2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試機(jī)電工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析施工成本預(yù)算實(shí)戰(zhàn)試題試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工成本預(yù)算編制與控制要求：請(qǐng)根據(jù)施工成本預(yù)算編制與控制的相關(guān)知識(shí)，完成以下選擇題。1.施工成本預(yù)算編制的目的是：A.確定施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用B.控制施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用C.為施工項(xiàng)目提供資金支持D.以上都是2.施工成本預(yù)算編制的主要依據(jù)包括：A.設(shè)計(jì)圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.材料價(jià)格D.以上都是3.施工成本預(yù)算編制的基本步驟有哪些？A.收集資料B.分析計(jì)算C.編制預(yù)算D.審核定案E.以上都是4.施工成本預(yù)算編制中，人工費(fèi)的計(jì)算方法包括：A.定額計(jì)價(jià)法B.按實(shí)際工時(shí)計(jì)價(jià)法C.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)價(jià)法D.以上都是5.施工成本預(yù)算編制中，材料費(fèi)的計(jì)算方法包括：A.定額計(jì)價(jià)法B.按實(shí)際用量計(jì)價(jià)法C.按實(shí)際價(jià)格計(jì)價(jià)法D.以上都是6.施工成本預(yù)算編制中，機(jī)械費(fèi)的計(jì)算方法包括：A.定額計(jì)價(jià)法B.按實(shí)際使用時(shí)間計(jì)價(jià)法C.按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)價(jià)法D.以上都是7.施工成本預(yù)算編制中，措施費(fèi)的計(jì)算方法包括：A.定額計(jì)價(jià)法B.按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)價(jià)法C.按工程量計(jì)價(jià)法D.以上都是8.施工成本預(yù)算編制中，利潤(rùn)的計(jì)算方法包括：A.按合同約定比例計(jì)算B.按定額計(jì)算C.按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算D.以上都是9.施工成本預(yù)算編制中，稅金的計(jì)算方法包括：A.按國(guó)家規(guī)定稅率計(jì)算B.按合同約定比例計(jì)算C.按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算D.以上都是10.施工成本預(yù)算編制中，編制人員應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)？A.熟悉施工工藝B.具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)C.具備良好的溝通能力D.以上都是二、施工成本控制要求：請(qǐng)根據(jù)施工成本控制的相關(guān)知識(shí)，完成以下選擇題。1.施工成本控制的基本原則有哪些？A.預(yù)算控制B.目標(biāo)控制C.動(dòng)態(tài)控制D.以上都是2.施工成本控制的程序包括哪些？A.確定控制目標(biāo)B.制定控制措施C.監(jiān)督執(zhí)行D.評(píng)價(jià)效果E.以上都是3.施工成本控制的措施有哪些？A.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)B.優(yōu)化施工方案C.優(yōu)化施工技術(shù)D.優(yōu)化施工管理E.以上都是4.施工成本控制的方法有哪些？A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本控制E.以上都是5.施工成本控制的難點(diǎn)有哪些？A.材料價(jià)格波動(dòng)B.人工費(fèi)控制C.機(jī)械費(fèi)控制D.措施費(fèi)控制E.以上都是6.施工成本控制的手段有哪些？A.經(jīng)濟(jì)手段B.法律手段C.行政手段D.技術(shù)手段E.以上都是7.施工成本控制的目標(biāo)有哪些？A.控制成本B.提高效益C.提高施工質(zhì)量D.提高施工進(jìn)度E.以上都是8.施工成本控制的依據(jù)有哪些？A.施工圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.材料價(jià)格D.人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)E.以上都是9.施工成本控制的實(shí)施主體有哪些？A.施工單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位與監(jiān)理單位共同實(shí)施E.以上都是10.施工成本控制的效果如何評(píng)價(jià)？A.成本降低率B.成本節(jié)約額C.成本節(jié)約率D.成本控制指標(biāo)完成情況E.以上都是三、施工成本管理信息化要求：請(qǐng)根據(jù)施工成本管理信息化的相關(guān)知識(shí)，完成以下選擇題。1.施工成本管理信息化的目的是：A.提高施工成本管理水平B.提高施工項(xiàng)目管理水平C.降低施工成本D.以上都是2.施工成本管理信息化的主要內(nèi)容有哪些？A.成本信息收集B.成本信息處理C.成本信息分析D.成本信息展示E.以上都是3.施工成本管理信息化常用的軟件有哪些？A.成本核算軟件B.成本分析軟件C.成本預(yù)測(cè)軟件D.成本控制軟件E.以上都是4.施工成本管理信息化的實(shí)施步驟有哪些？A.確定信息化需求B.選擇信息化軟件C.培訓(xùn)人員D.系統(tǒng)實(shí)施E.以上都是5.施工成本管理信息化對(duì)施工成本管理有哪些影響？A.提高成本管理水平B.提高項(xiàng)目管理水平C.降低施工成本D.以上都是6.施工成本管理信息化在施工成本預(yù)算編制中的應(yīng)用有哪些？A.提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性B.提高預(yù)算編制的效率C.提高預(yù)算編制的完整性D.以上都是7.施工成本管理信息化在施工成本控制中的應(yīng)用有哪些？A.提高成本控制的有效性B.提高成本控制的及時(shí)性C.提高成本控制的準(zhǔn)確性D.以上都是8.施工成本管理信息化在施工成本分析中的應(yīng)用有哪些？A.提高成本分析的速度B.提高成本分析的質(zhì)量C.提高成本分析的可視化效果D.以上都是9.施工成本管理信息化在施工成本預(yù)測(cè)中的應(yīng)用有哪些？A.提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性B.提高預(yù)測(cè)的效率C.提高預(yù)測(cè)的可信度D.以上都是10.施工成本管理信息化在施工成本核算中的應(yīng)用有哪些？A.提高核算的準(zhǔn)確性B.提高核算的效率C.提高核算的完整性D.以上都是四、施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)要求：請(qǐng)根據(jù)施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)的相關(guān)知識(shí)，完成以下選擇題。1.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括：A.專家調(diào)查法B.案例分析法C.檢查表法D.以上都是2.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略有哪些？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.以上都是3.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括：A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.加強(qiáng)合同管理D.以上都是4.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.以上都是5.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有哪些？A.評(píng)分法B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣法C.蒙特卡洛模擬法D.以上都是6.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果E.以上都是7.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通包括哪些方面？A.風(fēng)險(xiǎn)信息的傳遞B.風(fēng)險(xiǎn)決策的協(xié)調(diào)C.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的明確D.以上都是8.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表E.以上都是9.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任應(yīng)如何分配？A.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小分配B.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型分配C.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分配D.以上都是10.施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果如何評(píng)價(jià)？A.風(fēng)險(xiǎn)降低程度B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間D.以上都是五、施工成本管理中的變更管理要求：請(qǐng)根據(jù)施工成本管理中的變更管理的相關(guān)知識(shí)，完成以下選擇題。1.施工成本管理中的變更包括哪些類型？A.設(shè)計(jì)變更B.材料變更C.施工方法變更D.以上都是2.施工成本管理中的變更管理流程包括哪些步驟？A.變更申請(qǐng)B.變更評(píng)估C.變更批準(zhǔn)D.變更實(shí)施E.變更驗(yàn)收F.以上都是3.施工成本管理中的變更評(píng)估應(yīng)考慮哪些因素？A.變更對(duì)成本的影響B(tài).變更對(duì)進(jìn)度的影響C.變更對(duì)質(zhì)量的影響D.以上都是4.施工成本管理中的變更批準(zhǔn)應(yīng)由哪些部門或人員負(fù)責(zé)？A.項(xiàng)目經(jīng)理B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.成本控制部門D.以上都是5.施工成本管理中的變更實(shí)施應(yīng)遵循哪些原則？A.變更實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.變更實(shí)施過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控C.變更實(shí)施完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收D.以上都是6.施工成本管理中的變更驗(yàn)收應(yīng)包括哪些內(nèi)容？A.變更實(shí)施情況B.變更對(duì)成本的影響C.變更對(duì)進(jìn)度的影響D.變更對(duì)質(zhì)量的影響E.以上都是7.施工成本管理中的變更管理應(yīng)如何與合同管理相結(jié)合？A.在合同中明確變更管理?xiàng)l款B.在變更發(fā)生時(shí)及時(shí)調(diào)整合同內(nèi)容C.在變更完成后對(duì)合同進(jìn)行修訂D.以上都是8.施工成本管理中的變更管理應(yīng)如何與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合？A.在變更管理中識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)B.在風(fēng)險(xiǎn)管理中考慮變更對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響C.在變更實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.以上都是9.施工成本管理中的變更管理應(yīng)如何與信息管理相結(jié)合？A.在變更管理中收集和整理變更信息B.在信息管理中利用變更信息進(jìn)行決策C.在變更完成后對(duì)信息進(jìn)行更新D.以上都是10.施工成本管理中的變更管理應(yīng)如何與溝通管理相結(jié)合？A.在變更管理中加強(qiáng)溝通B.在溝通管理中傳遞變更信息C.在變更完成后對(duì)溝通效果進(jìn)行評(píng)估D.以上都是六、施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)要求：請(qǐng)根據(jù)施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)知識(shí)，完成以下選擇題。1.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)方法有哪些？A.成本效益分析法B.成本效率分析法C.成本績(jī)效指數(shù)法D.以上都是2.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)有哪些？A.成本降低率B.成本節(jié)約額C.成本節(jié)約率D.以上都是3.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)如何進(jìn)行？A.制定績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.收集績(jī)效評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)C.分析績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果D.以上都是4.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)如何應(yīng)用？A.評(píng)估成本管理效果B.改進(jìn)成本管理方法C.提高成本管理水平D.以上都是5.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)如何與成本控制相結(jié)合？A.在成本控制中應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果B.在績(jī)效評(píng)價(jià)中考慮成本控制因素C.在成本控制中改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法D.以上都是6.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)如何與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合？A.在風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果B.在績(jī)效評(píng)價(jià)中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素C.在風(fēng)險(xiǎn)管理中改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法D.以上都是7.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)如何與溝通管理相結(jié)合？A.在溝通管理中傳遞績(jī)效評(píng)價(jià)信息B.在績(jī)效評(píng)價(jià)中加強(qiáng)溝通C.在溝通管理中應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果D.以上都是8.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)如何與人力資源管理相結(jié)合？A.在人力資源管理中應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果B.在績(jī)效評(píng)價(jià)中考慮人力資源因素C.在人力資源管理中改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法D.以上都是9.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)如何與項(xiàng)目進(jìn)度管理相結(jié)合？A.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果B.在績(jī)效評(píng)價(jià)中考慮項(xiàng)目進(jìn)度因素C.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法D.以上都是10.施工成本管理中的績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)如何與合同管理相結(jié)合？A.在合同管理中應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果B.在績(jī)效評(píng)價(jià)中考慮合同管理因素C.在合同管理中改進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)方法D.以上都是本次試卷答案如下：一、施工成本預(yù)算編制與控制1.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制的目的是確定施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用、控制施工過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用以及為施工項(xiàng)目提供資金支持。2.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制的主要依據(jù)包括設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)和材料價(jià)格。3.E.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制的基本步驟包括收集資料、分析計(jì)算、編制預(yù)算和審定制案。4.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制中，人工費(fèi)的計(jì)算方法包括定額計(jì)價(jià)法、按實(shí)際工時(shí)計(jì)價(jià)法和按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)價(jià)法。5.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制中，材料費(fèi)的計(jì)算方法包括定額計(jì)價(jià)法、按實(shí)際用量計(jì)價(jià)法和按實(shí)際價(jià)格計(jì)價(jià)法。6.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制中，機(jī)械費(fèi)的計(jì)算方法包括定額計(jì)價(jià)法、按實(shí)際使用時(shí)間計(jì)價(jià)法和按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)價(jià)法。7.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制中，措施費(fèi)的計(jì)算方法包括定額計(jì)價(jià)法、按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)價(jià)法和按工程量計(jì)價(jià)法。8.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制中，利潤(rùn)的計(jì)算方法包括按合同約定比例計(jì)算、按定額計(jì)算和按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算。9.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制中，稅金的計(jì)算方法包括按國(guó)家規(guī)定稅率計(jì)算、按合同約定比例計(jì)算和按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)算。10.D.以上都是解析：施工成本預(yù)算編制中，編制人員應(yīng)具備熟悉施工工藝、具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)和具備良好的溝通能力等基本素質(zhì)。二、施工成本控制1.D.以上都是解析：施工成本控制的基本原則包括預(yù)算控制、目標(biāo)控制和動(dòng)態(tài)控制。2.E.以上都是解析：施工成本控制的程序包括確定控制目標(biāo)、制定控制措施、監(jiān)督執(zhí)行和評(píng)價(jià)效果。3.E.以上都是解析：施工成本控制的措施包括優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化施工技術(shù)和優(yōu)化施工管理。4.E.以上都是解析：施工成本控制的方法包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制。5.E.以上都是解析：施工成本控制的難點(diǎn)包括材料價(jià)格波動(dòng)、人工費(fèi)控制、機(jī)械費(fèi)控制和措施費(fèi)控制。6.E.以上都是解析：施工成本控制的手段包括經(jīng)濟(jì)手段、法律手段、行政手段和技術(shù)手段。7.E.以上都是解析：施工成本控制的目標(biāo)包括控制成本、提高效益、提高施工質(zhì)量和提高施工進(jìn)度。8.E.以上都是解析：施工成本控制的依據(jù)包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、材料價(jià)格、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同等。9.E.以上都是解析：施工成本控制的實(shí)施主體包括施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位與監(jiān)理單位共同實(shí)施。10.E.以上都是解析：施工成本控制的效果可以通過(guò)成本降低率、成本節(jié)約額、成本節(jié)約率和成本控制指標(biāo)完成情況來(lái)評(píng)價(jià)。三、施工成本管理信息化1.D.以上都是解析：施工成本管理信息化的目的是提高施工成本管理水平、提高施工項(xiàng)目管理水平和降低施工成本。2.E.以上都是解析：施工成本管理信息化的主要內(nèi)容包括成本信息收集、成本信息處理、成本信息分析和成本信息展示。3.E.以上都是解析：施工成本管理信息化常用的軟件包括成本核算軟件、成本分析軟件、成本預(yù)測(cè)軟件和成本控制軟件。4.E.以上都是解析：施工成本管理信息化的實(shí)施步驟包括確定信息化需求、選擇信息化軟件、培訓(xùn)人員、系統(tǒng)實(shí)施。5.D.以上都是解析：施工成本管理信息化對(duì)施工成本管理的影響包括提高成本管理水平、提高項(xiàng)目管理水平和降低施工成本。6.A.提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性解析：施工成本管理信息化在施工成本預(yù)算編制中的應(yīng)用可以提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。7.A.提高成本控制的有效性解析：施工成本管理信息化在施工成本控制中的應(yīng)用可以提高成本控制的有效性。8.A.提高成本分析的速度解析：施工成本管理信息化在施工成本分析中的應(yīng)用可以提高成本分析的速度。9.A.提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性解析：施工成本管理信息化在施工成本預(yù)測(cè)中的應(yīng)用可以提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。10.A.提高核算的準(zhǔn)確性解析：施工成本管理信息化在施工成本核算中的應(yīng)用可以提高核算的準(zhǔn)確性。四、施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)1.D.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家調(diào)查法、案例分析法和檢查表法。2.D.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)減輕。3.D.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃和加強(qiáng)合同管理。4.E.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。5.D.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法包括評(píng)分法、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法和蒙特卡洛模擬法。6.E.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果。7.D.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通包括風(fēng)險(xiǎn)信息的傳遞、風(fēng)險(xiǎn)決策的協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的明確。8.E.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表。9.D.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)大小、風(fēng)險(xiǎn)類型和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率分配。10.E.以上都是解析：施工成本管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果可以通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)降低程度、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)成本、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)效果的綜合評(píng)價(jià)來(lái)評(píng)估。五、施工成本管理中的變更管理1.D.以上都是解析：施工成本管理中的變更包括設(shè)計(jì)變更、材料變更和施工方法變更。2.F.以上都是解析：施工成本管理中的變更管理流程包括變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更批準(zhǔn)、變更實(shí)施和變更驗(yàn)收。3.D.以上都是解析：施工成本管理中的變更評(píng)估應(yīng)考慮變更對(duì)成本的影響、變更對(duì)進(jìn)度的影響和變更對(duì)質(zhì)量的影響。4.D.以上都是解析：施工成本管理中的變更批準(zhǔn)應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和成本控制部門負(fù)責(zé)。5.D.以上都是解析：施工成本管理中的變更實(shí)施應(yīng)遵循變更實(shí)施前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、變更實(shí)施過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控和變更實(shí)施完成后應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收的原則。6.E.以上都是解析：施工成本管理中的變更驗(yàn)收應(yīng)包括變更實(shí)施情況、變更對(duì)成本的影響、變更對(duì)進(jìn)度的影響和變更對(duì)質(zhì)量的影響。7.D.以上都是解析：施工成本管理中的變更管理應(yīng)與合同管理相結(jié)合，包括在合同中明確變更管理?xiàng)l款、在變更發(fā)生時(shí)及時(shí)調(diào)整合同內(nèi)容和在變更完成后對(duì)合同進(jìn)行修訂。8.D.以上都是解析：施工成本管理中的變更管理應(yīng)與風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，包括在變更管理中識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、在風(fēng)險(xiǎn)管理中考慮變更對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響和在變更實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。9.D.以上都是解析：施工成本管理中的變更管理應(yīng)與信息管理相結(jié)合，包括在變更管理中收集和整理變更信息、在信息管理中利用變更信息進(jìn)行決策和在變更完成后對(duì)信息進(jìn)行更新。10.D.以上都是解析：施工成本管理中的變更