行政組織理論考試心得的試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的研究起源于：

A.古希臘哲學(xué)

B.18世紀(jì)末的法國啟蒙思想

C.19世紀(jì)末的社會(huì)學(xué)理論

D.20世紀(jì)初的行政學(xué)理論

2.韋伯認(rèn)為理想的行政組織應(yīng)該是：

A.專制型

B.福利型

C.科層型

D.民主型

3.組織內(nèi)部正式分工的原則中，不包括：

A.專業(yè)化

B.需求原則

C.適應(yīng)性

D.等級(jí)原則

4.影響組織效能的因素中，不屬于內(nèi)部因素的是：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)方式

C.員工素質(zhì)

D.外部環(huán)境

5.組織內(nèi)部沖突的解決方法中，不屬于積極方法的是：

A.協(xié)商

B.忽視

C.談判

D.合作

6.組織變革的阻力主要來自于：

A.組織結(jié)構(gòu)

B.領(lǐng)導(dǎo)者

C.員工

D.外部環(huán)境

7.行政組織的目標(biāo)管理方法中，不屬于目標(biāo)設(shè)定原則的是：

A.明確性

B.可衡量性

C.可達(dá)性

D.及時(shí)性

8.行政組織決策過程中，屬于程序化決策的是：

A.普遍決策

B.專項(xiàng)決策

C.非程序化決策

D.戰(zhàn)略決策

9.行政組織中，不屬于組織層級(jí)的是：

A.高層管理層

B.中層管理層

C.基層管理層

D.技術(shù)層

10.行政組織中，不屬于組織職能的是：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.財(cái)務(wù)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織理論的四大流派包括：

A.福利學(xué)派

B.科層學(xué)派

C.行為學(xué)派

D.新制度學(xué)派

2.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型有：

A.線性結(jié)構(gòu)

B.部門結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

3.影響組織效能的外部因素包括：

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.自然因素

4.行政組織變革的步驟包括：

A.確定變革目標(biāo)

B.分析變革阻力

C.制定變革計(jì)劃

D.實(shí)施變革計(jì)劃

5.行政組織決策的方法包括：

A.定性決策

B.定量決策

C.風(fēng)險(xiǎn)決策

D.預(yù)測(cè)決策

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論的四大流派包括：

A.福利學(xué)派

B.科層學(xué)派

C.行為學(xué)派

D.新制度學(xué)派

E.馬克思主義學(xué)派

2.行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型有：

A.線性結(jié)構(gòu)

B.部門結(jié)構(gòu)

C.職能結(jié)構(gòu)

D.矩陣結(jié)構(gòu)

E.分支結(jié)構(gòu)

3.影響組織效能的外部因素包括：

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)因素

D.文化因素

E.法律因素

4.行政組織變革的步驟包括：

A.確定變革目標(biāo)

B.分析變革阻力

C.制定變革計(jì)劃

D.實(shí)施變革計(jì)劃

E.評(píng)估變革效果

5.行政組織決策的方法包括：

A.定性決策

B.定量決策

C.風(fēng)險(xiǎn)決策

D.決策樹分析

E.模擬決策

6.行政組織的內(nèi)部溝通渠道包括：

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.上行溝通

D.下行溝通

E.橫向溝通

7.行政組織的人力資源管理職能包括：

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開發(fā)

C.績效評(píng)估

D.薪酬管理

E.職業(yè)生涯規(guī)劃

8.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)包括：

A.道德品質(zhì)

B.智力能力

C.情緒管理

D.決策能力

E.溝通能力

9.行政組織文化的主要內(nèi)容有：

A.組織價(jià)值觀

B.組織精神

C.組織行為規(guī)范

D.組織傳統(tǒng)

E.組織形象

10.行政組織倫理原則包括：

A.公平原則

B.尊重原則

C.誠信原則

D.利益原則

E.責(zé)任原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論的研究起源于古希臘哲學(xué)。（×）

2.韋伯認(rèn)為理想的行政組織應(yīng)該是民主型。（×）

3.組織內(nèi)部正式分工的原則中，需求原則是其中之一。（√）

4.影響組織效能的因素中，員工素質(zhì)屬于內(nèi)部因素。（√）

5.組織內(nèi)部沖突的解決方法中，合作不屬于積極方法。（×）

6.組織變革的阻力主要來自于組織結(jié)構(gòu)。（×）

7.行政組織的目標(biāo)管理方法中，目標(biāo)設(shè)定原則包括及時(shí)性。（×）

8.行政組織決策過程中，戰(zhàn)略決策屬于非程序化決策。（√）

9.行政組織中，技術(shù)層不屬于組織層級(jí)。（×）

10.行政組織中，財(cái)務(wù)不屬于組織職能。（×）

11.行政組織理論認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效能沒有直接影響。（×）

12.行政組織中的溝通渠道僅限于正式溝通。（×）

13.行政組織的人力資源管理職能中，薪酬管理不包括在內(nèi)部。（×）

14.行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)中，情緒管理不是領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)。（×）

15.行政組織文化的主要內(nèi)容中，組織傳統(tǒng)不屬于組織文化的一部分。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)對(duì)組織效能的影響。

2.說明行政組織內(nèi)部溝通的重要性及其障礙。

3.解釋行政組織變革的必要性及其面臨的挑戰(zhàn)。

4.簡要分析行政組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色和職責(zé)。

5.闡述行政組織文化對(duì)組織成員行為的影響。

6.比較行政組織決策的定性決策和定量決策方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：行政組織理論的研究起源于20世紀(jì)初的行政學(xué)理論，這是現(xiàn)代行政組織理論發(fā)展的起點(diǎn)。

2.C

解析思路：韋伯提出的科層理論認(rèn)為理想的行政組織應(yīng)該是科層型，強(qiáng)調(diào)規(guī)則和程序。

3.B

解析思路：組織內(nèi)部正式分工的原則包括專業(yè)化、適應(yīng)性、等級(jí)原則等，需求原則通常不屬于正式分工的原則。

4.D

解析思路：外部環(huán)境因素如政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、自然等都屬于影響組織效能的外部因素。

5.B

解析思路：忽視沖突是一種消極的解決方法，不利于組織的穩(wěn)定和發(fā)展。

6.C

解析思路：組織變革的阻力主要來自于員工，因?yàn)樽兏锟赡芡{到員工的利益和習(xí)慣。

7.D

解析思路：目標(biāo)管理方法中的目標(biāo)設(shè)定原則通常不包括及時(shí)性，而是明確性、可衡量性、可達(dá)性等。

8.C

解析思路：非程序化決策是指針對(duì)不經(jīng)常重復(fù)出現(xiàn)的、非例行的新問題的決策，戰(zhàn)略決策屬于此類。

9.D

解析思路：技術(shù)層通常是指組織中的技術(shù)支持或研發(fā)部門，不屬于管理層次。

10.D

解析思路：行政組織的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等，財(cái)務(wù)是其具體職能之一。

二、多項(xiàng)選擇題

1.BCD

解析思路：行政組織理論的四大流派為科層學(xué)派、行為學(xué)派、新制度學(xué)派和馬克思主義學(xué)派。

2.ABCD

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括線性結(jié)構(gòu)、部門結(jié)構(gòu)、職能結(jié)構(gòu)和矩陣結(jié)構(gòu)。

3.ABCDE

解析思路：影響組織效能的外部因素包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化和法律等多方面因素。

4.ABCE

解析思路：行政組織變革的步驟包括確定變革目標(biāo)、分析變革阻力、制定變革計(jì)劃和評(píng)估變革效果。

5.ABCDE

解析思路：行政組織決策的方法包括定性決策、定量決策、風(fēng)險(xiǎn)決策、決策樹分析和模擬決策。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織理論的研究起源于19世紀(jì)末的社會(huì)學(xué)理論，而非古希臘哲學(xué)。

2.×

解析思路：韋伯認(rèn)為理想的行政組織應(yīng)該是科層型，而非民主型。

3.√

解析思路：組織內(nèi)部正式分工的原則包括專業(yè)化、適應(yīng)性、等級(jí)原則等，需求原則屬于其中之一。

4.√

解析思路：員工素質(zhì)是影響組織效能的內(nèi)部因素之一。

5.×

解析思路：合作是一種積極的解決沖突的方法。

6.×

解析思路：組織變革的阻力主要來自于員工，而非組織結(jié)構(gòu)。

7.×

解析思路：目標(biāo)管理方法中的目標(biāo)設(shè)定原則不包括及時(shí)性。

8.√

解析思路：戰(zhàn)略決策屬于非程序化決策。

9.×

解析思路：技術(shù)層屬于組織層級(jí)。

10.×