解析題目技巧信息監(jiān)理師試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在信息系統(tǒng)工程中，以下哪項不是信息系統(tǒng)監(jiān)理師應(yīng)遵循的原則？

A.公正性

B.保密性

C.客觀性

D.及時性

2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，以下哪項不屬于其工作內(nèi)容？

A.監(jiān)督項目進度

B.負責(zé)項目招標(biāo)

C.控制項目成本

D.撰寫監(jiān)理報告

3.以下哪種情況不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師需要進行的審查工作？

A.審查項目合同

B.審查項目需求

C.審查項目設(shè)計

D.審查項目驗收

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)如何處理？

A.忽略問題，等待項目驗收

B.私下通知項目組，不通知相關(guān)方

C.及時向上級報告，并提出整改建議

D.直接向項目組提出整改要求

5.以下哪項不屬于信息系統(tǒng)監(jiān)理師應(yīng)當(dāng)具備的能力？

A.項目管理能力

B.技術(shù)評審能力

C.法律法規(guī)知識

D.市場分析能力

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目進度監(jiān)控時，以下哪種方法最為有效？

A.定期召開項目會議

B.定期檢查項目文檔

C.定期與項目組溝通

D.以上都是

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，以下哪種行為屬于違規(guī)行為？

A.及時向上級報告項目進展

B.私下與項目組協(xié)商變更項目需求

C.及時發(fā)現(xiàn)并報告項目風(fēng)險

D.與項目組共同解決技術(shù)問題

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在審查項目設(shè)計時，以下哪種內(nèi)容不屬于審查范圍？

A.設(shè)計是否符合規(guī)范

B.設(shè)計是否滿足需求

C.設(shè)計是否合理

D.設(shè)計是否美觀

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收過程中，以下哪種情況屬于驗收不合格？

A.項目功能符合需求

B.項目性能達到預(yù)期

C.項目文檔齊全

D.項目存在嚴(yán)重質(zhì)量問題

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，以下哪種情況屬于合同變更？

A.項目需求發(fā)生變化

B.項目進度發(fā)生變化

C.項目成本發(fā)生變化

D.項目質(zhì)量發(fā)生變化

答案：

1.B

2.B

3.D

4.C

5.D

6.D

7.B

8.D

9.D

10.A

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風(fēng)險識別時，應(yīng)考慮的因素包括：

A.項目規(guī)模

B.技術(shù)難度

C.項目團隊經(jīng)驗

D.客戶需求變化

E.市場競爭態(tài)勢

2.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目進度管理中，應(yīng)采用的工具和方法有：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.緊前關(guān)系繪圖法

D.緊后關(guān)系繪圖法

E.里程碑計劃

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目質(zhì)量管理中，應(yīng)遵循的原則包括：

A.質(zhì)量第一

B.過程控制

C.客戶導(dǎo)向

D.持續(xù)改進

E.全面質(zhì)量管理

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在合同管理中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：

A.合同條款的合理性

B.合同簽訂的及時性

C.合同變更的控制

D.合同執(zhí)行的監(jiān)督

E.合同糾紛的解決

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目成本控制時，應(yīng)采取的措施包括：

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本調(diào)整

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，應(yīng)采用的策略有：

A.定期溝通

B.主動溝通

C.明確溝通目標(biāo)

D.保持溝通渠道暢通

E.建立溝通機制

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目采購管理中，應(yīng)考慮的因素包括：

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.采購價格

C.交貨時間

D.售后服務(wù)

E.技術(shù)支持

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目變更管理中，應(yīng)遵循的流程包括：

A.變更申請

B.變更評估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實施

E.變更驗證

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收管理中，應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容有：

A.驗收標(biāo)準(zhǔn)

B.驗收流程

C.驗收方法

D.驗收報告

E.驗收記錄

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目團隊管理中，應(yīng)具備的技能包括：

A.團隊建設(shè)

B.團隊溝通

C.團隊激勵

D.團隊沖突管理

E.團隊績效評估

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)監(jiān)理師的主要職責(zé)是確保項目按照合同約定進行。（）

2.項目需求變更后，信息系統(tǒng)監(jiān)理師無需參與變更評估過程。（）

3.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目進度監(jiān)控時，可以忽略項目進度滯后的問題。（）

4.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，有權(quán)對項目團隊的決策進行直接干預(yù)。（）

5.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在審查項目設(shè)計時，僅需要關(guān)注設(shè)計是否符合技術(shù)規(guī)范。（）

6.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目驗收過程中，發(fā)現(xiàn)的問題可以不記錄在驗收報告中。（）

7.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目團隊管理中，應(yīng)該避免團隊成員之間的沖突。（）

8.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在進行項目風(fēng)險識別時，不需要考慮項目的外部環(huán)境因素。（）

9.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施過程中，可以不參與項目的決策制定。（）

10.信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目成本控制中，只需關(guān)注項目預(yù)算的執(zhí)行情況。（）

答案：

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.×

7.×

8.×

9.×

10.×

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目啟動階段的主要工作內(nèi)容。

2.解釋信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目實施階段如何進行質(zhì)量控制。

3.闡述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目收尾階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵點。

4.說明信息系統(tǒng)監(jiān)理師在處理項目變更時，需要遵循的基本原則。

5.簡要描述信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目風(fēng)險管理中，如何進行風(fēng)險的識別、評估和控制。

6.解釋信息系統(tǒng)監(jiān)理師在項目溝通管理中，如何確保信息的有效傳遞和反饋。

試卷答案如下

一、單項選擇題答案及解析思路

1.B解析思路：保密性、客觀性、及時性均為信息系統(tǒng)監(jiān)理師應(yīng)遵循的原則，但合同簽訂并非監(jiān)理師職責(zé)。

2.B解析思路：項目招標(biāo)通常由采購部門或招標(biāo)機構(gòu)負責(zé)，而非監(jiān)理師。

3.D解析思路：審查項目驗收是監(jiān)理師的職責(zé)之一，不屬于不需要審查的工作。

4.C解析思路：監(jiān)理師應(yīng)向上級報告問題，并提出整改建議，確保問題得到及時解決。

5.D解析思路：信息系統(tǒng)監(jiān)理師需要具備項目管理、技術(shù)評審和法律法規(guī)知識，但市場分析并非其核心能力。

6.D解析思路：定期召開項目會議、檢查項目文檔、與項目組溝通均為監(jiān)控項目進度的有效方法。

7.B解析思路：監(jiān)理師應(yīng)保持獨立性，私下與項目組協(xié)商變更可能違反這一原則。

8.D解析思路：設(shè)計的美觀性不屬于監(jiān)理師審查的范圍，重點在于設(shè)計是否符合規(guī)范、滿足需求和合理性。

9.D解析思路：項目存在嚴(yán)重質(zhì)量問題屬于驗收不合格，其他選項均為項目驗收合格的條件。

10.A解析思路：合同變更通常涉及項目需求的變化，其他選項為項目實施過程中的正常變化。

二、多項選擇題答案及解析思路

1.A,B,C,D,E解析思路：這些因素均可能對項目風(fēng)險產(chǎn)生影響，監(jiān)理師需綜合考慮。

2.A,B,C,E解析思路：這些工具和方法是項目進度管理中常用的，有助于監(jiān)控和控制項目進度。

3.A,B,C,D,E解析思路：這些原則是項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，確保項目交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.A,B,C,D,E解析思路：這些內(nèi)容是合同管理的關(guān)鍵點，確保合同的有效執(zhí)行。

5.A,B,C,D,E解析思路：這些措施有助于控制項目成本，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

6.A,B,C,D,E解析思路：這些策略有助于確保項目溝通的有效性，減少誤解和沖突。

7.A,B,C,D,E解析思路：這些因素是項目采購管理中需要考慮的，確保采購活動的順利進行。

8.A,B,C,D,E解析思路：這些流程是項目變更管理的基本步驟，確保變更得到有效控制。

9.A,B,C,D,E解析思路：這些內(nèi)容是項目驗收管理的關(guān)鍵點，確保項目交付符合要求。

10.A,B,C,D,E解析思路：這些技能是項目團隊管理中監(jiān)理師需要具備的，以促進團隊協(xié)作和績效提升。

三、判斷題答案及解析思路

1.√解析思路：監(jiān)理師職責(zé)包括確保項目合規(guī)性，包括合同約定。

2.×解析思路：變更評估是監(jiān)理師職責(zé)之一，確保變更對項目的影響得到評估。

3.×解析思路：監(jiān)理師應(yīng)關(guān)注項目進度，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。

4.×解析思路：監(jiān)理師應(yīng)保持獨立性，不直接干預(yù)項目團隊決策。

5.×解析思路：監(jiān)理師審查設(shè)