決策分析測(cè)試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.決策的核心是（）A.目標(biāo)B.方案選擇C.信息D.決策者2.風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策依據(jù)是（）A.確定的自然狀態(tài)B.概率C.直覺(jué)D.經(jīng)驗(yàn)3.頭腦風(fēng)暴法主要用于（）A.確定決策目標(biāo)B.提出備選方案C.選擇方案D.評(píng)估方案4.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求？（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測(cè)原則D.反饋原則5.不確定型決策和風(fēng)險(xiǎn)型決策的主要區(qū)別在于（）A.自然狀態(tài)是否確定B.結(jié)果是否可知C.自然狀態(tài)發(fā)生的概率是否可知D.決策方法是否相同6.決策樹(shù)法適用于（）決策A.確定型B.風(fēng)險(xiǎn)型C.不確定型D.定性7.從決策主體來(lái)看，可將決策分為（）A.集體決策和個(gè)人決策B.初始決策和追蹤決策C.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策D.程序化決策和非程序化決策8.進(jìn)行決策時(shí)，首先要（）A.擬定方案B.確定目標(biāo)C.評(píng)估方案D.選擇方案9.德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)不包括（）A.匿名性B.反饋性C.收斂性D.公開(kāi)性10.下列不屬于定量決策方法的是（）A.線(xiàn)性規(guī)劃法B.頭腦風(fēng)暴法C.期望值法D.決策樹(shù)法二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.按決策問(wèn)題的重復(fù)程度不同，決策可分為（）A.程序化決策B.非程序化決策C.戰(zhàn)略決策D.戰(zhàn)術(shù)決策E.業(yè)務(wù)決策2.決策的影響因素包括（）A.環(huán)境因素B.組織文化C.決策者的個(gè)人因素D.時(shí)間因素E.過(guò)去的決策3.下列屬于定性決策方法的有（）A.頭腦風(fēng)暴法B.名義群體法C.德?tīng)柗品―.樂(lè)觀決策法E.悲觀決策法4.決策的程序包括（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.評(píng)估方案D.選擇方案E.實(shí)施和監(jiān)督5.群體決策的優(yōu)點(diǎn)有（）A.能比個(gè)體決策需要更少的時(shí)間B.能提供比個(gè)體決策更為豐富和全面的信息C.能提供比個(gè)體決策更多的不同決策方案D.能增加決策的可接受性E.能增加決策過(guò)程的民主性6.風(fēng)險(xiǎn)型決策需要具備的條件有（）A.有一個(gè)明確的決策目標(biāo)B.存在兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的方案C.存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)D.不同方案在各種自然狀態(tài)下的損益值可以計(jì)算出來(lái)E.各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率可以預(yù)先估計(jì)出來(lái)7.下列關(guān)于決策的說(shuō)法正確的有（）A.決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)B.決策貫穿于管理活動(dòng)的全過(guò)程C.決策正確與否直接關(guān)系著管理活動(dòng)的成敗D.決策是一項(xiàng)創(chuàng)造性的思維活動(dòng)E.決策選擇的行動(dòng)方案只有一個(gè)8.確定型決策方法有（）A.線(xiàn)性規(guī)劃B.量本利分析法C.決策樹(shù)法D.樂(lè)觀決策法E.悲觀決策法9.非程序化決策適用于（）A.管理新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)B.生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大C.新市場(chǎng)的開(kāi)拓D.原材料的采購(gòu)E.設(shè)備的更新10.決策目標(biāo)的特點(diǎn)有（）A.層次性B.多元性C.系統(tǒng)性D.模糊性E.時(shí)效性三、判斷題（每題2分，共10題）1.決策是一個(gè)瞬間做出的決定。（）2.集體決策一定比個(gè)人決策更準(zhǔn)確。（）3.風(fēng)險(xiǎn)型決策中，決策者對(duì)未來(lái)的情況無(wú)法做出肯定的判斷。（）4.德?tīng)柗品ㄊ且环N定量決策方法。（）5.程序化決策主要是由基層管理人員負(fù)責(zé)。（）6.決策目標(biāo)應(yīng)該盡可能具體、可衡量。（）7.頭腦風(fēng)暴法鼓勵(lì)相互批評(píng)和質(zhì)疑。（）8.確定型決策不存在風(fēng)險(xiǎn)。（）9.非程序化決策解決的是常規(guī)問(wèn)題。（）10.決策的目的是為了解決問(wèn)題或利用機(jī)會(huì)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述決策的地位與作用。答：決策是管理的基礎(chǔ)與核心，貫穿管理活動(dòng)全過(guò)程。正確決策能引導(dǎo)組織走向成功，錯(cuò)誤決策會(huì)使組織遭受損失甚至失敗，是管理者工作的關(guān)鍵，影響組織生存與發(fā)展。2.群體決策有哪些缺點(diǎn)？答：群體決策耗時(shí)較長(zhǎng)，可能出現(xiàn)少數(shù)人控制局面，導(dǎo)致群體思維抑制不同意見(jiàn)，責(zé)任不明確，決策效率相對(duì)較低，且可能產(chǎn)生妥協(xié)的方案。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)型決策的特點(diǎn)。答：存在多種自然狀態(tài)，各自然狀態(tài)發(fā)生概率已知，有多個(gè)備選方案，不同方案在各自然狀態(tài)下的損益值可計(jì)算，決策結(jié)果受概率影響，帶有一定風(fēng)險(xiǎn)性。4.簡(jiǎn)述定性決策方法的優(yōu)點(diǎn)。答：定性決策方法簡(jiǎn)單靈活，能充分利用專(zhuān)家知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造力，適合處理復(fù)雜、不確定且難以量化的問(wèn)題，可快速做出決策，提供獨(dú)特視角和思路。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在實(shí)際工作中如何平衡群體決策和個(gè)人決策。答：簡(jiǎn)單緊急問(wèn)題可個(gè)人決策，發(fā)揮效率優(yōu)勢(shì)；復(fù)雜重大問(wèn)題采用群體決策，利用群體智慧集思廣益。實(shí)際中要根據(jù)問(wèn)題性質(zhì)、時(shí)間、資源等因素，靈活選擇或結(jié)合兩種方式，以做出最優(yōu)決策。2.舉例說(shuō)明決策樹(shù)法在企業(yè)決策中的應(yīng)用。答：如企業(yè)考慮是否推出新產(chǎn)品。根據(jù)市場(chǎng)需求高低概率及不同需求下收益情況繪制決策樹(shù)。計(jì)算各方案期望值，對(duì)比后選擇期望值高的方案，像市場(chǎng)需求高概率大且收益可觀時(shí)選擇推出新產(chǎn)品。3.如何提高決策的科學(xué)性？答：充分收集準(zhǔn)確信息，運(yùn)用科學(xué)決策方法與工具，如定量與定性結(jié)合。注重調(diào)查研究，多聽(tīng)取各方意見(jiàn)，建立科學(xué)決策流程，做好預(yù)測(cè)和評(píng)估，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。4.當(dāng)面臨不確定型決策時(shí)，管理者應(yīng)如何決策？答：管理者可根據(jù)自身態(tài)度決策。樂(lè)觀者用樂(lè)觀決策法選收益最大方案；悲觀者用悲觀決策法選損失最小方案；也可用等概率法等。還需結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，綜合判斷風(fēng)險(xiǎn)承受力來(lái)選擇方案。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.B4.A5.C6.B7.A8.B9.D10.B二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABCDE