2025年一建《機電工程管理與實務(wù)》考試歷年真題解析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工組織設(shè)計管理1.下列關(guān)于施工組織設(shè)計管理的說法，錯誤的是：（1）施工組織設(shè)計是施工項目實施過程中的重要依據(jù)。（2）施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)編制。（3）施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工進度計劃、施工方案、施工資源配置、施工安全管理等內(nèi)容。（4）施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同審核。2.施工組織設(shè)計管理的主要內(nèi)容包括：（1）施工組織設(shè)計的編制。（2）施工組織設(shè)計的審核。（3）施工組織設(shè)計的實施。（4）施工組織設(shè)計的調(diào)整。3.下列關(guān)于施工組織設(shè)計編制的說法，正確的是：（1）施工組織設(shè)計編制前應(yīng)進行現(xiàn)場勘察。（2）施工組織設(shè)計編制應(yīng)充分考慮施工單位的施工能力和資源。（3）施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（4）施工組織設(shè)計編制完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。4.施工組織設(shè)計審核的主要內(nèi)容包括：（1）施工組織設(shè)計的合法性。（2）施工組織設(shè)計的完整性。（3）施工組織設(shè)計的可行性。（4）施工組織設(shè)計的合理性。5.施工組織設(shè)計實施過程中，應(yīng)做好以下工作：（1）施工組織設(shè)計的交底。（2）施工組織設(shè)計的執(zhí)行。（3）施工組織設(shè)計的監(jiān)督。（4）施工組織設(shè)計的調(diào)整。6.施工組織設(shè)計調(diào)整的原因包括：（1）施工進度發(fā)生變化。（2）施工資源配置發(fā)生變化。（3）施工方法發(fā)生變化。（4）施工環(huán)境發(fā)生變化。7.下列關(guān)于施工組織設(shè)計管理的說法，正確的是：（1）施工組織設(shè)計管理是施工項目管理的重要組成部分。（2）施工組織設(shè)計管理有助于提高施工項目的質(zhì)量、進度和效益。（3）施工組織設(shè)計管理有助于加強施工項目各方的溝通與協(xié)調(diào)。（4）施工組織設(shè)計管理有助于降低施工項目的風(fēng)險。8.施工組織設(shè)計管理的主要任務(wù)包括：（1）組織編制施工組織設(shè)計。（2）審核施工組織設(shè)計。（3）實施施工組織設(shè)計。（4）調(diào)整施工組織設(shè)計。9.下列關(guān)于施工組織設(shè)計管理的說法，錯誤的是：（1）施工組織設(shè)計管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)。（2）施工組織設(shè)計管理應(yīng)貫穿于施工項目全過程。（3）施工組織設(shè)計管理應(yīng)與施工項目進度計劃、質(zhì)量計劃、安全計劃等相結(jié)合。（4）施工組織設(shè)計管理應(yīng)注重施工項目實際效果。10.施工組織設(shè)計管理應(yīng)遵循的原則包括：（1）科學(xué)性原則。（2）實用性原則。（3）經(jīng)濟性原則。（4）協(xié)調(diào)性原則。二、施工進度管理1.下列關(guān)于施工進度管理的說法，錯誤的是：（1）施工進度管理是施工項目管理的重要組成部分。（2）施工進度管理有助于提高施工項目的質(zhì)量、進度和效益。（3）施工進度管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)。（4）施工進度管理應(yīng)與施工項目設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)相結(jié)合。2.施工進度管理的主要內(nèi)容包括：（1）施工進度計劃的編制。（2）施工進度計劃的實施。（3）施工進度計劃的監(jiān)督。（4）施工進度計劃的調(diào)整。3.下列關(guān)于施工進度計劃編制的說法，正確的是：（1）施工進度計劃編制應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工進度計劃編制應(yīng)充分考慮施工單位的施工能力和資源。（3）施工進度計劃編制應(yīng)合理分配施工任務(wù)。（4）施工進度計劃編制完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。4.施工進度計劃實施過程中，應(yīng)做好以下工作：（1）施工進度計劃的交底。（2）施工進度計劃的執(zhí)行。（3）施工進度計劃的監(jiān)督。（4）施工進度計劃的調(diào)整。5.下列關(guān)于施工進度計劃調(diào)整的說法，正確的是：（1）施工進度計劃調(diào)整應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工進度計劃調(diào)整應(yīng)充分考慮施工單位的施工能力和資源。（3）施工進度計劃調(diào)整應(yīng)合理分配施工任務(wù)。（4）施工進度計劃調(diào)整完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。6.施工進度計劃調(diào)整的原因包括：（1）施工進度發(fā)生變化。（2）施工資源配置發(fā)生變化。（3）施工方法發(fā)生變化。（4）施工環(huán)境發(fā)生變化。7.下列關(guān)于施工進度管理的說法，正確的是：（1）施工進度管理有助于提高施工項目的質(zhì)量、進度和效益。（2）施工進度管理有助于加強施工項目各方的溝通與協(xié)調(diào)。（3）施工進度管理有助于降低施工項目的風(fēng)險。（4）施工進度管理有助于確保施工項目按時完成。8.施工進度管理的主要任務(wù)包括：（1）組織編制施工進度計劃。（2）審核施工進度計劃。（3）實施施工進度計劃。（4）調(diào)整施工進度計劃。9.下列關(guān)于施工進度管理的說法，錯誤的是：（1）施工進度管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)。（2）施工進度管理應(yīng)貫穿于施工項目全過程。（3）施工進度管理應(yīng)與施工項目設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)相結(jié)合。（4）施工進度管理應(yīng)注重施工項目實際效果。10.施工進度管理應(yīng)遵循的原則包括：（1）科學(xué)性原則。（2）實用性原則。（3）經(jīng)濟性原則。（4）協(xié)調(diào)性原則。三、施工質(zhì)量管理1.下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說法，錯誤的是：（1）施工質(zhì)量管理是施工項目管理的重要組成部分。（2）施工質(zhì)量管理有助于提高施工項目的質(zhì)量、進度和效益。（3）施工質(zhì)量管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)。（4）施工質(zhì)量管理應(yīng)與施工項目設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)相結(jié)合。2.施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括：（1）施工質(zhì)量計劃的編制。（2）施工質(zhì)量計劃的實施。（3）施工質(zhì)量計劃的監(jiān)督。（4）施工質(zhì)量計劃的調(diào)整。3.下列關(guān)于施工質(zhì)量計劃編制的說法，正確的是：（1）施工質(zhì)量計劃編制應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工質(zhì)量計劃編制應(yīng)充分考慮施工單位的施工能力和資源。（3）施工質(zhì)量計劃編制應(yīng)合理分配施工任務(wù)。（4）施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。4.施工質(zhì)量計劃實施過程中，應(yīng)做好以下工作：（1）施工質(zhì)量計劃的交底。（2）施工質(zhì)量計劃的執(zhí)行。（3）施工質(zhì)量計劃的監(jiān)督。（4）施工質(zhì)量計劃的調(diào)整。5.下列關(guān)于施工質(zhì)量計劃調(diào)整的說法，正確的是：（1）施工質(zhì)量計劃調(diào)整應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工質(zhì)量計劃調(diào)整應(yīng)充分考慮施工單位的施工能力和資源。（3）施工質(zhì)量計劃調(diào)整應(yīng)合理分配施工任務(wù)。（4）施工質(zhì)量計劃調(diào)整完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。6.施工質(zhì)量計劃調(diào)整的原因包括：（1）施工進度發(fā)生變化。（2）施工資源配置發(fā)生變化。（3）施工方法發(fā)生變化。（4）施工環(huán)境發(fā)生變化。7.下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說法，正確的是：（1）施工質(zhì)量管理有助于提高施工項目的質(zhì)量、進度和效益。（2）施工質(zhì)量管理有助于加強施工項目各方的溝通與協(xié)調(diào)。（3）施工質(zhì)量管理有助于降低施工項目的風(fēng)險。（4）施工質(zhì)量管理有助于確保施工項目按時完成。8.施工質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括：（1）組織編制施工質(zhì)量計劃。（2）審核施工質(zhì)量計劃。（3）實施施工質(zhì)量計劃。（4）調(diào)整施工質(zhì)量計劃。9.下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說法，錯誤的是：（1）施工質(zhì)量管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)。（2）施工質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于施工項目全過程。（3）施工質(zhì)量管理應(yīng)與施工項目設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)相結(jié)合。（4）施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工項目實際效果。10.施工質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則包括：（1）科學(xué)性原則。（2）實用性原則。（3）經(jīng)濟性原則。（4）協(xié)調(diào)性原則。四、施工安全管理1.施工安全管理的主要內(nèi)容包括：（1）施工安全計劃的編制。（2）施工安全計劃的實施。（3）施工安全計劃的監(jiān)督。（4）施工安全計劃的調(diào)整。2.下列關(guān)于施工安全計劃編制的說法，正確的是：（1）施工安全計劃編制應(yīng)遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工安全計劃編制應(yīng)針對施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患進行識別和控制。（3）施工安全計劃編制應(yīng)明確施工安全責(zé)任和措施。（4）施工安全計劃編制完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。3.施工安全計劃實施過程中，應(yīng)做好以下工作：（1）施工安全計劃的交底。（2）施工安全計劃的執(zhí)行。（3）施工安全計劃的監(jiān)督。（4）施工安全計劃的調(diào)整。4.下列關(guān)于施工安全計劃調(diào)整的說法，正確的是：（1）施工安全計劃調(diào)整應(yīng)遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工安全計劃調(diào)整應(yīng)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的新的安全隱患進行識別和控制。（3）施工安全計劃調(diào)整應(yīng)更新施工安全責(zé)任和措施。（4）施工安全計劃調(diào)整完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。5.施工安全管理的主要任務(wù)包括：（1）組織編制施工安全計劃。（2）審核施工安全計劃。（3）實施施工安全計劃。（4）調(diào)整施工安全計劃。6.下列關(guān)于施工安全管理的說法，正確的是：（1）施工安全管理有助于提高施工項目的安全水平。（2）施工安全管理有助于降低施工項目的風(fēng)險。（3）施工安全管理有助于保障施工人員的人身安全。（4）施工安全管理有助于維護施工項目的合法權(quán)益。五、施工合同管理1.施工合同管理的主要內(nèi)容包括：（1）施工合同的簽訂。（2）施工合同的履行。（3）施工合同的變更。（4）施工合同的解除。2.下列關(guān)于施工合同簽訂的說法，正確的是：（1）施工合同簽訂應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠實信用的原則。（2）施工合同簽訂應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（3）施工合同簽訂應(yīng)具備合法的合同主體。（4）施工合同簽訂后，應(yīng)及時進行備案。3.施工合同履行過程中，應(yīng)做好以下工作：（1）合同條款的解讀和傳達。（2）合同執(zhí)行情況的跟蹤。（3）合同糾紛的預(yù)防和處理。（4）合同履行的監(jiān)督。4.下列關(guān)于施工合同變更的說法，正確的是：（1）施工合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。（2）施工合同變更應(yīng)書面通知對方。（3）施工合同變更應(yīng)明確變更內(nèi)容、變更原因和變更后的合同條款。（4）施工合同變更應(yīng)履行相應(yīng)的合同程序。5.施工合同解除的情形包括：（1）雙方協(xié)商一致解除合同。（2）因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行。（3）一方違約，另一方請求解除合同。（4）合同期限屆滿，合同自動解除。6.下列關(guān)于施工合同管理的說法，正確的是：（1）施工合同管理有助于保障施工項目的順利進行。（2）施工合同管理有助于維護施工單位的合法權(quán)益。（3）施工合同管理有助于提高施工項目的質(zhì)量和效益。（4）施工合同管理有助于促進施工行業(yè)的健康發(fā)展。六、施工成本管理1.施工成本管理的主要內(nèi)容包括：（1）施工成本計劃的編制。（2）施工成本計劃的實施。（3）施工成本計劃的監(jiān)督。（4）施工成本計劃的調(diào)整。2.下列關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的是：（1）施工成本計劃編制應(yīng)遵循合理、可行、經(jīng)濟的原則。（2）施工成本計劃編制應(yīng)考慮施工項目的實際情況。（3）施工成本計劃編制應(yīng)合理分配成本。（4）施工成本計劃編制完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。3.施工成本計劃實施過程中，應(yīng)做好以下工作：（1）成本計劃的交底。（2）成本計劃的執(zhí)行。（3）成本計劃的監(jiān)督。（4）成本計劃的調(diào)整。4.下列關(guān)于施工成本計劃調(diào)整的說法，正確的是：（1）施工成本計劃調(diào)整應(yīng)考慮施工項目的實際情況。（2）施工成本計劃調(diào)整應(yīng)合理分配成本。（3）施工成本計劃調(diào)整應(yīng)履行相應(yīng)的成本程序。（4）施工成本計劃調(diào)整完成后，應(yīng)由項目經(jīng)理簽字。5.施工成本管理的主要任務(wù)包括：（1）組織編制施工成本計劃。（2）審核施工成本計劃。（3）實施施工成本計劃。（4）調(diào)整施工成本計劃。6.下列關(guān)于施工成本管理的說法，正確的是：（1）施工成本管理有助于提高施工項目的經(jīng)濟效益。（2）施工成本管理有助于降低施工項目的風(fēng)險。（3）施工成本管理有助于保障施工單位的資金安全。（4）施工成本管理有助于促進施工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本次試卷答案如下：一、施工組織設(shè)計管理1.答案：（2）施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)編制。解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)編制，因為項目經(jīng)理是施工項目的負責(zé)人，對項目的組織、計劃、實施和調(diào)整負有直接責(zé)任。2.答案：施工組織設(shè)計的編制、審核、實施、調(diào)整。解析思路：施工組織設(shè)計管理是一個系統(tǒng)的過程，包括從編制到實施的各個環(huán)節(jié)，以及根據(jù)實際情況進行調(diào)整的必要步驟。3.答案：（1）施工組織設(shè)計編制前應(yīng)進行現(xiàn)場勘察。解析思路：現(xiàn)場勘察是編制施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)，有助于了解現(xiàn)場實際情況，為后續(xù)的施工組織設(shè)計提供依據(jù)。4.答案：施工組織設(shè)計的合法性、完整性、可行性、合理性。解析思路：施工組織設(shè)計審核應(yīng)從多個方面進行，確保其符合法律法規(guī)、完整性、實施的可能性和合理性。5.答案：施工組織設(shè)計的交底、執(zhí)行、監(jiān)督、調(diào)整。解析思路：施工組織設(shè)計實施過程中，需要確保所有相關(guān)人員了解計劃，按照計劃執(zhí)行，并進行監(jiān)督和必要的調(diào)整。6.答案：施工進度發(fā)生變化、施工資源配置發(fā)生變化、施工方法發(fā)生變化、施工環(huán)境發(fā)生變化。解析思路：施工組織設(shè)計調(diào)整的原因可能來自多個方面，包括施工條件的變化、資源分配的變化、施工方法的選擇以及外部環(huán)境的影響。7.答案：（1）（2）（3）（4）。解析思路：施工組織設(shè)計管理的重要性體現(xiàn)在其對于項目質(zhì)量、進度、效益、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險降低的積極作用。8.答案：組織編制施工組織設(shè)計、審核施工組織設(shè)計、實施施工組織設(shè)計、調(diào)整施工組織設(shè)計。解析思路：施工組織設(shè)計管理的主要任務(wù)包括從編制到實施的各個環(huán)節(jié)，以及根據(jù)實際情況進行調(diào)整的必要步驟。9.答案：（4）施工組織設(shè)計管理應(yīng)注重施工項目實際效果。解析思路：施工組織設(shè)計管理應(yīng)關(guān)注實際效果，確保施工組織設(shè)計能夠真正指導(dǎo)施工項目的實施。10.答案：科學(xué)性原則、實用性原則、經(jīng)濟性原則、協(xié)調(diào)性原則。解析思路：施工組織設(shè)計管理應(yīng)遵循的原則包括確保其科學(xué)性、實用性、經(jīng)濟性和協(xié)調(diào)性，以實現(xiàn)施工項目的有效管理。二、施工進度管理1.答案：（3）施工進度管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)。解析思路：項目經(jīng)理作為施工項目的負責(zé)人，應(yīng)負責(zé)施工進度管理的各項工作。2.答案：施工進度計劃的編制、實施、監(jiān)督、調(diào)整。解析思路：施工進度管理是一個系統(tǒng)的過程，包括從編制到實施的各個環(huán)節(jié)，以及根據(jù)實際情況進行調(diào)整的必要步驟。3.答案：（1）施工進度計劃編制應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。解析思路：施工進度計劃的編制應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以確保其科學(xué)性和可行性。4.答案：施工進度計劃的交底、執(zhí)行、監(jiān)督、調(diào)整。解析思路：施工進度計劃實施過程中，需要確保所有相關(guān)人員了解計劃，按照計劃執(zhí)行，并進行監(jiān)督和必要的調(diào)整。5.答案：（1）施工進度計劃調(diào)整應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。解析思路：施工進度計劃調(diào)整應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以確保調(diào)整后的計劃仍然符合要求。6.答案：施工進度發(fā)生變化、施工資源配置發(fā)生變化、施工方法發(fā)生變化、施工環(huán)境發(fā)生變化。解析思路：施工進度計劃調(diào)整的原因可能來自多個方面，包括施工條件的變化、資源分配的變化、施工方法的選擇以及外部環(huán)境的影響。7.答案：（1）（2）（3）（4）。解析思路：施工進度管理的重要性體現(xiàn)在其對于項目質(zhì)量、進度、效益、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險降低的積極作用。8.答案：組織編制施工進度計劃、審核施工進度計劃、實施施工進度計劃、調(diào)整施工進度計劃。解析思路：施工進度管理的主要任務(wù)包括從編制到實施的各個環(huán)節(jié)，以及根據(jù)實際情況進行調(diào)整的必要步驟。9.答案：（4）施工進度管理應(yīng)注重施工項目實際效果。解析思路：施工進度管理應(yīng)關(guān)注實際效果，確保施工進度計劃能夠真正指導(dǎo)施工項目的實施。10.答案：科學(xué)性原則、實用性原則、經(jīng)濟性原則、協(xié)調(diào)性原則。解析思路：施工進度管理應(yīng)遵循的原則包括確保其科學(xué)性、實用性、經(jīng)濟性和協(xié)調(diào)性，以實現(xiàn)施工項目的有效管理。三、施工質(zhì)量管理1.答案：（3）施工質(zhì)量管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)。解析思路：項目經(jīng)理作為施工項目的負責(zé)人，應(yīng)負責(zé)施工質(zhì)量管理的各項工作。2.答案：施工質(zhì)量計劃的編制、實施、監(jiān)督、調(diào)整。解析思路：施工質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的過程，包括從編制到實施的各個環(huán)節(jié)，以及根據(jù)實際情況進行調(diào)整的必要步驟。3.答案：（1）施工質(zhì)量計劃編制應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。解析思路：施工質(zhì)量計劃的編制應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以確保其科學(xué)性和可行性。4.答案：施工質(zhì)量計劃的交底、執(zhí)行、監(jiān)督、調(diào)整。解析思路：施工質(zhì)量計劃實施過程中，需要確保所有相關(guān)人員了解計劃，按照計劃執(zhí)行，并進行監(jiān)督和必要的調(diào)整。5.答案：（1）施工質(zhì)量計劃調(diào)整應(yīng)遵循施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。解析思路：施工質(zhì)量計劃調(diào)整應(yīng)遵循相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以確保調(diào)整后的計劃仍然符合要求。6.答案：施工進度發(fā)生變化、施工資源配置發(fā)生變化、施工方法發(fā)生變化、施工環(huán)境發(fā)生變化。解析思路：施工質(zhì)量計劃調(diào)整的原因可能來自多個方面，包括施工條件的變化、資源分配的變化、施工方法的選擇以及外部環(huán)境的影響。7.答案：（1）（2）（3）（4）。解析思路：施工質(zhì)量管理的重要性體現(xiàn)在其對于項目質(zhì)量、進度、效益、溝通協(xié)調(diào)和風(fēng)險降低的積極作用。8.答案：組織編制施工質(zhì)量計劃、審核施工質(zhì)量計劃、實施施工質(zhì)量計劃、調(diào)整施工質(zhì)量計劃。解析思路：施工質(zhì)量管理的主要任務(wù)包括從編制到實施的各個環(huán)節(jié)，以及根據(jù)實際情況進行調(diào)整的必要步驟。9.答案：（4）施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工項目實際效果。解析思路：施工質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注實際效果，確保施工質(zhì)量計劃能夠真正指導(dǎo)施工項目的實施。10.答案：科學(xué)性原則、實用性原則、經(jīng)濟性原則、協(xié)調(diào)性原則。解析思路：施工質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則包括確保其科學(xué)性、實用性、經(jīng)濟性和協(xié)調(diào)性，以實現(xiàn)施工項目的有效管理。四、施工安全管理1.答案：（1）施工安全計劃的編制。解析思路：施工安全計劃是施工安全管理的基礎(chǔ)，是預(yù)防安全事故的重要手段。2.答案：（2）施工安全計劃的實施。解析思路：施工安全計劃實施是確保施工現(xiàn)場安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要所有施工人員共同遵守。3.答案：（3）施工安全計劃的監(jiān)督。解析思路：施工安全計劃的監(jiān)督是確保安全計劃得到有效執(zhí)行的重要手段，需要定期檢查和評估。4.答案：（1）施工安全計劃調(diào)整應(yīng)遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。解析思路：施工安全計劃調(diào)整應(yīng)遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，以確保調(diào)整后的計劃符合法律法規(guī)的要求。5.答案：（1）（2）（3）（4）。解析思路：施工安全管理的重要性體現(xiàn)在其對于項目安全、效益、人員安全和合法權(quán)益的保障作用。6.答案：組織編制施工安全計劃、審核施工安全計劃、實施施工安全計劃、調(diào)整施工安全計劃。解析思路：施工安全管理的主要任務(wù)包括從編制到實施的各個環(huán)節(jié)，以及根據(jù)實際情況進行調(diào)整的必要步驟。7.答案：（4）施工安全管理應(yīng)注重施工項目實際效果。解析思路：施工安全管理應(yīng)關(guān)注實際效果，確保施工安全計劃能夠真正指導(dǎo)施工項目的實施。8.答案：科學(xué)性原則、實用性原則、經(jīng)濟性原則、協(xié)調(diào)性原則。解析思路：施工安全管理應(yīng)遵循的原則包括確保其科學(xué)性、實用性、經(jīng)濟性和協(xié)調(diào)性，以實現(xiàn)施工項目的有效管理。五、施工合同管理1.答案：（1）施工合同的簽訂。解析思路：施工合同的簽訂是施工合同管理的基礎(chǔ)，是雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律依據(jù)。2.答案：（2）施工合同的履行。解析思路：施工合同的履行是施工合同管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要雙方按照合同約定履行各自義務(wù)。3.答案：（3）施工合同的變更。解析思路：施工合同的變更是在合同履行過程中，因各種原因需要對合同內(nèi)容進行調(diào)整的情況。4.答案：（4）施工合同的解除。解析思路：施工合同的解除是在合同履行過程中，因一方違約或其他原因?qū)е潞贤瑹o法繼續(xù)履行的情況。5.答案：（1）雙方協(xié)商一致解除合同。解析思路：合同解除需要雙方協(xié)商一致，以確保合同的解除合法有效。6.答案：（1）（2）（3）