾正和處理。3.組織開展車輛設備安全培訓和教育活動。4.參與車輛設備事故的調查和處理。(三)車輛管理部門1.負責客運車輛的調度、使用和日常管理。2.建立車輛設備檔案,記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)情況等。3.組織實施車輛設備的定期維護保養(yǎng)和二級維護計劃。4.負責車輛設備的技術狀況檢查,及時安排維修和更新。(四)維修部門1.負責車輛設備的維修和保養(yǎng)工作,確保維修質量。2.制定維修配件的采購計劃,合理控制維修成本。3.對維修后的車輛設備進行質量檢驗,合格后方可交付使用。(五)駕駛員1.嚴格遵守車輛設備操作規(guī)程,正確使用和維護車輛。2.做好車輛的日常檢查和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3.配合維修部門進行車輛的維修和保養(yǎng),提供準確的故障信息。4.參加車輛設備安全培訓和教育活動,提高安全意識和操作技能。三、車輛設備購置與更新(一)購置計劃1.根據(jù)公司客運業(yè)務發(fā)展需要,由車輛管理部門提出車輛設備購置計劃,經(jīng)公司管理層審批后實施。2.購置計劃應包括車輛的品牌、型號、數(shù)量、配置要求、購置時間等內容。(二)選型與采購1.車輛管理部門負責組織對車輛設備的選型和采購工作。2.選型時應綜合考慮車輛的性能、質量、價格、售后服務等因素,選擇符合公司要求的車輛設備。3.采購過程中應嚴格按照公司的采購管理制度執(zhí)行,確保采購的車輛設備質量可靠、價格合理。(三)驗收與交接1.車輛設備到貨后,由車輛管理部門組織安全管理部門、維修部門等相關人員進行驗收。2.驗收內容包括車輛的外觀、性能、配置、隨機工具及資料等,確保車輛設備符合合同要求。3.驗收合格后,辦理車輛設備的交接手續(xù),填寫交接清單,并將車輛設備移交駕駛員使用。(四)更新1.當車輛設備達到規(guī)定的使用年限、行駛里程或出現(xiàn)嚴重故障無法修復時,由車輛管理部門提出更新申請。2.更新申請經(jīng)公司管理層審批后,按照購置程序進行采購。3.新購置的車輛設備應及時投入使用,同時做好舊車輛設備的處置工作。四、車輛設備使用與調度(一)使用規(guī)定1.駕駛員必須持有有效的駕駛證和從業(yè)資格證,方可駕駛客運車輛。2.駕駛員應嚴格遵守車輛設備操作規(guī)程,嚴禁違章操作。3.車輛設備不得轉借、出租給他人使用。4.駕駛員應按照規(guī)定的時間、路線和班次運行,不得擅自改變行駛路線和班次。(二)調度管理1.車輛管理部門負責客運車輛的調度工作,根據(jù)客運業(yè)務需求合理安排車輛運行。2.調度人員應及時掌握車輛的運行狀態(tài)和駕駛員的工作情況,合理調配車輛,確保客運任務的順利完成。3.駕駛員應服從調度安排,按時到指定地點出車,不得無故拒絕調度。(三)行車安全1.駕駛員應嚴格遵守交通法規(guī),確保行車安全。2.出車前,駕駛員應對車輛進行全面檢查,確保車輛設備性能良好。3.行車過程中,駕駛員應保持注意力集中,謹慎駕駛,不得疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛等。4.車輛發(fā)生故障或事故時,駕駛員應立即采取措施,確保乘客安全,并及時報告車輛管理部門和安全管理部門。五、車輛設備維護保養(yǎng)(一)日常維護1.駕駛員負責車輛設備的日常維護工作,包括車輛的清潔、檢查、緊固、潤滑等。2.日常維護應在每次出車前、行車途中和收車后進行,確保車輛設備始終處于良好的運行狀態(tài)。(二)一級維護1.一級維護由維修部門負責組織實施,每[X]公里或[X]月進行一次。2.一級維護的內容包括對車輛發(fā)動機、底盤、電氣設備等進行全面檢查、調整和潤滑。(三)二級維護1.二級維護由維修部門按照國家有關規(guī)定和公司要求組織實施,每[X]公里或[X]月進行一次。2.二級維護的內容包括對車輛進行全面解體檢查、清洗、修理和調整,確保車輛設備的各項性能指標符合要求。(四)換季維護1.在季節(jié)交替時,由維修部門組織實施換季維護工作。2.換季維護的內容包括更換適合季節(jié)的潤滑油、冷卻液、輪胎等。(五)維護記錄1.維修部門應建立車輛設備維護檔案,記錄每次維護的時間、內容、維修人員等信息。2.維護記錄應妥善保存,以備查閱。六、車輛設備維修管理(一)維修申請1.駕駛員在行車過程中發(fā)現(xiàn)車輛設備出現(xiàn)故障或異常情況時,應及時報告車輛管理部門。2.車輛管理部門根據(jù)駕駛員報告的情況,安排維修人員對車輛進行檢查和診斷,確定維修項目和維修方案。3.維修人員根據(jù)維修方案填寫維修申請單,經(jīng)車輛管理部門負責人審核后,報公司管理層審批。(二)維修實施1.維修申請單批準后,維修部門按照維修方案組織實施維修工作。2.維修人員應嚴格按照維修操作規(guī)程進行維修,確保維修質量。3.在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)原維修方案需要變更,應及時報告車輛管理部門和公司管理層,經(jīng)批準后方可變更。(三)維修質量檢驗1.維修完成后,維修部門應組織質量檢驗人員對維修質量進行檢驗。2.質量檢驗人員應按照維修質量標準對車輛設備進行檢查,確保維修質量符合要求。3.維修質量檢驗合格后,維修人員應填寫維修竣工報告單,經(jīng)質量檢驗人員簽字確認后,將車輛設備交付車輛管理部門。(四)維修費用結算1.維修部門根據(jù)維修竣工報告單和維修發(fā)票,填寫維修費用結算單,經(jīng)車輛管理部門審核后,報公司財務部門結算。2.公司財務部門應按照公司的財務管理制度對維修費用進行審核和結算,確保維修費用合理、合規(guī)。七、車輛設備技術檔案管理(一)檔案建立1.車輛管理部門負責建立車輛設備技術檔案,檔案內容應包括車輛的基本信息、購置合同、行駛證、駕駛證、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等。2.車輛設備技術檔案應實行電子化管理,便于查詢和統(tǒng)計分析。(二)檔案更新1.車輛管理部門應及時更新車輛設備技術檔案,確保檔案內容的準確性和完整性。2.每次車輛設備進行維修保養(yǎng)、更新改造、事故處理等后,應及時將相關信息錄入檔案。(三)檔案查閱1.因工作需要查閱車輛設備技術檔案的,應填寫查閱申請表,經(jīng)車輛管理部門負責人批準后,方可查閱。2.查閱人員應愛護檔案資料,不得擅自涂改、轉借、復印檔案資料。八、車輛設備報廢管理(一)報廢條件1.車輛設備達到規(guī)定的使用年限,經(jīng)檢測不符合安全技術標準的。2.車輛設備因嚴重事故或其他原因導致車輛性能嚴重下降,無法修復或修復成本過高的。3.車輛設備技術狀況落后,能耗高、污染嚴重,已不符合國家相關標準和規(guī)定的。(二)報廢申請1.車輛管理部門根據(jù)車輛設備的實際情況,提出報廢申請,填寫報廢申請表,并附車輛設備的相關資料。2.報廢申請表經(jīng)公司管理層審批后,報上級主管部門備案。(三)報廢處理1.報廢申請批準后,車輛管理部門負責組織對報廢車輛設備進行處理。2.報廢車輛設備的處理方式包括報廢拆解、拍賣等,處理過程應符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定。3.報廢車輛設備處理后,車輛管理部門應及時將處理情況上報公司管理層,并辦理相關資產(chǎn)核銷手續(xù)。九、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門和車輛管理部門應定期對車輛設備的管理情況進行監(jiān)督檢查,確保各項管理制度的有效執(zhí)行。2.監(jiān)督檢查內容包括車輛設備的安全運行情況、維護保養(yǎng)情況、維修質量情況、駕駛員的操作規(guī)范情況等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時下達整改通知書,要求相關部門和人員限期整改。(二)考核1.公司建立車輛設備管理考核制度,對

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